工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)中的三循環(huán)模式研究

工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)中的三循環(huán)模式研究

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和循環(huán)社會(huì)的建立是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段和途徑。2008年,《中華人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》從法律上確立了循環(huán)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重大戰(zhàn)略地位。此后,國(guó)務(wù)院發(fā)布《國(guó)家環(huán)境保護(hù)“十二五”規(guī)劃》明確規(guī)定了到2015年中國(guó)環(huán)境保護(hù)主要指標(biāo)的排放量,提出大力推行清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),加快資源再生利用產(chǎn)業(yè)化,推進(jìn)生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建覆蓋全社會(huì)的資源循環(huán)利用體系。循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求以環(huán)境友好的方式利用自然資源和環(huán)境容量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的生態(tài)化轉(zhuǎn)向。在目前工業(yè)化進(jìn)程不斷加快、環(huán)境問題越來越突出的時(shí)代,循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)越性和必要性受到政府和社會(huì)的廣泛關(guān)注。然而在實(shí)踐中,循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還面臨著很多問題。其中,最突出的問題,就是如何將技術(shù)上實(shí)現(xiàn)的資源循環(huán),轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)上的循環(huán)。一、技術(shù)與市場(chǎng)的組合循環(huán)經(jīng)濟(jì)涉及到的主體包括政府、企業(yè)和消費(fèi)者,其中企業(yè)主要是指工業(yè)企業(yè)是追求利潤(rùn)最大化的組織;消費(fèi)者是追求效用最大化的個(gè)體。而循環(huán)經(jīng)濟(jì)相比于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的成本高很多,企業(yè)和消費(fèi)者出于自身利益的考慮,并不會(huì)自發(fā)地選擇循環(huán)經(jīng)濟(jì),因此市場(chǎng)失靈的現(xiàn)象是循環(huán)經(jīng)濟(jì)推廣過程中面臨的關(guān)鍵問題。目前政府出臺(tái)的法規(guī)、政策優(yōu)惠和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼是推進(jìn)中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主要?jiǎng)恿?。從?shí)踐來看,政府的這些政策雖然在一定程度上促進(jìn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但是還存在著很大的局限性。制約循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大基本要素是技術(shù)和市場(chǎng)。部分學(xué)者認(rèn)為技術(shù)進(jìn)步是推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)由低級(jí)向高級(jí)發(fā)展的根本動(dòng)力,循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上是一種技術(shù)范式革命。技術(shù)進(jìn)步是社會(huì)發(fā)展前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力,但在循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系構(gòu)建過程中,許多在技術(shù)上已獲得成功的項(xiàng)目,在實(shí)踐中仍然無法推行從而面臨失敗。實(shí)踐證明,相關(guān)項(xiàng)目或產(chǎn)品在技術(shù)上的成功,只是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的必要條件,而不是充分條件。只有技術(shù)與市場(chǎng)合理地組合,循環(huán)經(jīng)濟(jì)才能順利發(fā)展。由圖1可以看出,技術(shù)和市場(chǎng)的組合可分為4種:1.Ⅰ型“有市場(chǎng)但沒技術(shù)”。