2023年企劃部工作總結(jié)(集合篇)VIP

2023年企劃部工作總結(jié)(集合篇)企劃部工作總結(jié)1

一、工作回顧及總結(jié)

20xx年是本人參加項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

1、項(xiàng)目執(zhí)行工作

XX廣場項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作，詳細(xì)如下：

完成XX廣場項(xiàng)目策劃推廣文案、20xx年度總結(jié)寫作；項(xiàng)目前期招商接待工作；幫助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣揚(yáng)推廣事宜；幫助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并幫助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開展了多渠道的宣揚(yáng)；完成項(xiàng)目階段推廣安排、客戶營銷活動(dòng)方案寫作等；幫助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣揚(yáng)的跟進(jìn)工作。

2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過安排性的跑盤工作及區(qū)域市場探討來熟識(shí)市場狀況，從而加深對(duì)XX市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的改變。

堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作，用來提高個(gè)人的寫作實(shí)力及邏輯思維實(shí)力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、工作總結(jié)

回顧20xx年工作，本人感覺從專業(yè)實(shí)力及工作看法上，較之于20xx年有了肯定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：

工作看法有明顯進(jìn)步；對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的安排性與推動(dòng)力有深刻的相識(shí)；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策劃報(bào)告寫作實(shí)力有較大的進(jìn)步；有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)，但同時(shí)還有很多的不足之處有待提高：

工作主動(dòng)意識(shí)須要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)實(shí)力須要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)微環(huán)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有安排性并剛好進(jìn)行總結(jié)。

二、心得體會(huì)

基于20xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來進(jìn)行共享：

1、專業(yè)，來自沉淀

不積硅步，無以至千里。任何一個(gè)人的學(xué)問與實(shí)力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的勝利。我在詳細(xì)的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有安排地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通

沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培育和耐性的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的'團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力氣，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)覺問題剛好溝通、剛好協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3、學(xué)習(xí)，永無止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣學(xué)問外，還須要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)微環(huán)節(jié)問題都須要大量的時(shí)間和精力去摸索、探討，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是永無止境的。

三、20xx年展望及建議

1、個(gè)人展望

專業(yè)實(shí)力快速提升通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)實(shí)力，積累豐富的操盤閱歷，并剛好的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的學(xué)問面，積累豐富的專業(yè)學(xué)問，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)實(shí)力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

突破商業(yè)地產(chǎn)學(xué)問瓶頸：入職近二年來，參加的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正漸漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。假如想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)學(xué)問應(yīng)當(dāng)去充分的了解和學(xué)習(xí)，精確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)勝利開發(fā)的關(guān)鍵所在。在20xx年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

參加團(tuán)隊(duì)建設(shè)：希望能夠參加到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟識(shí)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，相互緊密協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。

2、對(duì)于公司的建議

個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不行分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值化。

從公司層面來說，員工也須要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們在公司供應(yīng)的平臺(tái)上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性，為公司創(chuàng)建更大的價(jià)值。

回首總能夠發(fā)覺差距，展望總能夠找到力氣。新的一年有新的起先，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。

企劃部工作總結(jié)2

招新目的

**高校校學(xué)生會(huì)為能夠向?qū)W生供應(yīng)更為周到的服務(wù)，同時(shí)也為廣闊學(xué)生供應(yīng)一個(gè)施展才華的舞臺(tái)，讓同學(xué)能有機(jī)會(huì)熬煉自我。特此學(xué)生會(huì)確定在新學(xué)年里注入的新生力氣，進(jìn)一步圍圍著“自我服務(wù)、自我管理、自我教化、自我監(jiān)督”的方針，更好地發(fā)揮自身的職能，努力使學(xué)生會(huì)工作邁向一個(gè)新臺(tái)階。

一．宣揚(yáng)

（1）廣播

（2）展板、海報(bào)

二．報(bào)名登記

（1）設(shè)立報(bào)名登記處，發(fā)放登記表，學(xué)生會(huì)工作人員負(fù)責(zé)解難答疑，主要向新生介紹關(guān)于學(xué)生會(huì)各部門的設(shè)置狀況、主要工作任務(wù)及日后各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)的開展?fàn)顩r等，讓報(bào)名者具體了解學(xué)生會(huì)，以便更加合理地選擇所報(bào)選部門；

備注：報(bào)名處值班人員應(yīng)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，熱忱具體解答新生相關(guān)疑問，并留意清整工作地點(diǎn)。

