南寧軌道交通集團有限責(zé)任公司管控體系優(yōu)化咨詢項目比選公告

第第頁頁一、綜合評分辦法評比委員會首先對比選申請人進(jìn)行資格審查，評比委員會對通過資格審查的比選申請人按相應(yīng)的評分細(xì)則對技術(shù)部分、商務(wù)部分各自進(jìn)行打分后進(jìn)行匯總，比選申請人的最終得分是評比委員會每一位成員綜合得分計算出來的算術(shù)平均值。1.資格評審：對比選申請人的資格條件、比選申請文件的完整性和有效性、比選申請文件的有效期等方面進(jìn)行審查。通過資格評審的比選申請文件進(jìn)入技術(shù)、商務(wù)評審。2.技術(shù)、商務(wù)評審：由比選評審小組按照比選文件的要求，對照比選申請文件的應(yīng)答進(jìn)行比較，并對各比選申請文件的技術(shù)、商務(wù)內(nèi)容進(jìn)行評審，且技術(shù)部分、商務(wù)部分由比選評審小組討論定檔后進(jìn)行打分。3.如比選申請文件中有含義不明確，對同類問題表達(dá)不一致，或有明顯的文字、數(shù)字計算錯誤的，評審小組可要求比選申請人進(jìn)行必要的澄清、說明或補正，并詳細(xì)記錄，但不得改變比選申請文件的實質(zhì)內(nèi)容。評審小組對比選申請人提交的澄清、說明或補正有疑問的，可以要求比選申請人進(jìn)一步澄清、說明或補正，直至滿足比選評審小組的要求。如比選申請人拒絕接受澄清、說明或補正，該報價做無效報價處理。4.商務(wù)報價評審應(yīng)以報價口徑范圍一致的評審價為依據(jù)。評審價應(yīng)在報價的基礎(chǔ)上，按照下列約定的因素和方法進(jìn)行計算（下述修正屬于非實質(zhì)性修改比選申請文件；比選申請人如拒絕下述修正的，則屬重大偏差，按無效報價處理）：（1）如果數(shù)字表示的金額和用文字表示的金額不一致時，應(yīng)以文字表示的金額為準(zhǔn)；（2）當(dāng)單價與數(shù)量的乘積與合價不一致時，以合價為準(zhǔn)，并調(diào)整單價；（3）當(dāng)合價與報價總價不一致時，以報價總價為準(zhǔn)，調(diào)整相關(guān)合價；（4）評審期間，比選評審小組不接受任何比選申請人主動提出的對報價及單價、合價的調(diào)整；（5）其它未盡事宜，由評審小組審議確定(如意見不一致時，以記名方式投票確定)。5.在評審過程中，評審委員會發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報價明顯低于其他投標(biāo)報價，使得其投標(biāo)報價可能低于其成本的，應(yīng)當(dāng)要求該比選申請人做出書面說明并提供相關(guān)證明材料。比選申請人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評審委員會認(rèn)定該比選申請人以低于成本報價，報價不合理，其比選申請文件作無效處理。二、總分計算公式總分即比選申請人評分綜合得分，其計算公式：總分＝商務(wù)部分得分+技術(shù)部分得分注：各項指標(biāo)的分?jǐn)?shù)計算四舍五入，取小數(shù)點后兩位。三、評分細(xì)則1.商務(wù)部分評分細(xì)則（滿分20分）序號評分因素評分標(biāo)準(zhǔn)1本項目報價評分（滿分20分）當(dāng)比選申請人價格小于或者等于上控價時，資格審查合格的有效報價投標(biāo)人在5家以上（不含5家）的，將去掉最高和最低有效報價（不含稅金額）后，取有效報價的算術(shù)平均值作為評審基準(zhǔn)價；資格審查合格的投標(biāo)人在5家以下（含5家）的，取有效報價的算術(shù)平均值作為評審基準(zhǔn)價。評審時以經(jīng)評審的基準(zhǔn)價為最高分，采用內(nèi)插法計算，投標(biāo)人報價每高于基準(zhǔn)價1％的扣2分，每低于基準(zhǔn)價1％的扣1分，扣完即止。低于60分不能參與綜合得分排名類別序號評審內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)(一)綜合實力(滿分30分)1業(yè)績情況（12分）12近三年（2020年1月1日至今）實施過的同類型企業(yè)（下轄多元子企業(yè)的集團）涉及管控體系優(yōu)化方面的咨詢項目，合同金額≥50萬元，每個得4分；最高得12分。