對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)管理制度

第頁(yè)共頁(yè)對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)管理制度一、總則為了保障分包單位的安全生產(chǎn)，維護(hù)員工的生命安全和身體健康，遵守法律法規(guī)，防止事故的發(fā)生和減輕事故的后果，特制定本安全生產(chǎn)管理制度。本制度適用于分包單位的全部員工，包括管理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員等。二、安全生產(chǎn)責(zé)任分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任由總包單位和分包單位共同承擔(dān)，其中總包單位負(fù)責(zé)制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理，分包單位負(fù)責(zé)具體的安全生產(chǎn)工作。三、安全生產(chǎn)組織1.設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門：分包單位設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織和實(shí)施，包括崗位設(shè)置、人員配備、安全培訓(xùn)等工作。2.建立安全生產(chǎn)組織架構(gòu)：明確安全生產(chǎn)管理部門的職責(zé)和權(quán)限，設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總包單位的安全負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)，包括各部門負(fù)責(zé)人、安全員等，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、推進(jìn)和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。3.制定工作方案：安全生產(chǎn)管理部門制定年度安全生產(chǎn)工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，以保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。四、安全生產(chǎn)管理制度1.建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度：制定并實(shí)施有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，包括勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，明確各崗位人員的安全責(zé)任和操作規(guī)范。2.安全防護(hù)設(shè)施：分包單位負(fù)責(zé)確保工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施齊全、完好有效，對(duì)于存在破損、失效的設(shè)施及時(shí)維修或更換，并定期進(jìn)行安全設(shè)施檢查和維護(hù)。3.應(yīng)急救援預(yù)案：分包單位制定應(yīng)急救援預(yù)案，包括滅火、疏散、傷員救治等方面的應(yīng)急措施，組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，確保員工在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。4.職業(yè)衛(wèi)生管理：分包單位負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和管理職業(yè)衛(wèi)生，對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行定期檢測(cè)，采取相應(yīng)的防護(hù)措施，包括通風(fēng)設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品、職業(yè)病防治等方面的管理。五、安全培訓(xùn)和教育1.新員工安全培訓(xùn)：對(duì)新進(jìn)入分包單位的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括安全操作規(guī)程、安全設(shè)施使用、應(yīng)急預(yù)案等方面的培訓(xùn)，確保員工了解崗位安全要求和操作規(guī)范。2.定期培訓(xùn)和教育：分包單位定期組織安全培訓(xùn)和教育，包括安全技能培訓(xùn)、事故案例分析、安全意識(shí)教育等方面的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。3.安全獎(jiǎng)懲制度：建立健全安全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于安全事故責(zé)任人和違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作。六、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制1.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：分包單位對(duì)施工工程進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，明確施工過(guò)程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，制定相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，確保施工過(guò)程的安全性。2.隱患排查和整改：定期開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保安全隱患不斷減少或消除，對(duì)于存在較大隱患的工程和設(shè)備及時(shí)停工整改。3.監(jiān)督檢查和評(píng)估：總包單位負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改要求，確保分包單位的安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。七、突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)分包單位應(yīng)制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確各種突發(fā)事件的應(yīng)急措施和責(zé)任分工，組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠做出正確的應(yīng)對(duì)。八、安全生產(chǎn)記錄和報(bào)告1.安全生產(chǎn)記錄：分包單位負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)記錄，包括安全培訓(xùn)記錄、安全設(shè)施檢查記錄、安全隱患整改記錄等方面的記錄，及時(shí)匯總和整理，并向總包單位提供。2.事故報(bào)告和調(diào)查：分包單位負(fù)責(zé)事故的報(bào)告和調(diào)查工作，及時(shí)向總包單位報(bào)告事故情況，并配合進(jìn)行事故調(diào)查，查明事故原因，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。九、附則1.本安全生產(chǎn)管理制度由分包單位負(fù)責(zé)制定和修訂，并向總包單位報(bào)備和備案。2.分包單位的員工必須嚴(yán)格遵守本安全