2023年康復科護士長年度工作計劃（通用20篇）

2023年康復科護士長年度工作計劃（通用20篇）康復科護士長年度工作安排1

我作為康復科護士特定20XX年護理工作安排如下：

1、加強病區(qū)護理管理，保障護理平安，為病人供應優(yōu)質的護理服務。

2、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人供應優(yōu)質、平安有序的護理服務。

3、定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

4、對新上崗的護士進行法律意識教化，提高他們的抗風險意識及實力，定期進行溝通技巧及臨床操作技能的培訓。

5、完善護理文書記錄，削減平安隱患。

6、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

7、嚴格落實三基三嚴安排，提高自己的整體素養(yǎng)，詳細措施如下：

(1)組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度，崗位職責，護理核心制度。

(2)制定業(yè)務學習及技能操作安排，并打算好課件。

(3)常常復習護理緊急風險預案學問并進行模擬演練。

(4)嫻熟駕馭急救器材及儀器的運用，定期檢查及修理。

總之，我會在院領導的正確指導下，扎實工作，使護理工作質量和服務水平不斷提高，以便更好的為病人服務。

康復科護士長年度工作安排2

我科全體人員以飽滿熱忱迎接新的20xx年，在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的發(fā)展特色，使醫(yī)院工作順當進行，醫(yī)療質量漸漸提高，特訂如下安排：

一、政治思想方面

1、在醫(yī)院黨、政領導及內科支部的正確領導下，全科人員接著仔細學習黨的各項方針政策，并仔細貫徹執(zhí)行精神，主動參與院內外一切政治活動，堅持政治學習。

2、調動全科人員的主動性，以河東新區(qū)的投入運用為契機，以精神為指引，接著發(fā)揚以病人為中心的服務宗旨，進一步提高醫(yī)療質量，削減醫(yī)療糾紛，防止差錯事故的發(fā)生。

3、加強精神文明建設，以改善服務看法，一切為了病人，想方設法為病人解除疾苦，做到社會效益、經濟效益雙豐收。

二、業(yè)務、人才培育方面

1、擬創(chuàng)建市級重點專科。

2、接著開展吞咽、言語障礙治療。

3、加強人才培育，擬進治療師6名。探討生2到3名。

4、成立大骨科早期康復治療組。

5、爭取召開遂寧市難受診治新進展學術會。

6、加強科研工作及論文撰寫。力爭省級科研立項1項。市級科研立項2項。

7、增設門診1個。

8、穴位埋線治療慢性病。

9、開展小針刀治療慢性病。

三、綜合治理方面

加強綜合治安管理，按規(guī)定及標準實行各項政策，科內不得出現(xiàn)黃、賭、毒現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行獎懲制度，堅持門前三包，搞好室內、外衛(wèi)生，做好科室防火、防盜工作，營造良好的就醫(yī)環(huán)境，使醫(yī)院的中心工作順當進行。

康復科護士長年度工作安排3

根據醫(yī)院確定的發(fā)展總體規(guī)劃和決策部署，緊緊圍繞醫(yī)院平安生產大主題，思想上始終保持與醫(yī)院一樣，主動抓好科室隊伍建設及學科建設，搞好科內和諧，切實提高醫(yī)療護質量、科研技術水平，使科室整體有一個質的飛躍，推動科室全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)制定康復科護士長以下工作安排。

一、工作目標

醫(yī)療質量、科室管理、經濟效益、社會效益邁上新的臺階。

1）不斷提高醫(yī)療質量：醫(yī)療質量始終是我們臨床工作的重點，提高醫(yī)療質量是我們將來一年的第一目標。

2）科室管理達到新的水平，各項管理制度和管理程序更加完善：科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證。

3）爭取在學科建設、技術創(chuàng)新方面取得新突破。

4）服務看法進一步好轉，醫(yī)療質量進一步提高，病人綜合滿足度進一步提高，科室綜合實力及可持續(xù)發(fā)展實力明顯增加。

二、詳細措施方案

（一）以提高醫(yī)療質量為重心，以確保醫(yī)療平安為基線，強化基礎醫(yī)療和護理質量建設，為促進醫(yī)院協(xié)調發(fā)展構建質量和平安保障系統(tǒng)。醫(yī)療質量是立院之本，醫(yī)療平安是醫(yī)院生存的關鍵，醫(yī)療質量與醫(yī)療平安是醫(yī)院各項工作的重中之重。我們必需樹立以醫(yī)療質量為核心的理念，保證醫(yī)療行為的平安性和有效性。醫(yī)療質量與平安工作要做到：

一是強化職責意識、風險意識、科學嚴謹意識；

二是健全醫(yī)療質量管理考評體系、護理管理體系；

三是重點抓好醫(yī)療質量和醫(yī)療平安核心制度的嚴格執(zhí)行、抓好醫(yī)療平安責任制度的嚴格執(zhí)行；

四是著重落實三基訓練、醫(yī)師定期考核、醫(yī)療質量定期講評三項措施。要加強醫(yī)療護理文書書寫的規(guī)范，強化病案書寫者自我檢查、科室病案質量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施，注意細微環(huán)節(jié)，定期組織對有缺陷的病歷進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，提高病歷內涵質量；要規(guī)范醫(yī)療行為，嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、護理常規(guī)等技術操作規(guī)范，切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

（二）主動實施戰(zhàn)略規(guī)劃，強化基礎醫(yī)療業(yè)務建設，充分挖掘潛力，促進效益提升，全面提高科室綜合實力，為推動醫(yī)院快速發(fā)展增加后勁力氣。拓展醫(yī)療業(yè)務。

一是要拓展門診業(yè)務。門診部作為醫(yī)院的門戶與窗口，在吸引患者就醫(yī)、引導患者消費、擴展醫(yī)院業(yè)務等方面起著舉足輕重的作用。依據我院門診現(xiàn)狀，加強門診部建設、實現(xiàn)管理創(chuàng)新勢在必行。我們要把加強門診工作、提高門診量作為實現(xiàn)效益增長的首要任務，要仔細落實首診負責制，主動開展全程優(yōu)質服務；

二是要加快科室床位周轉。要依據我科病人多、床位緊的實情，主動實行有效措施，充分利用院內資源，改善服務流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高床位周轉率。

三是限制藥占比，爭取達到35%以下。提高業(yè)務總收入的“含金量”。

（三）抓好隊伍建設，提高科內醫(yī)務人員整體素養(yǎng)，為推動醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強化組織保證。人才是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的關鍵要素和第一資源。要順當推動醫(yī)院各項工作的開展，肯定要有好的人才隊伍。實施人才強院戰(zhàn)略是我院一項重大而緊迫的任務。抓好技術隊伍建設，重視人才培育和梯隊建設，抓好科室醫(yī)務人員在職教化，全面提高職工的綜合素養(yǎng)和綜合實力；

依據學科發(fā)展須要選送醫(yī)生外出進修深造，引進一批高學歷好用人才。加強行業(yè)作風建設。更加注意治本，更加注意預防，更加注意制度建設，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好患者的健康權益。結合實際抓好以黨紀法紀教化、職業(yè)道德教化、警示教化為主要內容的黨風廉政教化和醫(yī)德醫(yī)風教化。定期對門診和住院病人開展患者滿足度測評，剛好收集社會群眾的看法和建議。進一步加強治理商業(yè)賄賂工作，嚴格規(guī)范醫(yī)務人員的診療行為，堅決杜絕醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”等現(xiàn)象。