（提供3個代表性項目即可，提供合同復(fù)印件并加蓋單位公章，合同需體現(xiàn)合同金額、工作內(nèi)容、乙方單位名稱等，保密條款可隱藏，提供乙方單位集團和下轄子公司架構(gòu)并加蓋比選申請人單位公章。）2團隊資歷（18分）6駐場的項目負(fù)責(zé)人的資歷情況，本項最高得6分：1、項目負(fù)責(zé)人要求為全日制本科及以上學(xué)歷、從業(yè)經(jīng)驗≥10年，同時符合上述條件得基準(zhǔn)分4分。有一項不符合上述要求的，本項得0分。2、在得基準(zhǔn)分的基礎(chǔ)上，最高學(xué)歷為碩士加0.5分；最高學(xué)歷為博士加1分。3、在得基準(zhǔn)分的基礎(chǔ)上，20年＞從業(yè)經(jīng)驗＞10年，加0.5分。從業(yè)經(jīng)驗≥20年，加1分。（提供項目負(fù)責(zé)人簡歷及工作年限證明、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱及職業(yè)資格證書復(fù)印件等材料證明）6駐場的項目負(fù)責(zé)人，從2020年1月至今，作為項目負(fù)責(zé)人服務(wù)過的項目經(jīng)驗中，有6家以上集團公司的管控咨詢項目經(jīng)驗者得6分，5家得5分，4家4分。3家及以下不得分。（提供項目負(fù)責(zé)人簡歷、合同復(fù)印件并加蓋單位公章，合同需體現(xiàn)項目名稱、項目內(nèi)容、乙方單位名稱等，提供的合同中需列明有項目負(fù)責(zé)人具體人選的合同復(fù)印件或項目驗收書等證明材料）注：本條項目可與第一條業(yè)績情況提供的項目重復(fù)。6駐場的項目團隊人員（不包含項目負(fù)責(zé)人、后臺不駐場技術(shù)團隊）的配備合理程度。最高得6分。1、配備成員為2名，學(xué)歷為全日制本科及以上，從業(yè)經(jīng)驗≥2年的，同時符合以上條件的，本項得基準(zhǔn)分4分。有一項不符合上述要求的，本項得0分。2、在得基準(zhǔn)分的基礎(chǔ)上，駐場的項目團隊人員從業(yè)經(jīng)驗≥10年的，加0.5分/人。3、在得基準(zhǔn)分的基礎(chǔ)上，每增加1名駐場人員，加1分/人。4、在得基準(zhǔn)分的基礎(chǔ)上，最高學(xué)歷為碩士的加0.5分/人，最高學(xué)歷為博士的加1分/人。（不重復(fù)加分）（以《擬投入本項目主要團隊成員情況表》為準(zhǔn)）(二)項目服務(wù)方案(滿分50分)1優(yōu)勢5熟悉大型集團公司總部管控管理相關(guān)情況，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)或?qū)Ρ卷椖坑写龠M(jìn)作用的其它優(yōu)勢。優(yōu)秀得3.6-5分，良好得2.1-3.5分，一般得0-2分。2對項目的理解10對項目理解充分、透徹，實現(xiàn)目標(biāo)清晰，能充分滿足招標(biāo)人的需求。優(yōu)秀得7.1-10分，良好得4.1-7分，一般得0-4分。3項目方案10準(zhǔn)確把握本項目需求，針對項目需求，提供詳細(xì)完善的解決方案，項目實施的理論依據(jù)、工具和方法論，方案內(nèi)容完整、詳細(xì)、有條理、可執(zhí)行。優(yōu)秀得11.1-15分，良好得6.1-11分，一般得0-6分。10能夠結(jié)合過往項目操盤經(jīng)驗，提前考慮到項目落地過程中可能會存在的問題，并預(yù)先提出有建設(shè)性的解決措施，解決思路周全可行。優(yōu)秀得7.1-10分，基本滿足得4.1-7分，一般得0-4分。4項目實施10項目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、服務(wù)方案等過程實施系統(tǒng)全面、科學(xué)合理，為項目的成功實施提供充足保障，確保項目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。優(yōu)秀得7.1-10分，基本滿足得4.1-7分，一般得0-4分。5落地輔導(dǎo)服務(wù)時間5≥得4分評審小組將按照綜合得分由高到低進(jìn)行排名，綜合當(dāng)綜合得分相同時，按照技術(shù)部分項目服務(wù)方案得分由高到低順序排列；綜合得分和項目服務(wù)方案得分相同的，按報價由低到高順序排列；綜合得分、技術(shù)部分項目服務(wù)方案及報價得分均相同的，按照技術(shù)部分綜合實力的近三年業(yè)績得分由高到低順序排列；如按前述規(guī)則排名仍有