管理目標責任書十篇

第管理目標責任書十篇

管理目標責任書十篇

管理目標責任書篇1

一、根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》，國務院關于加強道路交通管理“五整頓、三加強”工作措施，以及林州市教體系統(tǒng)道路交通安全大宣傳大排查大整頓工作方案要求制訂本目標責任書。

二、認真貫徹執(zhí)行小學道路交通安全管理“統(tǒng)一領導，分級負責，自主管理，確保安全”的精神，在上級教育管理機構(gòu)統(tǒng)一領導下，實行自主管理。

三、將道路交通安全納入學生素質(zhì)教育的主要內(nèi)容，開展全方位的安全教育。

四、學校道路交通安全管理實行班主任負責制，各班成立學生交通安全管理組織機構(gòu)，明確相關管理責任、制定安全教育計劃，提升安全管理水平。

五、每個班級要開設一定的交通安全教育課程，根據(jù)不同年級、不同年齡進行安全教育。教育的內(nèi)容應當包括交通規(guī)則、學生交通安全守則、安全騎車、安全走路、安全乘車常識及簡單的交通危機自救等。

六、各班應當設立交通安全宣傳欄，定期舉行交通安全知識專題講座，并可以通過組織主題班隊會、作文競賽、演講比賽等形式擴大交通安全宣傳教育效果，提升全校師生交通安全文明意識。

七、各班應加強交通事故預防。小學生放學由校安全員隨隊，負責看護學生過馬路;學校安全員在校門周圍加強管理，不允許學生蜂擁上路、騎車占用機動車道或互相打鬧。嚴禁在公路上組織學生出操、做實驗等集體性活動。接送學生上學的車輛，應由公安交警部門進行登記、檢驗、核發(fā)專門證件方可上路，嚴禁報廢車、農(nóng)用三輪車、貨運車接送學生，杜絕涉及學校師生的重大交通事故發(fā)生。對違反以上規(guī)定的給予通報批評，發(fā)生后果的按責任追究相關領導及工作人員的責任。

學校領導：(簽字)

班主任：(簽字)

管理目標責任書篇2

為增強我站各科室干部職工的安全意識，促進各項工作的順利進行，根據(jù)《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)的決定》和《市委市政府關于進一步加強安全生產(chǎn)的決定》的文件精神，結(jié)合我站實際，制定本責任書。

一、安全目標

安全工作的總目標是:保持內(nèi)部的穩(wěn)定和安全，確保各科室科內(nèi)各項工作順利進行。

(一)堅持以防火安全為中心，杜絕火災事故發(fā)生。

(二)堅持以交通安全為重點，杜絕重大以上、負同等責任以上的交通事故，減少一般事故，無交通死亡事故。

(三)加強內(nèi)部治安管理，減少盜竊案件發(fā)生。無重、特大治安、刑事案件。

(四)無吵架、斗毆、無理取鬧等干擾正常工作事件。

(五)無參與黃、賭、毒及邪教組織人員。

二、安全責任

(一)、科室負責人責任

1、按照我站與本科簽訂的安全目標責任書的總體要求，健全各項管理制度，全面抓好本科安全工作。

2、我站安全目標管理責任書與各科室進行簽訂，切實將“一級抓一級、一級對一級負責”的安全管理方針落到實處。

3、科室負責人要加強對科內(nèi)人員的安全教育和指導工作，增強人員的安全意識和法制觀念，切實做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。