（四）抓好學科建設，促進技術創(chuàng)新。醫(yī)院的學科技術建設不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，同時也確定著醫(yī)院的競爭力和形象。我們要從醫(yī)院建設全局動身，從面對將來的戰(zhàn)略高度，增加緊迫感，把抓好學科專業(yè)技術建設擺在重要的議事日程上。推動醫(yī)療技術創(chuàng)新。要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制，完善技術創(chuàng)新、項目申報、學術論文撰寫嘉獎制度，激勵參與學術溝通。要充分利用現(xiàn)有條件，發(fā)揮學科優(yōu)勢，主動創(chuàng)建條件引進、推廣新技術、新業(yè)務，擬每年開展臨床科研技術項目2項。發(fā)表科研論文3篇。

（五）營造優(yōu)秀的科室文化，打造專科品牌，為實現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動力?？剖椅幕强剖覂群ㄔO的重要組成部分；

我們要通過科室文化的創(chuàng)新和建設，實現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，結合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略更新文化觀念，圍繞“以病人為中心”，提煉既具仁濟特色、又符合醫(yī)院實際的管理理念、經營理念、服務理念；

通過開展各項教化與宣揚活動，大力弘揚“皇甫謐”醫(yī)院精神、充分激發(fā)員工的主動性、創(chuàng)建性和團隊精神。強化人性化服務，把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程。從每一個環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起，不斷完善溝通藝術，不斷推出新的便民服務措施，盡可能給病人以更多的關懷；

變更服務模式，改進服務作風，改善服務看法，提高服務水平；

營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，樹立醫(yī)院新的形象。

三、工作中的困難

1、八樓須要安裝呼叫器：我科工作環(huán)境分為七、八樓兩層，人流量大，工作任務繁重，八樓沒有專用的護士平臺，工作中常有不便，病人床頭呼叫時須要七樓護士站通過電話將消息傳送至八樓，為工作中增加了許多麻煩，有時會因消息傳遞不剛好引來患者謾罵。對此建議醫(yī)院在我科室八樓進行安裝呼叫系統(tǒng)，有利于我科更好的開展工作，剛好服務于患者。

2、科室須要更多的醫(yī)護工作人員：我科本年度始終處于飽和狀態(tài)，長期開放49張床位，住院病人常需排隊等待住院。同時門診病人川流不息，而我科工作性質以操作為主，同時我科負責二樓康復科門診，但目前科室僅有醫(yī)師6人，按摩師2人，護士13人，面對不斷增加的工作量，我科相對人員匱乏，個人工作任務繁重，望醫(yī)院依據我科詳細狀況，為我科新增醫(yī)護工作人員。

3、須要進修學習，增加新業(yè)務：我科以針灸治療為主，以小針刀治療為特色。長期以來在周邊形成了肯定的影響力，大多數(shù)病人熟知我們的治療項目。對于一些老病號，難免會覺得我們工作沒進步，沒有新技術，同時就我科醫(yī)生個人業(yè)務發(fā)展而言也須要不斷提升，因此建議醫(yī)院可以支配我科室人員外出進修學習，增加科室業(yè)務實力為患者供應更多更優(yōu)質的醫(yī)療服務，創(chuàng)建更大的醫(yī)院影響力。

康復科護士長年度工作安排4

20XX年康復科是夯實基礎的一年，20XX年則是康復科全面發(fā)展的關鍵之年。為了康復科的和詣發(fā)展、增加可持續(xù)競爭力，特擬定20XX年主要工作安排。

一、工作重點及工作思路

20XX年工作重點是接著抓好門診康復科運動作業(yè)療法室建設；做好橫向聯(lián)合，拓展腦損傷、神經損傷等傷病的功能訓練；穩(wěn)定難受性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作；著力建設康復科病房、規(guī)范發(fā)展康復科病房管理；切實抓好社區(qū)康復服務工作；全面啟動中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務等工作；主動開展康復預防、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務網絡，廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復信息，普及康復學問；加強業(yè)務學習，力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。

二、工作任務及措施

1、定期到其他科室查房，了解病人康復狀況，指導相關科室醫(yī)師開須要的康復治療項目，指導本科人員制定康復安排及實施。本科醫(yī)師嫻熟駕馭各種儀器的適應證，向其他相關科室醫(yī)師推介本科特色。

2、有安排對本科醫(yī)師進行全面康復培訓，做到康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓，以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術水平。

3、全面開展運動療法、作業(yè)療法、言語訓練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術后功能康復、有安排地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內科病的康復介入。

4、在院內外宣揚康復項目特點，治療效果，提高社會各界康復意識。通過病人剛好反饋的看法與建議，剛好改正我們工作當中的不足，以提高工作質量與服務。

5、對疑難病人進行科內探討，以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術水平。

6、勞務酬金實行二級安排，以工作量為主，結合崗位工作、職稱、病人滿足度綜合考慮。

7、加強住院部病人管理，實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案，科內人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復組、傳統(tǒng)康復組、康復護理組。

詳細方案如下：

病房管理組：周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負責管理詳細病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。

現(xiàn)代康復組：由病房管理組分擔一部分、鄭家欣負責進行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治；由區(qū)淑環(huán)負責物理因子治療。

傳統(tǒng)康復組：周麗負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等?？祻妥o理組：護士發(fā)揮康復護理優(yōu)勢，開展有康復特色的護理和康復宣教。

8、加強門診管理，門診為康復科的窗口，負責為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人，開出治療單或聯(lián)系住院，交由科內統(tǒng)一支配，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一支配治療。

9、加大科室人員培訓力度，爭取領導支持，協(xié)調科內人員到康復醫(yī)學相關科室如神經內科、神經外科、骨外科輪轉，學習相關處理學問，加強科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。

10、主動引進高素養(yǎng)的康復人才，尤其是康復治療師，按摩師，以利更好開展業(yè)務。

11、營造科研氛圍，力爭每有1篇以上論文發(fā)表。

康復科護士長年度工作安排5

一、發(fā)展安排

將來5年目標發(fā)展：首先，科室業(yè)務在重點發(fā)展神經康復及骨科康復的基礎上，全面開展難受康復、亞健康狀態(tài)干預、以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復。其次，依據衛(wèi)生部頒發(fā)的綜合醫(yī)院康復醫(yī)學科基本標準，逐步設置病區(qū)，床位數(shù)達到20床左右，以收治神經內外科、骨科疾病患者為主。

二、業(yè)務安排

工作重點從常見病多發(fā)病康復，心腦血管急性、亞急性期康復，漸漸深化到疑難病康復。指導社區(qū)康復，康復科研與康復臨床等方面在州內起領頭作用。

三、人員配備

1、醫(yī)師逐步增加到

5、6名，屆時我科醫(yī)師組將分成2組：神經康復組、骨科康復組。

2、康復治療師，逐步增加到15名左右，屆時我科治療師組將分成2組：神經康復組、骨科康復組。

四、設備規(guī)劃

1、運動療法：生物反饋訓練設備、減重步行訓練架及專用運動平板、平衡訓練設備、運動限制實力訓練設備等

2、理療：傳導熱治療設備、冷療設備等

3、其他：作業(yè)治療設備、言語治療設備、認知治療設備、吞咽治療設備、臨床常用矯形器、協(xié)助具制作設備等等。

五、科室人員接著教化

重視人才培育，吸納優(yōu)秀人才。堅持每周的科內學習，每年聘請知名專家教授來我院講課培訓1—2次，并指導我們進行神經康復、骨科康復、難受康復的科研活動。每年派遣1—2名醫(yī)師、治療師到國內、國外優(yōu)秀醫(yī)院進修學習及參與學術活動，造就出一支具有較高醫(yī)學專業(yè)學問和業(yè)務實力的技術隊伍，以保證不斷提高科室專業(yè)技術水平和醫(yī)療質量。