技術(shù)創(chuàng)新是循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件,必要條件沒有實(shí)現(xiàn),想要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)只能是紙上談兵。對(duì)于這種情況而言,發(fā)展和突破技術(shù)瓶頸是關(guān)鍵,因而不是經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的范疇。例如,磷復(fù)肥生產(chǎn)過程中,形成了大量的磷石膏,硫酸鈣中的硫很有市場(chǎng),但目前缺乏有效的技術(shù)手段將其提取出來,也就只能采取堆積的措施堆放在那里。2.Ⅱ型“沒市場(chǎng)也沒技術(shù)”,自然沒有發(fā)展的必要。例如,核廢料的處理目前仍然是一個(gè)難題,一方面在技術(shù)上現(xiàn)在對(duì)放射性物質(zhì)的處理還沒有突破,另一方面其市場(chǎng)需求也較小。因此,目前世界上公認(rèn)的最安全可行的方法是深地質(zhì)處置方法,就是將核廢料保存在地下深處的特殊倉(cāng)庫(kù)中永久保存。3.Ⅲ型“有技術(shù)也有市場(chǎng)”。例如,日本對(duì)地溝油的循環(huán)利用屬于該類型。通過政府、企業(yè)及各個(gè)家庭消費(fèi)者的共同努力,日本人讓幾乎所有廢棄食用油都能做到既環(huán)保又資源化的回收處理。日本對(duì)地溝油的回收有一套完整的回收系統(tǒng),然后處理企業(yè)會(huì)對(duì)被回收的廢棄食用油進(jìn)行精煉和加工,然后根據(jù)各種用途,循環(huán)再生為各種產(chǎn)品。以2008年日本的餐飲業(yè)、食品加工企業(yè)的廢食用油利用狀況為例,共30萬~35萬噸廢食用油中,約有20萬噸被加工成飼料;4萬噸被作為肥皂、涂料、油漆等工業(yè)用原料;2萬噸被用于制造生物燃料;約有4萬~9萬噸未加工利用被直接焚燒、填埋。4.Ⅳ型“有技術(shù)但沒有市場(chǎng)”,即產(chǎn)品或項(xiàng)目的資源循環(huán)在技術(shù)上完全獲得成功,卻無法順利銷售,因而不能進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)環(huán)節(jié)中去。也即技術(shù)上資源可以循環(huán),但在價(jià)值上卻沒實(shí)現(xiàn)循環(huán)。這種現(xiàn)象大量存在于工業(yè)經(jīng)濟(jì)和公共環(huán)境的治理當(dāng)中,是目前中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的最嚴(yán)峻、最現(xiàn)實(shí)的問題。如山東省泉林嘉有肥料公司擁有國(guó)際領(lǐng)先有機(jī)肥制造技術(shù),然而其優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥的銷售量卻受到市場(chǎng)的限制,其價(jià)值循環(huán)受到了限制。造成這一現(xiàn)象的重要原因是實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的成本較高,導(dǎo)致其產(chǎn)品在市場(chǎng)中與同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)處于不利地位。因此,在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)的企業(yè),如何順暢地實(shí)現(xiàn)銷售,完成價(jià)值循環(huán),就成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)所要解決的核心問題。因此,循環(huán)經(jīng)濟(jì)不僅要在技術(shù)上解決資源循環(huán)問題,更要在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)價(jià)值循環(huán)。本文研究的重點(diǎn),就是第Ⅳ種情況,即技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了資源循環(huán),但市場(chǎng)上沒有實(shí)現(xiàn)價(jià)值循環(huán)。這種情況下,恰恰是中國(guó)現(xiàn)實(shí)中大量存在的問題。二、從企業(yè)和消費(fèi)者的個(gè)體行為來分析資源循環(huán)的發(fā)展過程1966年,鮑爾丁提出的“宇宙飛船理論”被認(rèn)為是循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論的早期代表。通過對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的梳理發(fā)現(xiàn),學(xué)者對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的研究可以概括為以下3個(gè)觀點(diǎn):第一,基于生態(tài)學(xué)的觀點(diǎn)。主要觀點(diǎn)認(rèn)為循環(huán)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是一種生態(tài)保護(hù)型經(jīng)濟(jì),它要求運(yùn)用生態(tài)學(xué)規(guī)律而不是機(jī)械論規(guī)律來指導(dǎo)人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),如曲格平(2001)、謝園園(2012)。