醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效分配方案1

(三)護(hù)理單元成立護(hù)理績(jī)效考核管理小組實(shí)施護(hù)理績(jī)效考核前，護(hù)理部、科室、病區(qū)/單元組織護(hù)理《XXX衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)士崗位管理的通知》等文件(二)完善三級(jí)分配體制位案》?案》?(詳見表1-1、表1—2)。任職年限≤2年—4年56年7-8年9—10年1年主任護(hù)師8副主任護(hù)師8主管護(hù)師8護(hù)師護(hù)士無(wú)職稱護(hù)士任職年限≤2年3—4年5—6年7-8年9-10年≥11年主任護(hù)師副主任護(hù)師主管護(hù)師護(hù)師護(hù)士無(wú)職稱護(hù)士參照醫(yī)院績(jī)效考核文件執(zhí)行見表2-1、表2—2、表2-3、表2—4、表2—5、表2-6)。崗位月出勤天數(shù)NNNN.N0。9辦公護(hù)士a級(jí)系數(shù)總務(wù)護(hù)士b責(zé)任護(hù)士Cd下夜班efg歇息h備注：本表所列歇息指的是帶薪歇息，其它病事假等按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。崗位天月出NN1N2N3準(zhǔn)備班ad2h)*層級(jí)系數(shù)白班b主夜班C副夜班defg歇息h崗位分值/天出勤天數(shù)層級(jí)系數(shù)NNNNUI0.830.94一樓導(dǎo)醫(yī)護(hù)士a二樓、三樓導(dǎo)醫(yī)護(hù)士b白班、功能科導(dǎo)醫(yī)護(hù)士C歇息d崗位天出勤天數(shù)N.NNNN下夜班—出診a+0。3e+0.2h)*層級(jí)系數(shù)主班、治療護(hù)士、b分診班、三出診C中午班de歇息f崗位天出勤層級(jí)系數(shù)NN.NN?N天數(shù)去污區(qū)a級(jí)系數(shù)檢查包裝區(qū)bC內(nèi)鏡物品處理d夜班e歇息f備注：本表所列歇息指的是帶薪歇息，其它病事假等按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。崗位分值/天月出勤天數(shù)層級(jí)系數(shù)NNNN0。00。8預(yù)約護(hù)士a+0.6e+0.2h)*層級(jí)系數(shù)消毒護(hù)士b胃鏡護(hù)士C腸鏡巡回d介入巡回0。6e歇息f備注：本表所列歇息指的是帶薪歇息，其它病事假等按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行.元護(hù)理人員總績(jī)效工資的70%。②崗位層級(jí)績(jī)效：占當(dāng)月各護(hù)護(hù)理單元護(hù)理人員總績(jī)效工資的10%。(2)計(jì)算公式護(hù)理單元績(jī)效工資=年資績(jī)效+崗位層級(jí)績(jī)效+護(hù)士個(gè)人績(jī)效年資績(jī)效=當(dāng)月本科室護(hù)理人員總績(jī)效工資*70%崗位層級(jí)績(jī)效=當(dāng)月本科室護(hù)理人員總績(jī)效工資*20%護(hù)士個(gè)人崗位績(jī)效=當(dāng)月本科室護(hù)理人員總績(jī)效工資*10%平均績(jī)效工資*科護(hù)士長(zhǎng)崗位系數(shù)，其中科護(hù)士長(zhǎng)崗位績(jī)效占90%,個(gè)人考評(píng)績(jī)效占10%。(2)計(jì)算公式科護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效工資=崗位績(jī)效+個(gè)人考評(píng)績(jī)效科護(hù)士長(zhǎng)崗位績(jī)效=全院護(hù)士長(zhǎng)平均績(jī)效工資*科護(hù)士長(zhǎng)崗位系數(shù)*90%科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人考評(píng)績(jī)效=全院護(hù)士長(zhǎng)平均績(jī)效工資*科護(hù)士長(zhǎng)崗位系數(shù)*10%績(jī)效工資*護(hù)士長(zhǎng)崗位系數(shù)，其中護(hù)士長(zhǎng)崗位績(jī)效占90%,個(gè)人考評(píng)績(jī)效占10%。(2)計(jì)算公式系數(shù)*10%級(jí)績(jī)效占20%、個(gè)人考評(píng)績(jī)效占10%。