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第頁共頁2023年外聯(lián)主管工作的基本職責說明2023年外聯(lián)主管的基本職責是負責組織和協(xié)調(diào)公司與外部合作伙伴之間的溝通和合作,以促進公司業(yè)務的發(fā)展和擴大公司的影響力。下面是外聯(lián)主管的基本職責說明:一、策劃與執(zhí)行外聯(lián)活動1.制定外聯(lián)活動策劃方案,包括招商引資、商務洽談、參加行業(yè)展會等,以推動公司業(yè)務拓展和營銷推廣。2.與相關部門合作,制定外聯(lián)活動預算,并確?;顒拥母咝嵤?.協(xié)調(diào)外聯(lián)團隊,安排團隊成員參與各項外聯(lián)活動,并監(jiān)督他們的工作進展和業(yè)績表現(xiàn)。4.監(jiān)督外聯(lián)活動的執(zhí)行過程,確?;顒拥馁|(zhì)量和效果,及時調(diào)整活動策略,提高活動的效益。二、建立和維護合作伙伴關系1.尋找、評估并選擇合適的合作伙伴,建立和維護與他們的關系,促進業(yè)務合作和項目合作的進行。2.開展商務洽談,就合作事項進行協(xié)商,達成合作協(xié)議和合同,并監(jiān)督協(xié)議的執(zhí)行。3.定期與合作伙伴溝通,了解他們的需求和意見,及時解決問題和提供支持,保持雙方的合作關系穩(wěn)定和積極。4.推動合作伙伴的資源共享和互利共贏,提供相關的支持和幫助,促進合作項目的順利進行。三、參與市場營銷策劃與推廣1.與市場部門合作,參與公司的市場營銷策劃和推廣,制定外聯(lián)活動與市場營銷的整合計劃,提高宣傳效果和銷售業(yè)績。2.利用外聯(lián)活動資源,與市場推廣渠道合作,提高公司的市場曝光度和品牌知名度。3.協(xié)助制定市場營銷策略,根據(jù)市場變化和需求調(diào)整外聯(lián)活動的內(nèi)容和形式,以實現(xiàn)營銷目標和公司發(fā)展戰(zhàn)略。四、管理外聯(lián)團隊1.管理外聯(lián)團隊的日常工作,包括團隊成員的任務分配、績效考核和培訓發(fā)展等。2.建立并完善外聯(lián)團隊的制度和流程,確保團隊的工作高效有序。3.對團隊成員進行激勵和指導,提升團隊的凝聚力和工作效率。4.招聘和選拔外聯(lián)團隊成員,確保團隊的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。五、跟蹤市場動態(tài)和競爭對手情況1.深入了解市場發(fā)展趨勢和行業(yè)動態(tài),分析競爭對手情況,為公司提供市場情報和競爭情報。2.根據(jù)市場需求和競爭狀況,調(diào)整外聯(lián)活動的策略和重點,提高公司的市場競爭力。3.建立并維護行業(yè)內(nèi)部的關系網(wǎng),了解行業(yè)內(nèi)部動態(tài)和業(yè)界前沿,為公司提供行業(yè)洞察和市場機會。六、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源1.協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門的資源,確保外聯(lián)活動和合作項目的順利進行。2.與相關部門進行溝通和協(xié)作,保持信息的暢通和業(yè)務的順暢推進。3.建立和維護與政府部門、行業(yè)機構等外部組織的關系,擴大公司的資源和影響力。七、制定外聯(lián)策略和規(guī)劃1.參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定外聯(lián)策略和規(guī)劃,推動公司業(yè)務發(fā)展。2.分析公司的外聯(lián)目標和市場需求,制定具體的外聯(lián)計劃和行動方案,確保公司的外聯(lián)工作與市場需求相匹配。3.監(jiān)測和評估外聯(lián)工作的效果和成果,根據(jù)結果調(diào)整策略和計劃,提高外聯(lián)工作的質(zhì)量和效果。綜上所述,2023年外聯(lián)主管的工作職責主要涉及策劃與執(zhí)行外聯(lián)活動、建立和維護合作伙伴關系、參與市場營銷策劃與推廣、管理外聯(lián)團隊、跟蹤市場動態(tài)和競爭對手

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