二建機電管理實務重點

2023二級機電工程治理與實務14個案例題共80分16個小問題22H320000

機電工程施工管理實務

案例分析題都考些什么？考：從招投標開頭→施工預備→施工過程中→試運行→竣工驗收→保質(zhì)期中遇到的

如何去預防如何去解決3安全問題質(zhì)量問題成本問題合同履行問題環(huán)境保護問題內(nèi)外部協(xié)調(diào)問題進度問題2H320230招投標與合同治理4通常狀況下，哪些工程應放棄投標？P921、超出主營范圍不符合資格要求的不投2、資格等級不符合1、估量利潤低的不投企業(yè)生產(chǎn)任務飽滿時2、風險較大的不投技術(shù)等級、施工水平明顯不如競爭對手，不投簡潔了解：工程量清單組成與計價P91+P2075工程量清單是一份由招標人供給的文件，包括：1、分局部項工程量清單：為不行調(diào)整的閉口清單，投標人對投標文件供給的分局部項工程量清單必需逐一計價，對清單所列內(nèi)容不允許作任何改動。2、措施工程清單：為可調(diào)整清單。投標人對投標文件中所列工程，可以依據(jù)企業(yè)自身特點作適當?shù)淖兏鰷p。3、其他工程清單：由招標人局部和投標人局部等二局部組成6P98【案例2H320230-1】第4問工程投標實行工程量清單報價，假設允許調(diào)整，投標單位如何對策？【相關(guān)學問點】工程量清單的調(diào)整：P92【答】假設允許調(diào)整，則要具體審核〔1分〕工程量清單內(nèi)容所列的各工程工程的工程量〔1分〕，對有較大誤差的〔1分〕，通過招標人答疑會提出調(diào)整意見〔1分〕，取得招標人同意后進展調(diào)整〔1分〕。合同治理7把握：工程總承包范圍假設包括負荷聯(lián)動試車或投料試生產(chǎn)出產(chǎn)品，應另外簽訂合同，作為工程總承包合同的補充合同?？歼\用：負荷聯(lián)動試運行應由建設單位組織進展。假設.......分包合同范圍：①專業(yè)工程分包②勞務作業(yè)分包了解：勞務分包合同內(nèi)容包括：P93⑴勞務方開工日期⑵勞務方完工日期⑶工程施工范圍⑷應遵守的技術(shù)標準⑸應遵守的法律法規(guī)〔工期、范圍、技術(shù)標準與法規(guī)〕合同風險8合同風險類型：P93材料設備風險人員風險組織協(xié)調(diào)風險政治及社會風險自然環(huán)境風險經(jīng)濟風險躲避〔合同〕風險的對策：P93=P2181、簽訂一個完善有利的承包合同，明確業(yè)主供給的材料設備在質(zhì)量、供給時間上的責任；在合同條款中明確業(yè)主應擔當?shù)娘L險責任以及補償條件；進展相應的投保〔險〕。2、在合同中明確業(yè)主〔監(jiān)理方〕的協(xié)調(diào)責任。3、通過合同，明確要求業(yè)主供給具體、確實、牢靠的資料；4、擬訂牢靠的施工技術(shù)方案及應急措施方案，也可用分包方式轉(zhuǎn)移風險。5、利用各種可能進展國際合理避稅，利用資金進展有利于自己的國際貿(mào)易〔貿(mào)易結(jié)算貨幣的選擇〕答題時也可以按風險的類型，進展分析，有哪些具體的風險，然后列出針對性的躲避方法利用合同風險類型分析來答復躲避策略9材料設備風險——〔依據(jù)背景條件〕合同期長，對市場供貨價格變化的風險應對策略：商定調(diào)價條款設備由甲方供給應對策略：增加工期與質(zhì)量的保證條款，違約補償條款設備運輸風險對策：投保，進展風險轉(zhuǎn)移人員風險——〔依據(jù)背景條件〕主要是工程變更帶來的風險，在投標報價中應考慮風險費〔不行預見費〕；如進出場、窩工費等。給現(xiàn)場員工〔作業(yè)人員、治理人員〕進展意外險投保續(xù)上頁10組織協(xié)調(diào)風險——〔依據(jù)背景條件〕明確業(yè)主〔監(jiān)理方〕的協(xié)調(diào)責任對于施工組織可實行分散風險的對策如：進展分包政治及社會風險——主要是國際合同才需要考慮應對策略：合理避稅、投保、結(jié)算貨幣的合理選擇自然環(huán)境風險——〔依據(jù)背景條件〕留意南北方季節(jié)性氣候特征應對策略：制定安全技術(shù)措施經(jīng)濟風險——〔依據(jù)背景條件〕主要是工程進度款的結(jié)算保證，和索賠能否成功應對策略：增設有關(guān)支付條款；在時效內(nèi)提出索賠等分包治理P94-95本學問點課堂當即消化，熟記11需要留意的考點應用：1、分包不直接與業(yè)主、監(jiān)理發(fā)生聯(lián)系；尤其留意：驗收時也需要通過總包通知業(yè)主組織驗收〔P95〕程序：分包自檢合格后→總包預驗收→總包通知業(yè)主驗收2、分包的過錯，總包擔當連帶責任；分包合同不能解除總承包方任何義務與責任?！