另外,齊建國(guó)(2013)認(rèn)為,第四次技術(shù)革命是綠色發(fā)展,綠色發(fā)展就是要尋找一種既增加物質(zhì)財(cái)富,又不損害生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的模式和發(fā)展路徑。從這個(gè)角度看,綠色發(fā)展就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式、低碳技術(shù)應(yīng)用、生態(tài)建設(shè)和創(chuàng)造保持人類身心健康的精神環(huán)境的總稱。對(duì)此觀點(diǎn),筆者認(rèn)為生態(tài)學(xué)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)理論,但需要與企業(yè)和消費(fèi)者的個(gè)體行為相結(jié)合。企業(yè)和消費(fèi)者的個(gè)體行為是追求利益最大化的經(jīng)濟(jì)行為,生態(tài)學(xué)能解決資源循環(huán)的內(nèi)在機(jī)理,卻無法成為追求利益最大化的企業(yè)或個(gè)人的自覺行為。第二,基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)。該觀點(diǎn)認(rèn)為循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為一種新型的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,其運(yùn)行必然受到市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié),并符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律。從運(yùn)行機(jī)制上講,循環(huán)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有一致性,運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)比使用強(qiáng)制手段有更高的效率和更少的管理成本。段學(xué)慧(2012)認(rèn)為,循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為生產(chǎn)方式和生活方式的變革,實(shí)質(zhì)上是利益關(guān)系的變革,因此,循環(huán)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)機(jī)制的研究應(yīng)以馬克思主義利益理論為根本指導(dǎo)。曹琳(2012)將品牌延伸的思想運(yùn)用到地理標(biāo)志產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展中,指出情感因素在品牌延伸中的作用,通過地理標(biāo)志的品牌延伸策略,可以拓展地理標(biāo)志產(chǎn)品的盈利空間。對(duì)此觀點(diǎn),筆者認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)僅僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)換的制度,卻不是實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)的必然條件。只有當(dāng)資源循環(huán)通過市場(chǎng)機(jī)制能夠獲得足夠經(jīng)濟(jì)效益也即價(jià)值循環(huán)時(shí),資源循環(huán)才能得到企業(yè)的選擇。因此,如何在市場(chǎng)制度中通過資源循環(huán)實(shí)現(xiàn)足夠的經(jīng)濟(jì)效益,才成為企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。第三,基于政府干預(yù)的觀點(diǎn)。該觀點(diǎn)認(rèn)為政府的職能是穩(wěn)定整個(gè)經(jīng)濟(jì)以及對(duì)經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行再配置,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式由傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)變革的進(jìn)程中,政府應(yīng)當(dāng)成為促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任主體。劉祥國(guó)(2011)認(rèn)為,循環(huán)經(jīng)濟(jì)具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性和宏觀性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性,決定了其實(shí)施和構(gòu)建需要強(qiáng)有力的規(guī)劃措施加以保障。