保障性住房公司管理制度

阿克蘇紡織城保障性住房投資建設(shè)管理有限責任公司管理制度一、總則為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。2、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形3、公司提倡全體員工刻苦學習專業(yè)知識，為員工提供學習條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的4、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合5、公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強6、員工必須遵守公司紀律，對任何違反公司章第一部分公司各部門職責第一章行政辦職責1、負責公司規(guī)章制度的建立、健全與完善，并督查公司各科室對規(guī)章制度3、做好公司各類會議的組織、準備和記錄整理工作，督辦會議內(nèi)容和領(lǐng)導決議，編寫、發(fā)放公司會議紀要、記錄。4、負責起草和審定公司相關(guān)公文，保證公文處理的程序化和規(guī)范化。5、負責公司對外相關(guān)部門的工作銜接，公司相關(guān)證照的辦理、年檢、年審6、負責公司各科室的工作協(xié)調(diào)，建立管委會領(lǐng)導及各部門與公司領(lǐng)導、各科室之間的縱向、橫向的交流溝通、反饋機制與平臺，使上情下達，下情上明，推動公司的整體工作高效運轉(zhuǎn)7、時時了解掌握員工的思想動態(tài)并及時向上反映，關(guān)心員工的工作，生活情況，為員工排憂解難。8、檢查、督促公司各職員執(zhí)行崗位職責的情況，做好考勤登記，協(xié)助經(jīng)理管理好一切行政事務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。9、根據(jù)公司發(fā)展需要，負責做好新員工的招收，勞動合同的簽訂，人事檔案的建立和獎懲、辭退工作。10、編制公司內(nèi)部辦公用品的年度、月度供應計劃，做好報刊雜志的征訂11、負責管理公司的辦公用品，配合財會部門統(tǒng)一登記立12、搞好公司用電、用水、電話通信等管理工作，教育員工養(yǎng)成為公司節(jié)行政辦獎懲制度獎勵個人50元至100元，與當月個人薪金一并發(fā)放；1.對改善部門管理，提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的；2.工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績的；情節(jié)較輕者給予警告處罰，不扣除個人薪金；情節(jié)相對較重者給予勸誡類處罰每次扣除當月薪金50元至100元罰款，本公司內(nèi)通報批評；3、多次未完成工作計劃、工作指標及領(lǐng)導交辦的第二章業(yè)務(wù)工程科工作職責1、工程部全面負責公司的保障性住房建設(shè)管理工作3、組織對開發(fā)項目的方案設(shè)計進行評估、確認；對開發(fā)項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計進行跟進、落實。7、負責對設(shè)計、施工單位、監(jiān)理公司、供貨商的考察評選，組織項目招標工作，負責協(xié)議、合同起草，核定工程概、預算。8、負責管理施工單位施工過程，監(jiān)控工程成本、質(zhì)量、進度及安全文明施工等，處理施工過程出現(xiàn)的問題；負責協(xié)調(diào)管理各參建單位的工作；監(jiān)督監(jiān)理工程業(yè)務(wù)科獎懲制度(一)嘉獎(A類):獎勵個人50元至100元，與當月個人薪金一并發(fā)放；1.對改善部門管理，提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的；2.工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績的；(二)記功(B類):記功類獎勵獎個人100元至200元，與當月個人薪金一并發(fā)放；全公司通1.提出合理化建議，節(jié)約建設(shè)成本成效顯著者；2.杜絕浪費，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)或施工方人員的浪費現(xiàn)象及時有效進行制止的；(三)記大功(C類):記大功獎勵獎個人500元以上，視具體情況由工程業(yè)務(wù)科負責人和公司領(lǐng)導研究決定，公司員工大會表彰。(一)警告類(A類):情節(jié)較輕者給予警告處罰，不扣除個人薪金；情節(jié)相對較重者給予勸誡類處罰每次扣除當月薪金50元至100元罰款，本部門內(nèi)通報；1.不服從部門負責人的領(lǐng)導，以各種理由推脫領(lǐng)導安排的工作，推諉應承2.消極怠工，在部門辦公場所內(nèi)發(fā)牢騷，發(fā)泄個人情緒的；3.不按本部門規(guī)定參加例會及其他會議的；4.對施工作業(yè)點的巡查不按規(guī)定次數(shù)進行，或者漏查；巡查過種中只走形(二)記過類(B類):記過類處罰每次扣除當月薪金100元至200元，全公司通報批評；1.超過規(guī)定的時限傳送文件或上報的，造成不良后果或影響的；2.未按規(guī)定程序，部門內(nèi)、部門外的工作制作聯(lián)系單，未走工作流程的；3.在外單位人員在場的情況下，發(fā)泄私人不滿情緒或牢騷的；4.個人負責的工作范圍內(nèi)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，未及時發(fā)現(xiàn)，通過部門負責5.對于上級領(lǐng)導工作的整改內(nèi)容未按時完成，或確實不能按規(guī)定時間完成第三章財務(wù)工作崗位職責(一)按照國家會計制度的規(guī)定、記賬、復賬、報賬做到手續(xù)完備，數(shù)字(二)按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時提出合理化建議，當好公(三)妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。