專業(yè)分包通用合同條款

通用合同條款一般約定1.1標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范1.1.1適用于分包工程的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范包括國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工程所在地的地方標(biāo)準(zhǔn)以及總包合同中約定的適用于分包工程的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等。承包人應(yīng)按本合同專用條款約定的時間向分包人提供一式兩份約定的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。1.1.2分包人在簽訂分包合同前已充分了解前述標(biāo)準(zhǔn)和要求的復(fù)雜程度，簽約合同價中已包含由此產(chǎn)生的費用。本合同中沒有相應(yīng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)由承包人按照本合同專用條款約定的時間向分包人提出施工技術(shù)要求，分包人按約定的時間和要求提出施工工藝，經(jīng)承包人確認(rèn)后執(zhí)行。1.2分包合同文件的優(yōu)先順序組成分包合同的各項文件應(yīng)互相解釋，互為說明。解釋優(yōu)先順序如下：（1）分包合同協(xié)議書；（2）擬成交通知書；（3）報價文件及其附錄；（4）專用合同條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；（7）圖紙；（8）已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書；（9）其他分包合同文件。上述各項分包合同文件包括分包合同當(dāng)事人就該項分包合同文件作出的補充和修改；屬于同一類內(nèi)容的文件，應(yīng)以最新簽署的為準(zhǔn)。在分包合同訂立及履行過程中分包合同當(dāng)事人簽署的與分包合同有關(guān)的文件均構(gòu)成分包合同文件組成部分，并根據(jù)其性質(zhì)確定優(yōu)先解釋順序。1.3圖紙1.3.1承包人至遲不得晚于實際開工日期前7天向分包人免費提供四套圖紙，并組織圖紙會審和設(shè)計交底。因承包人未按分包合同約定提供圖紙導(dǎo)致分包人費用增加和工期延誤的，按照第7.4.1項的約定辦理。分包人應(yīng)在施工場地保存一套完整的圖紙，供承包人和有關(guān)人員進行工程檢查時使用。1.3.2分包人在收到圖紙后，發(fā)現(xiàn)圖紙存在差錯、遺漏或缺陷的，應(yīng)及時通知承包人。承包人應(yīng)及時向分包人提供修改補充后的圖紙或處理意見。1.4聯(lián)絡(luò)與分包合同有關(guān)的通知、指令等，均應(yīng)采用書面形式，并應(yīng)在分包合同約定的期限內(nèi)送達接收人和送達地點。任何一方合同當(dāng)事人指定的接收人或送達地點發(fā)生變動的，應(yīng)提前3天以書面形式通知對方。1.5知識產(chǎn)權(quán)1.8.1承包人提供給分包人的圖紙和文件，分包人可以為實現(xiàn)合同目的而復(fù)制、使用，但不能用于與分包合同無關(guān)的其他事項。1.8.2分包合同當(dāng)事人保證在履行分包合同過程中不侵犯對方及第三方的知識產(chǎn)權(quán)。分包人在使用材料、施工設(shè)備、工程設(shè)備或采用施工工藝時，因侵犯他人的專利權(quán)或其他知識產(chǎn)權(quán)所引起的責(zé)任，由分包人承擔(dān)；因使用承包人提供的材料、施工設(shè)備、工程設(shè)備或施工工藝導(dǎo)致侵權(quán)的，由承包人承擔(dān)責(zé)任。1.8.3分包人在合同簽訂前和簽訂時已確定采用的專利、專有技術(shù)、技術(shù)秘密的使用費已包含在簽約合同價內(nèi)。2.承包人2.1承包人的一般義務(wù)承包人應(yīng)對分包人和分包工程進行管理并承擔(dān)總包管理責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包人與其他分包人之間的交叉施工作業(yè)。2.2提供基礎(chǔ)資料、施工條件2.2.1承包人應(yīng)當(dāng)在移交施工場地前向分包人提供分包工程施工所必需的地下管線資料、地質(zhì)勘察資料、相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程等有關(guān)基礎(chǔ)資料。分包人應(yīng)對依據(jù)前述基礎(chǔ)資料所做出的解釋和推斷負(fù)責(zé)，但因基礎(chǔ)資料存在錯誤、遺漏導(dǎo)致分包人解釋或推斷失實的，由承包人承擔(dān)責(zé)任。2.2.2承包人應(yīng)最遲于實際開工日期3天前向分包人移交施工場地并提供以下施工條件：（1）水、電接駁點；（2）正常施工所需要的進入施工場地的交通條件；（3）正常施工所需要的作業(yè)面；承包人向分包人移交施工場地時，承包人和分包人應(yīng)對全部施工條件和分包工程施工前的工程質(zhì)量進行檢查，并在檢查記錄上簽字確認(rèn)。施工條件不滿足或分包工程施工前的工程質(zhì)量不合格的，承包人負(fù)責(zé)完善施工條件或修復(fù)相關(guān)工程直至質(zhì)量合格。2.3承包人項目經(jīng)理承包人應(yīng)在專用合同條款中明確其派駐施工場地的承包人項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項。承包人項目經(jīng)理在承包人的授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)處理分包合同履行過程中與承包人有關(guān)的具體事宜。承包人項目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)的行為由承包人承擔(dān)責(zé)任。承包人更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前7天書面通知分包人。2.4指令和決定2.4.1承包人指令就分包工程范圍內(nèi)的工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人發(fā)出的指令，承包人指令違反法律或強制性標(biāo)準(zhǔn)的除外。