4、組織本科人員及時整改科內(nèi)出現(xiàn)的安全隱患。

(二)、科室人員責任

1、按照本責任書制定的安全目標和相關要求，樹立“安全第一”的思想，切實將安全工作貫穿到自己的具體工作中，確保安全。

2、科內(nèi)人員私有的機動車輛，必須按照國家的相關法律規(guī)定完善相關手續(xù)方可上路行駛，否則一旦出現(xiàn)交通事故，一概由本人自負。

3、科內(nèi)人員因工作需要乘座非本單位的機動車輛時，必須注意該車輛及駕駛員的手續(xù)是否齊備、有效，嚴禁乘座“三無”車輛。

4、下班時，最后一個離開辦公室的人員必須認真檢查辦公室的用電設備的電源是否已全部關閉，門窗是否鎖好，確定無誤后方可離去。

5、節(jié)假日期間值班人員，必須認真履行職責，確保科內(nèi)公有財產(chǎn)不發(fā)生盜竊、火災等安全事故。

6、禁止進行“黃、賭、毒、邪”等非法活動，否則因此而導致的后果一律自負。

7、科內(nèi)人員使用或保管的公有設備和其它物資，必須按照我站安全管理方面的有關規(guī)定進行使用和保管。

8、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)存在安全隱患時，應即行整改，自己無力整改時應及時向站、科領導反映。

三、責任時限

本責任書自雙方簽字之日起生效，至次年雙方續(xù)簽之日止。本責任書一式兩份，由站負責人與科室負責人進行簽訂，簽字雙方各執(zhí)一份。

站負責人簽章:

二0__年月日

科負責人簽章:

二0__年月日

管理目標責任書篇3

為有效維護社會治安秩序和公共安全，全面加強和規(guī)范加油站消防安全管理工作，嚴防不法分子利用散裝汽油實施個人極端行為和暴恐犯罪等違法犯罪活動，根據(jù)國務院《危險化學品安全管理條例》、《成品油市場管理辦法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，切實加強汽油公共消防安全管理，指導汽油零售站點完善內(nèi)部消防安全制度，落實治安防范措施，檢查、指導汽油零售站點的內(nèi)部消防安全工作，及時依法處置各類違法案件，特制定《散裝汽油管理責任書》，以確保單位內(nèi)部穩(wěn)定和安全。

一、加油站點安全保衛(wèi)工作應當貫徹預防為主、單位負責、突出重點、保障安全的方針，按照《中華人民共和國消防法》、《成品油市場管理辦法》，規(guī)范加油站點內(nèi)部消防安全工作，認真落實加油站點各項保衛(wèi)制度、工作責任和防范措施，維護工作、生產(chǎn)、經(jīng)營秩序。

二、加油站點主要負責人應當對本站點的內(nèi)部消防安全工作負全責。

三、規(guī)范散裝汽油銷售管理

(一)不得隨意銷售散裝汽油。

(二)加油企業(yè)要建立健全汽油零售站點成品油銷售安全管理制度和操作規(guī)程。

單位名稱：

(單位公章)

法定代表人(負責人)：

20__年_月__日

公安局消防大隊(公章)

負責人：

20__年_月__日

管理目標責任書篇4

甲方：中鐵五局(集團)有限公司沈陽地鐵項目經(jīng)理部乙方：為了做好施工現(xiàn)場、倉庫等消防安全工作，保障工地職工和財產(chǎn)不受火災的危害，項目部與施工班組特簽定以下消防安全責任協(xié)議：

1.甲方負責建立和貫徹消防防火責任制和管理制度，負責對乙方進行防火安全教育和普及消防知識。

2.甲方按要求設置消防設施，并做好維護和保養(yǎng)工作。

3.乙方必須認真執(zhí)行消防防火責任制和管理制度，認真學習消防知識，提高防火警惕性。

4.乙方定期進行防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)火災隱患應立即進行整改，對于一時不能整改的，應立即通知甲方，由甲方組織協(xié)調(diào)解決。