(2)計(jì)算公式護(hù)士個(gè)人績(jī)效工資=年資每分價(jià)值數(shù)*年資崗位積分+崗位人考評(píng)績(jī)效積分+夜班津貼(詳見表3)科室類別護(hù)理單元津貼標(biāo)準(zhǔn)(元/個(gè)/人)備注上夜下夜輔夜臨床護(hù)理崗位一類病房神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸科兒科、胸外科、感染科、骨科心內(nèi)科、產(chǎn)科二類病房普外科、消化內(nèi)科、泌尿外科40三類病房綜合科、精神科一類監(jiān)護(hù)病房外科ICU、急診ICU、新生兒6二類監(jiān)護(hù)病房單元急診科出診班一個(gè)手術(shù)室整夜40元產(chǎn)房整夜40元/個(gè)/人血透室整夜40元/個(gè)/人消毒供應(yīng)中心30元/個(gè)/人科墅華資每分價(jià)值數(shù)=當(dāng)月本科室護(hù)理人費(fèi)德績(jī)效工資*70%/科室年資崗位總積分科室崗位層級(jí)每分價(jià)值數(shù)=當(dāng)月本科室護(hù)理人員總績(jī)效工資*20%/科室崗位層級(jí)總積分個(gè)人考評(píng)績(jī)效每分價(jià)值數(shù)=當(dāng)月本科室護(hù)理人員總績(jī)效工資(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，履行職責(zé)。護(hù)理績(jī)效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組履(二)以人為本、公平公正。護(hù)理管理部門在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)五、本方案從2014年?月?日起執(zhí)行。2014年?月?日得分1。著裝規(guī)范，文明用語(yǔ)，禮貌待人51項(xiàng)不合要求扣2分2。以身作則，公正廉潔，團(tuán)結(jié)同志，時(shí)常深入基層找護(hù)士談心，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員積極性抽查2名護(hù)士，查記錄，1項(xiàng)不合要求扣2分3.根據(jù)護(hù)理部工作目標(biāo)，制訂科內(nèi)年、月、周查護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)，無(wú)計(jì)劃不得分，無(wú)實(shí)施、小結(jié)總結(jié)各扣3分4。重視全科護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng)及文明禮貌服務(wù)工查記錄，無(wú)記錄不得分，1項(xiàng)不合要求扣2分，有投訴不得分5.有科內(nèi)人材培養(yǎng)及?？谱o(hù)士培養(yǎng)計(jì)劃并有8具體實(shí)施措施6。參加晨會(huì)交班，時(shí)常深入各病房檢查危重病人護(hù)理落實(shí)情況，并提出指導(dǎo)性意見，并有7記錄7。每月深入病房與病人溝通，征求意見，改進(jìn)工作68。對(duì)復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)或者新開展的護(hù)理業(yè)務(wù)要親自參加實(shí)踐69。催促檢查本科整體護(hù)理工作，各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查均達(dá)標(biāo)查自查記錄，無(wú)自查不得分，每一個(gè)病房1項(xiàng)不達(dá)10。分層級(jí)對(duì)科內(nèi)護(hù)理進(jìn)行培訓(xùn)，有計(jì)劃并組織實(shí)施，建立護(hù)士業(yè)務(wù)考核檔案。組織科內(nèi)護(hù)理查房每2個(gè)月=11.催促和指導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)組織護(hù)生、進(jìn)修生的臨本實(shí)習(xí)檢查教學(xué)計(jì)劃發(fā)展并有記錄812。指導(dǎo)科內(nèi)科研課題，催促科研發(fā)展情況，積極撰寫論文513.重視安全生產(chǎn)，無(wú)護(hù)理事故的發(fā)生5附表2評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果1.認(rèn)真履行科護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)、及時(shí)匯報(bào)存在問(wèn)題543212.