醫(yī)院總務(wù)處工作職責(zé)范文VIP

第頁(yè)共頁(yè)醫(yī)院總務(wù)處工作職責(zé)范文醫(yī)院總務(wù)處是醫(yī)院管理的重要部門(mén)之一，主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的行政、后勤和物資采購(gòu)等工作。醫(yī)院總務(wù)處的職責(zé)范圍廣泛，包括協(xié)助院長(zhǎng)制定院務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和政策，組織實(shí)施醫(yī)院的總務(wù)工作，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。下面是一份醫(yī)院總務(wù)處工作職責(zé)的范文，供參考。一、協(xié)助院長(zhǎng)制定、組織實(shí)施醫(yī)院的總務(wù)工作和發(fā)展規(guī)劃，提供決策依據(jù)和支持。1.跟蹤并研究醫(yī)院行業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)向院長(zhǎng)提供相關(guān)信息和建議，協(xié)助院長(zhǎng)分析和制定醫(yī)院的發(fā)展策略和規(guī)劃。2.與各科室、部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，了解和收集各方面的需求和問(wèn)題，協(xié)助院長(zhǎng)解決醫(yī)院運(yùn)行中的相關(guān)事務(wù)和問(wèn)題。二、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督醫(yī)院行政后勤工作。1.管理和指導(dǎo)醫(yī)院行政后勤人員，確保后勤服務(wù)的質(zhì)量和效率。2.負(fù)責(zé)醫(yī)院行政后勤資源的配置和統(tǒng)籌管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)間的資源利用，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，包括建筑物、設(shè)備和設(shè)施的日常維修、保養(yǎng)和更新。4.管理并監(jiān)督醫(yī)院的供水、供電、供氣和供暖等基礎(chǔ)設(shè)施工作，確保安全、穩(wěn)定和持續(xù)的供應(yīng)。三、負(fù)責(zé)醫(yī)院物資采購(gòu)工作。1.制定醫(yī)院物資采購(gòu)政策和流程，建立物資采購(gòu)管理制度，確保采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性和高效性。2.組織編制醫(yī)院物資采購(gòu)計(jì)劃，監(jiān)督和管理采購(gòu)過(guò)程，確保采購(gòu)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判和合同簽訂，確保采購(gòu)的質(zhì)量和價(jià)格的合理性。4.管理并監(jiān)督醫(yī)院物資的入庫(kù)、出庫(kù)和庫(kù)存管理，確保物資的安全和有效使用。四、負(fù)責(zé)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作。1.建立醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度和臺(tái)賬，確保固定資產(chǎn)的完整性和準(zhǔn)確性。2.負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)的登記、驗(yàn)收、領(lǐng)用和報(bào)廢等工作，確保資產(chǎn)的有效利用和合理配置。3.組織編制醫(yī)院固定資產(chǎn)清查計(jì)劃，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理資產(chǎn)差異和損失。五、協(xié)助院長(zhǎng)進(jìn)行醫(yī)院安全工作。1.負(fù)責(zé)醫(yī)院安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定和推廣，建立和完善醫(yī)院安全管理制度和流程。2.組織安全培訓(xùn)和演練活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。3.協(xié)助院長(zhǎng)處理突發(fā)事件和事故，組織應(yīng)急處置和調(diào)查工作，確保醫(yī)院人員和財(cái)產(chǎn)的安全。六、協(xié)助院長(zhǎng)處理醫(yī)院與政府、企事業(yè)單位的事務(wù)和對(duì)外合作事宜。1.負(fù)責(zé)醫(yī)院與相關(guān)政府部門(mén)、衛(wèi)生行業(yè)協(xié)會(huì)和組織的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋和處理有關(guān)事務(wù)。2.協(xié)助院長(zhǎng)推動(dòng)醫(yī)院與企事業(yè)單位的合作和項(xiàng)目的推進(jìn)，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展和壯大。七、負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效評(píng)估和管理工作。1.設(shè)計(jì)和制定醫(yī)院績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)體系和工作流程，監(jiān)督和評(píng)估各部門(mén)和人員的績(jī)效表現(xiàn)。2.提供績(jī)效評(píng)估結(jié)果和建議，協(xié)助院長(zhǎng)制定激勵(lì)措施和改進(jìn)措施，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部的工作質(zhì)量和效率的提升?？偨Y(jié)：醫(yī)院總務(wù)處是醫(yī)院管理的重要部門(mén)，其工作職責(zé)涵蓋了醫(yī)院行政管理、后勤服務(wù)、物資采購(gòu)、固定資產(chǎn)管理、安全工作、對(duì)外