六、加強康復宣揚，樹立品牌發(fā)展意識

一個團隊假如只是在靜默的工作，患者不相識，同行不相識，社會不相識，我們怎么能達到宣揚的目的呢？我們科室通過印刷宣揚冊，典型病例的電視報道，以及網絡等渠道，大力宣揚康復醫(yī)學，加強患者及醫(yī)務人員對康復醫(yī)學的相識，更新人們的康復觀念，使越來越多人的接受康復，選擇康復。同時，我們還要樹立品牌意識，拓展業(yè)務范圍，開展特色治療，提高核心競爭力，打造自己康復品牌。

康復科護士長年度工作安排6

一年來，在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下，在本科室全體工作人員共同努力下，較好的完成了本科各項工作任務，保證了科室工作的平安穩(wěn)步運行，取得了肯定的成果，現(xiàn)總結如下：

一、科室管理進一步加強，工作流程進一步理順。

今年我們相繼出臺了《康復診療指南/規(guī)范》、《住院患者康復治療的相關規(guī)定》、《康復科病歷質量管理》、《康復科質量限制標準》、《康復科意外緊急處理預案》、《定期康復治療與訓練效果評定的標準與程序》、《華科大醫(yī)院康復醫(yī)學科患者知情同意書》等相關規(guī)定，讓全科全部工作人員都清晰科室的工作目標及個人的工作任務和工作要求，做到規(guī)范治療，避開差錯事故的發(fā)生。

二、堅持理論學問的學習，打造學習型團隊。

1、堅持每周二科周會制度，以傳達周一院周會精神，讓科室全體職工了解醫(yī)院現(xiàn)階段的主要工作狀況。

2、每半月組織一次科室業(yè)務學習，以病例探討和科室內講課為主，學習了《Bronnstrom》、《關節(jié)松動術》、《推拿手法》、《偏癱的社區(qū)康復》、《麥肯基療法》、《心肺復蘇》、《腦卒中吞咽障礙的治療》等。

3、每半年邀請外院知名教授來本科溝通指導工作，今年月邀請了同濟醫(yī)院康復科劉雅麗教授來我科溝通腦卒中的診斷與治療；12月邀請協(xié)和醫(yī)院康復科王剛主任來院溝通指導“頸腰椎間盤突出的康復治療”。

4、主動外出學習與培訓，參與了院外各類新技術、新方法學習班21人次，其中包括《言語語言康復治療》、《學術年會》、《睡眠治療》、《肌內效貼的應用》、《頸腰椎間盤突出康復治療的新進展》《腦卒中新進展學習班》等。

5、我科有4名技師參與全國成人本科接著教化學習。

三、主動引進和運用新技術。

1、引進BOBATH球，對腰椎間盤突出的患者進行康復運動訓練，以提高和鞏固康復治療效果。

2、引進肌內效貼，主要用于運動性損傷的治療，調整肌肉表現(xiàn)、減輕難受、減輕水腫、增加關節(jié)活動度。不但增加了治療的手段，而且提高了經濟效益。

四、推介科室，擴大服務半徑。

一年以來，我院病人每月都在增加，經濟效益從每月1-2萬左右提升到三萬左右。目前，病人的總數(shù)達到康復科治療的上限，經濟效好處于飽和狀態(tài)，經濟收入達到一個瓶頸，康復科要想做大，首先要解決的是優(yōu)化病人結構，提高經濟效益。

五、20XX年工作安排：

新的一年里，我們將接著引進新的技術和項目：

1、與兒科合作，開展小兒自閉癥的治療；

2、與神經內科合作，開展抑郁癥、老年癡呆、睡眠障礙等康復治療。

康復科護士長年度工作安排7

新年新氣象，新年新面貌，20XX年是充溢的一年，也是收獲的一年，在院領導班子和護理部的正確領導下，在全科人員的共同努力下，圓滿的完成了全年的工作任務。在新的一年里，我科室的工作要接著圍圍著國家的新政策，接著仔細長久地抓好醫(yī)療服務質量，全科人員堅持始終不忘“以病人為中心，以質量為核心”的宗旨，“內強素養(yǎng)抓精細，外樹形象講誠信”的管理理念，接著團結互助，堅持不懈為廣闊患者服務，重點工作如下：

1、20XX年我科室開展的新的診療手法得到了患者的'好評，并且影響范圍不斷擴大。20XX年我科室將在原有的基礎上接著加強已有診療手法的推廣運用，并主動探究新的治療方案，滿意現(xiàn)在患者和疾病的需求。

2、加強細微環(huán)節(jié)管理，培育良好的工作習慣。細微環(huán)節(jié)確定質量，注意細微環(huán)節(jié)方面的管理，不斷提高科室成員的個人素養(yǎng)，讓科室成員在工作中漸漸形成良好的習慣，使科室的整體hu護理水平更上一個新臺階。

3、加強?？茦I(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。在科室主任的帶領下，接著進行科室人員的外出進修學習，通過學習駕馭了省內外本?？频淖钚录夹g動態(tài)，使他們的業(yè)務水平有了進一步的提高，成為本專業(yè)的業(yè)務骨干。各成員主動學習，努力進取，通過相互溝通，相互學習，提高科室成員整體專業(yè)水平。

5、加強?？平】到袒瘜诘慕ㄔO，將我科室治療的特色病種的預后和留意事項，以簡潔明快的語言形式表達給病人，吸引病人去了解學問，去學習如何防治疾病，同時有效提高健康教化工作，真正的做到對患者負責，為患者著想。

6、加強科室宣揚。在加強內部管理和主動創(chuàng)收的同時，注意加強科室宣揚的力度，利用各種形式，實行各種方法，把科室宣揚出去，使醫(yī)院知名度越來越高。注意信息溝通，把科室重大實事、狀況剛好向院領導以及上級有關部門報告，使領導了解我科室，支持我科室，使科室的發(fā)展能跟上時代腳步的同時為今年搬遷新的中醫(yī)醫(yī)院打好良好的基礎。

康復科護士長年度工作安排8

目前我院理療科面積368平米，分為理療室、針灸室、高頻治療室及推拿室及推拿室，依據““標準”，以上科室將重整分設為物理治療室、作業(yè)治療室、言語治療室、傳統(tǒng)康復治療室以及康復評定室。規(guī)劃如下：

一、醫(yī)務隊伍組成

作為綜合醫(yī)院的康復醫(yī)學科，應當至少具有1名副高以上任職資格的醫(yī)，5名初級以上資格的康復醫(yī)師，5名康復護士名，和10名受過培訓的康復治療師，其中康復治療師又分為物理治療師、作業(yè)治療、言語治療、傳統(tǒng)康復治療師等人員，分別治療相應的功能障礙患者?；颊呓邮芸祻椭委煹某绦?，一般是先由康復醫(yī)師診斷患者病種及其功能障礙的程度類型病種，然后下達治療處方處方給康復治療師給康復治療師給康復治療師，組織帶領康復治療師、康復護士等專業(yè)人員對患者共同實施完成康復治療的過程，此為康復醫(yī)學科的醫(yī)療模式。

