有關(guān)公司的通知5篇

有關(guān)公司的通知5篇公司的通知篇1

尊敬的業(yè)主：

ZHXX園小區(qū)成立至今已三年有余，物業(yè)公司在管理中對(duì)小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)、正常運(yùn)行所占的比重較大，為了讓業(yè)主了解小區(qū)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況，增加業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)知度，現(xiàn)分公司面向廣大業(yè)主集中開放小區(qū)的設(shè)備設(shè)施。

開放的'設(shè)備設(shè)施有強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)，消防系統(tǒng)。屆時(shí)我們將安排專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解答疑，介紹設(shè)備設(shè)施的數(shù)量、位置、工作流程、原理、功能及維護(hù)保養(yǎng)的周期等。

首次小區(qū)設(shè)備設(shè)施集中開放時(shí)間定于4月25日（星期六）上午接待時(shí)間為9：30-11：30，下午接待時(shí)間為14:30-16:30，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主所提問題確定下次開放時(shí)間，歡迎各位業(yè)主參觀、指正。

特此通知！

**物業(yè)管理有限公司

公司的通知篇2

姜xx：

20xx年我與你共同興辦的“唐山市xxxx有限公司”，我在該公司占有33.33%股份。

幾年來，該公司從未進(jìn)行過紅利分配，也未召開過股東會(huì)議，為此已嚴(yán)重侵犯了我的股東權(quán)益。

現(xiàn)正式通知與你，我在該公司的'33.33%股份作價(jià)700萬元進(jìn)行公開轉(zhuǎn)讓，如你購(gòu)買請(qǐng)你接此通知之日起三日內(nèi)支付全部轉(zhuǎn)讓價(jià)款并簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，逾期視為你放棄購(gòu)買上述全部股權(quán)，我將依據(jù)公司法的規(guī)定對(duì)社會(huì)公開轉(zhuǎn)讓。

唐山xxxx有限公司

公司的通知篇3

10月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，20xx年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié)，這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績(jī)。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績(jī)，公司決定對(duì)王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)金如下：

1.10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。

2.售卡成績(jī)第一，按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。

3.董事長(zhǎng)特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。

希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績(jī)和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的熱情投入到日后的'工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!

特此通告!

xxx公司

董事長(zhǎng)：xxx

20xx年XX月XX日

公司的通知篇4

經(jīng)總裁辦研究決定，現(xiàn)對(duì)公司部分員工崗位調(diào)整如下：

原營(yíng)運(yùn)部XXX同志調(diào)整至市場(chǎng)部，擔(dān)任副總裁;

原總裁辦助理XX同志調(diào)整至營(yíng)運(yùn)部，擔(dān)任副總裁及總裁辦助理;原市場(chǎng)部經(jīng)理XXX、XXX、XXX、XXX4名同志調(diào)整至營(yíng)運(yùn)部，擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理;

原商務(wù)部經(jīng)理XXX、XXX同志調(diào)整至網(wǎng)絡(luò)部，擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理;

原營(yíng)運(yùn)部高級(jí)經(jīng)理XX同志調(diào)整至市場(chǎng)部，擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理;

望以上同志二日之內(nèi)做好交接工作，盡快適應(yīng)新的工作崗位。

特此通知。

運(yùn)營(yíng)管理中心

人事行政部

20xx年XX月XX日

公司的通知篇5

各公司、各部室：

20xx年汛期已到，為了確保集團(tuán)礦山企業(yè)、地面企業(yè)等單位安全度汛，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)研究，現(xiàn)就集團(tuán)20xx年安全度汛工作安排部署如下：

一、成立防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位一把手為第一責(zé)任人，務(wù)必高度重視防洪度汛工作，組建防洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，一定要做到機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)、任務(wù)明確，指揮有序。各個(gè)關(guān)鍵崗位值班人員的電話保持24小時(shí)暢通，注意觀看天氣預(yù)報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，妥善處理，特別是在出現(xiàn)大風(fēng)、大雨、高溫等異常天氣時(shí)，能夠做好防災(zāi)抗災(zāi)工作，確保集團(tuán)安全度汛。

二、制定防洪度汛應(yīng)急預(yù)案。各單位要根據(jù)往年水情和防洪度汛經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年的.實(shí)際生產(chǎn)情況，制定出20xx年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，周密部署汛期的各項(xiàng)工作，做到早計(jì)劃