有效理解并落實(shí)護(hù)理部安排的各項(xiàng)工作任務(wù)3。定時(shí)對(duì)分管科室巡查、指導(dǎo)，合理調(diào)配片區(qū)內(nèi)人力資源4.有效協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)外急救物品、器材的使用5。向護(hù)理部質(zhì)控小組提出存在的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)，糾正不足6.主動(dòng)報(bào)告護(hù)理不良事件，并指導(dǎo)、配合護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行處理7.配合護(hù)理部完成各類突發(fā)事件發(fā)生時(shí)人員的暫時(shí)調(diào)配8。配合醫(yī)教部及護(hù)理部，協(xié)助糾紛科室處理相關(guān)事宜9.制定并落實(shí)片區(qū)內(nèi)各種培訓(xùn)、教學(xué)、進(jìn)修計(jì)劃10。組織、參預(yù)科研活動(dòng)，完成片區(qū)每年論文目標(biāo)任務(wù)1。遵守醫(yī)德規(guī)范，工作態(tài)度積極，認(rèn)真履行科護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)543212。按制度管人，處理問(wèn)題公開、公平、公正3。主動(dòng)征求下級(jí)意見，耐心傾聽，有效解釋及解決存在的問(wèn)題4.每日巡查病房，保證各病房人力資源配置合理5.善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)點(diǎn)評(píng)糾正；指導(dǎo)、配合護(hù)理不良事件的處理7。及時(shí)解決護(hù)士長(zhǎng)提出的問(wèn)題，協(xié)調(diào)醫(yī)、護(hù)及科主任之間的關(guān)系8。有效協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)外急救物品、器材的使用9.每季度檢查一次各科室的資料是否及時(shí)更新10。完成護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、操作培訓(xùn)、護(hù)理理論及操作考核附表3護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理工作滿意度測(cè)評(píng)表(科主任評(píng)價(jià))評(píng)價(jià)項(xiàng)目411.遵守醫(yī)德規(guī)范，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)5子22。按制度管人，處理問(wèn)題公開、公平、公正3.病房管理有序，病房環(huán)境整齊、清潔、肅靜、安全5。有效協(xié)調(diào)各類急救物品、器材的使用6。護(hù)士長(zhǎng)積極參預(yù)危重患者搶救及家屬溝通7.參預(yù)特殊、疑難、死亡病人的查房和討論8。主動(dòng)報(bào)告護(hù)理不良事件并及時(shí)指導(dǎo)配合處理9。積極參預(yù)不良事件、糾紛投訴處理相關(guān)事宜10。做好科室成本控制，同時(shí)保證各種物資使用11.落實(shí)各種常規(guī)、急救、?？谱o(hù)理操作培訓(xùn)12.提高和完善專科護(hù)理，適應(yīng)醫(yī)療水平發(fā)展13。善于溝通，有效協(xié)調(diào)醫(yī)、護(hù)、患之間的關(guān)系14。主動(dòng)征求下級(jí)反映，耐心傾聽，有效解釋15。醫(yī)生提出的問(wèn)題，認(rèn)真核查，糾正不足16。配合醫(yī)院組織外出各類突發(fā)事件的應(yīng)急17.按時(shí)參加相關(guān)會(huì)議，領(lǐng)略會(huì)議精神并及時(shí)傳達(dá)具體問(wèn)題：您認(rèn)可的分?jǐn)?shù)欄上打鉤.感謝您的參預(yù)及提供的珍貴建議!附表4得分1、著裝規(guī)范，文明用語(yǔ)，禮貌待人，服務(wù)態(tài)度好。