




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
提高質(zhì)量意識提高質(zhì)量意識案例一個釘子引起的啟發(fā)籌資金額巨大參與人數(shù)眾多眾多明星響應(yīng)¥5,075,98029166人特別錄制宣傳片粉絲電影革命快男電影上院線由”你“決定釘子去留提高質(zhì)量意識目錄01質(zhì)量是什么玩意兒02如何才能玩轉(zhuǎn)質(zhì)量03全公司加強質(zhì)量觀念提高質(zhì)量意識過渡頁PARTONE質(zhì)量是什么玩意兒提高質(zhì)量意識1.質(zhì)量是神馬質(zhì)量搜索英文叫quality,換句話可以叫做“產(chǎn)品評判標準”。簡單地說,“質(zhì)量”就是產(chǎn)品的功能性能的好壞程度。提高質(zhì)量意識2.有關(guān)質(zhì)量的幾個基本問題Q1質(zhì)量的是什么?質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度。Q2質(zhì)量的目標或目的是什么?$3$改善產(chǎn)品1鎖定客戶企業(yè)生存2公益和責任4提高質(zhì)量意識本書《玩轉(zhuǎn)籌》的眾籌:企業(yè)最關(guān)心的是什么?利潤提高質(zhì)量意識劣質(zhì)成本現(xiàn)代質(zhì)量管理的焦點是在實現(xiàn)客戶滿意的同時,取得最佳的財務(wù)貢獻,使劣質(zhì)成本降到最低劣質(zhì)成本模型:冰山一角我們往往關(guān)心我們?nèi)菀装l(fā)現(xiàn)的那部分劣質(zhì)成本(冰山一角)實際上對企業(yè)來講更大的損失來自于冰山看不見的那部分
ofTotalCostLatePaperworkCustomerAllowancesPremiumFreightCostsPricingorBillingErrorsExcessiveFieldServicesExpensesIncorrectlyCompletedSalesOrderLackofFollow-uponCurrentProgramsExcessiveEmployeeTurnoverPlanningDelaysDevelopmentCostofFailedProductExpeditingCostsExcessInventoryExcessiveSystemCostsOverdueReceivablesComplaintHandlingUnusedCapacityTimewithDissatisfiedCustomerExcessiveOvertimeWasteTesting
CostsReworkCustomerReturnsInspectionCostsRejectsTOTALCOSTOFQUALITY提高質(zhì)量意識劣質(zhì)成本顯性劣質(zhì)成本:如浪費、報廢、返工/返修、故障測試分析成本、顧客投訴、退貨等一般占總成本的5%-10%WasteTesting
CostsReworkCustomerReturnsInspectionCostsRejects提高質(zhì)量意識劣質(zhì)成本隱性劣質(zhì)成本包括:重復(fù)作業(yè);客戶服務(wù)支出過多;信用損失;對現(xiàn)狀缺少跟蹤;報價或結(jié)帳錯誤;未正確完成銷售定單;不必要的運輸;人員流動過于頻繁等等一般占總成本的15%-20%
ofTotalCostLatePaperworkCustomerAllowancesPremiumFreightCostsPricingorBillingErrorsExcessiveFieldServicesExpensesIncorrectlyCompletedSalesOrderLackofFollow-uponCurrentProgramsExcessiveEmployeeTurnoverPlanningDelaysDevelopmentCostofFailedProductExpeditingCostsExcessInventoryExcessiveSystemCostsOverdueReceivablesComplaintHandlingUnusedCapacityTimewithDissatisfiedCustomerExcessiveOvertime提高質(zhì)量意識過渡頁PARTTWO如何企業(yè)才能玩轉(zhuǎn)質(zhì)量提高質(zhì)量意識質(zhì)量成本的PAF分類PAF分類
ofTotalCost質(zhì)量成本投入F損失(故障)內(nèi)部損失(故障)外部損失(故障)P預(yù)防成本A鑒定成本為預(yù)防故障所投入的費用為評定質(zhì)量要求是否被滿足投入的費用(檢驗,試驗等)產(chǎn)品未交付前因不滿足要求而造成的損失產(chǎn)品交付后因不滿足要求而造成的損失質(zhì)量成本分類Q1提高質(zhì)量意識質(zhì)量成本的PAF分類PAF質(zhì)量成本模型符合性質(zhì)量%0100總質(zhì)量成本鑒定與預(yù)防成本故障成本每件合格產(chǎn)品的質(zhì)量成本質(zhì)量成本模型Q2提高質(zhì)量意識Q3注重質(zhì)量的回報1$245企業(yè)的回報為:效益金錢公益回報產(chǎn)品人脈資源3效益上升財務(wù)增加社會公益產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)客戶廣泛
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB32/T 4077.3-2021礦山生態(tài)修復(fù)工程技術(shù)規(guī)程第3部分:施工與監(jiān)理
- DB32/T 3761.44-2021新型冠狀病毒肺炎疫情防控技術(shù)規(guī)范第44部分:貨運航班
- DB32/T 3664-2019商品煤檢驗第三方服務(wù)規(guī)范
- DB32/T 3611-2019廢棄電器電子產(chǎn)品處理業(yè)職業(yè)病危害預(yù)防控制指南
- DB32/T 3514.5-2019電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)規(guī)范第5部分:安全綜合管理平臺技術(shù)要求與接口規(guī)范
- DB32/T 3291-2017城市軌道交通接觸網(wǎng)系統(tǒng)維護與檢修技術(shù)規(guī)范
- DB31/T 998-2016能源補給系統(tǒng)道路交通指引標志設(shè)置規(guī)范第1部分:充換電
- DB31/T 914.3-2021小型游樂設(shè)施安全第3部分:運營管理要求
- DB31/T 389-2015防雷裝置安全檢測技術(shù)規(guī)范
- 葡萄酒釀造過程中的釀造設(shè)備選型與配套技術(shù)指南考核試卷
- 在校生《學籍證明》申請表(模板)
- 電梯故障維修記錄
- 員工招聘外文翻譯文獻
- 中國世界文化遺產(chǎn)課件
- 預(yù)防接種工作單位資質(zhì)申請表
- 2022年四川省成都市青羊區(qū)七下期末數(shù)學試卷
- 智慧健康管理ppt課件
- 天牛的識別與防治PPT演示課件(PPT 99頁)
- 英語51閱讀理解主旨題(best-title)答題技巧
- 孔距尺寸的標注與孔的位置度公差的確定
- 服裝工藝(各工序)單價表
評論
0/150
提交評論