（2）整理報(bào)名登記表單，統(tǒng)計(jì)面試總?cè)藬?shù)，繪制成表格形式，分批次通知面試時(shí)間、地點(diǎn)。

三．面試

1．通知方式（1）海報(bào)通知（2）短信通知

2．考核內(nèi)容①面試者簡潔自我介紹（不超過兩分鐘）；

②面試者回答評(píng)委的.問題；

③對(duì)應(yīng)聘者某些方面實(shí)力有特別要求的部門，可以進(jìn)行現(xiàn)場測試。

備注：面試詳細(xì)問題依據(jù)各自部門特點(diǎn)，自行支配，形式不限。

3．面試支配時(shí)間：10月11日晚

17：30—18：00面試官及相關(guān)工作人員到場

18：00—18：20新生報(bào)名面試人員入場

18：30面試起先

2：00工作結(jié)束

地點(diǎn)：高校生活動(dòng)中心二樓

工作人員組成：指引6人

登記3人

維序若干人

備注：依據(jù)學(xué)生會(huì)成員上課時(shí)間合理支配工作任務(wù)，確保面試工作順當(dāng)進(jìn)行。

4．留意事項(xiàng)

（1）以“公開、公允、公正”為原則，同等對(duì)待每一位面試者；

（2）全體學(xué)生會(huì)成員留意言行舉止，著裝整齊，恪守職責(zé)；

（3）評(píng)審人員應(yīng)①熟知面試流程、內(nèi)容，對(duì)待面試者熱忱親善；

②剛好針對(duì)每組面試者的表現(xiàn)溝通看法，以大三成員看法為主，綜

合考慮大二成員看法；

③依據(jù)總報(bào)名人數(shù)適當(dāng)限制入選名額；

④對(duì)某方面特殊突出的面試者應(yīng)剛好記錄并向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人反映，做到人才合理安排；（如體育特殊突出者應(yīng)剛好向體育部部長予以反映）

（4）工作人員應(yīng)①按報(bào)名序列號(hào)分為5人為一組并引領(lǐng)入場；

②剛好就面試者的相關(guān)疑問進(jìn)行熱忱具體的解答；

③引領(lǐng)面試結(jié)束者退場。

備注：1.特長人員另行考核，以書法、繪畫、計(jì)算機(jī)應(yīng)用特長為主。

2.留意面試結(jié)束后會(huì)場整理

四．筆試

1．通知方式（1）張貼名單（2）短信通知

2．考核內(nèi)容好用*與創(chuàng)新*相結(jié)合，試題既要全面又要有針對(duì)*。

3．考試支配時(shí)間：面試結(jié)束后第一個(gè)周日晚；

地點(diǎn)：c座自習(xí)室；

人員安排：每考場3-4名學(xué)生會(huì)人員負(fù)責(zé)監(jiān)考；

備注：學(xué)生會(huì)成員同時(shí)負(fù)責(zé)維護(hù)自習(xí)室秩序，禁止喧嘩，留意考場衛(wèi)生。

2．評(píng)卷工作：平均安排給各部室，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成評(píng)分工作。（建議用時(shí)5天）

3．篩選工作：對(duì)于筆試未及格人員應(yīng)重新綜合其面試成果予以定奪，面試成果極為優(yōu)異者可以破格錄用。

備注：對(duì)于因事未參與面試、筆試者，可在規(guī)定面試、筆試的其次天支配小型考核，以盡可能的汲取優(yōu)異人才

4．參考題目

五．海報(bào)內(nèi)容：

新學(xué)期伊始，為了更好地發(fā)揮河北農(nóng)業(yè)高校學(xué)生會(huì)的職能，新一屆校學(xué)生會(huì)將秉著“公開、公允、公正”的原則，吸納新生人才。校學(xué)生會(huì)是一方展示才能的舞臺(tái)，是一片充溢自己的天地，是一個(gè)精英匯合的團(tuán)隊(duì)。在此學(xué)生會(huì)辦公室、思教部、調(diào)研部、宣揚(yáng)部、文藝部、學(xué)習(xí)部、外聯(lián)部、女生部、體育部、生活部真誠歡迎你的加入！

報(bào)名要求：自覺遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、思想品德良好，工作主動(dòng)主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞；

3、學(xué)習(xí)成果良好，有肯定的自我熬煉、自我管理意識(shí)和組織實(shí)力；

4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠主動(dòng)主動(dòng)向組織靠攏。

報(bào)名時(shí)間：10月6日-10月10日8：00—18：00

報(bào)名地點(diǎn)：一餐前小廣場校學(xué)生會(huì)報(bào)名登記處。

考核方式：面試和筆試通過后進(jìn)入試用期。

敬愛的同學(xué)們，當(dāng)你背井離鄉(xiāng)，踏入**高校校門的那一刻，人生就翻開了新的一頁！在此，我們真誠的祝福你能珍惜華蜜而短暫的高校時(shí)間，自強(qiáng)不息，奮斗不止！我們信任，你肯定可以在學(xué)生會(huì)找到幻想騰飛的舞臺(tái)！

企劃部工作總結(jié)3

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下，企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和全部員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力，頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力，較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作狀況

(一)、和統(tǒng)計(jì)工作

1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營目標(biāo)完成狀況和20xx年度經(jīng)營目標(biāo)簽訂工作。

2、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，并對(duì)部室職責(zé)、考核指標(biāo)和做出修訂。