睵94〕3、總包應對分包的“組織設計、方案、措施、打算”等進展審核。〔P95〕4、總包選定分包后，經(jīng)建設單位同意后才能簽訂“工程分包合同”?！睵99〕關(guān)于索賠121、P96索賠的分類2、P96-97索賠程序3、P97索賠成功的條件極其技巧=索賠過程應留意的事項有哪些？=XX公司在簽訂合同后應如何使用索賠技巧來增加工程效益？高頻考點：索賠成立的理由運用索賠P95-97認真閱讀理解即可13索賠程序〔熟記〕：P96-97發(fā)出索賠意向通知→索賠資料預備→索賠報告編寫→索賠報告的提交→索賠報告的評審、索賠談判、爭端解決。索賠成立的條件：P100〔考應用，不用背，要理解〕簡記：不是自己造成的；有實際損失；在時效內(nèi)提出。特例：不行抗力緣由，工期可索賠，經(jīng)濟損失自負。留意：可估計的暴雨等自然災難不屬于不行抗力續(xù)上頁14關(guān)于實際損失的含義，特殊要留意：工期延誤要區(qū)分是否是關(guān)鍵線路上，關(guān)鍵線路上的任何延誤都將影響總工期；而非關(guān)鍵線路上，要看總時差，延誤的時間小于總時差，不影響總工期，故不能獲得索賠。關(guān)于索賠技巧P9715索賠技巧P97倒數(shù)第4行重點記P101參考答案41、對變更指令要準時書面確認、準時發(fā)出“索賠通知書”；2、索賠事由論證要充分；3、索賠計價方法和款額要適合、力爭單項索賠避開總額索賠；要求閱讀案例：P100【案例2H320230-3】第1、2、3、4問16P167【案例2H320230-2】第3問依據(jù)修改后的設計圖紙，基坑的開挖深度要增大，從而造成工程量的增加，施工單位進度拖延，施工單位應如何處理？【解析】此題審題很關(guān)鍵，要知道考哪個學問點所以復習時要多看案例，多練習審題考索賠程序應用、不是考設計變更的程序、也不是考進度糾偏調(diào)整【答】施工單位接到設計變更圖紙〔或工程變更單〕后的14天內(nèi)，向業(yè)主提出工程變更的價款和工期順延的書面報告〔即：索賠意向書〕；業(yè)主在收到報告后的14天內(nèi)予以答復，假設同意該報告，則調(diào)整合同；假設不同意，雙方應進一步協(xié)商，達成全都后修改施工合同〔簽訂補充協(xié)議〕；假設協(xié)商不全都時，則依據(jù)工程承包合同爭議的處理方式解決。這個索賠時效的學問點，教材正文未作講解，需要留意。2H320230施工組織設計17了解施工組織設計的類型：P102①施工組織總設計②施工組織設計③施工方案留意：這三類施工組織設計，專業(yè)總承包單位通常都需要編制投標時的施工組織設計與實施時的施工組織設計有何不同？P103第3行答：編制依據(jù)不同——投標時的施工組織設計是以招標文件為根底編制的；實施時的組織設計是以合同為依據(jù)編制的。作用不同——投標時的施工組織設計是綱領(lǐng)性的對外文件，。而實施時的施工組織設計是內(nèi)部文件，是指導施工全過程的技術(shù)綜合性文件。關(guān)于施工方案18※施工方案編制的要求：P104+P108案例第2問〔要求背〕1、施工方案應針對所要安裝的設備和構(gòu)件提出明確的施工方法和質(zhì)量目標，以及施工的安全保障措施；2、施工方案確實定應對多種施工方法認真比照，擇優(yōu)用于實踐，進展技術(shù)經(jīng)濟比較；3、施工方案應限于可行的范圍；4、施工方案確實定應立足于動態(tài)變化的施工現(xiàn)場環(huán)境，如相關(guān)專業(yè)的作業(yè)以及天氣變化帶來的影響等；5、施工方案的依據(jù)的信息以及計算結(jié)果常常帶有不確定性，要有預案。簡記：1、方案要可行、并經(jīng)過多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較；2、方案要符合施工方法、滿足質(zhì)量要求、滿足進度要求、滿足現(xiàn)場環(huán)境、氣候條件；3、方案要有安全保障措施，要有應變預案；施工方案經(jīng)濟評價——綜合評價法