二、設備配置

我院現(xiàn)有康復治療設備：中頻電療儀、高頻電療儀、超激光難受治療儀、紅外線治療儀、電針治療儀、頸椎牽引機。但是現(xiàn)有設備卻還遠不能滿意康復醫(yī)療及建科的須要，依據“標準標”及我院醫(yī)療須要。建立康復醫(yī)學科仍需配置的設備有：

1、物理治療室：

運動治療：訓練用軟墊，肋木，姿式矯正鏡，平行杠，楔形板，訓練用棍和球，輪椅，砂袋和啞鈴，劃船器，手指訓練器，肌力訓練設備，電動起立床，功率車，踏步器，助行器，連續(xù)性關節(jié)被動訓練器（CPM），減重步行訓練架及專用運動平板，平衡訓練設備等。

其它物理治療：低頻脈沖電療機，磁療機，超聲波治，蠟療設備，紫外線治療機，冷療設備、腰椎牽引設備、，氣壓循環(huán)治療儀。

2、作業(yè)治療室：

日常生活活動作業(yè)設備、手功能作業(yè)訓練設備、模擬職業(yè)作業(yè)備等。例如：沙磨板，插板、插件、螺栓，訓練用球類，拼板拼板拼板拼板，積木，橡皮泥，木工金工用基本工具，編織用具等。

3、言語治療室：

言語治療設備、吞咽治療設備、認知訓練設備、非言語溝通治療設備等……例如錄音機、言語治療機，吞咽障礙治療儀，言語測評和治療用具（實物、圖片、卡片、記錄本），非語言溝通用字畫板等。

4、傳統(tǒng)康復治療室：

針灸用具，電針治療儀，火罐，人體經絡穴位示意用品、模具，按摩用潤滑液、中醫(yī)潤滑液等中醫(yī)康復設備。

5、康復評定室：

肌力計關節(jié)活動評定設備、平衡功能評定設備、認知語言評定設備、作業(yè)評定設備等。例如肌力計，關節(jié)功能評定裝置，其它常用功能測評設備。心肺功能及代謝功能測評設備，肌電圖及其它常用電診斷設備（功能測評設備可與其它臨床科室共用）。

6、信息化設備：至少配備1臺能夠上網的`電腦。

三、確定收治病種

1、腦血管病（（腦梗塞、腦出血等）；顱腦、脊髓損傷；腦腫瘤術后；各種缺氧性腦?。òㄖ参餇顟B(tài)）；各種腦炎、腦病后；帕金森氏??；多發(fā)性硬化；頸腰椎??；四周神經損傷；格林格林格林格林————巴利綜合征；運動神經元?。患〔〉燃〔〉燃〔〉燃〔〉?。中樞性面癱以及四周性面癱、小兒腦癱引起的智力及體格發(fā)育遲緩

2、痛證：頸椎病、腰椎間突出癥、頸腰椎骨質增生、急性腰扭傷、急性踝關節(jié)扭傷、急慢性軟組織損傷、慢性腰肌勞損、坐骨神經痛、四肢風濕關節(jié)痛、類風濕關節(jié)痛、落枕、肩周炎、網球肘腱鞘炎、腕管綜合征、頭痛、三叉神經痛、膝關節(jié)退行病變

3、運動功能障礙：各種創(chuàng)傷后運動功能障礙及骨科手術后或骨折石膏固定后引起的肢體功能障礙

4、頭痛、頭暈、失眠癥、抑郁癥、神經官能癥的系統(tǒng)康復治療。

5、其他功能障礙：

癱瘓：偏癱、截癱、腦癱、四周性癱瘓。

言語障礙：失語癥；構音障礙；言語失用；廣泛智能損傷性言語障礙。感覺障礙：各種深、淺感覺障礙。攝食吞咽障礙。

失認癥：體像障礙（單側忽視、左右辨別困難、手指失認、軀體失認、疾病失認等）；空間關系紊亂；失認（顏色失認、顏面失認、觸覺失認等）。

失用癥：意念性失用、意念運動性失用、結構性失用、穿衣失用、步行失用）。記憶障礙、留意障礙、思維障礙。限制限制限制限制、、協(xié)調、平衡功能障礙。排尿、排便功能障礙

總之，康復醫(yī)學科的建立是一個系統(tǒng)的工程，它涉及醫(yī)院的很多部門，只要醫(yī)院領導及上級部門重視、措施到位，一個適應形勢發(fā)展的現(xiàn)代化的康復醫(yī)學科就肯定能建成，并能得到健康長遠的發(fā)展。另外康復事業(yè)也是一項福利事業(yè)、公益事業(yè)，涉及到殘聯(lián)、民政部門、衛(wèi)生管理部門以及勞動醫(yī)療保障部門，醫(yī)院也要充分地做好這些部門的協(xié)作關系，以獲得更多政策和資金上的支持。目前我國越來越重視社會保障系統(tǒng)的建設，關注弱勢群體，關注殘疾人，使越來越多的傷殘人士重返社會，已成為時代的要求，同時這也是一個國家文明程的標記。我們應順應時代潮流，努力在建設和諧社會中擔當起更多更新的任務。

康復科護士長年度工作安排9

在新的一年里，我作為康復科的一名一般護士將接著堅持：以病人為中心，將人文護理理念融入實際更多的工作細微環(huán)節(jié)中，進一步提高自己的護理質量，病人平安保障充分實施到位，特擬定20XX年護理工作安排。

一、護理管理工作目標

1、爭取今年康復護理技術操作考核合格。加強自己護士臨床工作中強化操作流程規(guī)范。

2、接著堅持護理病歷文件書寫規(guī)范化，健康教化常態(tài)化。

3、每周一次運動養(yǎng)生課堂，以八段錦、腰腿痛保健操、頸椎病保健操等培訓病區(qū)病人及陪人，創(chuàng)最佳和諧醫(yī)患關系。

二、接著醫(yī)學學習安排

1、加強基礎理論學問的培訓，使自己的康復護理綜合素養(yǎng)及專業(yè)實力得到提高。從“三基三嚴”入手，參與業(yè)務培訓，增加防范意識，促進護患溝通，加強“三基”訓練，提高自己的評判實力和視察實力，增加醫(yī)囑處理的剛好性和精確性。

2、提高自己的護理實際工作實力，每月規(guī)范書寫一份查房記錄。

3、加強護理專業(yè)技術操作培訓

三、落實責任制整體護理工作

做好責任護士全面工作職責的落實：入出院教化，康復護理教化，康復熬煉指導，醫(yī)囑查對士。

康復科護士長年度工作安排10

20xx年即將過去，20xx年即將到來，我科全體人員以飽滿熱忱迎接新的20xx年，在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的發(fā)展特色，使醫(yī)院工作順當進行，醫(yī)療質量漸漸提高，特訂如下安排：

一、政治思想方面

1、在醫(yī)院黨、政領導及內科支部的正確領導下，全科人員接著仔細學習黨的各項方針政策，并仔細貫徹執(zhí)行十八大精神，主動參與院內外一切政治活動，堅持政治學習。