如果分包人在收到承包人指令后3日內(nèi)未向承包人提出異議且未執(zhí)行指令，或者分包人提出異議但在承包人再次確認(rèn)指令后3日內(nèi)仍未執(zhí)行指令的，承包人可委托其它施工單位完成該指令事項，因此發(fā)生的費用由分包人承擔(dān)。承包人的指令應(yīng)以書面形式發(fā)出。緊急情況下，為了保證施工人員的安全或避免工程受損，承包人可以口頭形式發(fā)出指令，該指令與書面形式的指令具有同等法律效力，但承包人應(yīng)在口頭指令發(fā)出后48小時內(nèi)補發(fā)書面指令，補發(fā)的書面指令應(yīng)與口頭指令一致。2.4.2發(fā)包人或監(jiān)理人指令就分包工程范圍內(nèi)的工作，分包人應(yīng)接受并執(zhí)行經(jīng)承包人確認(rèn)并轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或監(jiān)理人發(fā)出的指令。分包人一旦收到了發(fā)包人或監(jiān)理人直接向分包人發(fā)出的指令，應(yīng)立即將此類指令通知承包人。3.分包人3.1分包人的一般義務(wù)3.1.1辦理專用合同條款約定的與分包工程有關(guān)的許可和批準(zhǔn)手續(xù)。3.1.2對施工場地進行查勘，并充分了解分包工程所在地的氣象條件、交通條件、風(fēng)俗習(xí)慣以及與履行分包合同有關(guān)的其他情況。3.1.3按規(guī)定完成分包工程資料的編寫、管理和歸檔；確保分包工程資料的準(zhǔn)確完整。3.2分包人項目經(jīng)理和其他主要項目管理人員3.2.1分包人應(yīng)在收到開工通知后7天內(nèi)向承包人提交分包人項目管理機構(gòu)及施工人員安排的報告。分包人項目管理機構(gòu)包括分包人項目經(jīng)理和其他主要項目管理人員。分包合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款中約定分包人項目經(jīng)理的姓名、職稱、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項。其他主要項目管理人員的姓名和崗位詳見專用合同條款【附件4：分包人主要項目管理人員表】。分包人應(yīng)在收到開工通知后7天內(nèi)向承包人提交分包人為前述人員繳納社會保險的有效證明。分包人不提交上述文件的，前述人員無權(quán)履行職責(zé)，承包人有權(quán)要求更換，由此增加的費用和延誤的工期由分包人承擔(dān)。3.2.2分包人項目經(jīng)理為分包人派駐施工場地的負(fù)責(zé)人，不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理。3.2.3分包人項目經(jīng)理和其他主要項目管理人員應(yīng)常駐施工場地，因故需要離開時，應(yīng)事先取得承包人的書面同意。3.2.4分包人需要更換分包人項目經(jīng)理或其他主要項目管理人員時，應(yīng)提前7天書面通知承包人，并征得其書面同意。承包人有權(quán)書面通知分包人更換不稱職的分包人項目經(jīng)理或其他主要項目管理人員的，分包人應(yīng)在接到更換通知后7天內(nèi)進行更換。3.3特殊工種上崗作業(yè)要求法律規(guī)定需要持證上崗的特殊工種作業(yè)人員，必須具有行政管理部門頒發(fā)的相應(yīng)崗位的特殊工種上崗證，并在相應(yīng)作業(yè)人員進場前報送承包人審核并備案。3.4禁止轉(zhuǎn)包和再分包分包人不得將分包工程轉(zhuǎn)包給第三人；分包人不得將分包工程的任何部分違法分包給任何第三人。3.5履約擔(dān)保承包人需要分包人提供履約擔(dān)保的，由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定履約擔(dān)保的方式、金額及期限等。3.6聯(lián)合體3.6.1聯(lián)合體各方應(yīng)共同與承包人簽訂合同協(xié)議書；聯(lián)合體各方應(yīng)為履行分包合同向承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。3.6.2聯(lián)合體協(xié)議經(jīng)承包人確認(rèn)后作為專用合同條款附件。在履行分包合同過程中，未經(jīng)承包人書面同意，不得修改聯(lián)合體協(xié)議。4.總包合同4.1總包合同的提供承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，并且在分包人要求時向分包人提供一份總包合同復(fù)印件，但有關(guān)總包工程價格及支付內(nèi)容除外。分包人應(yīng)仔細閱讀并全面了解總包合同的各項約定，分包合同的簽訂視為分包人完全知悉承包人在總包合同項下與分包工程有關(guān)的義務(wù)和責(zé)任。4.2與總包合同有關(guān)的分包人義務(wù)分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)，但分包合同明確約定由承包人履行的義務(wù)除外。除本分包合同另有約定，未經(jīng)承包人同意，分包人不得與發(fā)包人或監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系。4.3總包合同解除4.3.1如在分包人沒有全面履行分包合同義務(wù)之前，總包合同解除，則承包人應(yīng)及時通知分包人解除分包合同，分包人接到通知后應(yīng)盡快撤離現(xiàn)場。4.3.2因本合同因4.3.1條款的原因終止分包合同，分包人可以得到：已完工程價款、分包人員工的遣散費、二次搬運費等補償。如本合同第4.3.1款約定的總包合同終止是因為分包人的嚴(yán)重違約，則分包人只能得到已完工程價款補償。4.3.3在本合同第4.3.1款解除分包合同的情況下，分包人經(jīng)承包人同意為分包工程已采購或已運至施工場地的材料設(shè)備，應(yīng)全部移交給承包人，由承包人按本合同專用條款約定的價格支付給分包人。5.