P10519綜合評價法公式：nEj=∑(A×B)i=1最大的方案評價值Ejmax,就是被選擇的方案；A——滿足程度〔%〕B——權(quán)值〔%〕選：工期短、安全有保證、質(zhì)量好、材料省、勞動力安排合理、工程本錢低的方案。經(jīng)濟分析常見的主要施工方案20需要進展經(jīng)濟分析的主要施工方案:P105①特大、特重、特高設備的運輸及吊裝方案；②大型特厚、大焊接量及重要部位的焊接施工方案；③工程量大，多穿插的工程的施工組織方案；④特殊作業(yè)方案；⑤現(xiàn)場預制和工廠預制的方案；⑥無損檢測方案；⑦傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和承受新技術(shù)、新工藝的方案；⑧關(guān)鍵過程技術(shù)方案等?！踩纾涸囘\行〕留意：背景中有這些工序的，都需要制定施工方案和安全技術(shù)措施施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較P10521施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較內(nèi)容包括：①技術(shù)的先進性比較②經(jīng)濟合理性比較③重要性比較?！夹g(shù)的先進性比較內(nèi)容：P105①比較各方案的技術(shù)水平；②比較各方案的技術(shù)創(chuàng)新程度；③比較各方案的技術(shù)效率，如吊裝技術(shù)〔技術(shù)效率〕中的起吊噸位、每吊時間間隔、吊裝直徑范圍、起吊高度等；〔焊接技術(shù)效率2023已考過〕④比較各方案的創(chuàng)新技術(shù)點數(shù)；⑤比較各方案實施的安全性，如牢靠性、事故率等。施工資源治理P109-11222人：特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員的治理是高頻考點；主要考：上崗資格——資格證的有效性〔包括時效性、專業(yè)范圍符合性〕離崗6個月——要重新進展實際操作考核〔重新考試〕，合格后上崗；專業(yè)范圍留意：不能跨越上崗資格證上的專業(yè)范圍；超越均屬于無證上崗。如：壓力容器手工電弧焊不能從事管道氬弧焊工作料〔設備、材料〕——高頻考點23進場的材料應進展P1111、數(shù)量驗收和質(zhì)量確認2、做好相應的驗收記錄和標識。3、進場的材料應有生產(chǎn)廠家的材料證明和出廠合格證；4、要求復驗的材料應有取樣送檢證明報告。進口貨物應先報關(guān)、商檢按驗收步驟記憶：1、書面驗收查驗——合格證、許可證、重要的檢驗報告2、外觀檢查查驗——外觀、數(shù)量、規(guī)格等3、需要復驗的應進展取樣送檢4、做好驗收記錄與簽證5、做好標識入庫簽證指：監(jiān)理工程的簽字認可材料的回收

