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第頁共頁學校治理亂收費工作目標責任書范文一、背景介紹近年來,學校治理亂收費工作成為了我們學校改革的重要任務(wù)之一。亂收費嚴重影響了學生的學習積極性和家庭經(jīng)濟的承受能力,也損害了學校的聲譽和形象。為了解決這個問題,我們制定了學校治理亂收費的工作目標和責任分工,以確保學校的經(jīng)費使用合理、公正。二、工作目標1.建立規(guī)范的收費管理制度。制定并實施學校資費收費管理辦法,確保收費項目、標準、時機等方面的合理性和透明度,嚴禁亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。2.加強學校財務(wù)監(jiān)管。建立健全財務(wù)管理制度,加強財務(wù)監(jiān)督和審計工作,確保學校的財務(wù)管理規(guī)范、透明。建立嚴格的財務(wù)審批制度,凡屬未經(jīng)審批的費用一律不得收取。3.加強宣傳和教育。加強對學生和家長的宣傳和教育工作,提高他們的知情權(quán)和維權(quán)意識,增強對亂收費的抵制力,讓他們知道亂收費的危害和追責的途徑。4.落實責任追究。建立健全責任追究機制,對亂收費行為嚴肅查處,對涉及的責任人依法追究責任,形成強大的震懾力。三、責任分工1.學校領(lǐng)導班子(1)明確工作導向,親自抓好亂收費工作。學校領(lǐng)導班子要履行對學校治理亂收費的領(lǐng)導責任,親自制定工作目標和計劃,并督促整個學校迅速行動起來。(2)加強對學校各部門的指導和督促,確保各部門積極配合,建立健全學校治理亂收費的工作機制。(3)建立健全學校收費管理制度,確保收費工作規(guī)范、透明。對監(jiān)督責任不落實的部門和個人,要嚴肅追責。2.學校財務(wù)部門(1)負責制定學校資費收費管理辦法,確保規(guī)范的收費項目、標準、時機等,并按照規(guī)定對各項收費進行監(jiān)督和核查。(2)建立健全財務(wù)管理制度,加強財務(wù)審批和監(jiān)控工作。確保履行審批手續(xù)的費用合理、符合規(guī)定。對未經(jīng)審批的費用嚴禁收取,且要及時追回。(3)定期開展財務(wù)監(jiān)督和審計工作,對學校的財務(wù)進行全面檢查和核實,確保財務(wù)的合規(guī)性、合理性。3.學生處、家委會、學生代表(1)加強對學生和家長的教育和宣傳工作,提醒他們保護自己的合法權(quán)益,增強對亂收費的認識和抵制力。(2)及時受理和處理學生和家長的投訴和告發(fā),對亂收費行為進行調(diào)查核實,并及時采取相應(yīng)措施。(3)建立學生和家長代表制度,使學生和家長參與學校治理亂收費的工作,提出合理化建議,促使學校治理亂收費的工作更加規(guī)范有效。4.紀委監(jiān)察部門(1)加強對學校治理亂收費工作的監(jiān)督和檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時通報并進行督促整改,對應(yīng)當追責的責任人要及時追究。(2)加強與學校其他部門的協(xié)調(diào)配合,建立健全學校治理亂收費的工作機制。(3)加強學校治理亂收費工作現(xiàn)場督查,確保各項指標的完成。四、工作措施1.積極開展調(diào)研,摸清學校亂收費的實際情況。通過問卷調(diào)查、座談會等形式,了解學生和家長對學校收費的意見和建議,為優(yōu)化收費管理制度提供參考。2.建立健全收費管理臺賬,確保學校收費項目、標準、時機等方面的透明度。定期公示學校收費政策,接受學生和家長的監(jiān)督。3.加強學校內(nèi)部的培訓和宣傳工作,提高學校各部門對收費管理制度的理解和遵守意識。定期舉辦亂收費問題座談會,組織學校內(nèi)部人員交流經(jīng)驗,共同解決存在的問題。4.加大對亂收費行為的查處力度,對涉及的責任人依法追究。建立健全學校治理亂收費的工作機制,確保發(fā)現(xiàn)問題能夠及時查處,形成強大的震懾力。五、工作效果評估1.定期召開學校治理亂收費工作會議,對工作進展情況進行評估和總結(jié)。2.利用學校內(nèi)部評優(yōu)、評先、評先優(yōu)等機制,根據(jù)各部門的工作完成情況進行綜合評估。對完成任務(wù)突出者給予表彰和獎勵,對工作不力或達不到要求者進行約談和督促整改。3.通過學生和家長的滿意度調(diào)研等方式,評估學校治理亂收費工作的效果。六、工作保障1.學校領(lǐng)導班子要以身作則,提高對學校治理亂收費工作的重視程度,加大對此項工作的支持力度。2.健全相關(guān)的經(jīng)費保障機制,為學校治理亂收費工作提供必要的經(jīng)費支持。3.建立健全學校治理亂收費的長效機制,確保學校長期有效治理亂收費的工作。以上就是學校治理亂收費工
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