清廉金融文化建設(shè)-銀行篇

清廉金融文化建設(shè)銀行篇

銀行業(yè)廉潔文化的建設(shè)是銀行企業(yè)文化中不可或缺的一部分。它由廉潔理論、行為方式以及它們之間的關(guān)系組成。廉潔文化的建設(shè)對于銀行業(yè)的廉潔氛圍至關(guān)重要。銀行業(yè)廉潔文化的建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會主義榮辱觀密不可分。它為銀行業(yè)反腐倡廉提供了智力支持、思想保證和輿論氛圍。建設(shè)銀行業(yè)廉潔文化的目的是將廉潔的知識、觀念、價值、、規(guī)范及其行為方式內(nèi)化于心、外化于制、見之于行，形成預(yù)防腐敗的強大合力，并成為全體員工的行為準(zhǔn)則。要在員工中形成廉潔光榮、腐敗可恥的廉潔文化氛圍，形成“以廉為榮、以貪為恥”的強烈社會輿論氛圍，使腐敗思想和行為真正成為“過街老鼠”。銀行從業(yè)人員是一個較為特殊的群體，因為銀行經(jīng)營的是一種特殊的商品——貨幣，所以銀行也是腐敗現(xiàn)象易發(fā)的高危區(qū)。經(jīng)多年的工作實踐，我們認(rèn)為，當(dāng)前銀行業(yè)廉潔文化建設(shè)可在以下幾個方面做一些積極的探索：一、充分體現(xiàn)廉潔文化建設(shè)的群眾性。銀行業(yè)廉潔文化建設(shè)的主體是不同層次、不同崗位的員工。員工是銀行各類文化的創(chuàng)造者和執(zhí)行者，銀行的一切文化來源于群眾，來源于群眾的實踐活動。因此，全體員工就是廉潔文化建設(shè)的“主力軍”，要充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，在建設(shè)過程中引導(dǎo)員工廣泛參與，在建設(shè)中培養(yǎng)員工的廉潔意識。二、突出廉潔文化的教育重點，緊緊圍繞樹立廉潔文化價值觀深入開展。廉潔文化建設(shè)不能一味強調(diào)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律教育，而忽視了對普通員工廉潔意識的灌輸和廉潔行為的培養(yǎng)。全體員工才是廉潔文化的主體，應(yīng)該在教育員工分辨是非、美丑、善惡的同時，營造起一種“崇尚廉潔”的良好社會風(fēng)尚。銀行廉潔文化教育就是幫助每一個員工認(rèn)同“為民、務(wù)實、清廉”這一核心價值觀，并在行動中踐行這一價值觀。同時，應(yīng)該以擴大員工參與面為著力點，增強“廉潔文化建設(shè)人人有責(zé)”的意識，發(fā)動員工實行全方位民主監(jiān)督，努力營造“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的良好社會氛圍。為了讓廉潔文化更貼近員工、貼近生活、貼近實際，需要不斷豐富廉潔文化教育的載體，開展一些生動有趣的文化活動。例如，銀行可以定期開展廉政黨課、示范教育、崗位廉潔自律教育、廉潔文化演講比賽、警示教育等，增強宣傳教育的吸引力、感染力和趣味性。在吸收傳統(tǒng)廉潔文化的同時，也要把握時代特點。要根據(jù)時代要求，唱響權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系的主旋律。同時，要善于運用現(xiàn)代科技、現(xiàn)代傳媒來傳播廉潔文化，如利用銀行內(nèi)部的OA系統(tǒng)、專欄、網(wǎng)站、手機短信等進行廉潔文化的宣傳、灌輸。只有將繼承和創(chuàng)新結(jié)合起來，才能使廉潔文化在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，不斷發(fā)展，體現(xiàn)出濃郁的時代氣息。針對不同層面的員工，需要增強針對性。對于銀行業(yè)高管，要樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題。對于銀行業(yè)普通員工，可以通過舉辦廉潔主題講座、發(fā)放廉潔教育讀物、設(shè)立廉潔宣傳實物櫥窗等方式進行教育。