5.乙方施工或生活用電必須嚴格按照規(guī)范和規(guī)程執(zhí)行，嚴禁擅自安裝、修理電氣設備和亂拉亂接。

6.乙方在生產(chǎn)中動火必須通知甲方，取得審批手續(xù)和動火監(jiān)護人員在場情況下才允許動火。

7.乙方在生活區(qū)不得使用電爐、煤爐、油燈等不利防火安全的器物，不得亂丟煙頭和隨意堆放易燃易爆物品。

8.凡施工現(xiàn)場、倉庫、生活區(qū)等違反規(guī)定造成消防責任事故的，甲方對乙方處以20__元的罰款，視情節(jié)輕重提交有關部門處理。

9.本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

管理目標責任書篇5

__酒店各部門應認真貫徹執(zhí)行酒店安全、保衛(wèi)、消防等政策法規(guī)，堅持“誰主管”、“誰負責”、“誰當班”、“誰負責”的原則抓好本部門安全、消防工作，確保不發(fā)生火災、火警事故。保安部是酒店的安全保衛(wèi)部門。是負責酒店安全保衛(wèi)工作的職能部門。保安部員工主要負責酒店的安全保衛(wèi)工作，維護酒店內(nèi)部治安秩序，保障酒店及其人員的財產(chǎn)和人身安全。酒店的安全工作，同酒店的命運息息相關，因此，為明確保安部員工的責任，特制訂本消防安全責任書。

一、本著“預防為主、防消結(jié)合”的方針，建立健全防火組織，做到部門有消防安全負責人，班組有消防安全員，并保證將消防安全工作與部門的經(jīng)營管理同計劃、同步驟、同落實、同檢查、同總結(jié)、同評比。

二、堅持部門每月、主管每周、班組每日的消防自查制度，并有文記錄，做到有火險隱患能及時發(fā)現(xiàn)、及時報告，并配合有關部門及時整改。

三、重點防火部位明確，管理措施落實，做到“四有”，即有制度、有滅火器材、有義務消防員、有責任人。

四、對員工經(jīng)常開展消防安全教育，普及消防知識，做到制度化、經(jīng)?；?、對新員工堅持安全培訓不合格不得上崗制度。

五、保證消防設施、設備、器材的完好和應有的使用效果，保證各疏散樓梯，通道和安全門暢通無阻。

六、認真做好交接班記錄，并辦好交接班手續(xù)。否則，發(fā)生的一切責任事故，均由兩班員工和兩個班長承擔。

七、嚴格物品出入及放行手續(xù)。若因門衛(wèi)崗把關不嚴造成物品流失，所流失物品由財務部評估其價值，由門衛(wèi)崗保安員承擔賠償責任。

八、夜間留宿客人車輛及就餐客人車輛，由于保安員沒有認真履行“車輛出入手續(xù)”且未認真巡查而造成車輛被盜或人為破壞，一切責任由當值保安負責。

九、堅守崗位，不私自離崗、串崗，時常巡視，檢查責任區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患。若由于私自離崗、串崗及巡查責任區(qū)域不認真、不徹底，而發(fā)生搶劫、盜竊、火災等，一切責任由當值該崗保安員負責。

十、消防中心保安員應每天檢查酒店消防設備正常運轉(zhuǎn)情況。發(fā)現(xiàn)不能正常運轉(zhuǎn)或異常的消防設施、設備應及時以書面報告部門負責人。若因玩忽職守沒能及時發(fā)現(xiàn)設備異常而出現(xiàn)火災、設備不能正常運轉(zhuǎn)等事故及現(xiàn)象，當值消防員負主要責任。

十一、巡邏保安員工，若不能按規(guī)定對酒店仔細徹底巡查，不按規(guī)定巡查而發(fā)生盜竊、火災等事故，巡查保安員負玩忽職守責任。

十二、酒店發(fā)生盜情或火情，保安員接警后而沒有及時趕到現(xiàn)場，導致事故事態(tài)擴大，當值保安員、接警保安員對此次事故負責任，保安部負責人負20%督導不嚴責任。

十三、保安部負責人制訂安全培訓制度、安全檢查制度，若因沒制訂以上制度造成安全事故，責任由部門負責人承擔。

十四、部門負責人需對酒店每位新入職的員工進行消防安全培訓，嚴禁培訓不合格的員工上崗，否則由此而引起的消防安全事故，責任由部門負責人負責。

十五、部門負責人按總經(jīng)理指示監(jiān)督各部門對《限期整改通知書》的執(zhí)行情況，把整改結(jié)果及時匯報總經(jīng)理，并按總經(jīng)理指示對隱患部門及部位進行整改，否則由引起的消防、安全事故，責任由部門負責人負責。

