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移動互聯(lián)網(wǎng)化人力資源管理變革與趨勢主講:陳琦老師移動互聯(lián)網(wǎng)存在的三大特征是什么?WIFI的數(shù)據(jù)分析報告我國通信根底設(shè)施的建設(shè)和升級、運營商的積極推動以及網(wǎng)民對移動端高流量應(yīng)用的使用需求,共同推動了2G用戶向3G/4G用戶的遷移。截止到2023年6月,我國網(wǎng)民中通過3G/4G上網(wǎng)的比例為85.7%大家還沒搞清楚PC時代的時候,移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)來了…………2023年,支付寶推出“余額寶〞這一全新的余額增值模式,高額的利息吸引了大量用戶參加,金融界即將發(fā)生一場不小的地震2023年,微信橫空出世,短短兩年的時間,攻下6億用戶,掀起了一次次全面熱潮,移動、電信等運營商不禁聞之色變逆襲顛覆跨界打劫瞬息萬變最新市場報告顯示,小米出貨量位居全球第三,緊隨三星與蘋果之后。小米一出,其他國產(chǎn)廠商都黯然失色2023年3月,IBM發(fā)布白皮書《分析:速度的優(yōu)勢》在移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)的分類發(fā)生了新的變革旁觀者類型參與者類型慢跑者類型領(lǐng)跑者類型10%14%45%31%移動互聯(lián)網(wǎng)時代,我們需要一種新的管理方式9:23PM100%移動互聯(lián)網(wǎng)化人力資源管理IT化由事務(wù)性管理向戰(zhàn)略伙伴轉(zhuǎn)變從“人才為我所有〞到“人才為我所用〞人力資源管理轉(zhuǎn)向人力資本管理粗放式管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理數(shù)據(jù)化人力資源決策與人力資源價值計量管理企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新變革的趨勢移動互聯(lián)網(wǎng)時代移動互聯(lián)網(wǎng)化人力資源管理指通過智能終端參與人力資源管理各項活動社交招聘移動考勤與審批智能通訊錄互動式培訓(xùn)學(xué)習(xí)云計算績效多元化薪酬福利社交化溝通小利益員工關(guān)系社交招聘現(xiàn)象投簡歷的少了!招經(jīng)理一大堆,招工人找不到!…………問題人在哪?社交招聘變革社交化微招聘方法圈子招聘員工轉(zhuǎn)發(fā)直聘通工具微信群、QQ群、微博、論壇企業(yè)公眾平臺社會APP招聘軟件互動培訓(xùn)現(xiàn)象面授、在線、eln沖動、感動、一動不動…………問題如何讓培訓(xùn)有效果?變革互動式學(xué)習(xí)方法重建培訓(xùn)模式線上VS線下工具微信群互動QQ群上傳作業(yè)微課堂分享互動培訓(xùn)線上建設(shè)不斷建設(shè)在線學(xué)習(xí)平臺有效的數(shù)據(jù)收集途徑和改善手段分析線上學(xué)習(xí)時長、頻率、次數(shù)等信息進(jìn)行挖掘需求關(guān)注員工在線的問答討論及成績實時監(jiān)控基于學(xué)習(xí)規(guī)律調(diào)整課程方案適時的線上課程學(xué)習(xí)提醒及推送線下建設(shè)匹配組織戰(zhàn)略、員工需求與培養(yǎng)模式制定符合員工特質(zhì)及部門相關(guān)數(shù)據(jù)的培養(yǎng)方案利用員工社交網(wǎng)絡(luò)言論及績效挖掘員工長短處內(nèi)部匹配學(xué)習(xí)伙伴,互相監(jiān)督學(xué)習(xí)關(guān)注員工社交網(wǎng)絡(luò)、轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容制定培養(yǎng)內(nèi)容匹配選擇學(xué)習(xí)可課代表及培訓(xùn)講師云計算績效現(xiàn)象給別人做績效可以,給自己不行陷于打分工作…………問題如何讓績效簡單點又有效?績效標(biāo)準(zhǔn)怎么解決?如何量化?變革云計算、去人化績效方法減法績效即時反響工具九宮格云計算績效多元化薪酬現(xiàn)象年年加薪、人工本錢上升…………問題如何按能力付薪?到底薪資給多少適宜?在座的公司HR們,現(xiàn)在公司集體對薪酬福利進(jìn)行改革,以下是可供自由選擇的薪酬福利改革政策。請注意:這4種不同的薪酬福利費用大致相同。它們分別是:
A、每周工作時間從40小時縮短到37小時。
B、每月增加100元用于員工的退休基金。
C、為員工及其家庭提供相應(yīng)的醫(yī)療保險。
D、每年員工工資的增幅不低于5%。變革多元化、平衡式薪酬福利方法微信紅包菜單式福利即時認(rèn)可工具微信、QQ加薪矩陣多元化薪酬溫馨生日會部門活動基金帶薪休假下午茶社會保險年度體檢通訊補貼節(jié)日禮金優(yōu)秀員工獎貼心健康包舒心出游行暖心活動季小型圖書館甜心早餐愛心藥箱溫馨雨傘社交化溝通現(xiàn)象90后員工太難管理了…………問題如何進(jìn)行90后管理?責(zé)任感、忠誠度怎么溝通?變革社交化、全網(wǎng)溝通方法移動考勤平等對待通知送達(dá)工具微信、QQ社交化溝通社交招聘社交化溝通多元化薪酬
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