不合格材料的處理P11124對于庫外材料、余料、設施用料應按材料治理程序辦理回收手續(xù)；不合格材料的處理：對驗收不合格的材料應更換、退貨、讓步接收或降級使用，并做好明顯標記，單獨存放。嚴禁使用不合格材料〔這句話肯定要寫〕施工機具的選擇要求P111-11225※施工機具的選擇原則P111-112施工機具的選擇主要按類型、主要性能參數(shù)、操作性能來進展，其選擇原則是：1、類型——滿足機械設備供給打算滿足施工方案的需要；2、主要性能參數(shù)——滿足工程需要和質(zhì)量要求3、操作性能——適合工程具體特點適合使用場所的環(huán)境條件

施工機具治理要求P11226施工機具的治理要求：〔考運用〕施工機具的治理是保證工程工程進度、本錢、質(zhì)量、安全的重要環(huán)節(jié)，其治理要求如下：1、施工機具的使用應貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。2、對施工機械操作人員必需持證上崗；嚴格按操作規(guī)程作業(yè)；搞好設備日常維護；認真做好機械設備運行記錄；保證機械設備安全運行。3、施工機具的調(diào)度應依據(jù)工程進度和工作需要制定同步的進出場打算。4、堅持機具進退場驗收制度，以確保機具處于完好狀態(tài)。5、※需在現(xiàn)場組裝的大型機具，使用前要組織驗收，以驗證組裝質(zhì)量和安全性能，合格前方可啟用。了解：施工機械安全隱患及防范措施P17527簡述主要施工機械安全隱患及防范措施P175施工機械應按其技術(shù)性能、參數(shù)的要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械不得使用；嚴禁撤除施工機械上的自控機構(gòu)、力矩限位器及檢測、指示、儀表、報警器等安全信號裝置；施工機械的調(diào)試和故障的排解應由專業(yè)人員進展，且嚴禁在運行狀態(tài)下進展作業(yè)；施工機械的操作人員應經(jīng)培訓上崗，特種設備的操作人員必需持證上崗。違反安全操作規(guī)程的指令，操作人員應拒絕執(zhí)行。資金治理P11228資金治理的主要環(huán)節(jié)：①資金收入猜測②資金支出猜測③資金收支比照④資金籌措⑤資金使用治理2H320230進度P117-12829橫道圖打算及網(wǎng)絡圖打算的特點P118題型：依據(jù)背景資料，進度打算應承受哪種表述形式，理由？關(guān)鍵詞把握：專業(yè)穿插多，制約條件多，規(guī)律關(guān)系簡單的——承受網(wǎng)絡圖打算施工程序簡潔〔打算節(jié)點大〕、規(guī)律關(guān)系簡潔，簡潔直觀表達的——承受橫道圖P119第2行一般的，總進度打算節(jié)點較大，劃分比較粗，相互制約依靠關(guān)系和連接的規(guī)律關(guān)系比較清晰——用橫道圖打算表示為宜。在施工設計圖紙、工程設備、材料選購未全部清晰的狀況下，為了便于調(diào)整，〔邊設計邊施工〕——網(wǎng)絡打算比較適宜。續(xù)上頁30P120第8行：機電工程的單位工程進度打算應表達該工程全部專業(yè)〔分部〕的施工內(nèi)容，由于專業(yè)較多，且作業(yè)面在專業(yè)間有屢次交換，因而打算承受網(wǎng)絡打算圖進展表達比較妥當。如：某行政大樓機電設備安裝工程P121中間〔四〕：作業(yè)進度打算編制時已充分考慮了工作間的連接關(guān)系和符合工藝規(guī)律的規(guī)律關(guān)系，所以其適宜用橫道圖打算表達。如：管道鋪設作業(yè)進度打算施工進度打算編制、實施、掌握31打算的※編制施工進度打算應考慮的主要因素〔要求把握〕〔P107案例第2問〕⑴建筑工程和機電工程的施工進度；⑵工程工程的施工挨次；⑶工程工程量；⑷各工程工程的持續(xù)時間、各工程工程的開工、竣工時間；⑸各工程工程相互搭接關(guān)系。答題時要結(jié)合背景資料，把各工程，是哪些工程，寫進去。如何實施進度打算？32除因抓好進度打算的編制與修訂、實施、檢查、調(diào)整〔PDCA〕動態(tài)循環(huán)外，還應做好打算的交底和生產(chǎn)要素調(diào)度工作。即：1、實施前的預備及交底；2、實施中的進度統(tǒng)計；3、實施中的生產(chǎn)要素調(diào)度；4、實施的檢查；5、實施的小結(jié)。2H320230施工質(zhì)量