分包工程質(zhì)量5.1質(zhì)量要求分包工程質(zhì)量必須符合國家、行業(yè)及工程所在地的強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，同時應(yīng)符合總包合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.2不合格工程的處理5.2.1因分包人原因造成分包工程不合格的，承包人有權(quán)隨時要求分包人采取補救措施，直至達到分包合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由此增加的費用和延誤的工期由分包人承擔(dān)。無法采取措施補救的，按照第18.2款【拒絕接收全部或部分分包工程】執(zhí)行。5.2.2因承包人原因造成分包工程不合格的，分包人應(yīng)采取補救措施，由此增加的費用和延誤的工期由承包人承擔(dān)。5.3分包的轉(zhuǎn)包與再分包5.3.1除5.3.2款規(guī)定的情況外，分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人。如分包人將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包或再分包，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。5.3.2分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。5.3.3分包人應(yīng)對再分包的勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量等相關(guān)事宜進行督促和檢查，并承擔(dān)相關(guān)連帶責(zé)任。6.安全文明施工與勞動用工管理6.1安全文明施工6.1.1安全文明施工承包人和分包人應(yīng)按法律和分包合同采取安全文明施工措施并履行安全文明管理義務(wù)。承包人應(yīng)向分包人進行安全文明施工措施的詳細交底。因安全文明施工措施不到位而發(fā)生的安全生產(chǎn)事故由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任。合同當(dāng)事人的具體安全文明施工措施詳見專用合同條款。分包人對安全文明施工費應(yīng)專款專用，并應(yīng)在財務(wù)賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則承包人有權(quán)責(zé)令其限期改正；逾期未改正的，承包人有權(quán)責(zé)令分包人暫停施工，由此增加的費用和延誤的工期由分包人承擔(dān)。6.1.2安全保衛(wèi)承包人應(yīng)負(fù)責(zé)分包工程施工期間施工場地的安全保衛(wèi)工作，分包人應(yīng)予以配合。在施工場地或生活區(qū)發(fā)生突發(fā)事件的，分包人應(yīng)積極協(xié)助承包人、發(fā)包人和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門采取措施平息事態(tài)，盡量避免人員傷亡和財產(chǎn)損失。6.1.3事故處理分包工程施工過程中發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，分包人應(yīng)立即通知承包人。承包人和分包人應(yīng)立即組織人員和設(shè)備進行緊急搶救和搶修，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失并保護事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)作出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證據(jù)。承包人和分包人應(yīng)按照法律及時向有關(guān)部門報告事故有關(guān)情況。6.2勞動用工管理6.2.1分包人應(yīng)當(dāng)依法與其為履行分包合同而雇傭的人員建立勞動關(guān)系，訂立勞動合同、進行用工實名登記，并按法律規(guī)定保障勞動者的各項權(quán)利。未簽訂勞動合同并進行用工實名登記的人員，不得進入項目現(xiàn)場施工。6.2.2分包人獲得的工程款應(yīng)優(yōu)先支付分包人雇傭人員的勞動報酬和勞務(wù)分包單位的勞務(wù)費用。6.2.3分包人應(yīng)充分考慮分包工程所需支付農(nóng)民工工資，及各工程計量節(jié)點所需支付的農(nóng)民工工資支付比例，在申請計量時應(yīng)予以明確，申請農(nóng)民工工資支付款應(yīng)提供相應(yīng)證明材料，不得瞞報或錯報。7.工期和進度7.1施工組織7.1.1施工組織設(shè)計的編制和批準(zhǔn)分包人應(yīng)在分包合同簽訂后7天內(nèi)，至遲不得晚于實際開工日期前7天，向承包人提交分包工程詳細施工組織設(shè)計。承包人應(yīng)在收到施工組織設(shè)計后7天內(nèi)確認(rèn)或提出修改意見。對承包人提出的合理意見和要求，分包人應(yīng)予以修改完善。經(jīng)承包人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計是分包合同當(dāng)事人控制分包工程進度的依據(jù)。需要修改施工組織設(shè)計的，分包人應(yīng)向承包人提交修改后的施工組織設(shè)計并獲得承包人的批準(zhǔn)。除合同另有約定外，工期中已包括政府規(guī)定的不可進行夜間或節(jié)假日施工因素等對工期的影響。7.1.2交叉作業(yè)的工期管理分包人應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織分包工程的施工，在施工過程中應(yīng)配合其他工程的施工。由于分包人原因造成分包工程施工影響其他工程正常施工的，分包人應(yīng)立即通知承包人，調(diào)整施工組織設(shè)計并取得承包人批準(zhǔn)，因此產(chǎn)生的費用和延誤的工期由分包人承擔(dān)。7.1.3勞動力保障因分包人勞動力短缺導(dǎo)致分包工程進度滯后的，分包人應(yīng)在收到承包人書面通知后7日內(nèi)補足勞動力，否則，承包人有權(quán)解除分包合同或取消分包人部分工作，且分包人應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。7.2開工承包人應(yīng)在計劃開工日期7天前按照分包合同約定依法向分包人發(fā)出開工通知，工期自開工通知中載明的開工日期起算。因承包人原因未能在計劃開工日期之日起90天內(nèi)發(fā)出開工通知的，分包人有權(quán)提出價格調(diào)整要求，或解除合同。