建筑電氣施工總結(jié)

建筑電氣施工總結(jié)項(xiàng)目概況:永旺夢(mèng)樂城佛山南海大瀝項(xiàng)目精裝修工程是永旺夢(mèng)樂城（佛山南海）商業(yè)管理有限公司投資建設(shè)的。本項(xiàng)目位于廣東省佛山市南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)聯(lián)滘工業(yè)區(qū)滘口路和領(lǐng)南路交界，本次裝修的建筑面積累計(jì)39382.8平方米。二、項(xiàng)目管理的實(shí)施狀況:

1、施工前的準(zhǔn)備工作:根據(jù)編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工程序進(jìn)行設(shè)備、材料及勞動(dòng)力、機(jī)械、技術(shù)力量等的供應(yīng)和安排,組織各施工班組會(huì)議,將工程概況、施工辦法、施工工藝、施工程序、工程的交接點(diǎn)及各項(xiàng)工程質(zhì)量、安全規(guī)章制度、安全技術(shù)方法進(jìn)行交底,把安全致命傷目的貫徹到崗、到人,針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患制訂對(duì)應(yīng)的防止方法。

2、施工進(jìn)度控制的實(shí)施:工程施工進(jìn)度根據(jù)土建、裝修、機(jī)電等有關(guān)專業(yè)按季度、月度、周計(jì)劃的實(shí)際狀況合理調(diào)節(jié)我們的材料供應(yīng)、施工進(jìn)度、施工工序搭接及勞動(dòng)力、技術(shù)力量的安排,在每月末根據(jù)實(shí)際進(jìn)度狀況和形勢(shì),重要調(diào)節(jié)進(jìn)度計(jì)劃,使其達(dá)成總體進(jìn)度計(jì)劃的需要。

3、

施工質(zhì)量控制的實(shí)施:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、配件等按照施工進(jìn)度計(jì)劃保質(zhì)、保量及時(shí)供應(yīng)到位,入倉前由有關(guān)專業(yè)人員檢查符合國家檢查、檢測(cè)原則并且有產(chǎn)品合格證及檢測(cè)報(bào)告準(zhǔn)予進(jìn)倉,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)倉和使用,該工程嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)定及國家實(shí)施的《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303-)原則,的規(guī)定進(jìn)行,堅(jiān)持質(zhì)量第一、防止為主,做到執(zhí)行、檢查、解決循環(huán)工作,層層貫徹到位。在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,充足發(fā)揮班組專業(yè)優(yōu)勢(shì),合理安排交叉作業(yè),穿插施工而提高工程進(jìn)度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)較大的工程變動(dòng),都通過工程變更程序,經(jīng)有關(guān)單位批精擬定施工方案、技術(shù)方法及設(shè)計(jì)變更告知書實(shí)施,對(duì)質(zhì)量管理部門提出的問題及我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題進(jìn)行匯總分析因素,制訂糾正方法,貫徹到位并形成統(tǒng)計(jì),避免類似的問題再次發(fā)生。對(duì)不符合規(guī)范規(guī)定的按照不合格控制程序進(jìn)行解決,對(duì)各施工單位提出的協(xié)調(diào)問題,我們盡量做到在最短時(shí)間內(nèi)解決,某些較大的問題通過監(jiān)理部門及有關(guān)專業(yè)共同協(xié)調(diào)和配合解決。4、

分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收:在每一分項(xiàng)檢查批驗(yàn)收合格后,規(guī)定甲方組織監(jiān)理及施工單位進(jìn)行驗(yàn)收,在合部分項(xiàng)驗(yàn)收合格的前提下進(jìn)行分部驗(yàn)收。各類驗(yàn)收過程中嚴(yán)格執(zhí)行國標(biāo),設(shè)備、安裝符合國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范和原則,對(duì)不合格工序予以返工,直至合格后才準(zhǔn)予下道工序施工。如每一回路絕緣搖測(cè)合格后才干送電,確認(rèn)送電安全后才干設(shè)備試運(yùn)行等。各部分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢三檢工作,并每七天組織各施工單位進(jìn)行工程會(huì)議,總結(jié)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的實(shí)施狀況及防止方法。5、

安全文明施工實(shí)施狀況:各施工單位在施工過程中能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,實(shí)施班前班后會(huì)議,提高了工人安全文明施工意識(shí),做到了進(jìn)入工地人人佩戴安全帽,高空作業(yè)系好安全帶和不穿拖鞋、易滑鞋,施工用電無亂拉亂接現(xiàn)象,消防設(shè)備的配備符合有關(guān)規(guī)章規(guī)范,做到人離火種滅、工完場(chǎng)地清。6、

竣工驗(yàn)收階段控制實(shí)施狀況:在工程檢查和實(shí)驗(yàn)前編制竣工資料的有關(guān)表格,準(zhǔn)備竣工文獻(xiàn)、竣工圖紙等,組織有關(guān)專業(yè)單位進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程檢查和實(shí)驗(yàn),并做好質(zhì)量和實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì),對(duì)工程質(zhì)量,產(chǎn)品使用不符合規(guī)范規(guī)定的制訂整治方法,直至合格為止。三、工程過程存在局限性的問題:由于工期緊及各專業(yè)部門的內(nèi)在因素,各專業(yè)缺少施工前的協(xié)調(diào)工作,各顧各的專業(yè)施工,某些穿插作業(yè)造成返工現(xiàn)象,部分材料、設(shè)備受損,某些有關(guān)專業(yè)在配合其它專業(yè)上跟進(jìn)不及時(shí),拖拉現(xiàn)象比較嚴(yán)重,直接影響到工程進(jìn)度。建議在后來的工程中,各專業(yè)部門在施工前管理人員要熟悉施工圖紙,理解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,組織各部門有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審及各專業(yè)的綜合排位,盡量做到一次性到位,杜絕返工現(xiàn)象。各專業(yè)加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)伍的培訓(xùn),提高工人素質(zhì),主動(dòng)配合其