2、調動全科人員的主動性，以河東新區(qū)的投入運用為契機，以十八大精神為指引，接著發(fā)揚以病人為中心的服務宗旨，進一步提高醫(yī)療質量，削減醫(yī)療糾紛，防止差錯事故的發(fā)生。

3、加強精神文明建設，以改善服務看法，一切為了病人，想方設法為病人解除疾苦，做到社會效益、經濟效益雙豐收。

二、業(yè)務、人才培育方面

1、擬創(chuàng)建市級重點?？啤?/p>

2、接著開展吞咽、言語障礙治療。

3、加強人才培育，擬進治療師6名。探討生2到3名。

4、成立大骨科早期康復治療組。

4、爭取召開遂寧市難受診治新進展學術會。

5、加強科研工作及論文撰寫。力爭省級科研立項1項。市級科研立項2項。

6、增設門診1個。

7、埋線治療慢性病。

8、開展小針刀治療慢性病。

三、綜合治理方面

加強綜合治安管理，按規(guī)定及標準實行各項政策，科內不得出現(xiàn)黃、賭、毒現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行獎懲制度，堅持門前三包，搞好室內、外衛(wèi)生，做好科室防火、防盜工作，營造良好的就醫(yī)環(huán)境，使醫(yī)院的中心工作順當進行。

康復科護士長年度工作安排11

一、優(yōu)質護理

接著深化開展優(yōu)質護理服務，深化服務內涵，落實護士崗位管理，修訂優(yōu)質護理績效考核方案，細化各項質量標準，制定健康教化路徑，加強健康教化。

1、實行護士崗位管理：以促進護士隊伍健康發(fā)展為目標，建立完善的護士崗位管理機制。根據科學管理、按需設崗、保障患者平安和臨床護理質量的原則合理設置護理崗位，明確崗位職責，建立崗位責任制度，提高管理效率。依據崗位職責，結合工作性質、工作任務、責任輕重和技術難度等要素，明確崗位所需護士的任職條件、護士的閱歷實力、技術水平、學歷、專業(yè)技術職稱應當與崗位的任職條件相匹配，實現(xiàn)護士從身份管理向崗位管理的轉變。進一步完善護士人力緊急調配預案和機動護士人力資源庫，動態(tài)調整，剛好補充臨床護理崗位護士的缺失，確保突發(fā)事務以及特別狀況下臨床護理人力的應急調配。

2、修訂優(yōu)質護理績效考核方案：以崗位職責為基礎，以日常工作和表現(xiàn)為重點，包括護士的工作業(yè)績考核、病員滿足度和理論操作考核?？己私Y果與護士的收入安排、嘉獎、評先評優(yōu)掛鉤。形成有激勵、有約束的內部競爭機制，體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。

3、質量標準細化：依據最新的《安徽省三級綜合醫(yī)院評審標準20XX版》和三甲檢查反饋，結合我院實際狀況，完善護理質量標準與評價體系，細化各項護理質量檢查標準，對部分質量指標及計算方法不夠精細的內容進行細化和量化，提出和建立具有可操作性的護理質量評價指標。

4、加強健康教化，制定健康教化路徑，制定病人版《健康教化手冊》：進一步完善各種專科疾病的健康教化內容，規(guī)范健康教化形式，將護理路徑理論與臨床的健康教化相結合，制定實施有安排、有目標、有評價的系統(tǒng)教化活動，修訂完善各專科病人版《健康教化手冊》，用通俗易懂的語言幫助患者理解、駕馭健康教化的內容，促進正確觀念的形成，提高宣教效果，優(yōu)化護患關系，從而提高護理質量，促進患者康復。

二、護理質量、護理平安

1、制定護理常規(guī)、技術操作規(guī)范：依據臨床實際和最新規(guī)范要求，進一步完善各項護理常規(guī)和臨床常用護理技術操作規(guī)范，要求具有肯定的專業(yè)領域內的前沿性，符合我院的實際狀況，具有科操作性，完善修訂成冊，全院護士人手一冊，便利護士剛好查閱。

2、實行危重患者風險評估，成立危重患者護理質量督查小組：建立完善危重患者風險評估體系，依據危重患者病情視察評分系統(tǒng)，建立各項風險預警值。成立危重患者護理質量督查小組，完善危重患者護理質量檢查標準及督查表格，具有可操作性，每月對分管科室內的危重患者護理質量進行督導，所計分數(shù)與各科室的季度護理質量檢查分數(shù)掛鉤。

3、加強護理睬診：加強護理睬診的規(guī)范化管理：完善《護理睬診制度》和《護理睬診單》，擴大護理睬診范圍，并根據會診程序嚴格執(zhí)行，對會診病例遵照會診看法正的確施護理措施后，保持后續(xù)關注度，對預后做好記錄。護理睬診單留存護理部。

4、舉辦多科聯(lián)合護理查房：為打破護理學問的局限性，解決臨床實際問題，從全院危重、疑難、困難、病例以及護理難點中選擇典型病例進行聯(lián)合護理查房，促進臨床科室之間的相互溝通，體現(xiàn)護理患者的整體性、連續(xù)性和動態(tài)性，培育護士分析問題、解決問題的實際實力。通過查房能了解國內外學術動態(tài)，提高護理人員理論水平，開拓思維，開闊視野。

5、不良事務傷情鑒定，實行每月一案：制定完善不良事務傷情鑒定標準。對全部不良事務的級別進行嚴格劃分，做好相應的處理及保持后續(xù)關注。每月科護士長從上報的全部不良事務或其他醫(yī)院發(fā)生的不良事務中選出一例典型案例組織全院護理人員探討學習。

6、加強風險評估及防范，開展難受評估、下肢靜脈血栓形成的風險評估：完善三風險評估表(自理實力、壓瘡、跌倒墜床、管路滑脫)，制定難受評估、靜脈血栓形成的風險評估表，加強全院護理人員的風險及防范意識，提高風險評估及防范實力，做好環(huán)節(jié)限制，提高護士的預見性和工作的主動性，有效地防范風險的發(fā)生，做到防患于未然，

7、護理信息化建設：與信息中心共同協(xié)商，延長信息化路徑，科學物化護士勞動。實現(xiàn)護理文書全部電子版，使護理工作走上數(shù)據講評質量的無紙化快捷通道，促進護理管理的科學化。申請購買運用護理辦公系統(tǒng)，逐步向無紙化辦公方向過渡。

三、加快護士隊伍建設，加強?？婆嘤?，提升?？谱o理水平

1、新護士規(guī)范化培訓：為加快新護士培育，使期盡快適應臨床護理工作，制定新護士規(guī)范化培訓方案，新進崗的護士由護理部統(tǒng)一組織進行崗前培訓，各臨床科室須進行本科室上崗前培訓，支配詳細的帶教老師全面負責輪轉護士的理論和臨床技能培訓，組織護理理論及操作考核。每位新護士輪轉培訓科室不少于2個，每個科室不少于3個月，輪轉科室由本科科室依據?？乒ぷ黜氁贫?，輪轉培訓需在工作后2年內完成，考核合格后方可晉級N2護士，輪轉期間，個人表現(xiàn)、理論操作考核成果與獎金掛鉤。并采納雙向考核方法，保證培訓效果。