公正廉潔，以身作則，堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)同志51項(xiàng)不合要求每次扣2分2、嚴(yán)格護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入，無(wú)未注冊(cè)護(hù)士獨(dú)立從事護(hù)理工作安排未注冊(cè)護(hù)士獨(dú)立從事護(hù)理工作不得分3、有年、月工作計(jì)劃，周重點(diǎn)工作，半年小作5查護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)、完成工作情況，1項(xiàng)未做到扣2分4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度(查對(duì)、交接班、請(qǐng)示、匯報(bào)等),催促檢查各級(jí)護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制51項(xiàng)未做到扣2分，不履行逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告制度每次扣4分5、落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，合理彈性排班，護(hù)理措施落實(shí)率≥95%,健康教育覆蓋率100%,各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查落實(shí)且均達(dá)標(biāo)1.未按責(zé)任制整體護(hù)理排班，扣5分2。質(zhì)量檢查、催促未進(jìn)行每次扣2分，欠落實(shí)每項(xiàng)扣5分，未達(dá)標(biāo)，1項(xiàng)扣5分6、每日上午跟班檢查護(hù)理工作，參預(yù)并指導(dǎo)危重、大手術(shù)、搶救病人的護(hù)理，做到“十知道”1.未跟班檢查工作每次扣5分2.未掌握病室動(dòng)態(tài)，不了解危重病人情況，扣5分7、堅(jiān)持每日五次巡查房，檢查各項(xiàng)治療、護(hù)查資料，隨機(jī)查看病人，1項(xiàng)未解決扣2分8、重視安全，護(hù)理不良與安全事件主動(dòng)上報(bào)，無(wú)護(hù)理事故及嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生1。科內(nèi)發(fā)生不良事件未按要求主動(dòng)上報(bào)、未分析及無(wú)處理意見，經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)1例扣 2?？苾?nèi)發(fā)生責(zé)任性Ⅲ級(jí)及以上護(hù)理安全不良事件每例次扣10-20分，并視影響程度是否取銷年評(píng)先選優(yōu)資格。5扣2分(調(diào)換必須報(bào)護(hù)理部允許)10、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng)，分層級(jí)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核，有計(jì)劃并組織實(shí)施。511、加強(qiáng)教學(xué)管理，對(duì)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生有計(jì)劃，有專人負(fù)責(zé)，定期考核，有護(hù)士長(zhǎng)簽名5查資料，1項(xiàng)未做到扣2分月病人滿意度≥90%,無(wú)病人投訴5查資料，1項(xiàng)未做到扣2分綜綜13、加強(qiáng)護(hù)理單元財(cái)產(chǎn)管理，做到賬目與物品相符，計(jì)劃領(lǐng)用.嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理收費(fèi)5附表5項(xiàng)且項(xiàng)得分儀容儀表組織紀(jì)律1。儀表端莊，佩戴胸牌衣帽整潔，穿護(hù)士鞋，肉色或者淺色襪，不戴耳環(huán)、戒指、手鐲。不留長(zhǎng)指甲，不染指甲，頭發(fā)無(wú)非肩按規(guī)定戴頭花。10分1.儀表不端正，不佩戴胸牌，衣帽不整潔，不穿護(hù)士鞋，穿深色襪，戴耳環(huán)、戒指、手鐲，著濃妝，頭發(fā)過(guò)肩，不按規(guī)定戴頭花，留長(zhǎng)指甲，染指甲，每次2。準(zhǔn)時(shí)上班，無(wú)遲到、早接打私人電話，不干私活、不打電腦游戲，不扎堆聊無(wú)關(guān)的書籍、雜志；工作期間不脫崗、不睡覺(jué)。2。上班遲到、早退，每次扣2分3.上班玩電腦游戲，辦公室扎堆聊天，看電視及與專業(yè)無(wú)關(guān)的書籍、報(bào)刊、雜志等，每次扣5分4.