承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費用和延誤的工期。分包人應(yīng)當(dāng)按照本合同協(xié)議書約定的開工日期開工。分包人不能按時開工，應(yīng)當(dāng)不遲于本合同協(xié)議書約定的開工日期前5天，以書面形式向承包人提出延期開工的理由。承包人應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)分包人。承包人在接到延期開工申請后48小時內(nèi)不答復(fù)，視為同意分包人要求，工期相應(yīng)順延。承包人不同意延期要求或分包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。7.3測量放線7.3.1承包人應(yīng)在實際開工日期3天前向分包人提供測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料。分包人發(fā)現(xiàn)承包人提供的測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料存在錯誤或疏漏的，應(yīng)及時通知承包人。承包人應(yīng)及時發(fā)出指令。7.3.2分包人負(fù)責(zé)分包工程施工過程中的測量放線工作。分包人應(yīng)矯正分包工程的位置、標(biāo)高、尺寸或準(zhǔn)線中出現(xiàn)的任何差錯，并對分包工程各部分的定位負(fù)責(zé)。分包人負(fù)責(zé)對施工場地內(nèi)水準(zhǔn)點等測量標(biāo)志物進行保護。7.4工期延誤7.4.1分包合同履行過程中，因承包人原因造成工期延誤的，由承包人承擔(dān)延誤的工期和增加的費用。7.4.2因分包人原因造成工期延誤的，分包人應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)逾期完工的違約責(zé)任。分包人支付逾期完工違約金后，不免除或減輕分包人繼續(xù)完成工程及修補缺陷的義務(wù)。7.5暫停施工7.5.1發(fā)包人指示暫停施工的或因承包人原因引起暫停施工的，承包人應(yīng)及時下達暫停施工指令，分包人應(yīng)按承包人指令暫停施工，承包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的工期。除發(fā)包人明確對該停工進行增加工期及進行費用補償外，承包人不承擔(dān)該責(zé)任。7.5.2因分包人原因引起的暫停施工，分包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和延誤的工期，且分包人在收到承包人復(fù)工指示后28天內(nèi)仍未復(fù)工的，視為分包人無法繼續(xù)履行分包合同。7.5.3暫停施工期間，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善照管分包工程并提供安全保障，由此增加的費用由造成暫停施工的責(zé)任方承擔(dān)。7.5.4暫停施工后的復(fù)工在分包工程復(fù)工前，承包人和分包人應(yīng)確定因暫停施工造成的損失，并確定工程復(fù)工條件。當(dāng)工程具備復(fù)工條件時，承包人向分包人發(fā)出復(fù)工通知，分包人應(yīng)按照復(fù)工通知的要求復(fù)工。分包人無故拖延或拒絕復(fù)工的，分包人承擔(dān)由此增加的費用和延誤的工期；因承包人原因無法按時復(fù)工的，由承包人承擔(dān)延誤的工期和增加的費用。7.5.5暫停施工持續(xù)56天以上承包人發(fā)出暫停施工指示后56天內(nèi)未向分包人發(fā)出復(fù)工通知，除該項停工屬于發(fā)包人原因造成及第7.5.1項、第22條【不可抗力】約定的情形外，分包人可向承包人提交書面通知，要求承包人在收到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的部分或全部工程繼續(xù)施工。承包人逾期不予批準(zhǔn)的，且暫停施工已經(jīng)影響到整體分包工程以及分包合同目的實現(xiàn)的，分包人有權(quán)提出價格調(diào)整要求或者解除合同。分包人要求解除合同的，按照第21.1款【承包人違約】執(zhí)行。8.材料與設(shè)備8.1承包人供應(yīng)材料與工程設(shè)備8.1.1承包人供應(yīng)材料和工程設(shè)備的，承包人應(yīng)向分包人提供合格證明及出廠證明，并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。8.1.2分包人應(yīng)在分包合同簽訂后7日內(nèi)根據(jù)圖紙和專用合同條款約定的損耗率計算承包人供應(yīng)材料和工程設(shè)備的數(shù)量，并編制材料和工程設(shè)備的供應(yīng)計劃，主要內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號、暫定數(shù)量、單價、質(zhì)量等級和送達地點，并作為施工組織設(shè)計組成部分報承包人審核。由于變更等原因引起承包人供應(yīng)范圍內(nèi)的材料或設(shè)備數(shù)量、規(guī)格的變化，分包人應(yīng)在收到變更指令5天內(nèi)調(diào)整供應(yīng)計劃并報承包人審核。8.1.3分包人應(yīng)提前28天以書面形式通知承包人供應(yīng)材料、工程設(shè)備的進場時間。因遲延通知導(dǎo)致進場日期遲延的，分包人承擔(dān)增加的費用和延誤的工期。分包人提交的供應(yīng)計劃中的承包人供應(yīng)數(shù)量計算錯誤，且供應(yīng)計劃中的數(shù)量少于實際使用數(shù)量的，缺少部分由分包人補齊并承擔(dān)因此發(fā)生的費用和延誤的工期；供應(yīng)計劃中的數(shù)量多于實際使用數(shù)量，則因處理超出部分而發(fā)生的全部費用由分包人承擔(dān)。分包人提交的供應(yīng)計劃中的承包人供應(yīng)材料、工程設(shè)備的規(guī)格錯誤并因此導(dǎo)致承包人供應(yīng)的材料、工程設(shè)備不符合分包合同約定的，承包人重新供應(yīng)，由分包人承擔(dān)因此產(chǎn)生的全部費用和延誤的工期。8.1.4承包人供應(yīng)材料和工程設(shè)備的，承包人應(yīng)提前24小時以書面形式通知分包人材料和工程設(shè)備到貨時間，由分包人負(fù)責(zé)材料和工程設(shè)備的清點、檢驗和接收。