張榮現(xiàn)(2012)認(rèn)為,中國(guó)的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)起步較晚,發(fā)展模式不盡完善,相應(yīng)的法律制度保障也相對(duì)滯后,已經(jīng)影響到中國(guó)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。對(duì)此觀點(diǎn),筆者認(rèn)為如果僅僅靠政府的輸血來支持企業(yè)微觀的資源循環(huán),在短期內(nèi)是可以的,但在長(zhǎng)期是難以為繼的。此外,在缺乏監(jiān)督的條件下,不排除企業(yè)和政府共謀騙取國(guó)家資金的可能。因此,如何提高市場(chǎng)機(jī)制,使資源循環(huán)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的內(nèi)在動(dòng)力,就成為制約循環(huán)經(jīng)濟(jì)持久發(fā)展的關(guān)鍵。為此,就需要進(jìn)行新的理論研究,因此本文提出了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的三循環(huán)模型。三、中小企業(yè)生產(chǎn)的監(jiān)督成本過高企業(yè)是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的微觀主體,為此國(guó)家頒布了《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等法律來規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn),然而執(zhí)行法律所需要的監(jiān)督成本非常高。企業(yè)是追求利潤(rùn)最大化的組織,如何降低成本、提高收入是他們進(jìn)行生產(chǎn)決策時(shí)考慮的首要因素;對(duì)于法律條文的規(guī)定,他們往往采取應(yīng)付甚至逃避監(jiān)管的做法。因此,幫助企業(yè)尋找出既能保護(hù)環(huán)境又能盈利的方案才是確保循環(huán)經(jīng)濟(jì)的根本辦法。(一)物質(zhì)循環(huán)利用程度的測(cè)量及品牌信用度的提高通過品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)理論研究發(fā)現(xiàn),一個(gè)循環(huán)系統(tǒng)要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,包括物質(zhì)循環(huán)、價(jià)值循環(huán)以及品牌循環(huán)三方面的循環(huán)。物質(zhì)循環(huán)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)條件;價(jià)值循環(huán)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的效益保障;品牌循環(huán)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的溢價(jià)保證。在此分別用Cm表示物質(zhì)循環(huán);Cr表示價(jià)值循環(huán);Cb表示品牌循環(huán)。三循環(huán)是組成循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)在循環(huán)機(jī)制,以下分別進(jìn)行詳細(xì)分析。1.物質(zhì)循環(huán)。物質(zhì)循環(huán)要求企業(yè)通過研發(fā),從技術(shù)和工藝上實(shí)現(xiàn)物質(zhì)資源的循環(huán)利用。該循環(huán)要求突破技術(shù)的制約使其生產(chǎn)函數(shù)得以實(shí)現(xiàn),這是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的前提條件和基本要求。其中,W0表示生產(chǎn)要素的初始投入量;γ表示生產(chǎn)中的廢棄系數(shù),即循環(huán)體系中無法利用的廢棄物總量占初始投入量的比例;用Wi表示循環(huán)系統(tǒng)第i種產(chǎn)品的產(chǎn)量,則γ系數(shù)越高,表示該循環(huán)系統(tǒng)廢棄物利用率越低;γ系數(shù)越低,表示該循環(huán)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)情況較好。技術(shù)手段需要解決的就是將γ盡可能降低。為此,企業(yè)就要增加投資,導(dǎo)致成本增加。2011年,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)印發(fā)《大宗固體廢物綜合利用實(shí)施方案》,提出到2015年,大宗固體廢物綜合利用率達(dá)到50%,其中工業(yè)固體廢物綜合利用率達(dá)到72%(即廢棄系數(shù)為28%)。廢棄系數(shù)是衡量物質(zhì)循環(huán)利用程度的重要變量。2.價(jià)值循環(huán)。價(jià)值循環(huán)是指循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的產(chǎn)品得到市場(chǎng)的認(rèn)可,其銷售收入彌補(bǔ)生產(chǎn)成本后,有一定的利潤(rùn)使企業(yè)能夠正常運(yùn)營(yíng)下去。式(2)和式(3)分別表示非循環(huán)企業(yè)和循環(huán)企業(yè)的價(jià)值循環(huán)。