上班時(shí)間脫崗、睡覺(jué)，每次扣5分，若因此引起患者投訴、糾紛，則扣10分5.未經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)允許私自換班，每次扣2分織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及政治學(xué)習(xí)6.不參加醫(yī)院、科室組織的學(xué)習(xí)，每次扣5分，遲到一次扣3分。7。遇科室搶救患者或者特殊情況，暫時(shí)加班者不補(bǔ)休者每次加5綜綜工作積極認(rèn)真、細(xì)心主動(dòng)，按質(zhì)按量完成本班工作任務(wù)。準(zhǔn)確執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)囑，按時(shí)巡視患者，嚴(yán)密觀察病情變做到早發(fā)現(xiàn)及早處理，觀察用藥的反應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、客觀完成護(hù)理記錄.認(rèn)真落實(shí)檢查預(yù)約、安排檢查陪送以及檢查前的注意事項(xiàng)，責(zé)任護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)患者做到 "八知道"。認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離措施，預(yù)防院內(nèi)感染。15分1。未能及時(shí)準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑，影響質(zhì)量效果，每次扣5分2。輔助檢查因準(zhǔn)備不充分造成延誤，每次扣2分3.因采集標(biāo)本不許確(動(dòng)脈抽成靜脈血、抗凝血標(biāo)本已凝固等),每次扣2分4.不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化以及發(fā)現(xiàn)病情變化未及時(shí)通知醫(yī)生或者被投訴，則扣5,并取銷本年度評(píng)先選優(yōu)資格5.因責(zé)任心不強(qiáng)，在計(jì)費(fèi)時(shí)浮現(xiàn)多收、少收、錯(cuò)收，造成患者投訴或者不良影響的，每次扣5分6。不能積極配合醫(yī)生搶救，醫(yī)生反映一次扣2分7。不按時(shí)巡視患者或者巡視不認(rèn)真，液體滲漏造成肢體腫脹，每次扣5分造成皮膚壞死則扣10分，并取銷本年度評(píng)先選優(yōu)資格8.責(zé)任護(hù)士多所管患者"八知道",,護(hù)士長(zhǎng)抽查提問(wèn)回答不全面，每次扣29。當(dāng)班護(hù)士未按規(guī)定為患者上好床欄，造成患者墜床，責(zé)任人扣10分10。負(fù)責(zé)藥品柜護(hù)士，藥品混裝扣1分，若藥品浮現(xiàn)過(guò)期，扣3分11。未及時(shí)更換各種消毒浸泡液，每次扣2分12。各種物品不按要求做好消毒、隔離(如血壓計(jì)袖帶、聽診器、各種管道、引流瓶及需要消毒的區(qū)域),每次扣2分13。無(wú)菌物品保證合格，若浮現(xiàn)過(guò)期，消毒不合格的物品，每次扣5分。項(xiàng)且項(xiàng)得分三服務(wù)質(zhì)量三熱情服務(wù)，對(duì)患者要有耐心、細(xì)心、熱心、愛心，禮貌待人，認(rèn)真聽取患者的意見，做好首問(wèn)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真回答并解決患者提出的問(wèn)題，認(rèn)真按時(shí)落實(shí)健康教育，患者能基本復(fù)述健康教育內(nèi)容，為患者提供滿意服務(wù)10分1.接待患者不熱情、主動(dòng)，對(duì)新入院患者未詳細(xì)介紹住院須知，解釋不詳細(xì)，造成患者投訴，每次扣5分。2。接電話時(shí)、與患者交流時(shí)、對(duì)待來(lái)訪者，態(tài)度冷淡、言語(yǔ)生硬、不熱情，每次扣5分3。責(zé)任護(hù)士未及時(shí)、認(rèn)真完成健康教育，患者不能復(fù)述內(nèi)容的，每次扣2分4.因服務(wù)態(tài)度生硬，與患者爭(zhēng)執(zhí)、頂撞，經(jīng)核實(shí)是服務(wù)態(tài)度的問(wèn)題，每次扣5分，引起糾紛則扣10分，并取銷本年度評(píng)選選優(yōu)資格。5.