十六、部門負責人應按酒店各項規(guī)章制度嚴格要求、規(guī)范保安部各位員工，若因部門負責人督導不嚴、管理不到位而造成保安部內(nèi)部無組織、無紀律，發(fā)生有關責任事故，部門負責人負主要責任。

十七、部門負責人為本部門的消防安全責任人，對消防安全負主要責任。

部門負責人簽：

總經(jīng)理簽：

日期：

管理目標責任書篇6

為切實加強工程項目管理，確保全面履行工程施工承包合同，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會信譽，根據(jù)本項目施工合同與經(jīng)營管理目標，按照建設公司工程項目管理相關規(guī)定和要求，特制定本責任書。

本工程委托為項目經(jīng)理負責本項目的全面管理工作。

一.工程概況

1.工程名稱：

2.工程地點：

3.合同工期：

4.合同金額：

5.工程內(nèi)容：

二.責任經(jīng)營方式和范圍

1.風險抵押金：項目經(jīng)理交納個人風險抵押金萬元作為項目經(jīng)營考核抵押。

2.經(jīng)營管理方式：成本單列，獨立核算，確保上繳，超交獎勵。

3.工程承包范圍：與工程發(fā)包方簽定的工程施工合同書中規(guī)定的工程內(nèi)容和范圍。如有新增加的合同項目，另行協(xié)商。

三.項目經(jīng)理部組織機構(gòu)

1.組織形式：建設公司直管項目經(jīng)理部

2.工程類別：類

3.機構(gòu)設置：下設計財部、工程部、物資部、辦公室。

4.定員：項目經(jīng)理部人員總數(shù)不得超過人(含兼職);副部長以上人員總數(shù)不得超過人。

四.管理目標和考核內(nèi)容

1.工期：開工日期：年月日;竣工日期年月日，總工期天。

2.項目經(jīng)理部管理費用：提取本工程結(jié)算總價的%作為項目經(jīng)理部的管理費用，用于項目經(jīng)理部自身的各項費用開支(含績效工資)。項目經(jīng)理部管理人員的工資發(fā)放嚴格按照項目崗薪工資標準執(zhí)行。

3.建設公司管理費用：提取本工程結(jié)算總價的%作為上繳建設公司的管理費用和市場營銷費用，按比例、按月度足額將貨幣資金上繳到建設公司財務部。

4.質(zhì)量：(1)確保達到合同約定質(zhì)量目標。

(2)質(zhì)量驗收合格率100%，合格等級為。

(3)重大質(zhì)量事故為0;質(zhì)量返工、原材料不合格為0。

5.安全：(1)工傷事故控制在%以下，重傷事故為0，死亡事故為0。

(2)重大火災事故為0，重大機械事故為0。

(3)各項安全技術(shù)措施達標合格。

6.文明施工：現(xiàn)場標準化作業(yè)，創(chuàng)建文明施工安全工地。

7.其他：

五.雙方權(quán)責

(一)企業(yè)的權(quán)責

1.聘任項目經(jīng)理，為項目經(jīng)理部委派財務負責人及總工程師，協(xié)助項目經(jīng)理策劃和組建項目班子及協(xié)調(diào)有關部門的工作關系，認真履行承包合同。

2.協(xié)助解決工程施工所需的人、財、物、技術(shù)等生產(chǎn)要素的調(diào)配、服務，幫助項目經(jīng)理及時解決施工中遇到的重大問題，確保工程順利進行。

3.對項目經(jīng)理執(zhí)行國家法律、法規(guī)政策和企業(yè)管理制度的情況進行檢查、考核和監(jiān)督，并在承包期間對經(jīng)營過程情況進行審計。