其中,P、Q分別表示產(chǎn)品的價(jià)格和產(chǎn)量;Cv、Cf分別表示生產(chǎn)的固定成本和變動(dòng)成本;Cs表示物質(zhì)循環(huán)利用過程中的額外成本。從式(2)和式(3)的對(duì)比可以看出,循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的成本較非循環(huán)企業(yè)的高出Cs,而其產(chǎn)品在物質(zhì)功能上基本具有同質(zhì)性。因此,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如果循環(huán)企業(yè)提高產(chǎn)品價(jià)格(P>P0),則其市場(chǎng)需求量將減少(Q<Q0);如果保持價(jià)格與非循環(huán)企業(yè)的價(jià)格一致,則循環(huán)企業(yè)又會(huì)因?yàn)檩^高的成本,導(dǎo)致價(jià)值循環(huán)不能順利實(shí)現(xiàn),這是限制企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)原因。從技術(shù)和工藝上實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)循環(huán)只是循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一步,如何以高于同類產(chǎn)品的價(jià)格將產(chǎn)品銷售出去,實(shí)現(xiàn)從企業(yè)生產(chǎn)到市場(chǎng)交換的價(jià)值循環(huán),則是決定該循環(huán)體系能否持續(xù)下去的經(jīng)濟(jì)因素。因此,企業(yè)的任務(wù)是如何獲得循環(huán)經(jīng)濟(jì)所生產(chǎn)出的產(chǎn)品定價(jià)權(quán),也即如何在高于市場(chǎng)均衡價(jià)格的條件下提高產(chǎn)品銷售量。通過循環(huán)經(jīng)濟(jì)獲得產(chǎn)品,最終是通過市場(chǎng)來獲得消費(fèi)者的選擇,故要解決循環(huán)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值循環(huán),就需要引入品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)。根據(jù)品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,在過剩經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,在價(jià)格一定的條件下,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求與選擇成本相關(guān)。品牌通過選擇成本制約和影響著消費(fèi)者的品牌選擇行為,品牌對(duì)選擇的影響可以通過引入品牌的需求函數(shù)來表示。如式(4)所示,其中Cc為消費(fèi)者的選擇成本;Bc為品牌信用度(即廠商通過注冊(cè)商標(biāo)向目標(biāo)顧客做出并做到某個(gè)單一利益點(diǎn)承諾的程度)。各變量之間的關(guān)系如式(5)所示,選擇成本越大,則產(chǎn)品的需求量越小,反之亦然;產(chǎn)品的品牌信用度越大,則產(chǎn)品的需求量越大,反之亦然。品牌建設(shè)的目的即增加品牌信用度以減少消費(fèi)者的選擇成本,從而增加產(chǎn)品需求量。提高品牌信用度需要從多個(gè)方面進(jìn)行,包括目標(biāo)顧客的精確性、利益承諾的單一性、品牌建設(shè)的崗位性、單一利益的持久性、終端建設(shè)的穩(wěn)定性、品類需求的敏感性、注冊(cè)商標(biāo)的單義性及質(zhì)量信息的透明性等。循環(huán)企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)前,其品牌信用度較低,設(shè)為B1c;在進(jìn)行了正確的品牌建設(shè)后,其品牌信用度上升為B2c。由于B2c>B1c,根據(jù)式(3),在一個(gè)既定銷售價(jià)格的條件下,其需求量將增加;同時(shí)如果在銷量一定的條件下,品牌信用度高的產(chǎn)品價(jià)格可以定得越高。圖3形象地描述了循環(huán)企業(yè)在進(jìn)行品牌前后的需求曲線的變動(dòng)情況。需求曲線D1:Q=a(1+B1c)-bB1cP為品牌建設(shè)前的需求曲線D2:Q=a(1+B2c)-bB2cP為進(jìn)行了正確的品牌建設(shè)后的需求曲線。在相同價(jià)格下,由于品牌信用度的提高降低了消費(fèi)者的選擇成本,從而使品牌建設(shè)后,需求函數(shù)的斜率的絕對(duì)值較之前產(chǎn)品需求函數(shù)的更大,即需求曲線變得更加缺乏彈性,截距也更大。如圖2所示,當(dāng)進(jìn)行品牌建設(shè)后,由于品牌信用度的提高使得消費(fèi)者的選擇成本降低,從而使得在任意價(jià)格水平下,D2比D1的需求量大,即Q2>Q1。從以上分析可以看出,實(shí)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)可以通過品牌建設(shè),使得銷售收入項(xiàng)增加,從而使其銷售收入彌補(bǔ)生產(chǎn)成本后,有一定的利潤(rùn)使企業(yè)能夠正常運(yùn)營(yíng)下去。換言之,正確的品牌建設(shè)能夠保證循環(huán)企業(yè)價(jià)值循環(huán)的順利實(shí)施。