3、完成月度考核工作，修訂相關(guān)考核規(guī)定。

4、制訂、修訂相關(guān)制度。依據(jù)經(jīng)營形勢須要，主要出臺(tái)了以下……

5、生產(chǎn)管理詢問。去年我公司與達(dá)成了管理詢問協(xié)議。上半年企劃部牽頭協(xié)作該管理詢問小組來我公司調(diào)研，目前已完成。

6、盡職調(diào)查工作。19年企劃部牽頭協(xié)作盡職調(diào)查事宜，做了大量細(xì)致的信息、匯總、整理工作。

7、轉(zhuǎn)讓事宜。19年，企劃部牽頭就轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。

8、搬遷改造相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤。

9、組織召開多次加強(qiáng)管理探討會(huì)。

10、組織管理服務(wù)隊(duì)走訪各子(分)公司、分廠。

11、完成產(chǎn)品報(bào)產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。

12、依據(jù)新統(tǒng)計(jì)法的要求，剛好、精確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

13、完成省統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)普查工作。

14、20xx年底，組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)員參與市統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)會(huì)學(xué)習(xí)。

(二)、項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

1、以國家重大項(xiàng)目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托，在20xx年度申報(bào)的。

2、組織完成了的申報(bào)和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)單位，成立申報(bào)工作組，多次組織和邀請(qǐng)華科大院士、專家對(duì)初步方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、預(yù)審，完成了建設(shè)方案和申報(bào)書的編寫工作。

3、兩化融合項(xiàng)目的籌劃工作。

4、免退稅工作。

5、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。

6、申報(bào)全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”。

7、組織各相關(guān)單位及部門，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作(初稿、征求稿)，為接著抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展供應(yīng)指導(dǎo)性文件。

8、協(xié)作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)調(diào)研工作。

(三)、招標(biāo)和土地管理工作

1、整體搬遷項(xiàng)目招標(biāo)工作

2、建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理工作

3、老廠的土地管理工作

4、工程

二、工作中存在的問題

1、年內(nèi)，涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多，企劃部對(duì)重要問題進(jìn)行了跟蹤，并取得了肯定的實(shí)效，例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍。

2、項(xiàng)目申報(bào)和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項(xiàng)目管理方面閱歷不足，管理意識(shí)較薄弱，未建立適用的'項(xiàng)目管理規(guī)章制度，因此項(xiàng)目申報(bào)和管理工作未能規(guī)范化、制度化。

3、國家科技重大項(xiàng)目項(xiàng)目(課題)務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度，建立專賬，實(shí)行專人和歸口管理。

三、20xx年度

(一)、企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作

1、以跟蹤考核為手段，以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容，努力提升部室執(zhí)行力。

2、接著對(duì)公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研，并提出建議，以優(yōu)化公司管理流程，提升公司管理水平。

3、由于統(tǒng)計(jì)工作始終是公司的薄弱環(huán)節(jié)，為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。明年將結(jié)合國家統(tǒng)計(jì)法及公司現(xiàn)狀，適時(shí)出臺(tái)新的統(tǒng)計(jì)管理制度和相關(guān)。

4、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測算;好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠依據(jù)。

(二)、項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研，推動(dòng)企業(yè)并購工作。

企劃部工作總結(jié)4

20___年是我在公司的其次年，也是我學(xué)習(xí)最多的一年。在這一年來，我所感到興奮的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步，還有和廣闊公司同仁和諧地相處。

20___年，在做事方面我學(xué)會(huì)許多，在做人方面也受益頗多。

以上是我的真實(shí)感言，不是空話套話。

一、回首20___年

20___年的整年，我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調(diào)研以及參加策劃探討。

在這三大主要工作中，我自己覺得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較大的進(jìn)步狀態(tài)，市場調(diào)研實(shí)力也取得很大的進(jìn)步，就是策劃方面還有所欠缺。但和20___年相比，對(duì)于策劃方面的形勢、要求及推斷實(shí)力都有肯定的進(jìn)步。

1、我的進(jìn)步。

我深知，一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往，而是須要兢兢業(yè)業(yè)，百折不撓，銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在20___年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作看法，在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時(shí)，也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向。

（1）工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻桓[不通，我須要褥韜光養(yǎng)晦，我自己覺得誰都是我的老師，我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間，我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒有短時(shí)間把自己調(diào)整過來。

到了20___年，我逐步找到自己的定位，現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的看法和公司的每一位同仁相處，時(shí)刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，以歡樂充溢的心態(tài)面對(duì)工作的每一天。

（2）工作實(shí)力及專業(yè)學(xué)問。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研。這兩個(gè)方面，我已有長足的發(fā)展，我覺得我是值得我自己確定的。

文案方面。在20___年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的，有講座類的，有競賽類的，有服裝類的，有食品類的，有餐飲類的'，有酒店類的，也有媒體類的等等?？梢哉f，在廣告方面，20___年對(duì)我的熬煉特別廣闊，我也在工作中找尋到了屬于自己擅長的風(fēng)格和語感，也總結(jié)了一些閱歷。