(四)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。(一)認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。(二)嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，(三)建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。(四)嚴格遵守支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)經(jīng)理簽(五)積極配合銀行做好對賬、報賬工作。(六)配合會計做好各種賬務(wù)處理。(七)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。財務(wù)部獎懲制度(一)獎勵規(guī)定：獎勵個人50元至100元，與當月個人薪金一并發(fā)放；(1)嚴格執(zhí)行會計核算管理規(guī)定，并積極反饋執(zhí)行情況，提出合理化建(2)發(fā)現(xiàn)會計核算管理執(zhí)行過程中存在不足，避免給公司可能造成損失的。(3)無錯、漏報各項財務(wù)報表的。(4)發(fā)現(xiàn)會計核算管理中存在漏洞，或在成本控制核算、稅務(wù)事項中發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導反映的。(二)處罰制度：情節(jié)較輕者給予警告處罰，不扣除個人薪金；情節(jié)相對較重者給予勸誡類處罰每次扣除當月薪金50元至100元罰款，本公司內(nèi)通報批評；(1)不按規(guī)定按時報送各類財務(wù)報表，逾期在一個工作日內(nèi)，且無正當理(2)在報送的各類財務(wù)報表中出現(xiàn)明顯錯漏的。(3)在會計科目使用規(guī)范、目標利潤、財務(wù)評估分析、稅務(wù)事項、票據(jù)管(4)凡有任何其他對公司利益造成嚴重損害者。見考勤管理制度阿紡城保障企字(2015)02號第三部分薪酬結(jié)構(gòu)及管理規(guī)定見薪酬結(jié)構(gòu)及管理規(guī)定阿紡城保障企字(2015)03號第四部分印章使用管理制度印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)，明確公司各種權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具，印章的管理應做到分散管理、相互制約，為明確使用人與管理人1.印章的保管通過經(jīng)理授權(quán)賦予一些部門對其印章的保管權(quán)和使用權(quán)，指定專人保管。2.印章的使用任何部門在使用印章前，需簽定《公司印章使用說明》,經(jīng)經(jīng)理批準簽字后方可使用。3.印章保管人的責權(quán)范疇：對于公司主要印章管理，采用的是分散管理相互監(jiān)督的辦法。所有印章的使用，必須嚴格執(zhí)行公司制度，做好使用登記。公司印章只適用于與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，不得從事有損公司利益之行為。印章使用申請人及管理負責人要嚴格按照上述規(guī)定申請使用印章，如出現(xiàn)問題，后果自負。給公司造成重大損失的，公司將依法追究其法律責任。第五部分辦公用品管理規(guī)定為規(guī)范日常辦公用品的采購、使用和保管，節(jié)約不必要的費用開支，降低成本消耗?，F(xiàn)本著勤儉節(jié)約的原則，就辦公用品有關(guān)事宜規(guī)定如下：1、公司日常所用辦公用品，應由行政辦公室負責統(tǒng)一采購，經(jīng)批準購買專屬辦公用品應由行政辦公室派員陪同。2、各部門所需辦公用品，應按“購物申請清單”中各項內(nèi)容要求認真填寫，經(jīng)部門負責人審核簽字后，送行政辦公室待辦。3、行政辦公室應將“購物申請單”匯總分類，依據(jù)財務(wù)審批權(quán)限規(guī)定報批。4、行政辦公室采購物品應在有關(guān)人員陪同下辦理，但陪同采購人(證明人)和驗收人不得為同一人。5、采購人員應認真負責，精挑細酌，力爭做到價廉物美，經(jīng)久耐用。6、各部門所用的專用表格及印刷品，由各部門自行制定格式，按規(guī)定報經(jīng)理審批后，由行政辦公室統(tǒng)一印制。1、各部門領(lǐng)用辦公用品必須填寫“領(lǐng)用單”,方可領(lǐng)取。1、辦公用品應由行政辦公室專人進行登記造冊，分類放置統(tǒng)一保管。2、保管員應認真維護和保管好所存物品，以防發(fā)生潮、銹、蛀、霉等。第六部分公司保密制度為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：4、招標項目的標底、合作條件；7、經(jīng)理確定應當保守的公司其他秘密事項。三、屬于公司秘密的文件、資料，應標明“秘密”字樣，由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管，未經(jīng)批準，不準復印、摘抄秘密文件、資料。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。四、公司秘密應根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰，直至予以除名。第七部分廉政建設(shè)管理制度一、為加強廉政建設(shè)，杜絕違法亂紀行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據(jù)有關(guān)黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定制訂本制度；二、全體員工要認真學習貫徹執(zhí)行中紀委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定《廉政準則