2H320231質(zhì)量驗收P128-15333P128-129施工質(zhì)量籌劃的主要內(nèi)容：要求熟記〔可答復：◆工程經(jīng)理在施工前應進展哪些質(zhì)量籌劃？〕1、確定質(zhì)量目標2、建立組織機構(gòu)3、制定工程經(jīng)理部各級人員、部門的崗位職責4、建立質(zhì)量保證體系和掌握程序5、編制施工組織設計或質(zhì)量打算34了解工序質(zhì)量掌握方法——三種方法P129①質(zhì)量預控〔以質(zhì)量預控為主〕②工序分析③工序質(zhì)量檢驗了解質(zhì)量預控〔內(nèi)容〕包括：P129留意≠質(zhì)量預控方案，答題時要看清題目①施工組織設計或質(zhì)量打算預控②施工預備狀態(tài)預控〔目的在于抓好打算的落實〕③施工生產(chǎn)要素預控〔人員資格、材料使用、操作器具、檢測器具、操作工藝、施工環(huán)境〕施工環(huán)境——工程技術(shù)環(huán)境、工程治理環(huán)境、作業(yè)勞動環(huán)境〔氣候、作業(yè)面條件等〕35材料因素的掌握治理：P129倒數(shù)第2行①選購②進貨檢查和驗收③儲存和保管④發(fā)放使用★施工機具和檢測器具的掌握P130或換個問法：質(zhì)量預控中對施工機具和檢測器具應留意那些因素？必需綜合考慮①施工現(xiàn)場條件〔適合工程特點、現(xiàn)場條件〕②施工工藝和方法〔符合施工方案的要求〕③施工機具和檢測器具的性能④施工組織與治理〔滿足進度、質(zhì)量、安全的要求〕⑤技術(shù)經(jīng)濟等各種因素≈施工機具選擇的原則關(guān)于質(zhì)量預控36XXXX工序質(zhì)量掌握應以哪個方法為主？其質(zhì)量預控方案包括哪些？【答題格式】工序質(zhì)量掌握應以質(zhì)量預控為主。XXXX工序質(zhì)量預控方案包括：P130工序名稱：XXXXXX〔按問題要求寫〕可能消失的質(zhì)量問題：〔要求至少寫出3項〕1、2、3、質(zhì)量預控措施：〔要針對質(zhì)量問題寫出相應的預控措施〕1、針對XXX可能消失的質(zhì)量問題，.......2、3、關(guān)于質(zhì)量掌握點P13037閱讀了解質(zhì)量掌握點確定原則一般為：P130〔1〕-〔7〕〔考應用〕【題型】依據(jù)背景資料，確定質(zhì)量掌握點答題要求：重要的工序、關(guān)系下道工序質(zhì)量的、新工藝、新技術(shù)、新材料、這些都要設置無損檢測、隱蔽工程、試運行、......質(zhì)量掌握點有風險的工序、受環(huán)境影響大的、寫4-5項了解：質(zhì)量掌握點的劃分P130-13138重點把握由誰檢查、簽證A級掌握點：影響裝置安全運行、使用功能和開車后消失質(zhì)量問題由待停車才可處理或合同協(xié)議有特殊要求的質(zhì)量掌握點；施工、監(jiān)理、業(yè)主三方質(zhì)檢人員共同檢查確認并簽證；〔3〕B級掌握點：影響下道工序質(zhì)量的質(zhì)量掌握點；施工、監(jiān)理雙方質(zhì)檢人員共同檢查確認并簽證；〔2〕C級掌握點：對工程質(zhì)量影響較小或開車后消失問題可隨時處理的次要質(zhì)量掌握點；施工質(zhì)檢人員自行檢查確認；〔1〕ABC-321題型：先判定是屬于那級質(zhì)量掌握點，再答復由誰檢查和簽證關(guān)于工序質(zhì)量檢驗P13139施工工序質(zhì)量檢驗內(nèi)容包括：①標準②度量③比較④判定處理⑤記錄等內(nèi)容；這些內(nèi)容一般應在檢驗試驗打算〔卡〕中明確給出。需要留意的是：施工現(xiàn)場工序檢驗應如何進展檢查？是要答復三檢制，不是答復檢驗內(nèi)容。答：施工現(xiàn)場工序質(zhì)量應按自檢、互檢、和專業(yè)檢查的程序進展；在工程的重要階段應承受國家授權(quán)的質(zhì)量監(jiān)視單位進展質(zhì)量監(jiān)視檢查〔這句話不是重要的得分點〕。在不能確定考哪個考點時，你最好把二個都寫上。多寫不扣分！如：施工工序質(zhì)量檢驗包括①標準②度量③比較④判定處理⑤記錄，其檢驗的程序應按自檢、互檢、和專業(yè)檢查來進展。關(guān)于質(zhì)量問題緣由的查找40對可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生質(zhì)量問題，這個質(zhì)量問題是確定的其緣由查找都需通過6要素來查找通用點：人：責任性不強、閱歷不夠、未經(jīng)培訓就上崗料：未嚴格進場檢驗、安裝前檢查、用了不合格的材料機：施工機具選擇不當、不匹配環(huán)：作業(yè)環(huán)境不適宜，如......〔溫度高或低〕、光線狀況、陰雨天等等法：作業(yè)方法不符合要求〔從工藝角度查找〕檢測：設備是否經(jīng)過鑒定，誤差是否在規(guī)定范圍內(nèi)等通過排列圖找出質(zhì)量問題的主、次緣由41了解即可按累計頻率劃分0%-80%為主要因素80%-90%為次要因素90%-100%為一般因素見：P135統(tǒng)計圖表了解：質(zhì)量事故的處理方式P132-13342質(zhì)量事故的處理方式有：①返工②返修③限制使用④不做處理⑤報廢。題型：依據(jù)背景資料進展選擇處理的方式質(zhì)量問題情況處理方式選擇修補后不能滿足質(zhì)量要求or不具備修補可能性返工處理修補后能達到質(zhì)量標準不影響使用功能和外觀返修處理按返修處理后無法達到使用和安全要求+無法返工限制使用雖然達不到規(guī)定的要求，但情況不嚴重經(jīng)分析、論證和設計單位同意不做專門處理經(jīng)上述辦法后，都不能滿足規(guī)定的要求和標準報廢處理2H320230施工質(zhì)量驗收P137431、工程劃分〔分：建筑安裝、工業(yè)安裝〕2、驗收程序工業(yè)安裝工程單位工程驗收程序建筑安裝工程分部工程驗收程序3、誰組織驗收？4、如何進展驗收評定？