市場調(diào)研。20___年，我對(duì)煙臺(tái)地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較具體的調(diào)研，在長期性調(diào)研中我的分析實(shí)力也有長足的進(jìn)步。在20___年中，為了協(xié)作策劃部的各種市場策劃報(bào)告，我與王海東協(xié)作調(diào)研，市場調(diào)研工作較好完成，并形成了一個(gè)穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng)。

20___年我也參加了外地市場的一些調(diào)研，如招遠(yuǎn)、蓬萊、威海等，尤其是參加淄博的市場調(diào)研，對(duì)我影響至深，也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦，比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清楚化。我在此次調(diào)研中，不但所學(xué)頗多，也在后續(xù)工作中圓滿完成。

策劃實(shí)力。我不得不承認(rèn)，在策劃方面我還存在很多不足。在我印象中，策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研，沒有站在市場上的策劃，注定是危急的、站不住腳的。而我個(gè)人覺得假如沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的閱歷，策劃是很難的。同時(shí)，我也學(xué)到了很多學(xué)問，也明白了策劃所要求的那些實(shí)力。我想在20___年中通過我的學(xué)習(xí)和熬煉，我將會(huì)更加有效地進(jìn)入策劃這個(gè)工作上面。但是我自己要求我自己肯定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

2、接著學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

當(dāng)然對(duì)于一個(gè)合格的工作者，所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他全部的工作，但是也有重點(diǎn)。

策劃實(shí)力是20___年我要主要突破的方面。我個(gè)人無法忍受我對(duì)地產(chǎn)策劃還不熟識(shí)，我須要強(qiáng)力突破這個(gè)難點(diǎn)。當(dāng)然作為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人，豐富的市場的閱歷非常必要，對(duì)于這方面我要多加積累和熬煉。還有就是學(xué)問上面的積累。

假如在20___，我突破了策劃這方面的實(shí)力，并有長足的發(fā)展，我信任這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創(chuàng)建更多的效益，在將來我信任我會(huì)有較大的成果。因此對(duì)我來說，20___年，我要付出更多的努力，不懈怠，不傲慢，不滿意，不氣餒，這樣在20___才能取得更大的成果。

20___年，我還沒完成一份廣告推廣安排、市調(diào)報(bào)告、項(xiàng)目定位報(bào)告以及策劃報(bào)告等等，我希望通過20___年的努力，可以逐步接觸這方面的工作，并精彩完成，以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。

3、20___年公司的印象。

20___年，公司接連有了一些新人，這些新人都比很優(yōu)秀，很好溝通相處，很快熟識(shí)并融合到公司里頭。

20___年，給人的感覺是公司比往年忙多了，因?yàn)楣ぷ鞯拇_比以前多了許多。我想對(duì)于20___年，不但每個(gè)人收獲頗多，公司也有很大的進(jìn)步。

我對(duì)公司的將來充溢了信念，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)體是和諧開心、健康向上的，但是由于濃重的親情化，相互之間的監(jiān)督、指責(zé)難免會(huì)少一些。

對(duì)于一個(gè)廣告及地產(chǎn)策劃公司，以頭腦風(fēng)暴形式開會(huì)探討是必需的。在20___年，公司也召開了一些類似這樣的局部會(huì)議。但是總體感覺還不夠。會(huì)議探討有時(shí)難免影響決策進(jìn)度，但是“磨刀不誤砍柴工”，會(huì)議探討能限度地集思廣益，讓每個(gè)人相互相識(shí)并學(xué)習(xí)，這種方式我覺得在我們公司應(yīng)當(dāng)常常實(shí)行，但是肯定得有一個(gè)主持人，以提高效率。

4、對(duì)公司的建議。

節(jié)約。我覺得一個(gè)公司是否節(jié)約不在于公司的大小，在于一個(gè)公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn)，在于培育一個(gè)員工的工作和生活看法。

公司的下班后的電源是不熄滅的，這雖然奢侈的只是少數(shù)的，但是積少成多，也可能產(chǎn)生擔(dān)心全的因素。每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)珍惜公司的資源，自覺順手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。

20___，愿與公司一起騰飛！

企劃部工作總結(jié)5

9月份已經(jīng)過去了，在這一個(gè)月的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門每位員工的支持、努力下，對(duì)企劃部的工作總結(jié)了一些閱歷，同時(shí)也發(fā)覺了一些問題。為了更好的推動(dòng)企劃部的工作，下面對(duì)本月的工作總結(jié)如下：

一、主要工作狀況回顧

1、制定了網(wǎng)站管理方法和內(nèi)容更新流程，明確了企劃部門每位員工的詳細(xì)分工，制定了崗位職責(zé)和崗位說明書，詳細(xì)制定了崗位主要績效考核指標(biāo)，基本做到了分工明確、各負(fù)其責(zé)。