4.項目經(jīng)理及項目承包班子因管理不力，或嚴重違反國家法律、法規(guī)及施工管理規(guī)程，不履行崗位責任，造成工程重大質(zhì)量、安全事故、工期延誤及造成重大經(jīng)濟損失或重大政治影響的，以及在項目執(zhí)行過程中已出現(xiàn)或明顯可以預見將發(fā)生嚴重經(jīng)營性虧損情況的，企業(yè)將終止項目經(jīng)理的目標責任管理，并依據(jù)有關規(guī)定，追究當事人的經(jīng)濟責任。觸犯國家法律的提請司法機關追究其法律責任。

5.協(xié)助解決涉及地方性法規(guī)、政策性的問題。

6.施工過程中屬不可抗力及非項目經(jīng)理方原因造成成本變動的，其經(jīng)營責任指標可在測算后作相應調(diào)整。

7.督促、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理按規(guī)定時間辦好結(jié)算及交竣工手續(xù)，在完成內(nèi)外結(jié)算及債權(quán)債務清理，項目經(jīng)理部具備效益審核條件后，及時對項目進行審計、考核和兌現(xiàn)。

(二)項目經(jīng)理的權(quán)責

1.項目經(jīng)理是授權(quán)經(jīng)理在本項目上的委托代理人，對本項目的工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工及企業(yè)形象等負全面責任。項目經(jīng)理應全面履行施工承包合同，創(chuàng)造性工作，采取一切措施確保施工承包合同的各項目標實現(xiàn)。

2.項目經(jīng)理應認真貫徹國家的方針政策和法律法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，遵紀守法、遵守職業(yè)道德，加強精神文明建設，做好職工生活服務和思想政治工作，接受建設公司職能部門的業(yè)務管理、指導、監(jiān)督、服務。

3.項目經(jīng)理要組織編制施工組織設計和施工技術(shù)方案，制定工程目標，落實保證質(zhì)量、安全、工期、成本效益及文明施工的各項措施，落實材料采購、機具租賃、勞動力調(diào)配、構(gòu)件加工計劃并認真履行。

4.項目經(jīng)理要組織定期開展經(jīng)濟活動分析，檢查影響成本升降的各種因素，加強成本控制和核算，降低人工、材料、機械的消耗，減少浪費。嚴格費用開支，合理分配和控制資金的使用。

5.項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)承包工程的需要，在內(nèi)部優(yōu)先原則下，選擇施工勞務隊伍和對外分包工程，并具有使用、獎罰和調(diào)配的權(quán)力。有權(quán)根據(jù)工程需要，向?qū)I(yè)公司租賃施工機具及周轉(zhuǎn)材料，當內(nèi)部專業(yè)公司不能滿足需要或租賃價格高于市場價時，經(jīng)建設公司同意可以面向市場租賃或采購。

6.項目經(jīng)理要加強物資材料供應的管理，嚴格執(zhí)行定額用料、限額用料，完善材料采購、進出庫和材料計劃審批手續(xù)。如項目經(jīng)理部在經(jīng)營考核過程中因物價上漲，對考核指標完成造成重大影響時，應及時提出對策以減少虧損風險并向企業(yè)報告。

7.項目經(jīng)理應組織做好竣工資料的收集整理，做到各類簽證資料齊全，及時做好索賠，保證工程能按時結(jié)算。項目經(jīng)理部存續(xù)期間，負責工程價款的回收，同時，及時清償債權(quán)債務，工程竣工時必須提交竣工財務報告。

8.工程項目完工后，項目經(jīng)理應全面總結(jié)工程施工及經(jīng)營管理方面的經(jīng)驗教訓，并將書面總結(jié)材料分別報工程及經(jīng)營管理部門。要負責辦理完畢項目經(jīng)理部解體前的有關事宜及績效工資考核兌現(xiàn)工作。

9.協(xié)助企業(yè)做好市場開拓和施工任務的承攬工作，爭取擴大市場多攬任務(承攬工程按有關規(guī)定提留市場經(jīng)費以補償項目管理費用開支并獲得獎勵)。