工程工程劃分

看懂P138-140的五個劃分表44建筑安裝工程劃分為P137單位工程分部工程〔五個分部工程〕分項工程可以分為室內(nèi)、室外

五個分部工程是：P138建筑給水、排水及采暖建筑電氣建筑通風與空調(diào)建筑智能化工程〔消防工程是建筑智能化工程的子分部工程〕電梯工程45工程項目劃分驗收（建筑安裝、工業(yè)安裝）組織組織方參與方分項工程（檢驗批）由監(jiān)理單位或建設單位項目技術(shù)負責人組織施工單位技術(shù)質(zhì)量負責人等分部工程（子分部）在施工單位自檢的基礎(chǔ)上由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師Or建設單位項目負責人組織施工單位的項目負責人、技術(shù)、質(zhì)量負責人等有關(guān)人員單位工程（子單位）建設單位負責人施工、設計、監(jiān)理等單位：單位負責人；技術(shù)和質(zhì)量負責人；監(jiān)理工程師進行竣工驗收。建筑安裝質(zhì)量驗收評定合格的規(guī)定P14246〔了解〕檢驗批的施工質(zhì)量驗收合格規(guī)定：⑴主控工程和一般工程的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。⑵具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄〔資料應準確完整〕?！擦私狻撤猪椆こ藤|(zhì)量驗收合格規(guī)定：⑴分項工程所含的檢驗批質(zhì)量均應符合合格規(guī)定；⑵分項工程所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整。續(xù)上頁47※單位〔子單位〕工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定：⑴單位〔子單位〕工程所含分部〔子分部〕工程質(zhì)量均應驗收合格；⑵質(zhì)量掌握資料應完整。⑶所含分部工程有關(guān)安全及功能的檢測資料應完整；⑷主要功能工程的抽檢結(jié)果應符合相關(guān)質(zhì)量驗收標準的規(guī)定；⑸觀感質(zhì)量驗收應符合要求。比照記憶：※分部〔子分部〕工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定：⑴分部〔子分部〕工程所含分項工程質(zhì)量均應驗收合格；⑵質(zhì)量掌握資料應完整。⑶設備安裝工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應符合有關(guān)規(guī)定；⑷觀感質(zhì)量驗收應符合要求。2H320230試運行治理P15348試運行程序：P153單機試運行→聯(lián)動試運行→投料試運行〔帶負荷試運行〕留意：單機試運行特例〔一級考過〕P153單機試運行屬于工程施工安裝階段的工作內(nèi)容。但確因受介質(zhì)限制或必需帶負荷才能運轉(zhuǎn)而不能進展單機試運行的單臺設備，按規(guī)定辦理批準手續(xù)后，可留待負荷試運行階段一并進展。留意：在系統(tǒng)空負荷試運行時，要與試運行系統(tǒng)進展隔離關(guān)于試運行方案49試運行試運行方案編制人試運行方案內(nèi)容（要非常熟悉）