2、對(duì)外宣揚(yáng)方面：對(duì)百度推廣進(jìn)行優(yōu)化關(guān)注，提高百度關(guān)鍵詞的質(zhì)量；策劃制作了火車站、汽車站共三處戶外宣揚(yáng)廣告；更新公司網(wǎng)站動(dòng)態(tài)稿5篇；幫助重慶商界制作宣揚(yáng)軟文2篇，視頻2段；在中醫(yī)藥年鑒上制作公司宣揚(yáng)彩頁一幅；在商界評(píng)論雜志幫助制作宣揚(yáng)彩頁一幅；策劃、參加公司網(wǎng)站改版制作。

3、對(duì)內(nèi)宣揚(yáng)：嚴(yán)格貫徹公司的品牌策劃方案內(nèi)容，規(guī)范了公司標(biāo)記的運(yùn)用；制作更新了走廊宣揚(yáng)圖片；為公司個(gè)部門制作統(tǒng)一的學(xué)習(xí)園地專欄，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化上墻；從各關(guān)聯(lián)公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料，為網(wǎng)站改版做好基礎(chǔ)工作等。

二、存在的不足

通過9月份的企劃宣揚(yáng)工作，我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒?，但是也?/p>

樣發(fā)覺了一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：對(duì)外宣揚(yáng)稿件質(zhì)量以及對(duì)公司新聞敏感度不強(qiáng)等方面；同時(shí)在9月份還出現(xiàn)了條幅出現(xiàn)錯(cuò)字的嚴(yán)峻問題，這說明工作責(zé)任心不強(qiáng)、企業(yè)主子翁精神學(xué)習(xí)不徹底的問題，在今后的工作中我會(huì)吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)工作責(zé)任心以及，杜絕類似問題再次發(fā)生。

三、10月份工作安排

由于企劃部成立時(shí)間不長，許多工作還沒有完全鋪開，在10月份我們要做以下工作：

1、接著做好網(wǎng)站改版工作，爭取在10月中旬以前，實(shí)現(xiàn)新版網(wǎng)站上線，做好網(wǎng)站內(nèi)容的整理、校對(duì)、審核等工作；

2、完善網(wǎng)站管理制度，建立網(wǎng)站編輯規(guī)范流程，為公司宣揚(yáng)員供應(yīng)規(guī)范的稿件書寫標(biāo)準(zhǔn)；

3、仔細(xì)做好公司兼職宣揚(yáng)員隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)做好宣揚(yáng)員培訓(xùn)工作，這項(xiàng)工作是公司宣揚(yáng)工作的.基礎(chǔ)，希望各部門賜予支持；

4、對(duì)去年做的戶外宣揚(yáng)廣告進(jìn)行檢查，將內(nèi)容陳舊、畫面破損的戶外廣告進(jìn)行重新制作和更換，同時(shí)與廣告公司結(jié)算去年宣揚(yáng)費(fèi)用的運(yùn)用狀況，對(duì)于宣揚(yáng)期限不夠合同期限規(guī)定的的，在宣揚(yáng)期限上進(jìn)行延長；

5、與電視臺(tái)聯(lián)系，對(duì)公司的宣揚(yáng)科教片進(jìn)行重新編輯，爭取在10月份完成對(duì)公司宣揚(yáng)科教片的更新；

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性工作。

回顧和展望公司的企劃工作，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的支持與幫助。對(duì)于以前做的不好的地方我會(huì)積累閱歷教訓(xùn)，在以后的工作中不斷的改進(jìn)和完善，使企劃部門的工作能夠?yàn)楣镜目焖侔l(fā)展帶來幫助！

企劃部

20xx年10月2日

企劃部工作總結(jié)6

一．活動(dòng)回顧

在學(xué)校體育部的號(hào)召和支配下，我們學(xué)院的第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)在10月19日成功進(jìn)行，高校運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)策劃與工作總結(jié)。為此，我們部門進(jìn)行多次會(huì)議，合理的安排工作，場地的布置用品，書寫?yīng)劆?，打算記分的表格，海?bào)宣揚(yáng)，選擇各個(gè)班級(jí)的小海報(bào)，為這次學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)做充分的打算工作。

二、活動(dòng)亮點(diǎn)

一、在第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我們領(lǐng)先采納了班級(jí)海報(bào)，每個(gè)班級(jí)用自己的'海報(bào)來為自己的班級(jí)宣揚(yáng)。

三、工作總結(jié)

從活動(dòng)的籌備到開展，雖然我部仔細(xì)地做出了探討和打算，活動(dòng)也有不錯(cuò)的成效，但是其中有許多地方仍舊有不足，現(xiàn)我部作出以下總結(jié)：

一、工作安排不夠明細(xì)和欠缺合理，許多干事要兼做幾個(gè)部門的工作，而且有些工作卻沒有人完成，總的來說，工作安排有待提高，工作安排《高校運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)策劃與工作總結(jié)》。