承包人提供的材料和工程設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量或質(zhì)量不符合分包合同約定的，分包人有權(quán)拒絕接收并要求承包人更換。8.2分包人供應(yīng)材料與工程設(shè)備8.2.1分包人應(yīng)按照圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購材料、工程設(shè)備，提供材料、工程設(shè)備合格證明及出廠證明，并對材料、工程設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。8.2.2分包人采購的材料和工程設(shè)備，分包人應(yīng)在材料和工程設(shè)備到貨前24小時通知承包人檢驗。分包人采購的材料和工程設(shè)備不符合圖紙或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求時，分包人應(yīng)在承包人要求的合理期限內(nèi)將不符合設(shè)計或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、工程設(shè)備運出施工場地，并重新采購符合要求的材料、工程設(shè)備。8.3材料與工程設(shè)備的保管與使用8.3.1承包人和分包人供應(yīng)的材料和工程設(shè)備，分包人清點、檢驗后負(fù)責(zé)保管，保管費用已包含在簽約合同價內(nèi)。發(fā)生丟失毀損的，由分包人負(fù)責(zé)賠償。8.3.2承包人和分包人供應(yīng)的材料和工程設(shè)備使用前，法律規(guī)定必須進行檢驗或試驗的，由分包人負(fù)責(zé)檢驗或試驗，檢驗費用已包含在簽約合同價內(nèi)，檢驗或試驗不合格的不得使用。8.4樣品需要分包人報送樣品的材料或工程設(shè)備，樣品的種類、名稱、規(guī)格、數(shù)量均應(yīng)在專用合同條款中約定。樣品的報送、封存及保管事宜按總包合同的約定執(zhí)行，分包人應(yīng)履行總包合同對應(yīng)條款中約定的承包人義務(wù)。8.5施工設(shè)備和臨時設(shè)施8.5.1承包人提供的施工設(shè)備和臨時設(shè)施在專用合同條款中約定。8.5.2分包人應(yīng)按分包合同的要求及時配置施工設(shè)備和修建臨時設(shè)施。施工設(shè)備應(yīng)符合經(jīng)承包人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計。分包人更換分包合同約定的施工設(shè)備的，應(yīng)報承包人批準(zhǔn)。8.5.3分包人提供的施工設(shè)備不能滿足施工組織設(shè)計或分包工程質(zhì)量要求時，承包人有權(quán)要求分包人增加或更換施工設(shè)備，分包人應(yīng)及時增加或更換，由此增加的費用和延誤的工期由分包人承擔(dān)。8.6材料與設(shè)備專用分包人運入施工場地的材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備以及在施工場地建設(shè)的臨時設(shè)施，包括備品備件、安裝工具與資料，必須專用于分包工程。未經(jīng)承包人批準(zhǔn)，分包人不得運出施工場地或挪作他用。9.試驗和檢驗試驗和檢驗按總包合同的約定進行，由分包人履行總包合同對應(yīng)條款中的承包人義務(wù)。10.分包合同變更10.1分包合同變更的范圍分包合同履行過程中發(fā)生的以下情形屬于變更：（1）增加或減少分包合同中任何工作，或追加額外的工作；（2）取消分包合同中任何工作，但轉(zhuǎn)由他人實施的工作除外；（3）改變分包合同中任何工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或其他特性；（4）改變分包工程的基線、標(biāo)高、位置和尺寸；（5）改變分包工程的時間安排或?qū)嵤╉樞颉?0.2分包合同變更的提出和執(zhí)行分包人收到經(jīng)承包人確認(rèn)的發(fā)包人發(fā)出的變更指令或承包人發(fā)出的變更指令后，方可實施變更。分包人收到承包人下達的變更指令后，認(rèn)為不能執(zhí)行的，應(yīng)在收到變更指令后24小時內(nèi)提出不能執(zhí)行的理由。分包人認(rèn)為可以執(zhí)行變更的，應(yīng)按第10.3款【分包合同變更估價】確定變更估價。10.3分包合同變更估價10.3.1變更估價原則變更估價按照本項約定執(zhí)行：（1）已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書有相同項目的，按照相同項目單價認(rèn)定；（2）已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中無相同項目，但有類似項目的，參照類似項目的單價認(rèn)定；（3）變更導(dǎo)致實際完成的工程量與已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中列明的該項目工程量的變化幅度超過15%的，或已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中無相同項目及類似項目單價的，由合同當(dāng)事人按照成本加合理利潤的原則認(rèn)定。10.3.2變更估價程序分包人應(yīng)在收到變更指令后7天內(nèi)向承包人提交變更估價申請。承包人應(yīng)在收到變更估價申請后21天內(nèi)審查完畢，承包人對變更估價申請有異議的，應(yīng)通知分包人修改后重新提交。因變更引起的價格調(diào)整應(yīng)計入最近一期的進度款中支付。10.4變更引起的工期調(diào)整因變更引起工期變化的，合同當(dāng)事人均可要求調(diào)整分包合同工期，由合同當(dāng)事人按專用合同條款約定的方法確定增減工期天數(shù)。10.5計日工需要采用計日工方式的，承包人通知分包人以計日工計價方式實施相應(yīng)的工作，其價款按已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中的計日工計價項目及其單價進行計算；已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中無相應(yīng)的計日工單價的，由合同當(dāng)事人按照成本加合理利潤的原則確定計日工單價。