


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)院防踩踏事故應(yīng)急預(yù)案醫(yī)院防踩踏事故應(yīng)急預(yù)案
為維護醫(yī)院正常的辦公秩序,構(gòu)建和諧醫(yī)院,維護醫(yī)院醫(yī)患人員的人身安全,有效地預(yù)防醫(yī)院突發(fā)大事中踩踏事故的發(fā)生,依據(jù)衛(wèi)生行政部門關(guān)于醫(yī)療系統(tǒng)安全工作的文件精神,結(jié)合醫(yī)院詳細狀況,特制訂本預(yù)案:
一、成立踩踏事故領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:院長副組長:主管院領(lǐng)導(dǎo)成員:由其他院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員組成辦公室設(shè)在保衛(wèi)科。
二、職責(zé)及分工1.加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,強化工作職責(zé),制訂應(yīng)急預(yù)案和落實各項措施,完善工作機制和應(yīng)急保障系統(tǒng)。
2.醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)要識別簡單消失踩踏的風(fēng)險場所,實行重點防范措施,實行各種形式和手段,加強對醫(yī)患人員的行為標準教育、安全教育、遵守秩序教育、增加醫(yī)患人員的自我愛護意識。
3.醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)要常常性地對醫(yī)院住院樓、門診大樓、教學(xué)樓和生活設(shè)施、設(shè)備以及場地、房屋進展安全檢查,發(fā)覺隱患要馬上整改;要確保走廊、樓道的暢通。
4.健全醫(yī)院各項規(guī)章制度。凡組織100人以上的大型活動都要經(jīng)主管院長同意,主管院長要落實負責(zé)人員的安全工作職責(zé),貫徹誰審批誰負責(zé)和誰組織誰負責(zé)的原則。
5.值班人員履行值班工作職責(zé),堅守醫(yī)院,有事外出必需告知另
外的值班人員,或請其他人員代履行值班工作職責(zé)。
6.全部科室主任、值班工作人員確保通信電話暢通。
三、應(yīng)對踩踏事故處置響應(yīng)程序
發(fā)生事故后,目擊者要馬上向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,領(lǐng)導(dǎo)小組馬上啟動應(yīng)急預(yù)案,全部成員必需馬上趕赴現(xiàn)場組織搶救。同時,快速撥打報警電話并向市衛(wèi)生局報告,懇求救濟。報告應(yīng)當包括以下信息:事故發(fā)生的時間與地點、種類、程度、危害;已實行和預(yù)備實行的應(yīng)急行動。發(fā)生事故后,領(lǐng)導(dǎo)小組按以下原則組織醫(yī)患人員進展緊急疏散:
1.發(fā)生突發(fā)大事后馬上報警(由保衛(wèi)科負責(zé)),安全領(lǐng)導(dǎo)小組快速趕赴事發(fā)地組織有關(guān)人員疏散逃命。
2.詳細疏散工作安排:
(1)各科室主任負責(zé)指揮本科室住院人員疏散。
(2)按樓層由低到高的挨次依次逃命:一樓人員在科室主任的指導(dǎo)下直接到門前,二、三、四樓層的人員成四路縱隊按各樓層安全通道由低到高的挨次依次疏散。
(3)每樓層安排一名科室主任維持秩序。
(4)指揮員:保衛(wèi)科科長。
(5)緊急疏散后集中地點:樓道疏散下來的人員按指定線路到指定地點集合,但不能影響其他樓層的通過路線。
四、疏散要求與留意事項
1.聽到醫(yī)院發(fā)出的警報聲后,按事先疏散規(guī)定要求馬上快速、安全進展疏散,不得整理和攜帶與疏散無關(guān)的物品。
2.疏散集合地點:指定地點。
3.疏散挨次:科室主任指揮患者和陪護人員按規(guī)劃安排依次快速、安全下樓,不能搶先下樓,以免發(fā)生擁擠踩踏事故。
4.各科室到達疏散集中地后,清點人數(shù),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 運動營養(yǎng)咨詢師崗位面試問題及答案
- 市場數(shù)據(jù)分析專家崗位面試問題及答案
- 江蘇省蘇州市第五中學(xué)校2025屆化學(xué)高二下期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視試題含解析
- 2025屆四川省成都實驗高級中學(xué)化學(xué)高一下期末統(tǒng)考模擬試題含解析
- 杭州禽類交易管理辦法
- 發(fā)票管理辦法開具發(fā)票
- 村鎮(zhèn)規(guī)劃果園管理辦法
- 區(qū)域醫(yī)師注冊管理辦法
- 核算崗位電價管理辦法
- 小區(qū)物業(yè)管理制度監(jiān)督考核方案
- 期末教師會議校長精彩講話:最后講了存在的問題
- 知名連鎖漢堡店食安QSC稽核表
- 攝影設(shè)備采購合同范例
- DB41T 1812-2019 蘋果簡約栽培技術(shù)規(guī)程
- 【《三只松鼠公司員工激勵現(xiàn)狀調(diào)查及優(yōu)化建議(附問卷)14000字》(論文)】
- 護理不良事件登記本及護理不良事件報告新規(guī)制度
- 農(nóng)業(yè)土壤檢測技術(shù)行業(yè)發(fā)展前景及投資風(fēng)險預(yù)測分析報告
- 廣東省深圳市羅湖區(qū)2023-2024學(xué)年二年級下學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題
- 長沙新華書店面試題目
- (中考試題)2024年浙江省湖州市中考數(shù)學(xué)真題-附解析
- QCSG1204009-2015電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護技術(shù)規(guī)范
評論
0/150
提交評論