2、加強重點科室的準入培訓：對ICU、CCU、RICU、EICU、PICU、手術室、血透室、消毒供應中心等特別病區(qū)的注冊護士必需經過科內3個月以上初步培訓，且駕馭相關理論及技能后，方可取得相應的準入資格證。依據科內嚴格的?？婆嘤?，通過本?？葡嚓P理論、技能考核合格后，方可授權單獨值班。

3、調整應急護士隊伍，進行規(guī)范化的應急護理小組培訓。從全院范圍內重新篩選出精干力氣，要求工作3年以上，至少輪轉過2個科室，具有肯定臨床閱歷、專業(yè)技術嫻熟、心理素養(yǎng)穩(wěn)定、工作責任心強，有較強的適應實力和應急實力。進行規(guī)范化的應急護理小組培訓，通過相關理論技能的考核后，方可取得應急護士資格。

4、細化專科小組，發(fā)揮?？谱o士的作用：依據我院?？谱o理的發(fā)展規(guī)劃，重點發(fā)揮?？谱o士的作用，制定?？谱o士結業(yè)后的培訓和工作開展安排，細化?？菩〗M，擴大組員范圍，以點帶面，提升?？菩〗M影響力，在保證基礎護理質量的同時提升?？谱o理水平，促進專科護理的發(fā)展和全院護理人員的綜合素養(yǎng)。

四、科研、論文

1、充分發(fā)揮科研小組的作用，以點帶面，全面提升全院護理人員的科研實力和水平，激勵支持護理人員申報科研課題。

2、接著舉辦護理論文溝通大會，幫助低年資護士駕馭論文書寫方法技巧；提上升年資護士書寫論文的水平，拓寬護理人員的視野，提高護理理論水平。

3、激勵各?？粕贽k?？谱o理方面的繼教學習班，探討專科護理熱點、難點問題，為增進醫(yī)院及護理人員的的學習和溝通搭建廣袤的平臺，提升?？谱o理水平。

4、主動申報省特色重點專科及國家重點?？?。

康復科護士長年度工作安排12

在新的一年里，面對深化醫(yī)療改革新形勢，我們應當堅持：以病人為中心，將人文護理理念融入實際更多的工作細微環(huán)節(jié)中，在我科促進中醫(yī)護理技術較全面推廣應用，進一步提高護理質量，病人平安保障充分實施到位，特擬定20XX年護理工作安排。

一、護理管理工作目標

1、中醫(yī)護理技術操作考核合格率100%。

由護士實施的傳統(tǒng)中醫(yī)護理技術：艾條灸、穴位貼敷、拔火罐、梅花針、中藥塌漬、耳穴壓丸，每季不少于2項全面考核，促進護士臨床工作中強化操作流程規(guī)范。并依據科室業(yè)務發(fā)展動態(tài)組織護士駕馭新增及常用中醫(yī)傳統(tǒng)技術。

2、落實3個病種的中醫(yī)護理方案，科室護士根據3個小組劃分，逐步形成?？铺厣皩嵤┬〗M包干責任制整體護理，提升護士中醫(yī)辨證施護的實力，護理病歷文件書寫規(guī)范化，健康教化常態(tài)化。

3、實施中醫(yī)特色健康教化每周一次運動養(yǎng)生課堂，以八段錦、腰腿痛保健操、頸椎病保健操等培訓病區(qū)病人及陪人，傳播中醫(yī)文化，增加醫(yī)院回饋社會公益力氣，創(chuàng)最佳和諧醫(yī)患關系。對科內骨干護士主動參加并有成效者實施嘉獎措施。

4、質控小組活動更新觀念，強化平安防范，嘗試“零缺陷”管理理念的應用，改良質檢方法，加大環(huán)節(jié)質控力度。全體護士自覺參加質量自查自糾，能主動填報護理不良事務，杜絕瞞報漏報現(xiàn)象。合理分組按時完成各項質控及反饋工作。

二、接著醫(yī)學教化安排

1、加強基礎理論學問的培訓，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)實力得到提高。從“三基三嚴”入手，每月組織一次業(yè)務培訓，內容包括中西醫(yī)基礎理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。增加防范意識，促進護患溝通，加強“三基”訓練，提高護士的評判實力和視察實力，增加醫(yī)囑處理的剛好性和精確性，是護理監(jiān)督管理的職責，而且能夠在醫(yī)囑處理的進程中，與病人的實際狀況相聯(lián)系，進行思索分析與推斷，面對醫(yī)囑及執(zhí)行醫(yī)囑的時候更不能機械的進行。

2、提高臨床護士的實際工作實力，加強專業(yè)組護理業(yè)務查房，每月規(guī)范書寫一份查房記錄，培訓?？谱o理骨干。對典型、疑難病例實施科內外會診、探討，加強中醫(yī)理論學問的實踐應用，體現(xiàn)中醫(yī)特色。

3、加強護理專業(yè)技術操作培訓。尤其中醫(yī)護理技術，力爭中醫(yī)操作合并癥發(fā)生率為0。

4、激勵護士參與多種形式的學習培訓，以提高綜合業(yè)務素養(yǎng)，提高護士視察病情、落實護理措施、記錄護理文書的實力。

三、落實責任制整體護理工作

依據患者數(shù)量對護士彈性排班，優(yōu)化崗位設置及各崗工資流程，做好責任護士全面工作職責的落實：入出院教化，疾病健康教化，中醫(yī)特色康復熬煉指導，中西醫(yī)治療，醫(yī)囑查對，病情視察及護理記錄，?？谱o理等。分層級管理及運用護士。

四、落實優(yōu)質護理績效考核措施

提高專業(yè)素養(yǎng)。

康復科護士長年度工作安排13

我院將接著圍繞‘以病人為中心，以質量為核心’的服務理念，二甲醫(yī)院評審達標，將往年工作總結里的優(yōu)點接著發(fā)揚，不斷加強護理工作的科學化，標準管理，增進護理質量全面進步，依據護理部有關精神，結合我科實際狀況，制定護理工作安排及工作目標。更多相關信息請關注相關欄目！

一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病人供應優(yōu)質、平安有序的護理服務。

1、不斷強化平安意識教化，發(fā)覺工作中的擔心全因素時要剛好提示，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織探討學習借鑒，使護理人員充分相識護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

3、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

4、對重點員工的管理，照實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教化，提高他們的抗風險意識及實力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培育學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

5、完善護理文件記錄，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、精確、剛好、完整”，避開不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特別性，使護理文件標準化和規(guī)范化。

6，加強護理人員自身職業(yè)防護，組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后詳細的處理措施和程序。

7、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)事務的反應實力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病人，把病人送到床前，主動向病人家屬做入院宣教及健康教化。

2、加強服務意識教化，提高人性化主動服務的理念。

3、要求責任護士每天與患者家屬溝通，包括健康教化、了解病人的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4、仔細執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，敬重患者家屬的知情權，解除患兒者家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿足度調查表，對服務質量高的護士賜予表揚激勵，對服務質量差的護士賜予指責教化。