采用計日工計價的工作，分包人應(yīng)每天提交以下報表送承包人審查：（1）工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量；（2）投入該工作的所有人員的姓名、專業(yè)、工種、級別和耗用工時；（3）投入該工作的材料類別和數(shù)量；（4）投入該工作的施工設(shè)備型號、臺數(shù)和耗用臺班時；（5）其他有關(guān)資料和憑證。計日工應(yīng)計入最近一期的進度款中支付。11.合同價格承包人和分包人應(yīng)在合同協(xié)議書中選擇下列一種合同價格形式：1、單價合同單價合同是指合同當(dāng)事人約定以工程量清單及其綜合單價進行合同價格計算、調(diào)整和確認(rèn)的建設(shè)工程專業(yè)分包合同，在約定的風(fēng)險范圍內(nèi)合同單價不作調(diào)整。2、總價合同總價合同是指合同當(dāng)事人約定以圖紙、已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書及有關(guān)條件進行合同價格計算、調(diào)整和確認(rèn)的建設(shè)工程專業(yè)分包合同，在約定的風(fēng)險范圍內(nèi)合同總價不作調(diào)整。3、其它價格形式合同當(dāng)事人可在專用合同條款中約定其他合同價格形式。12.價格調(diào)整12.1市場價格波動引起的調(diào)整市場價格波動超過分包合同當(dāng)事人約定的范圍，分包合同價格應(yīng)當(dāng)調(diào)整。因市場價格波動引起的價格調(diào)整金額列入最近一期進度付款申請單，經(jīng)承包人批準(zhǔn)后列入進度付款。12.2法律變化引起的調(diào)整基準(zhǔn)日期后，法律變化導(dǎo)致分包人在合同履行過程中所需要的費用發(fā)生時，由承包人承擔(dān)由此增加的費用；減少時，應(yīng)從合同價格中予以扣減。因法律變化引起的價格調(diào)整金額列入最近一期進度付款申請單，經(jīng)承包人批準(zhǔn)后列入進度付款。13.計量13.1計量原則和計量周期工程量計量按法定的工程量計算規(guī)則、圖紙及變更指示等按月進行計量。13.2計量程序（1）分包人應(yīng)按總包合同約定的每月計量的起止日期進行計量，并于總包合同約定的承包人每月提交工程量報告的期限屆滿3天前向承包人報送當(dāng)月工程量報告，并附具進度付款申請單、已完成工程量報表和有關(guān)資料。（2）承包人應(yīng)在收到分包人提交的工程量報告后10天內(nèi)完成對分包人提交的工程量報表的審核，以確定當(dāng)月實際完成的工程量。承包人對工程量有異議的，有權(quán)要求分包人進行共同復(fù)核或抽樣復(fù)測。分包人未按承包人要求參加復(fù)核或抽樣復(fù)測的，承包人復(fù)核或修正的工程量視為分包人實際完成的工程量。（3）承包人在收到分包人提交的工程量報表后的10天內(nèi)未完成審核的或未提出異議的，分包人報送的工程量視為分包人實際完成的工程量。14.工程款支付14.1預(yù)付款承包人應(yīng)按照專用合同條款的約定支付預(yù)付款。預(yù)付款在進度付款中同比例扣回。在分包工程完工驗收合格前，分包合同解除的，尚未扣完的預(yù)付款應(yīng)與分包合同價款一并結(jié)算。14.2安全文明施工費的支付除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)在分包工程開工后35天內(nèi)支付安全文明施工費總額的50%，其余部分與進度款同期支付。14.3工程進度款支付14.3.1付款周期應(yīng)與計量周期保持一致。14.3.2進度付款申請單應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）截至本次付款周期已完成工作對應(yīng)的金額；（2）根據(jù)第10條【分包合同變更】應(yīng)增加和扣減的變更金額；（3）根據(jù)第12條【價格調(diào)整】應(yīng)增加和扣減的調(diào)整金額；（4）根據(jù)第14.1款【預(yù)付款】應(yīng)支付的預(yù)付款和扣減的返還預(yù)付款；（5）根據(jù)第20.3款【保留金】應(yīng)扣減的保留金；（6）根據(jù)第24條【索賠】應(yīng)增加和扣減的索賠金額；（7）對已簽發(fā)的進度款支付證書中出現(xiàn)錯誤的修正，應(yīng)在本次進度付款中支付或扣除的金額；（8）根據(jù)第6.2款【勞動用工管理】應(yīng)支付的農(nóng)民工工資金額；（9）根據(jù)分包合同約定應(yīng)增加和扣減的其他金額。分包人應(yīng)按照第13.2款【計量程序】約定的時間按付款周期向承包人提交進度付款申請單，并附上已完成工程量報表和有關(guān)資料。14.3.3進度款審核和支付（1）承包人應(yīng)在收到分包人進度付款申請單后21天內(nèi)完成審核并簽發(fā)進度款支付證書。承包人逾期未完成審批且未提出異議的，視為已簽發(fā)進度款支付證書。承包人對分包人的進度付款申請單有異議的，有權(quán)要求分包人修正和提供補充資料，分包人應(yīng)提交修正后的進度付款申請單。承包人應(yīng)在收到分包人修正后的進度付款申請單及相關(guān)資料后21天內(nèi)完成審核，向分包人簽發(fā)無異議部分的臨時進度款支付證書。存在爭議的部分，按照第25條【爭議解決】的約定處理。（2）承包人簽發(fā)進度款支付證書或臨時進度款支付證書，不表明承包人已同意、批準(zhǔn)或認(rèn)可了分包人完成的相應(yīng)部分的工作。14.3.4進度付款的修正在對已簽發(fā)的進度款支付證書進行階段匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯誤、遺漏或重復(fù)的，承包人和分包人均有權(quán)提出修正申請。經(jīng)承包人和分包人同意的修正，應(yīng)在下期進度付款中支付或扣除。14.4支付賬戶承包人應(yīng)將合同價款支付至合同協(xié)議書中約定的分包人賬戶。15.成品保護15.1分包工程的成品保護在分包工程移交承包人前，分包人負(fù)責(zé)分包工程的成品保護工作。移交承包人后，承包人負(fù)責(zé)分包工程的成品保護工作。因非分包人原因被損壞的，承包人可自行修復(fù)，也可要求分包人進行修復(fù)，因此發(fā)生的費用和延誤的工期由承包人承擔(dān)。