對于關(guān)鍵崗位員工，如客戶經(jīng)理崗、授信審查崗、會計主管、行政基建崗、接待崗等，可以組織觀看反腐倡廉電教片、舉辦賢內(nèi)助廉政培訓(xùn)班等，運用情感交流，時刻提醒和引導(dǎo)。企業(yè)廉潔文化教育必須將內(nèi)容與對象緊密結(jié)合，才能增強教育的針對性。最后，注重實效性是非常重要的。廉潔文化反映了銀行業(yè)管理高層次的追求，是強化企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的重要保證。只有得到員工的一致認(rèn)同，才能取得實效。因此，企業(yè)在開展廉潔文化教育時，應(yīng)該注重實效性，讓員工真正理解并踐行廉潔文化的要求。廉潔文化應(yīng)遵循四項設(shè)計原則。首先，要有原創(chuàng)性，以新穎獨特的方式表現(xiàn)信息內(nèi)容，吸引員工的注意力，并在他們的頭腦中留下持久的印象。其次，要具有實用性，注重繼承和提煉本行傳統(tǒng)廉潔文化，使之成為為銀行發(fā)展服務(wù)的管理工具。第三，要具備系統(tǒng)性，構(gòu)建一個完整的體系，各組成部分之間相互關(guān)聯(lián)，具有內(nèi)在邏輯性。最后，要有人文性，充分發(fā)揮文化的表達形式，教育和引導(dǎo)員工如何廉潔、怎樣做人，起到熏陶作用。為了實現(xiàn)完善的監(jiān)督性，需要建立多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，并強化對領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位員工“八小時以外”的監(jiān)督。這需要內(nèi)外結(jié)合，調(diào)動各方力量。首先，要強化黨內(nèi)監(jiān)督，發(fā)揮班子成員內(nèi)部監(jiān)督作用，通過等形式，積極開展批評和自我批評。領(lǐng)導(dǎo)干部也要敢于自我解剖，將自己“八小時以外”思想行動上存在問題主動說出來，請大家為自己治病。其次，上級組織、紀(jì)檢等部門要通過考察干部中的個別訪談、民主評議、跟蹤了解等辦法掌握領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”的思想行動，發(fā)現(xiàn)問題，要及時打招呼、提個醒，做到防微杜漸、警鐘長鳴。另外，要強化輿論監(jiān)督，將領(lǐng)導(dǎo)干部主要是單位的黨政“一把手”的述職述廉在銀行內(nèi)部OA系統(tǒng)開辟專欄，主動接受群眾監(jiān)督。同時，對一些群眾反映強烈、社會影響大的黨員干部違德、違紀(jì)、違法行為，應(yīng)該公開曝光，以起鞭策、警示作用。對于一些不便公開的信息，可通過編發(fā)內(nèi)刊送閱領(lǐng)導(dǎo)等形式，及時反映有關(guān)問題，引起有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的重視，及時進行處理。要加強家庭監(jiān)督，認(rèn)識到個人生活與公共利益的關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)干部的家屬，應(yīng)該注重培養(yǎng)正確的價值觀、金錢觀、倫理標(biāo)準(zhǔn)和道德規(guī)范。如果家庭中私欲膨脹，攀比暴富，甚至斂財受禮，會對領(lǐng)導(dǎo)干部本人的道德自律造成負(fù)面影響。為了構(gòu)建長效的廉潔文化建設(shè)機制，需要逐步完善內(nèi)控機制。一是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機制，要讓銀行各級管理干部成為廉潔文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、設(shè)計者、宣傳者和實踐者，將廉潔文化建設(shè)納入企業(yè)反腐倡廉“一把手”工程。二是建立目標(biāo)責(zé)任機制，將廉潔文化建設(shè)任務(wù)