二、運(yùn)動(dòng)會(huì)過程組織不夠，導(dǎo)致部分運(yùn)動(dòng)員無法正常競賽。

三、其它部門協(xié)作不夠，在頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)不夠明細(xì)，導(dǎo)致獎(jiǎng)項(xiàng)誤差，部分獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員拿不到獲獎(jiǎng)證書。

四、運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束工作沒有安排好，宣揚(yáng)部工作量太大。

以上就是我部對(duì)第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的總結(jié)，總體上說，本次活動(dòng)還是比較勝利的。但是在以后的活動(dòng)中，我們會(huì)更好地相識(shí)自己，做好每個(gè)接下來的任務(wù)，希望每一項(xiàng)工作每一次活動(dòng)都能受到學(xué)校學(xué)院及各同學(xué)的確定，在以后的日子里我部也必定會(huì)一心一意的投入到工作中，力求再創(chuàng)佳績！

企劃部工作總結(jié)7

回想從面試到現(xiàn)在，進(jìn)入企劃部近一個(gè)月了，從中受益許多。在第一堂的培訓(xùn)課上，好玩可愛的pop字體是我覺得它們極具特性與美感。當(dāng)自己著手于第三屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽小海報(bào)時(shí)，不知從何下手一片茫然。在這一個(gè)月中，我動(dòng)手嘗試大個(gè)廣告牌包括“09屆干部干事聯(lián)誼會(huì)”和“調(diào)研大賽”。通過兩次實(shí)踐，我體會(huì)到它是個(gè)極具耐性、細(xì)心地工作。雖然出廣告牌的過程特別苦痛，這其中的辛酸信任大家深有體會(huì)，但是，完成后的果實(shí)呈現(xiàn)時(shí)，那時(shí)的喜悅無法言喻啊。同時(shí)，我參加第三屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽報(bào)名與決賽現(xiàn)場的協(xié)助工作?？傊姨貏e興奮自己有機(jī)會(huì)參加這一個(gè)月的實(shí)踐，工作室雖小卻很溫煦，有機(jī)會(huì)相識(shí)那么多的同事，很興奮能融入在其中。對(duì)于自己，通過一個(gè)月的接觸，我希望自己能接著留在企劃部。學(xué)習(xí)更多的學(xué)問，我會(huì)仔細(xì)盡自己的努力做好每一件事。

在第三節(jié)手繪海報(bào)計(jì)大賽決賽前一天，我很愧疚，由于突發(fā)狀況身體緣由，自己沒能參與前期打算工作，也沒有根據(jù)從前的支配如期打算。我在決賽那一天，于6點(diǎn)05分到達(dá)行知門口，也許于7點(diǎn)起先布置現(xiàn)場。我先與同事們一起去美院搬畫板，然后擺正桌子，放好畫板。然后與華葉飛一起買紅包。競賽時(shí)期，我為維持秩序，幫現(xiàn)場同學(xué)粘膠帶，同時(shí)提示考生時(shí)間。競賽結(jié)束后，與吳曉菲一起統(tǒng)計(jì)名次、分?jǐn)?shù)。指導(dǎo)考生全部離開，并與何偉學(xué)姐說明下午不來的緣由。下午課程支配較滿，未能到場。我參加個(gè)人賽的現(xiàn)場時(shí)，認(rèn)為考場紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn)，時(shí)間把握不夠好，前期打算不夠完善。但是，決賽氛圍挺好的，大賽順當(dāng)召開勝利。(邱雙燕)

進(jìn)入企劃部已有一段時(shí)間，在此期間有些勞碌，但也很開心。

新青年打造是負(fù)責(zé)出海報(bào)、廣告牌的，甲蟲工作室則負(fù)責(zé)電子版面的`制作。所以進(jìn)入企劃部不久的工作便是出海報(bào)。打算第三屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽。我們每人出了一張小海報(bào)。之后，我們在副部的組織下，還去貼手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的宣揚(yáng)單。

手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽忙的我們團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，我們還要輪番值班，收集作品，介紹大賽內(nèi)容。我排到的是下午，所以還算輕松，至少環(huán)境沒那么惡劣。

結(jié)束手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的工作后，我們分組進(jìn)行海報(bào)繪畫，我被安排到出“調(diào)研大賽”的海報(bào)，不過惋惜的是，因個(gè)人臨時(shí)有事，并沒有參加繪畫。

每周六pop練習(xí)結(jié)束后，我加入了甲蟲的培訓(xùn)，個(gè)人愛好，比較喜愛設(shè)計(jì)的東西。副部教我們用photoshop軟件，介紹了甲蟲的主要工作。

企劃部組織了自炊，為了加強(qiáng)我們新干事的了解而舉辦的，我信任大家玩的很快樂。

企劃部教會(huì)了我一些從未接觸過的東西，像pop字體，還有海報(bào)繪畫的一些學(xué)問。我很快樂能加入這個(gè)團(tuán)體。(仇萍萍)