15.2其它工程的成品保護分包人在施工過程中應(yīng)采取合理措施對分包工程之外的已完工程予以保護，因分包人原因損壞的，承包人自行修復(fù)，因此發(fā)生的費用和延誤的工期由分包人承擔(dān)。16.試車16.1試車的組織和配合分包工程需要試車的，試車內(nèi)容應(yīng)與分包人承包范圍相一致。分包人負(fù)責(zé)組織試車，并在試車前48小時書面通知承包人，通知中應(yīng)載明試車內(nèi)容、時間、地點。分包人準(zhǔn)備試車記錄，承包人根據(jù)分包人要求為試車提供必要條件。試車合格的，承包人在試車記錄上簽字。承包人在試車合格后不在試車記錄上簽字，自試車結(jié)束滿24小時后視為承包人已經(jīng)認(rèn)可試車記錄，分包人可繼續(xù)施工或辦理完工驗收手續(xù)。承包人不能按時參加試車或不能為試車提供必要條件的，應(yīng)在試車前24小時以書面形式向分包人提出延期要求，但延期不能超過48小時。承包人未能在前述期限內(nèi)提出延期要求，又不參加試車或不提供必要條件的，視為試車達到驗收要求。16.2試車的費用承擔(dān)試車費用明細及試車費用承擔(dān)由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定。16.3試車中的責(zé)任因設(shè)計原因?qū)е略囓囘_不到驗收要求，承包人應(yīng)協(xié)調(diào)發(fā)包人修改設(shè)計，分包人按修改后的設(shè)計重新施工。承包人承擔(dān)修改設(shè)計、拆除及重新施工的全部費用，工期相應(yīng)順延。因分包人原因?qū)е略囓囘_不到驗收要求，分包人按承包人要求重新施工和試車，并承擔(dān)重新施工和試車的費用，工期不予順延。17.完工驗收17.1完工驗收條件分包工程具備以下條件的，分包人可以申請完工驗收：（1）分包合同范圍內(nèi)的全部分包工程以及有關(guān)工作，包括分包合同要求的試驗以及檢驗均已完成，并符合分包合同要求；（2）已按分包合同約定編制了缺陷修補工作清單以及相應(yīng)的施工計劃；（3）已按分包合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊完工資料；（4）專用合同條款約定的其他條件。17.2完工驗收程序分包人申請完工驗收的，應(yīng)當(dāng)按照以下程序進行：（1）分包人向承包人報送完工驗收申請報告，承包人應(yīng)在收到完工驗收申請報告后21天內(nèi)完成審查，承包人審查后認(rèn)為不具備驗收條件的，應(yīng)通知分包人還需完成的工作內(nèi)容，分包人應(yīng)在完成承包人通知的全部工作內(nèi)容后，再次提交完工驗收申請報告。（2）承包人審查后認(rèn)為已具備完工驗收條件的，應(yīng)在收到完工驗收申請報告后28天內(nèi)按分部分項工程驗收要求組織相關(guān)單位進行完工驗收。（3）完工驗收不合格的，承包人應(yīng)按照驗收意見發(fā)出指示，要求分包人對不合格工程返工、修復(fù)或采取其他補救措施，由此增加的費用和延誤的工期由分包人承擔(dān)。分包人完成不合格工程的返工、修復(fù)或采取其他補救措施后，應(yīng)重新提交完工驗收申請報告，并按本款約定的程序重新進行驗收。17.3完工日期分包工程經(jīng)完工驗收合格的，以分包人提交完工驗收申請報告之日為實際完工日期；因承包人原因未在收到完工驗收申請報告28天內(nèi)進行完工驗收的，以分包人提交完工驗收申請報告的日期為實際完工日期；分包工程未經(jīng)完工驗收，承包人或發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有分包工程之日為實際完工日期。17.4完工退場分包工程完工驗收合格后，分包人應(yīng)在約定的期限內(nèi)對施工場地進行清理后退場；逾期未完成清理并退場的，承包人有權(quán)出售或另行處理分包人遺留的物品，由此發(fā)生的費用由分包人承擔(dān)。經(jīng)承包人書面同意，分包人可在承包人指定的地點保留分包人履行缺陷責(zé)任期內(nèi)的各項義務(wù)所需要的材料、施工設(shè)備和臨時工程。18.分包工程移交18.1分包工程移交時間對于提前使用的分包工程，承包人應(yīng)于分包工程完工驗收合格后14天內(nèi)向分包人頒發(fā)接收證書；對于其他分包工程，承包人應(yīng)于總包工程竣工驗收合格后14天內(nèi)向分包人頒發(fā)分包工程接收證書。承包人無正當(dāng)理由逾期不頒發(fā)分包工程接收證書，自總包工程竣工驗收合格后第15天起視為已頒發(fā)分包工程接收證書。合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在頒發(fā)分包工程接收證書后7天內(nèi)完成分包工程以及全部工程資料的移交，工程資料的套數(shù)、內(nèi)容由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定。18.2拒絕接收全部或部分分包工程對于完工驗收不合格的分包工程，分包人完成整改后，經(jīng)重新組織驗收仍不合格且無法采取補救措施的，承包人可以拒絕接收，由此給承包人造成的損失由分包人承擔(dān)。19.結(jié)算19.1結(jié)算申請分包人應(yīng)在分包工程完工驗收合格后28天內(nèi)向承包人提交分包工程結(jié)算申請單，并提交完整的結(jié)算資料。分包工程結(jié)算申請單應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）分包工程結(jié)算價格；（2）承包人已支付分包人的款項；（3）應(yīng)扣留的保留金；（4）承包人應(yīng)支付分包人的合同價款。19.2結(jié)算審核19.2.1承包人應(yīng)在收到結(jié)算申請單后28天內(nèi)完成審核，并向分包人簽發(fā)完工付款證書。承包人對結(jié)算申請單有異議的，有權(quán)要求分包人進行修正和提供補充資料，分包人應(yīng)提交修正后的結(jié)算申請單。承包人在收到分包人提交結(jié)算申請單后28天內(nèi)未完成審核且未提出異議的，視為承包人認(rèn)可分包人提交的結(jié)算申請單，并自承包人收到分包人提交的結(jié)算申請單后第29天起視為已簽發(fā)完工付款證書。19.2.2分包人對承包人簽發(fā)的完工付款證書有異議的，對于有異議部分應(yīng)在收到承包人簽發(fā)的完工付款證書后7天內(nèi)提出異議，按照第25條【爭議解決】的約定處理。