三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。

1、充分發(fā)揮護理質量限制小組的作用，每周進行質量檢查，以便剛好發(fā)覺問題，剛好訂正、處理。

2、不斷修改完善各種護理質量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。

3、護士長定期與不定期進行質量檢查，不足之處進行緣由分析并剛好整改，強化護理人員的服務意識、質量意識。

工作不行能一下子早到位、做到大家都滿足，但是，假如能仔細總結，擅長聽取別人的評價，接受別人的建議，或許工作效果會更上一層樓。

康復科護士長年度工作安排14

在新的一年里，為了更進一步實行黨的十七大精神，適應醫(yī)療衛(wèi)生深化改革，樹立和落實科學發(fā)展觀，接著深化平安意識和服務意識，開展“以人為本，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量”為主題，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，健全科內的質量、平安、服務、費用等項管理制度，不斷提高整體素養(yǎng)和兩個績效，促進我科的專病?？瓶沙掷m(xù)發(fā)展，力爭取得更好成果。

一、重點抓好三個門診三個組工作。

1、加強本科三個門診工作制度與落實責任制。

2、充分利用三個門診現(xiàn)有設備的運用率。

3、加強三個門診三個專業(yè)組的宣揚力度實行，自我宣揚，自我推介，相互推介，人人動手撰寫科普文章不少于20篇。

4、加大三伏天、三九天灸的宣揚力度，宣揚面對三個區(qū)七個縣及中省廠礦、小到居委會等。

5、抓好三個專業(yè)組的門診(按摩、針灸、藥熨)專業(yè)技術培訓、指導、督促工作，面對全院服務病人。

6、保證人員配置合理與操作規(guī)范化。

二、接著強化職業(yè)道德、思想建設。

1、做到每月組織全科學習政治時事，重視醫(yī)德規(guī)范，常常學習。

2、以郭春圓為榜樣，強化服務宗旨，規(guī)范行為，強化平安意識和服務意識，杜絕生硬、冷、頂、推、拖不良現(xiàn)象在科內滋生。

3、強化職業(yè)道德，禮貌行醫(yī)，禮貌服務，廉潔行醫(yī)，嚴禁以醫(yī)謀私利，以科之名在社會上私自行醫(yī)，違者作損害名譽論處。

4、不斷完善省青年文明號崗位工作，提高團隊協(xié)作精神，開展樹先進、趕先進，為民服務先鋒，一年不少于2～3次，送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、扶貧。不斷提高全科醫(yī)護形象工程，推出形象天使，強化創(chuàng)新觀念。

三、加強業(yè)務建設。

1、抓好科內業(yè)務學習制度的落實，實行月有1～2次病例探討，專題講座1次，并有評比學習。

2、樹立科學發(fā)展觀，增加科技創(chuàng)新意識。要求：業(yè)務學習月有新內容(新理論、新技術、新進展、新風息、新方法、新療法和新綜述)。

3、突出抓好四大經典著作為內容的學習，尤以傷寒雜病論，傷寒論的原文學習，每季度考核與溝通相結合。

4、強化十三項制度的落實，不斷提高科內業(yè)務水平和管理水平，加強平安用藥，合理運用抗生素意識教化。

5、接著抓好崗位成材的訓練與培育，使科內技術梯隊漸漸完善。

6、抓好星級護理隊伍。為了完成這一目標，必需狠抓護理崗位技術練兵，使我們這支隊伍逐步通過形象藝術、語言藝術、服務藝術、審美藝術的細心培訓，產生新的飛躍，強化護理隊伍人員的人文關懷意識，樹立以人為本、關愛生命、呵護健康、奉獻社會的服務理念，為患者供應“人性化護理、人文化關懷的服務(如生活護理、心理行為指導等)，逐步建立一支高素養(yǎng)、高學問、高技術、高水平的二個文明的技術隊伍。

7、確立頸椎病、腰椎間盤突出癥為重點病種，做好(保守治療)臨床診療方案，完成各病種在運動處方、護理、心理治療飲食治療等方面的治療方案

8、明確臨床診療常規(guī)，突出推拿手法治療、中藥、各種針灸、艾灸、火罐等傳統(tǒng)治療方法；微創(chuàng)介入治療等在疾病中的應用。

9、聘請或引進神經內科專業(yè)1人，康復治療師1人，推拿專業(yè)治療師1人、護理專業(yè)2-3人。

四、各項工作指標任務(年指標計算人均)。

1、門診(實行個別輪崗制交叉進行)

三門診：高級醫(yī)師25萬元藥比45%收住院120人

中級醫(yī)師20萬元藥比45%收住院96人

初級醫(yī)師18萬元藥比45%收住院72人藥燙12萬元

2、病房360萬元藥比30%藥燙12萬元理療24萬元

五、科研與文章(含科普文章)。

1、投入60萬元購置康復器材，作為科研經費。

①力爭二項科研年內鑒定

②為明年立項打算二項

③論文與文章(省市級)

高級4篇

中級2篇

初級1篇

2、教學

(1)要求全科醫(yī)生護士每月必需參與科內講小課學習1～2次，加強帶教理論學習與臨床指導。

(2)醫(yī)生講課：每月科內講小課3-4次，高級職稱1-2次，中級職稱1次六、開展新項目與進修。

1、開展經皮腰椎間盤摘除術(切吸術)。

2、開展膝關節(jié)病專病門診

3、開展骨質疏松治療項目

4、外派1人進修膝關節(jié)?？?/p>

5、外派1人進修經皮腰椎間盤摘除術。

6、擬派植昌嘉到天津中醫(yī)藥高校第一附屬醫(yī)院進修中醫(yī)藥治療中風病。

康復科護士長年度工作安排15

一，醫(yī)療平安及醫(yī)療質量：

落實病人離院請銷假制度及定期回訪工作，完善康復科病例模板(查房內容詳實有物)，宣教到位，做好病人及家屬培訓工作，病房交班實行責任制。

二，學科建設

1、發(fā)展思路：擴大中醫(yī)康復治療及現(xiàn)代康復治療影響，完善康復治療內容。加強兒康建設。

2、詳細措施：根據邢臺市重點專科標準規(guī)范科室建設，開展義診、康復學問講座與電視宣揚等活動，提高我院康復科的社會知名度。接著發(fā)展針灸治療、腦中風、腦癱、兒童智殘、四肢關節(jié)骨折(術后)功能障礙、脊柱脊髓損傷術后的康復治療，制定系統(tǒng)規(guī)范化康復治療流程。規(guī)范兒康診療及設備。

3、床位數(shù)：床位30張，利用率達到80-100%。

4、人才梯隊：建立健全康復治療單元，初步形成1名康復醫(yī)師，2名康復治療師，1名康復理療護士為基本單元的康復治療小組。完善醫(yī)療組、護理組、治療組建設。還須要護士3名，康復治療師3名(男生優(yōu)先)。

5、新技術：引導式教化用于臨床工作。

三、設備規(guī)劃(需求及購置)

理療設備：(兒康)：神經肌肉電刺激治療儀(2臺)、肌興奮治療儀(2臺)、痙攣肌治療儀(3臺)、經顱磁治療儀1臺、訓練滑梯1臺、訓練浪橋1臺、球浴1套、平衡踩踏車2個、鉆滾筒1個、電動起立床1張、圓形滑車1個、圓形轉臺1個、搖滾翹翹板2個。(成人康復)：多譜光紅外治療儀1臺，神經功能重建1臺，腦中頻治療儀4臺、吞咽治療儀1臺。

四、人才培育

著重培育科內康復醫(yī)師、治療師，加強與各康復醫(yī)療機構的溝通與學習，達到市內知名。每周科內支配業(yè)務講課，每月有病例探討，請專家來科內指導教學。