3.品牌循環(huán)。品牌循環(huán)是指企業(yè)通過品牌建設(shè)策略獲得較高的品牌信用度后,通過將品牌形象授權(quán)給生產(chǎn)其他類別產(chǎn)品的企業(yè),從而獲取授權(quán)費(fèi)的溢價(jià)效應(yīng)。品牌授權(quán)使企業(yè)突破了對(duì)資源的依賴和限制,擴(kuò)大企業(yè)的盈利能力。品牌授權(quán)是目前發(fā)展迅速的一種商業(yè)模式,但品牌授權(quán)也是一個(gè)要求較高、存在風(fēng)險(xiǎn)的行為。品牌循環(huán)使企業(yè)從資源依賴轉(zhuǎn)向品牌依賴,是循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高級(jí)形式。品牌授權(quán)是指將已有品牌運(yùn)用于不同質(zhì)(滿足消費(fèi)者不同的物質(zhì)利益)的新類別產(chǎn)品。品牌授權(quán)對(duì)企業(yè)的品牌建設(shè)要求較高。一般來看,只有通過一系列的品牌建設(shè)策略將該公司的名稱或標(biāo)志性符號(hào)轉(zhuǎn)化為某種“快樂”情感時(shí),該形象才具有授權(quán)于其他類別產(chǎn)品的能力。例如,米老鼠在其形象誕生以后,通過117個(gè)有趣的故事讓人們認(rèn)識(shí)他,為人們所鐘愛和信任,成為了“快樂”的代言或象征,從而米老鼠的品牌授權(quán)取得了巨大成功。然而,一個(gè)企業(yè)想要成為某種情感的代言,需要較長(zhǎng)的時(shí)間和較高的品牌建設(shè)投入。循環(huán)企業(yè)在其發(fā)展過程中,可通過不同的授權(quán)方式獲得較快的發(fā)展。其中,α、β為授權(quán)費(fèi)比例;PiO、QiO和PiL、QiL分別是被授權(quán)方獲得授權(quán)資格前后的產(chǎn)品價(jià)格和銷售數(shù)量;TBCI表示循環(huán)經(jīng)濟(jì)獲得產(chǎn)品的商標(biāo)的品牌信用評(píng)級(jí)①。式(6)表明,當(dāng)循環(huán)企業(yè)的品牌信用度小于等于0.59時(shí),此時(shí)該企業(yè)的商標(biāo)還未轉(zhuǎn)換為目標(biāo)顧客選擇成本為零的品牌。換言之,該商標(biāo)還未成為綠色、環(huán)保等形象的代言,因此,被授權(quán)方接受其品牌授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)較高。在該情況下,為減少被授權(quán)費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)保證循環(huán)企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展,可以授權(quán)后增加的銷售收入為基數(shù)收取授權(quán)費(fèi)。當(dāng)經(jīng)過品牌建設(shè),循環(huán)企業(yè)的品牌信用度上升到0.8以上時(shí),此時(shí)該商標(biāo)完全成為某種情感的代言,進(jìn)行授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)較小,此時(shí)可采取銷售收入直接提成的策略。(二)不同階段的價(jià)值循環(huán)和品牌循環(huán)在cr在一個(gè)穩(wěn)定的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系中,物質(zhì)循環(huán)、價(jià)值循環(huán)和品牌循環(huán)三者之間相互依存,共同決定循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。根據(jù)上文對(duì)三循環(huán)的分析,可以得出以下關(guān)系當(dāng)循環(huán)企業(yè)的品牌信用度小于或等于0.59時(shí),企業(yè)不能進(jìn)行品牌授權(quán)。此時(shí)Cm和Cr缺一不可,其中不管哪個(gè)循環(huán)出現(xiàn)問題都將導(dǎo)致循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的失敗,因此兩者是乘積關(guān)系。目前中國(guó)大部分循環(huán)企業(yè)處于該階段。其中,物質(zhì)循環(huán)是基礎(chǔ),如果物質(zhì)上不能實(shí)現(xiàn)資源的再利用,則循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展無從談起,因此,為保證Cm中廢棄系數(shù)的降低,國(guó)家和企業(yè)每年投入大量研究經(jīng)費(fèi)。然而,目前中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)面臨的嚴(yán)重問題是價(jià)值循環(huán)無法順利實(shí)現(xiàn)。也即在Cr中,銷售收入不足以彌補(bǔ)生產(chǎn)成本。為保證循環(huán)經(jīng)濟(jì)的持續(xù),在此階段應(yīng)采取政府補(bǔ)貼。中國(guó)大部分循環(huán)企業(yè)正處于物質(zhì)循環(huán)順利實(shí)現(xiàn)后,依靠政府補(bǔ)貼維持經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)。