分包人逾期未提出異議的，視為認(rèn)可承包人簽發(fā)的完工付款證書。19.3最終結(jié)清19.3.1分包人應(yīng)在分包工程缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后7天內(nèi)，按專用合同條款約定的份數(shù)向承包人提交最終結(jié)清申請單，并提供相關(guān)證明材料。最終結(jié)清申請單應(yīng)列明保留金、應(yīng)扣除的保留金、分包工程完工驗收合格之日至缺陷責(zé)任期屆滿之日發(fā)生的增減費用。承包人對最終結(jié)清申請單內(nèi)容有異議的，有權(quán)要求分包人進行修正和提供補充資料，分包人應(yīng)向承包人提交修正后的最終結(jié)清申請單。19.3.2承包人應(yīng)在收到最終結(jié)清申請單后14天內(nèi)完成審批并向分包人頒發(fā)最終結(jié)清證書。承包人逾期未完成審批且未提出異議的，視為承包人同意分包人提交的最終結(jié)清申請單，且自承包人收到最終結(jié)清申請單后第15天起視為已頒發(fā)最終結(jié)清證書。19.4發(fā)票開具詳見專用條款約定。20.缺陷責(zé)任期與保修期20.1缺陷責(zé)任期20.1.1提前使用分包工程的，分包工程缺陷責(zé)任期自開始使用之日起算；未提前使用的，分包工程缺陷責(zé)任期自總包工程實際竣工日期起計算。20.1.2在分包工程缺陷責(zé)任期內(nèi)，因分包人原因?qū)е碌娜毕莼驌p壞致使分包工程或某項主要設(shè)備不能按原定目的使用的，承包人有權(quán)要求分包人延長缺陷責(zé)任期，并應(yīng)在原缺陷責(zé)任期屆滿前發(fā)出延長通知，但延長后的缺陷責(zé)任期不能超過24個月。20.1.3分包人應(yīng)于缺陷責(zé)任期屆滿后7天內(nèi)向承包人發(fā)出缺陷責(zé)任期屆滿通知，承包人應(yīng)在收到缺陷責(zé)任期屆滿通知后14天內(nèi)核實分包人是否履行缺陷修復(fù)義務(wù)，分包人未能履行缺陷修復(fù)義務(wù)的，承包人有權(quán)扣除相應(yīng)金額的維修費用。承包人應(yīng)在收到缺陷責(zé)任期屆滿通知后14天內(nèi)，向分包人頒發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書。20.2保修期20.2.1提前使用分包工程的，分包工程保修期自開始使用之日起計算；未提前使用的，分包工程保修期自總包工程竣工驗收合格之日起計算。20.2.2承包人或發(fā)包人未經(jīng)完工驗收擅自使用分包工程的，保修期自分包工程轉(zhuǎn)移占有之日起算。20.3保留金承包人從分包工程款中扣留3%作為保留金，缺陷責(zé)任期滿按第19.3款【最終結(jié)清】的約定無息退還。21.違約21.1承包人違約21.1.1承包人未能按照分包合同約定履行合同義務(wù)的，分包人可向承包人發(fā)出通知，要求承包人采取有效措施糾正違約行為。承包人應(yīng)賠償其違約行為給分包人造成的損失。承包人收到分包人通知后28天內(nèi)仍不糾正違約行為且影響分包人正常施工的，分包人有權(quán)暫停相應(yīng)部位工程施工，并通知承包人。分包人因承包人違約暫停施工滿28天后，承包人仍不糾正其違約行為的，分包人有權(quán)解除合同。21.1.2分包人按照第21.1.1項的約定解除合同的，承包人應(yīng)在分包合同解除后28天內(nèi)解除分包人履約擔(dān)保，雙方應(yīng)進行已完工程估價、清算和付款。分包人應(yīng)妥善做好已完分包工程和與分包工程有關(guān)的已購材料、工程設(shè)備、工程資料的保護和移交工作，并將施工設(shè)備和人員撤出施工場地，承包人應(yīng)為分包人撤出提供必要條件。21.2分包人違約21.2.1分包人未能按照分包合同約定履行合同義務(wù)的，承包人可向分包人發(fā)出整改通知，要求其在指定的期限內(nèi)改正。分包人應(yīng)賠償其違約行為給承包人造成的損失。承包人發(fā)出整改通知后，分包人在指定的合理期限內(nèi)仍不糾正違約行為，承包人有權(quán)解除合同。21.2.2承包人按照第21.2.1項的約定解除合同的，承包人有權(quán)暫停對分包人的付款；分包合同當(dāng)事人應(yīng)在分包合同解除后28天內(nèi)按專用合同條款的約定完成分包工程估價、清算和付款；承包人有權(quán)要求分包人將其為實施分包合同而簽訂的材料和設(shè)備的采購合同的權(quán)益轉(zhuǎn)讓給承包人，分包人應(yīng)在收到解除分包合同通知后14天內(nèi)，協(xié)助承包人與采購合同的供應(yīng)商達成相關(guān)的轉(zhuǎn)讓協(xié)議。22.不可抗力22.1不可抗力的確認(rèn)和通知分包合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件，使其履行合同義務(wù)受到阻礙時，應(yīng)立即通知合同另一方當(dāng)事人，書面說明不可抗力和受阻礙的詳細情況，并提供必要的證明。22.2不可抗力風(fēng)險的承擔(dān)22.2.1不可抗力發(fā)生前已完成的分包工程應(yīng)當(dāng)按照分包合同約定進行計量支付。22.2.2不可抗力風(fēng)險由分包合同當(dāng)事人按以下原則承擔(dān)：（1）永久工程、已運至施工場地的材料和工程設(shè)備的損壞，以及因分包工程損壞造成的第三人人員傷亡和財產(chǎn)損失由承包人承擔(dān)；（2）分包人施工設(shè)備的損壞由分包人承擔(dān)；（3）承包人和分包人承擔(dān)各自人員傷亡和財產(chǎn)的損失；（4）因不可抗力影響分包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當(dāng)順延工期，由此導(dǎo)致分包人停工的費用損失由分包人承擔(dān)；（5）因不可抗力引起或?qū)⒁鸸て谘诱`，承包人要求趕工的，由此增加的趕工費用由承包人承擔(dān)；（6）分包人在停工期間按照承包人要求照管和清理分包工程的費用由承包人承擔(dān)。不可抗力發(fā)生后，合同當(dāng)事人均應(yīng)采取措施盡量避免和減少損失的擴大，任何一方當(dāng)事人沒有采取有效措施導(dǎo)致?lián)p失擴大的，應(yīng)對擴大的損失承擔(dān)責(zé)任。22.2.