五，目標：

康復建設科學、規(guī)范，醫(yī)療組、護理組、治療組分工、合作，逐步脫離分散作業(yè)，集中病人治療，科室可擔負治療、康復、教學、培訓等工作。

康復科護士長年度工作安排16

20xx年即將過去，新的一年又將要起先，回首過去的一年，感慨萬千，醫(yī)院在不斷向前發(fā)展，科室工作不斷向前推動，人員整體素養(yǎng)不斷提提升，作為一名護士長，醫(yī)院的中層領導，憑心而論，我的進步不大，心態(tài)也不如從前，為使來年工作更好地開展，現(xiàn)將過去一年的工作總結如下：本年度十月份之前，我始終在中風二病區(qū)工作，已有7年之余，期間經驗了科室從起步到穩(wěn)定發(fā)展，再到今日的逐步正規(guī)和強大，任中風二病區(qū)護士長也近4年的時間，期間，人員的調動、科室各項工作的開展，我始終在盡自己的實力，或許有的方面不到位，工作也不是很精彩，但卻是仔細對待，發(fā)自內心地為醫(yī)院、科室的發(fā)展盡自己的一份力氣。

因醫(yī)院工作支配，我于今年10月份調入康復病區(qū)工作，至今已有2個多月，入科后，首先規(guī)范人員勞動紀律，強調醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度，經過努力和大家的協(xié)作，近段以來，醫(yī)生、護士及康復師均能按時參與晨會交接班，完善請銷假制度，無論事假或調休均能按要求書寫假條。

科室環(huán)境方面：介于康復科病房管理困難問題，歷任護士長都做了大量工作，但至今收效甚微，緣由為：科室大部分患者住院時間長，物品多卻雜亂，有的'常年住院的病人，一年四季的衣物用品都在病房，與家屬溝通效果差，介于以上問題，雖困難較多但仍需努力，只有好的環(huán)境才能給病人創(chuàng)建好的治療及養(yǎng)息 條件，10月份以來，病區(qū)始終斷斷續(xù)續(xù)整修衛(wèi)生間，雖然困難是短暫的，但是今日的不便利，是為了以后剖更便利，我們醫(yī)護人員也會做好溝通說明工作，爭取得到患者及家屬的諒解。

臨床工作支配方面：因本人以往不太了解科室工作流程，近兩個月來重點始終放在科室工作熟識和人員了解方面，科室個別護士工作看法不端正、不聽從管理，自律性差，究其緣由，一是人員自身看法問題，二是病區(qū)工作性質問題，護士始終缺乏緊迫感、主動性不高，護士工資待遇整體較其他科室偏低，這也是護士整體素養(yǎng)提升慢的緣由。

收費方面：康復病區(qū)大多為長期住院的醫(yī)保病人，為了便利病人、提高報銷比例，科室始終站在病人立場上為他們變換費用，這就造成了科室管理上的許多不便，雖是好的動身點，但卻沒有太好的評價。

新的一年里，假如我還能在康復科接著工作，我的重點將放在一下幾個方面：

一、做好病區(qū)病房管理，使病房管理有序化、正規(guī)化，不拖護理部病房管理的后腿；

二、做好人員管理，削減護士流失；

三、加強護理人員基礎學問培訓，規(guī)范培訓安排，按安排不折不扣執(zhí)行，切實提高護士專業(yè)素養(yǎng)提升。

四、加強院感管理，按院感辦要求，做好科室感控工作，一月一次的感控學問培訓，要讓大家切實駕馭好用的醫(yī)院感染管理學問。

五、加強科室質控工作，重點是護理文書、病房管理、病房巡察和三查七對工作；

六、開展患者健康教化工作，將疾病的防治常識講給患者，切實做好腦卒中篩查工作。

新的一年的，我沒有太多的豪言壯語，只希望科室工作能持續(xù)穩(wěn)步提升，一步一個腳印，不斷向前開展，以適應不斷發(fā)展的醫(yī)療市場的需求。

康復科護士長年度工作安排17

20XX年現(xiàn)代康復治療項目9項納入基本醫(yī)保，是為康復醫(yī)學發(fā)展的時機，加之我院各級領導對康復醫(yī)學科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院“二甲”復審，對康復醫(yī)學科的硬件裝備，人員配備，管理、教學和醫(yī)療質量平安保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設施上不斷發(fā)展，現(xiàn)制定20XX年度工作安排如下：

一、科室建設及人員梯隊

在科室管理方面，接著以互利雙贏為目的，以優(yōu)質服務為宗旨，以獎懲分明為準繩，以團結和諧為目標，運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源，提高療效及滿足率。為協(xié)作醫(yī)院擴建要求，兩年后科室發(fā)展安排為充溢5個門診部門(物理療法部、作業(yè)療法部、言語治療部、傳統(tǒng)康復部、假肢矯形器部)；成立康復醫(yī)學科病房。為漸漸實現(xiàn)擴建安排，須要實行主動有效的措施，對學術與技術帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務實力和學術水平進行重點培育。依據康復專業(yè)實際狀況，須要引進本科以上康復專業(yè)治療師1～2名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素養(yǎng)尚需提高，康復醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉行而來，需進一步到國內高水平康復中心進修深造，激勵支持年輕醫(yī)師、治療師報考探討生；護理人員科研意識和實力尚需強化和提高。保持學問、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊。

二、醫(yī)德醫(yī)風教化，提高醫(yī)療工作質量，確保醫(yī)療平安

主動參與義診及各種精神文明建設活動，每月第一個星期六利用科會時間仔細學習貫徹相關法律法規(guī)。提高醫(yī)務人員職業(yè)道德水平，體現(xiàn)出教學醫(yī)院水平。有健全的質量管理小組，不定期抽查，每月召開質量管理限制會議一次。設立質控點，針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作，嚴格消毒，避開感染；與患者皮膚干脆接觸的襯墊等物品剛好清洗、消毒；手法治療動作規(guī)范，定期培訓；我科會診患者較多，嚴格執(zhí)行由分診護士剛好通知負責醫(yī)生，正常會診24小時內完成，急會診10分鐘到達；我科器械較多，出現(xiàn)故障剛好報修，每周由專人負責檢查，解除隱患，珍貴器械專人保管并設運用修理登記本；節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，支配輪番值班，更應提高責任心；接著保持完善“和諧醫(yī)患關系”建設，康復醫(yī)學科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時間長，尤其要求服務意識和質量接著加強。

三、堅持三基訓練，不斷更新學問

為提高全科的醫(yī)療技術水平，仔細組織科內人員的業(yè)務學習，科室每周一次組織講座、探討，了解康復領域治療新進展，反復學習《康復醫(yī)學與物理診療規(guī)范》，或通過病例分析等多種形式，提高醫(yī)療服務水平；新老師授課前開展試講，探討課件制作及授課語言、內容；定期為下級醫(yī)生、實習生講課，加強管理，講解語言要規(guī)范，動作要嫻熟；教學、治療同時要視察病人反應，隨時評估，預防特別病人如截癱、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓練中避開心情激烈、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應急預案并熟識急救處理流程。

四、激勵進行新技術、新項目科研立項及論文發(fā)表激勵對適合臨床推廣的新項目的開展

康復治療范圍拓展，開展特色康復項目，如：智能障礙患者的康復治療，重癥監(jiān)護病房床旁康復項目，想象運動療法等。要求中職以上，