一個(gè)月忙勞碌碌的就這樣過去了。僅僅一個(gè)月的時(shí)間我學(xué)會(huì)了許多，對(duì)部門的不了解到現(xiàn)在的相識(shí)、了解。在企劃部學(xué)習(xí)制作廣告牌，學(xué)習(xí)pop字體，在企劃部不僅要學(xué)習(xí)學(xué)問，也必需學(xué)習(xí)如何與部門的人員合作與溝通，干事與部長、副部的溝通。許多許多，可以說讓我明白了許多。

我是北方人，北方人比較豪爽，有話我就直說了，說實(shí)話，這次的總結(jié)說白了，我就是在寫自己的心情，在這之前我已經(jīng)寫了一份總結(jié)了，在之前的總結(jié)是一個(gè)月來的總結(jié)，但這次我真的無法去拋快樂情來寫總結(jié)。在說我的想法之前，我要向部長、副部長道個(gè)歉。關(guān)于參與手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的值班問題。個(gè)人緣由還是沒有意識(shí)到競賽的重要性。在競賽起先之前，開會(huì)我就沒有聽到，那天開會(huì)的晚上，由于上課時(shí)間的問題，等下課我趕到開會(huì)地點(diǎn)的時(shí)候，副部們都已將工作全部支配好。每個(gè)人都有任務(wù)，所以我什么也沒聽到，什么也沒支配到，我就問了問四周同學(xué)的狀況，他們告知我周六、日有事的同學(xué)就不用，所以我始終認(rèn)為大家都有工作了，我就不用分擔(dān)了。誰知道事情會(huì)是這樣，這么多人竟幾乎一半的人都沒按時(shí)到，我承認(rèn)我周六一天的專業(yè)課，晚上也是有課，但我真的不知道有布置現(xiàn)場的工作，因?yàn)槲覜]有收到信息。周日也有社團(tuán)等活動(dòng)，就像丁超說的那樣，就算有活動(dòng)也應(yīng)當(dāng)不是全部上下午。是的，下課我也應(yīng)當(dāng)去看看的，所以我要向大家致歉。請(qǐng)寬恕我的做事不成熟。我真的認(rèn)為大家都在自己的崗位上值班就好了，我是多出來的，沒有任務(wù)就不用去。而且之前的會(huì)議我全沒聽，更不知其重要性，就更沒有意識(shí)去關(guān)注。

現(xiàn)在都已經(jīng)過去了，我想了許多，也總結(jié)了許多。我既然加入了這個(gè)部門，我就要一心一意去為部門服務(wù)，去愛她。

說實(shí)話，在沒有開這個(gè)會(huì)，沒有寫總結(jié)之前，我真的有想退出企劃部的想法，因?yàn)槲艺娴暮芾郏颐Σ贿^來了，光一個(gè)院文娛部我每天都用大量時(shí)間，每天要忙到十一、二點(diǎn)。其實(shí)我知道，我不該埋怨，因?yàn)檫@是我的工作，這是給我熬煉的機(jī)會(huì)，還有別的社團(tuán)、協(xié)會(huì)等，更加沒時(shí)間去為企劃部做許多事了。

現(xiàn)在寫著這些，讓我去做確定，打心眼兒里和舍不得，因?yàn)檫M(jìn)很難，這怎么說沒就沒了，我也不說太多了，想說的也許多，但不知道怎么去表達(dá)我糾結(jié)的心情。

學(xué)姐假如我被退出，我也不會(huì)難受，因?yàn)槲夷芾斫饽銈儗?duì)我的選擇與確定。再須要人幫忙就聯(lián)系我吧!就算企劃部的干事不再是我，但我曾經(jīng)也是過，我會(huì)恒久記住的。在我心里企劃部也恒久都是我的部門。我會(huì)盡我最大努力幫助企劃部，因?yàn)樵趫?bào)告會(huì)上我也宣誓過。請(qǐng)學(xué)姐、學(xué)長來選擇吧！感謝。

企劃部工作總結(jié)8

一、20xx年企劃工作思路

今年企劃的主要工作思路圍繞：有節(jié)過節(jié)，重大節(jié)假日：支配內(nèi)外場的商家展銷活動(dòng)，熱場旺場，創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)效益；無節(jié)造節(jié)，保持高度的市場敏感性，以展會(huì)經(jīng)濟(jì)培育客戶定勢消費(fèi)習(xí)慣，主動(dòng)出擊，聯(lián)動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)資源，開展一系列造節(jié)活動(dòng)，制造人氣效益。兩大主題綻開。

二、20xx年企劃工作的主要內(nèi)容

（一）20xx年全年大型活動(dòng)主要包括：（略）

企劃工作的目的第一是銷售，其次是銷售，第三還是銷售。企劃工作必需通過把握市場訊息，駕馭市場焦點(diǎn)，充分利用政府資源，社會(huì)活動(dòng)資源，媒體資源，帶動(dòng)各種展會(huì)經(jīng)濟(jì)，組織公益推廣，拉動(dòng)人氣。企劃設(shè)定xx廣場自我定位不僅僅是簡潔的購物中心，消費(fèi)場所，更多的是要扮演一個(gè)社會(huì)角色，成為一座城市的文化活動(dòng)中心，成為市民日常生活中必不行少的百姓大廣場，成為社會(huì)各界人士的信息溝通平臺(tái)。