P153-154（題型：考補缺）單機試運行項目總工程師（需經(jīng)本單位總工程師審定→報建設單位或監(jiān)理單位批準后實施）方案編寫與組織2009年考過工程概況或試運行范圍；編制依據(jù)和原則；目標與采用標準；試運行前必須具備的條件；組織指揮系統(tǒng)；試運行程序與操作要求、進度安排；試運行資源配置；環(huán)境保護設施投運安排；安全與職業(yè)健康要求；試運行預計的技術(shù)難點和采取的應對措施。聯(lián)動試運行建設單位（指帶負荷的）單機試運行應符合的一般要求P154501-9條中重點把握：5、軸承溫度應符合機器技術(shù)文件或設計文件的規(guī)定，假設無規(guī)定，滾動軸承溫升應不超過40℃、最高溫度不應超過80℃；滑動軸承溫升應不超過35℃、最高溫度不應超過70℃；可能考選擇題試運行治理的幾個需要留意的考點51【學問點】假設建設單位托付施工單位進展聯(lián)動試運行，則應簽訂補充合同〔合同治理局部已講解過〕【提問】建設單位要求施工單位組織和實施聯(lián)動試運行是否正確？為何？【答】不正確。建設單位不應要求施工單位組織和實施聯(lián)動試運行。建設單位假設托付施工單位組織聯(lián)動試運行，在施工單位有能力并同意的前提下，應簽訂合同進展商定。〔P93、154〕續(xù)上頁52※關(guān)于工程的中間交接：P154倒數(shù)第3行中間交接只是工程〔裝置〕保管、使用責任〔治理權(quán)〕的移交，但不解除施工單位對交接范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、交工驗收應負的責任。背景資料通常是：工程中間交接后，施工方對工程質(zhì)量問題進展推諉答復此類問題就需要用上述這段話。53了解：聯(lián)動試運行合格證書的內(nèi)容P155工程名稱；裝置、車間、工段或生產(chǎn)系統(tǒng)名稱；試運行時間；試運行狀況；試運行結(jié)果評定；附件；建設單位蓋章，現(xiàn)場代表簽字確認；設計單位蓋章，現(xiàn)場代表簽字確認；施工單位蓋章，現(xiàn)場代表簽字確認；【題型】補缺單機試運行前應具備的條件P15554※單機試運行前應具備的條件1、試運行范圍內(nèi)的工程已按設計文件的內(nèi)容和有關(guān)標準的質(zhì)量標準全部完成；2、供給了相關(guān)的資料和文件〔略〕3、試運行方案已經(jīng)批準。4、試運行組織已經(jīng)成立，試運行操作人員經(jīng)過培訓學習、考試合格，生疏試運行方案和操作方法，能正確操作；5、試運行所需燃料、動力、儀表空氣、冷卻水、脫鹽水等確有保證；6、測試儀表、工具、記錄表格齊全；保修人員就位。承上頁55案例四P156【案例2H320230-1】第2問從試運行前應要求具備的條件方面來分析離心泵被迫中止試運行的主要原因。背景資料：出口管道系統(tǒng)未進展水壓試驗，多處法蘭接口泄漏【答】出口管道系統(tǒng)未進展水壓試驗，未到達“試運行范圍內(nèi)的工程已按設計文件的內(nèi)容和有關(guān)標準的質(zhì)量標準全部完成”的條件要求是離心泵被迫中止試運行的主要緣由?！?分〕此外，出口管道系統(tǒng)未進展水壓試驗合格，可能存在質(zhì)量隱患〔2分〕，未能在試運行前事前消退〔1分〕。致使在試運行過程中消失出口管道系統(tǒng)多道法蘭接口泄漏，試運行中止。試運行與施工技術(shù)實例56要求生疏：P156【案例2H320230-1】第3問要求把握：P156【案例2H320230-1】第2問P157【案例2H320230-2】第4問4、試運行特別停車，施工單位應從哪幾方面查找緣由？【答】P158施工單位首先應從施工上找緣由，檢驗各工序的施工質(zhì)量、動設備的安裝及調(diào)試的質(zhì)量、還應查找設備制造和設計是否存在缺陷或問題?！緦忣}】假設沒有看到教材上的這個答復，考生一般都會從生產(chǎn)要素上去查找緣由；這樣根本上是答不到得分點上的。這題是要你：查找出了啥質(zhì)量問題，而不是質(zhì)量問題是怎么造成的2H320230施工技術(shù)治理P158-16957施工技術(shù)交底包括①技術(shù)交底②安全技術(shù)交底關(guān)于安全技術(shù)交底：P159對施工過程中存在較大安全風險的工程提出技術(shù)性的安全措施。風險設別后，提出措施→進展交底→到達對風險預防、掌握的目的以下工程〔工序作業(yè)〕都需要進展安全技術(shù)交底：P159大件物品的起重運輸、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設備試運行、其他高風險的作業(yè)按P160倒數(shù)第8行復習〔比較全〕〔見下頁〕58機電工程技術(shù)交底的重點：P160倒數(shù)第8行以下這些作業(yè)工序均需要進展技術(shù)交底1、設備構(gòu)件的吊裝2、焊接工藝及操作要點3、調(diào)式與試運行4、大型設備根底預埋件、構(gòu)件的安裝5、隱蔽工程的施工要點6、管道的清洗、試驗及試壓等。留意背景資料，作業(yè)環(huán)境不利時，應對環(huán)境因素的技術(shù)交底關(guān)于設計變更59要求閱讀了解：P161二、設計變更的治理程序和規(guī)定設計變更通知單中內(nèi)容包括：變更內(nèi)容；變更緣由；變更對費用、進度的影響；有關(guān)專家會簽意見；設計變更一般由原設計人員完成，需要其他設計人員完成時應有原設計人員的書面授權(quán)；并按原設計校審規(guī)定進展校審。關(guān)于施工工程技術(shù)資料治理60施工工程技術(shù)資料都是施工單位在施工過程中形成的文件國家標準、驗收標準不屬于施工資料〔P168案例第1問〕工程檔案的治理61以下生疏了解即可：工程檔案必需為原件；〔一般不少于2套、建設單位1套、檔案館1套〕因各種緣由不能使用原件的，應在復印件上加蓋原件存放單位公章、注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字準時間。了解：工程檔案的組卷要求P163-1641、建設工程應按單位工程組卷；2、按不同的收集、整理單位及資料類別分別進展組卷；3、卷內(nèi)資料排列挨次應依據(jù)卷內(nèi)資料構(gòu)成而定，一般挨次為封面、名目、資料局部、備考表和封底；4、案卷內(nèi)不應有重復資料；關(guān)于施工安全治理62需要學習的學問點：1、生疏安全交底制度P171-1722、有針對性的制定施工安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容；P173-175了解：主要施工機械的安全隱患及防范措施P1753、應急預案內(nèi)容P1764、傷亡事故發(fā)生時的應急措施P176關(guān)于安全技術(shù)交底制度P171-17263閱讀了解P171-172安全技術(shù)交底制度留意：開工前+班長每天要落實交底分層進展〔要開放寫，施工員向班長、班長對工人〕其他與技術(shù)交底要求一樣施工現(xiàn)場危急源辨識P172-17364考應用，1、辨識危急源，制定安全技術(shù)措施2、安全事故緣由查找安全事故緣由查找65答題要點：依據(jù)背景資料從三方面來答復——通常都可在背景中覺察一、物的擔憂全狀態(tài)，如：設備自身的緣由——如：起重裝置限位器失靈、施工機具使用前未檢查、施工現(xiàn)場未設置安全網(wǎng)、圍欄等設施二、人的擔憂全行為，如：違章指揮與違章操作、疲憊作業(yè)；未佩戴安全帽、安全帶；三、治理上的缺陷未進展安全技術(shù)措施的交底〔或交底不徹底〕；安全規(guī)章制度落實的不夠；安全檢查不到位、安全督導不到位安全防護用品治理存在問題留意：動火作業(yè)需申請動火作業(yè)證、現(xiàn)場應預備防火滅火設備；案例學習：P181案例2H320230-5第2問法規(guī)規(guī)定的必需制定的安全技術(shù)措施66依據(jù)基坑、地下室深度和地質(zhì)資料，保證土石方邊坡穩(wěn)定的措施；〔這條對于機電工程根本上不考慮〕腳手架、吊籃、安全網(wǎng)、各類洞口防止人員墜落的安全技術(shù)措施；外用電梯、井架以及塔吊等垂直運輸機具的拉結(jié)要求及防倒塌的措施；安全用電和機電防短路、防觸電的措施；有毒有害、易燃易爆作業(yè)的技術(shù)措施；施工現(xiàn)場四周通行道路及居民防護隔離等措施。