責(zé)任護(hù)十所負(fù)責(zé)的患者均未對(duì)責(zé)任護(hù)土提出表?yè)P(yáng)，則扣5分四、溝通與協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作，上下級(jí)相和諧工作環(huán)境1。缺乏全局觀念，工作不主動(dòng)，造成同事間關(guān)系緊張，導(dǎo)致科室工作氣氛緊張，經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣3分2.工作中不配合、不主動(dòng)，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)安排的任務(wù)拖沓，不按時(shí)完成，每次扣3分3.工作因推委或者不配合造成不良后果，每次扣5分，若因此引起糾紛則扣5分，并取銷本年度評(píng)優(yōu)選先資格。對(duì)專業(yè)知識(shí)的理論、操作熟悉，遵守操作規(guī)程，能熟練完成各項(xiàng)護(hù)理操核合格10分1.不遵守操作規(guī)程，進(jìn)行違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分2.未按規(guī)定完成護(hù)理部及科室組織的考核項(xiàng)目每項(xiàng)扣5分3?！叭笨己瞬患案?，扣10分，若考試做弊扣20分，取銷本年度評(píng)先選優(yōu)資格.4.無(wú)故不參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每次扣5分，遲到扣2分6。護(hù)理小提問(wèn)回答不積極、不許確，每次扣3分綜綜六·管理病區(qū)六·管理六治療室、辦公室物品管理有序、擺放整齊。所負(fù)責(zé)的病室物品擺放整齊、床單元整潔，按規(guī)定放置物品，不亂掛衣物。冰箱物品擺放整齊,無(wú)私人物品10分2。病室物品未按規(guī)定放置，床單元凌亂，有花被子，當(dāng)班護(hù)士未進(jìn)行有效管理，一次扣2分3。未按規(guī)定進(jìn)行每日2次掃床，沒(méi)做到一床一巾，每次扣2分4.交接班發(fā)現(xiàn)床單元有血跡、污漬未及時(shí)進(jìn)行更換，每5.冰箱內(nèi)存放私人物品，每次扣5分6。病區(qū)吵鬧、未及時(shí)干預(yù)、保持病區(qū)肅靜，每次扣2分7.所負(fù)責(zé)的柜子物品擺放不整齊，每次扣2分，若負(fù)責(zé)的無(wú)菌柜浮現(xiàn)過(guò)期物品，負(fù)責(zé)人每次扣5分8.奐責(zé)領(lǐng)取一次性物品不計(jì)劃造成物品堆積每次扣七·制度落實(shí)規(guī)章七·制度落實(shí)七遵守醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)章制度、查對(duì)制度、交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、安全輸血制度等，無(wú)護(hù)理不良事件、護(hù)理差錯(cuò)及糾紛的發(fā)生15分1。按照制度要求，違反核心制度中的一項(xiàng)，按情節(jié)輕重，扣5—10分，若引起投訴或者糾紛，則扣10-15分，并取銷本年度評(píng)優(yōu)選先資格2。因查對(duì)不認(rèn)真浮現(xiàn)差錯(cuò)苗頭，一次扣5分，而護(hù)理差錯(cuò)已成事實(shí)，根據(jù)嚴(yán)重程度，扣10—15分，并取銷本年度評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)資格。3.床頭交接不清晰，扣交班者3分、接班者1分，引起護(hù)理缺陷扣責(zé)任人4.分級(jí)護(hù)理不落實(shí)，未按時(shí)巡視患者，未按照分級(jí)護(hù)理要求落實(shí)生活護(hù)理，一次扣5分7。漏執(zhí)行醫(yī)囑，視情節(jié)輕重，未對(duì)患者造成不良后果，每次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重，對(duì)患者造成嚴(yán)重后果，則扣10分，并取銷本年度評(píng)優(yōu)選先資格。項(xiàng)目項(xiàng)得分八晨晚間護(hù)理落實(shí)到位，危重患者保持“三短護(hù)理，床單元整潔，生活護(hù)理落實(shí)到位，無(wú)依賴陪護(hù)現(xiàn)象，掌握危重患者的護(hù)理要點(diǎn)10分1.晨晚間護(hù)理落實(shí)不到位，每次扣2分，未落實(shí)扣5分.2。患者的“三短六潔”未達(dá)標(biāo)，未按要求著3。臥床患者未按時(shí)翻身，每次扣2分，