然而政府補(bǔ)貼本身并不是一項(xiàng)可持續(xù)性的行為,并且其補(bǔ)貼額度僅限于保證Cr>0。顯然,企業(yè)想要進(jìn)一步發(fā)展,僅依靠政府補(bǔ)貼是不可行的。當(dāng)企業(yè)通過正確的品牌建設(shè)后,品牌信用度上升到0.59以上時(shí),企業(yè)可采取不同形式的品牌授權(quán)以獲得額外的授權(quán)費(fèi)收入。此時(shí),只要價(jià)值循環(huán)和品牌循環(huán)的總和大于零,就能保證循環(huán)經(jīng)濟(jì)的順利實(shí)施。此時(shí),政府補(bǔ)貼可根據(jù)具體情況逐漸減少。當(dāng)品牌信用度上升到0.8以后,循環(huán)企業(yè)的商標(biāo)已成為某種情感的代言,此時(shí)可進(jìn)行較大范圍的授權(quán),并且收取較高的授權(quán)費(fèi)。另外,隨著品牌授權(quán)收入的增加,循環(huán)企業(yè)可降低其直接產(chǎn)品的價(jià)格,甚至可以免費(fèi)提供直接產(chǎn)品。換言之,在保證(Cr+Cb)>0的情況下,可減少Cr中產(chǎn)品的價(jià)格P,甚至可使P=0。此時(shí),循環(huán)企業(yè)的盈利模式轉(zhuǎn)化為“基本業(yè)務(wù)+派生業(yè)務(wù)”的形式。其中,基本業(yè)務(wù)為物質(zhì)循環(huán)所得的產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了物資源的循環(huán)利用;派生業(yè)務(wù)為品牌授權(quán)業(yè)務(wù),突破了資源的局限性,擴(kuò)大產(chǎn)品的盈利空間。免費(fèi)的基本業(yè)務(wù)可以擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)份額,同時(shí)提高品牌信用度,對(duì)派生業(yè)務(wù)的順利實(shí)施具有較大的促進(jìn)作用。循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)要穩(wěn)定、持續(xù)、快速地發(fā)展需要實(shí)現(xiàn)同時(shí)實(shí)現(xiàn)上述三個(gè)方面的循環(huán):物質(zhì)循環(huán)、價(jià)值循環(huán)以及品牌循環(huán)。物質(zhì)循環(huán)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的前提條件,價(jià)值循環(huán)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的必要保障,品牌循環(huán)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念和模式的創(chuàng)新,是一種資源環(huán)境合理性與經(jīng)濟(jì)社會(huì)效率性相統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)形式。“三循環(huán)模式”中的前兩個(gè)循環(huán)使循環(huán)經(jīng)濟(jì)本身的順利發(fā)展得到保證,而品牌循環(huán)使得企業(yè)的盈利模式將從資源本身轉(zhuǎn)向到非資源方向,從而保證了資源的可持續(xù)發(fā)展。四、循環(huán)利用分析山東泉林嘉有肥料有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“泉林嘉有公司”)隸屬山東泉林集團(tuán),泉林集團(tuán)是以漿紙業(yè)為核心的大型企業(yè)集團(tuán),是國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)首批試點(diǎn)企業(yè)之一。泉林嘉有公司是全國(guó)最大的秸稈綜合利用生產(chǎn)企業(yè),公司遵循“取之于田、用之于民、還之于地”的循環(huán)規(guī)律,以玉米秸稈為原料,依靠獨(dú)有的提煉技術(shù)和噴漿造粒技術(shù),在提取纖維用于造紙的同時(shí),將大量的廢棄物生產(chǎn)出獨(dú)特的木質(zhì)素為原料的有機(jī)肥,在業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟。泉林嘉有公司利用天然植物秸稈生產(chǎn)綠色有機(jī)肥,發(fā)展了“農(nóng)田→玉米種植→蒸煮工藝提取纖維后的廢渣→有機(jī)肥料→農(nóng)田”的循環(huán)模式。這既是泉林嘉有公司一直致力于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的成果,同時(shí)也為農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展走出了一條新的路子。泉林嘉有公司獨(dú)創(chuàng)的秸稈去纖維精制木素有機(jī)肥技術(shù)科技成果,經(jīng)由劉更另院士等組成的專家組評(píng)定為國(guó)際領(lǐng)先水平,開創(chuàng)了有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新模式。泉林嘉有公司擁有國(guó)際領(lǐng)先有機(jī)肥制造技術(shù),然而其優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥的銷售量卻受到市場(chǎng)的限制,不能得到快速的提高。