67高頻題：結(jié)合背景資料〔本工程〕，工程部應制定哪些安全技術(shù)措施？說明理由。先留出答復安全技術(shù)措施的答題空間，先答復理由，說明理由——依據(jù)背景資料列出存在XXXX危急源和可能的作業(yè)風險即可再答復：針對危急源和作業(yè)風險制定安全技術(shù)措施答：XXXX工程〔工序〕需要編制有針對性的安全技術(shù)措施：防觸電危急〔風險〕的安全技術(shù)措施防高空作業(yè)的高空墜落的安全技術(shù)措施防.......盡量多寫幾個依據(jù)背景資料對號入座選擇4~5個！1、高空作業(yè)風險2、吊裝風險3、機械操作的風險4、觸電的危急5、化學物質(zhì)腐蝕和中毒損害6、火災的風險7、人員墜落的風險8、物體打擊和意外損害的危急9、穿插作業(yè)的安全技術(shù)措施10、冬期、雨期、夏季高溫、夜間施工時安全技術(shù)措施11、窒息的危急幾項有針對性的安全技術(shù)措施

要求認真閱讀P180【案例2H320230-4】第1、2、3問

68施工平面布置的安全技術(shù)要求：P1731、油料及其他易燃、易爆材料庫房與其他建筑物的距離應按標準、規(guī)程設置，符合安全要求；2、電氣設備、變配電線路的位置、防護及與其他設施、構(gòu)筑物、道路等的距離符合安全要求；3、材料、機械設備與構(gòu)造坑、槽的距離符合安全要求；4、加工場地、施工機械的位置應滿足使用、修理的安全距離；5、配置必要的消防設施、裝備、器材，確定掌握和檢查手段、方法、措施。幾項有針對性的安全技術(shù)措施69高空作業(yè)的安全技術(shù)措施：P173主要從防護著手〔1分〕，包括：職工身體狀況，不允許帶病作業(yè)、疲憊作業(yè)、酒后高空作業(yè)〔1.5分〕以及依據(jù)具體狀況制定防護措施〔1分〕，如佩戴安全帶、設置防護網(wǎng)、防護欄〔1.5分〕等。管道和壓力容器氣壓試驗的安全技術(shù)措施：P174主要是嚴格按試壓程序進展〔1分〕，先水壓試驗〔1分〕，后氣壓試驗〔1分〕，分級試驗；試驗前嚴格執(zhí)行檢查、報批程序〔2分〕70施工安全應急預案內(nèi)容〔生疏即可〕P1761、當緊急狀況發(fā)生時，應規(guī)定報警、聯(lián)絡方式和報告內(nèi)容、確定指揮者、參與者及其責任和義務以及信息溝通的方式，保證預案內(nèi)部的協(xié)調(diào)。2、確定與外部的聯(lián)系，包括有關(guān)當局、鄰近單位和居民、消防、醫(yī)院等應急相應部門，懇求外部救濟或準時通知外部人員疏散。3、明確作業(yè)場所內(nèi)的人員，包括急救、醫(yī)療救援、消防等應急人員的疏散方式和途徑。4、應配備必要的應急設備，如報警系統(tǒng)、應急照明、消防設備、急救設備、通信設備等。事故發(fā)生時應實行的應急措施71事故發(fā)生時應實行的應急措施：P176①啟動“安全生產(chǎn)事故應急救援預案”；②搶救傷員；③實行措施快速排解險情；④愛護現(xiàn)場；⑤事故調(diào)查、現(xiàn)場取證、認定緣由。2H320230施工現(xiàn)場治理P182-19072本章節(jié)，課后閱讀了解即可；重點把握：如何落實現(xiàn)場環(huán)境愛護措施？P185第1-7行1、提高全員的環(huán)境愛護意識〔0.5分〕，普及環(huán)境愛護學問及相關(guān)法律法規(guī)〔0.5分〕；2、制定落實環(huán)境愛護措施的相關(guān)規(guī)定〔1分〕；3、利用社會資源進展監(jiān)視〔1分〕；4、對施工中的重要環(huán)境因素進展分析交底〔0.5分〕，提前實行必要措施〔0.5分〕；5、對一些重要的環(huán)境因素實施施工全過程監(jiān)控〔1分〕?！踩纾涸肼?、污水、廢棄排放〕73關(guān)于施工現(xiàn)場安全綠色通道建立的措施：P185要求生疏了解建立安全綠色通道的核心是“實施人與危急源的隔離”P190⑴場區(qū)主大路劃出人行道標識；⑵消防通道必需建成環(huán)形或足以能滿足消防車調(diào)頭，且寬度不小于3.5m；⑶全部施工現(xiàn)場點標識出人行通道并用隔離布帶隔離；⑷全部臨時樓梯必需按規(guī)定要求制作安裝，兩邊扶手用安全網(wǎng)攔護；⑸2米高以上平臺必需隨時安裝護欄；⑹全部吊裝作業(yè)區(qū)必需設立戒備線，并用隔離布帶隔離，標識明確；⑺全部主要作業(yè)區(qū)必需掛安全網(wǎng)，做安全護欄，靠人行道和大路一側(cè)要全網(wǎng)封閉。2H320230施工現(xiàn)場治理P182-19074P186【案例2H320230-1】第2問如何協(xié)調(diào)組織施工力氣，才能既避開安全事故，又提高生產(chǎn)效率？【答】協(xié)調(diào)好人力資源是避開或削減安全事故、提高施工效率的重要方面，應合理安排開工面〔1分〕及開工的先后挨次〔1分〕；適時調(diào)整施工力氣過剩〔0.5分〕或補充施工力氣缺乏〔0.5分〕；準時調(diào)整或培訓不符合要求的施工人員〔1分〕；周密安排組織、避開專業(yè)相互干擾〔or削減穿插作業(yè)〕〔1分〕。2H320230本錢掌握P19