六.獎勵與懲罰

1.績效工資：按照《項目管理實施手冊》的有關規(guī)定執(zhí)行。

本工程績效工資難度系數(shù)為。根據(jù)工程實際完成情況，經(jīng)過中間過程審計達到要求時，績效工資可按%比例中間兌現(xiàn)一次，余下終結(jié)兌現(xiàn)。

2.超交費用部分或取得合同外的專項獎勵：按照《項目管理實施手冊》的有關規(guī)定及企業(yè)其它相關規(guī)定執(zhí)行。

七.其它

1.以上責任執(zhí)行情況由建設公司項目管理處代表建設公司定期檢查。并組織經(jīng)營、審計、財務、工程、人事等部門進行聯(lián)合檢查和考核。

2.本責任書須經(jīng)建設公司法定代表人和項目經(jīng)理簽字，并在項目經(jīng)理個人風險抵押金足額交納后生效。約定內(nèi)容履行完畢后自動失效。

3.本責任書所產(chǎn)生的糾紛由企業(yè)內(nèi)部裁決。未盡事宜，另行補充明確。

4.本責任書解釋權(quán)在建設公司項目管理處。

5.本項目管理目標責任書一式十份。

建設公司

法定代表人：

日期：年月日

項目經(jīng)理部

項目經(jīng)理：

日期：年月日

管理目標責任書篇7

根據(jù)《重慶市消防條例》、《重慶市單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》、《旅館業(yè)治安管理方法》、《重慶市勞動安全條例》和酒店的規(guī)章制度，結(jié)合酒店安全穩(wěn)定工作的具體情況，確定__年酒店安全、穩(wěn)定工作目標，并下達目標責任書。

一、責任目標

堅持“預防為主”方針，落實“誰主管、誰負責”、“誰在崗、誰負責”和“管人與治事相結(jié)合”的原則，消除安全隱患，杜絕安全事故和刑事案件的發(fā)生;做好員工思想工作，確保員工隊伍的基本穩(wěn)定。

二、責任內(nèi)容

1、認真學習國家法律、法規(guī)及酒店的各項規(guī)章制度，加強員工的消防安全知識的培訓，切實做到人人懂消防安全知識，能夠妥善處理各種突發(fā)事件。

2、按照酒店有關規(guī)定，結(jié)合酒店的實際情況，制定和完善酒店安全制度，落實專人負責消防安全檢查、督促工作。

3、定期做好酒店的消防安全自查工作，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，發(fā)現(xiàn)安全方面的重大問題應及時報告。

4、全年做到無火災事故、刑事案件發(fā)生;無生產(chǎn)經(jīng)營事故發(fā)生;無食物中毒事件發(fā)生。

5、定期做好安全培訓。

6、正確使用和維護好酒店的安全設施設備。

7、嚴格把好食品進貨關，搞好食品衛(wèi)生、餐具消毒等工作。

8、教育員工正確、安全使用電、氣等各種設施設備，嚴禁違章操作，全年應無天然氣中毒事件發(fā)生，無生產(chǎn)責任事故發(fā)生。

9、做好戶外車場的安全防護工作。

10、搞好防火、防盜工作，對客人的貴重物品妥善保管。

11、隨時掌握酒店員工安全防范和思想道德狀況，做好教育和說服工作;要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時化解矛盾糾紛，千方百計把員工思想問題解決在內(nèi)部，保證員工隊伍思想穩(wěn)定。

三、考核及獎懲辦法

1、酒店總經(jīng)辦定期或不定期對各部門進行消防安全檢查，每年年終由酒店組織有關人員對安全消防的工作目標責任書落實情況進行考評，對達到目標要求，酒店給予管理部門1000元獎勵，對成績突出的個人，酒店根據(jù)實際情況進行表揚和獎勵。

2、全年發(fā)生消防安全和偷盜事故，損失金額在500元以上無全年安全獎，出現(xiàn)食物中毒事件或盜竊方面涉及到人為安全的事故，實行一票否決權(quán)制;若造成嚴重后果的除追究當事人的責任外，同時追究管理團隊的責任。