結(jié)合圖3,以下分別對(duì)泉林嘉有公司的玉米秸桿三循環(huán)利用進(jìn)行分析。第一,泉林嘉有公司在資源利用上實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)循環(huán)。玉米秸稈經(jīng)過蒸煮,約有1/4的資源即纖維提取出來用于造紙,將剩余的3/4的余渣作為制造有機(jī)肥的原料;農(nóng)民購(gòu)買有機(jī)肥后將其用于玉米等作物種植,玉米收成后余下的秸稈出售給泉林嘉有公司,由此進(jìn)入秸稈的下一次循環(huán)利用。由于泉林嘉有公司完全采取物理提取法,因此對(duì)環(huán)境污染小,同時(shí)高溫對(duì)余渣也起到了很好的殺菌作用。以2010年初山東泉林集團(tuán)與長(zhǎng)春市簽約的200萬噸秸稈綜合利用項(xiàng)目為例,泉林總投資85億元人民幣,建成后,年產(chǎn)60萬噸本色漿、70萬噸機(jī)制紙、40億只食品醫(yī)用包裝盒、90萬噸有機(jī)肥、20萬噸植物飼料,同時(shí)配套建設(shè)30千瓦熱電站、環(huán)保處理系統(tǒng)、秸稈收集、打包、運(yùn)輸、儲(chǔ)存體系。該物質(zhì)循環(huán)系統(tǒng)中廢棄系數(shù)較低,γ處于10%以下。第二,泉林嘉有公司在價(jià)值循環(huán)上受到一定限制。農(nóng)民購(gòu)買有機(jī)肥將其施用到農(nóng)作物中,當(dāng)農(nóng)作物收成后,農(nóng)民通過比較施用有機(jī)肥的成本和收入增加值之間的大小,以此來決定種植下一季作物是否繼續(xù)購(gòu)買。相比化學(xué)肥料,有機(jī)肥重在改良了土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)、培肥地力,對(duì)于產(chǎn)量的直接提高效果較弱。因此,農(nóng)民在行進(jìn)盈虧計(jì)算時(shí)結(jié)果往往不理想,影響了在下一季時(shí)購(gòu)買施用有機(jī)肥的積極性。在價(jià)值循環(huán)上,泉林嘉有公司受到政府政策和資金的支助,公司所在地政府將該企業(yè)作為重點(diǎn)扶持對(duì)象,這在一定程度上幫助了泉林嘉有公司價(jià)值循環(huán)的順利實(shí)施。第三,泉林嘉有公司可加強(qiáng)品牌循環(huán)的建設(shè),以促進(jìn)企業(yè)價(jià)值循環(huán)的順利實(shí)施。在價(jià)值循環(huán)中,受農(nóng)作物收入的限制,農(nóng)民在進(jìn)行盈虧計(jì)算時(shí)收益較小,導(dǎo)致購(gòu)買有機(jī)肥的積極性降低。因此,泉林嘉公司有可采取面向消費(fèi)者的品牌傳播策略,打造一個(gè)綠色有機(jī)食品品牌,假定其注冊(cè)商標(biāo)是A,凡是使用本公司有機(jī)肥并且種植過程符合綠色食品或有機(jī)食品的農(nóng)戶,泉林嘉有公司可授權(quán)其使用商標(biāo)A銷售產(chǎn)品。泉林嘉有公司通過品牌建設(shè),將商標(biāo)A建成目標(biāo)顧客選擇成本為零的品牌,因此該農(nóng)產(chǎn)品可以通過各種終端形式,以高于同類普通產(chǎn)品的價(jià)格也即品牌溢價(jià)銷售給消費(fèi)者。實(shí)現(xiàn)了這個(gè)品牌溢價(jià)循環(huán)之后,農(nóng)民獲得了較高的農(nóng)產(chǎn)品收益,再進(jìn)行盈虧計(jì)算時(shí),盈利水平的提高必將促使其進(jìn)一步購(gòu)買泉林嘉有公司的有機(jī)肥。同時(shí),在A品牌的建設(shè)發(fā)展過程中,泉林嘉有公司可將其標(biāo)志進(jìn)行美觀設(shè)計(jì),將其形象提升為“綠色健康生活”的代言或象征。當(dāng)其品牌信用度較低時(shí),可從增加的銷售收入中提取一定的授權(quán)費(fèi);當(dāng)其品牌信用評(píng)級(jí)上升到0.8以后,則可以采取銷售收入比例提成收取授權(quán)費(fèi),同時(shí)可以進(jìn)行更廣泛的授權(quán),如授權(quán)給家具生產(chǎn)商、玩具生產(chǎn)商等各類相關(guān)產(chǎn)品。企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)需要明確的首要問題是:誰是產(chǎn)品的真正目標(biāo)顧客。有機(jī)肥作為一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,廠家面對(duì)的直接消費(fèi)者是農(nóng)民,間接消費(fèi)者是農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)買者。根據(jù)品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,終端消費(fèi)者的選擇行為是產(chǎn)品鏈條的根本動(dòng)力,這對(duì)中間產(chǎn)品的生產(chǎn)商尤為重要。綜上可以看出,泉林嘉有公司目前在物質(zhì)循環(huán)方面非常成功,可進(jìn)一步通過品牌循環(huán)的方式促進(jìn)其價(jià)值循環(huán),以此從根本上解決農(nóng)民使用有機(jī)肥的擔(dān)憂,擴(kuò)大有機(jī)肥的銷售量。物質(zhì)循環(huán)、價(jià)值循環(huán)和品牌循環(huán)的相互促進(jìn),將