總經(jīng)理：

部門經(jīng)理：

年月日

年月日

管理目標責任書篇8

為貫徹落實生產(chǎn)法律、法規(guī)，切實加強成品油經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)管，防止和減少事故發(fā)生，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)馬武鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦與加油站簽訂20__年度安全生產(chǎn)目標管理責任書。

一、責任對象

按照誰主管誰負責的原則，加油站法人代表該企業(yè)的第一責任人，對加油站的安全負總責。其他從事成品油銷售的工作人員為直接責任人。

二、任務要求

1、堅持安全第一，預防為主的方針，嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)和各項政策法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關系，加大安全生產(chǎn)設施、設備投入，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)各項措施，切實履行安全生產(chǎn)工作職責。

2、建立健全各項安全生產(chǎn)制度，配備必要的消防安全設施和應急救援器材。

3、切實加強對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)標準、規(guī)范、規(guī)程等相關知識的宣傳教育，積極督促員工認真履行安全生產(chǎn)職責，及時糾正安全生產(chǎn)工作中的失和違章行為，杜絕事故隱患。

4、新進員工上崗前，必須進行安全培訓并取得安全培訓證，持證上崗，嚴禁違章和冒險作業(yè)。

5、建立健全安全生產(chǎn)機構(gòu)，制訂安全生產(chǎn)責任制，落實各級部門和人員的安全職責，層層下簽安全目標責任書，落實安全防范措施，嚴格操作規(guī)程，每季度開展一次安全生產(chǎn)教育培訓工作，每月召開一次安全生產(chǎn)會議，每月開展一次安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改排除，確保全年無安全事故。

6、建立健全生產(chǎn)安全事故應急救援預案及應急措施，制訂演練計劃并適時實施，并上報鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會辦公室備案。

7、與從業(yè)人員簽訂勞動合同，繳納工傷醫(yī)療保險等五險一金。

三、責任追究

1、對存在隱患不整改或整改不到位的，安全責任不落實的，將依據(jù)法律法規(guī)給予相應的行政處罰直至追究法律責任。

2、嚴格遵守安全目標責任書的條款，對違反責任書條款發(fā)生事故者，提請上級發(fā)證機關給予吊銷相關證書。

四、考核獎懲

1、本目標責任期限為20__年1月1日至20__年12月31日止。

2、年底由經(jīng)發(fā)辦牽頭組織安全生產(chǎn)目標責任書內(nèi)容和日常工作對其單位進行考核獎懲。

3、本責任書一式二份，經(jīng)發(fā)辦和責任單位各執(zhí)一份。

_鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室

代表簽字

責任單位：(蓋章)

代表簽字

二_年__月_日

管理目標責任書篇9

加油站是典型的危險化學品經(jīng)營場所，它具有?；穬Υ媪看?、服務對象廣泛、管理人員少等特點，是社會安全生產(chǎn)關注度極高的一個危險場所，也是當?shù)卣踩a(chǎn)的一個重點領域。為實現(xiàn)健康、安全、環(huán)保目標，預防經(jīng)營中各種事故的發(fā)生，確保人民群眾和從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全，街道安全生產(chǎn)委員會與各加油站(點)簽訂年度安全經(jīng)營目標管理責任書如下：

一、安全經(jīng)營目標

1、不發(fā)生火災與爆炸事故;

2、不發(fā)生人員傷亡事故;

3、不發(fā)生跑、冒、漏、混油事故;

4、不發(fā)生油料被盜事故;

5、不發(fā)生各種壞境污染事故;

6、不發(fā)生其它責任事故。

二、安全經(jīng)營管理

1、認真貫徹落實國家和上級總公司的安全經(jīng)營管理方針政策和各項要求，切實加強安全管理。

2、健全安全經(jīng)營管理責任制，與上級公司和本站員工簽訂安全經(jīng)營目標管理責任書，使安全責任落實到每個員工。

3、加強對全體員工的安全經(jīng)營教育培訓，不斷提高員工的綜合安全知識水平，并做到10