經(jīng)過20xx年的一系列大型促銷活動(dòng)，為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴(kuò)大萬達(dá)廣場在xx的品牌知名度起到了很大的作用，真正作到了商場前期運(yùn)營的穩(wěn)場、旺場的目的`。在20xx年舉辦的活動(dòng)所創(chuàng)下的影響力的基礎(chǔ)上，持續(xù)以文化為主題的營銷方法，20xx年活動(dòng)的側(cè)重在兩個(gè)方面：1。活動(dòng)以精品為標(biāo)準(zhǔn)，即舉辦的每個(gè)活動(dòng)都力求成為精品，因?yàn)榻?jīng)過20xx年的系列活動(dòng)，為廣場凝合了很高的人氣和知名度，而20xx年廣場所欠缺的是具有較強(qiáng)影響力和較高美譽(yù)度的大型系列活動(dòng)；2。20xx年的活動(dòng)，大部分的活動(dòng)是自行舉辦完成，雖然基本上都取得了不錯(cuò)的效果，但就客觀的角度來看，一個(gè)活動(dòng)由單一組織來完成，所具備的人力、物力及財(cái)力都有限，沒有達(dá)到整合營銷的運(yùn)作效果，20xx年企劃部工作的重點(diǎn)之一就是把有效調(diào)動(dòng)了各主力店、商家的主動(dòng)性，整合了主力店、商家的各種資源，達(dá)到了與廣場內(nèi)各商家優(yōu)良互動(dòng)的效果，充分調(diào)動(dòng)廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。

（二）媒體推廣

媒體投放主要以協(xié)作階段的活動(dòng)和廣場促銷為主，以電臺(tái)廣告、自有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為重點(diǎn)，選擇2家重點(diǎn)報(bào)紙（xx晚報(bào)和東南商報(bào)）進(jìn)行活動(dòng)與促銷宣揚(yáng)。

（1）電臺(tái)廣告：廣播在xx地區(qū)是發(fā)展較快速的媒體，其低價(jià)優(yōu)勢，隨著欄目發(fā)展的成熟，演化成為一個(gè)傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個(gè)電臺(tái)廣播媒體協(xié)作，與電視和報(bào)紙媒體形成長線的呼應(yīng)。主要選擇：《經(jīng)濟(jì)消遣頻道》、《交通之聲頻道》。

（2）報(bào)紙廣告：報(bào)紙媒體主要以活動(dòng)告知、促銷信息為主，以彩色半版、整版及?？男问街鞔騲x當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙《xx晚報(bào)》、《東南商報(bào)》和《現(xiàn)代金報(bào)》。

（三）廣場內(nèi)外氣氛包裝

20xx年的氣氛布置仍舊持續(xù)"無限快樂、情系萬達(dá)"主題思想，在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進(jìn)行的詮釋與演繹。

春季氣氛包裝：

1、今年是萬達(dá)的品質(zhì)年，猶如追求精品活動(dòng)的一樣，場內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品嘗。春季這一季的氣氛包裝，主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飄舞，春意盎然為主題，采納亞克力加透亮寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個(gè)春意濃濃的萬達(dá)金座春天。

2、今年廣場又舉辦了其次節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié)，雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風(fēng)箏，但是，風(fēng)箏節(jié)舉辦時(shí)不行或缺的主角——風(fēng)箏，在整個(gè)場子里的布置仍舊占據(jù)了大部分。今年風(fēng)箏節(jié)的氣氛包裝，除了基本的風(fēng)箏外，還兼具了"世博"這個(gè)主題，符合舉國上下共同期盼08世博會(huì)舉辦的大氣候，體現(xiàn)了廣場與時(shí)俱進(jìn)。另考慮到氣氛包裝的成本限制問題，整個(gè)氣氛布置可以持續(xù)到世博會(huì)舉辦的8月份，可謂一箭雙雕。

夏季氣氛包裝：

1、20xx年是世博年，夏季氣氛包裝持續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的世博氣氛包裝，上已經(jīng)提及，在此不贅述。

2、夏季氣氛包裝的另一個(gè)重點(diǎn)，將集中于長期以來的人氣不佳的運(yùn)動(dòng)區(qū)。為了彌補(bǔ)這一點(diǎn)，在運(yùn)動(dòng)區(qū)設(shè)計(jì)了一個(gè)系列具有動(dòng)感的運(yùn)動(dòng)人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域，促進(jìn)這一區(qū)域的銷售。

冬季氣氛包裝：

以圣誕為主題，渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個(gè)項(xiàng)目：金座、銀座、一號(hào)門、二號(hào)門、三號(hào)門、一號(hào)門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹，分別由三家競標(biāo)而得，整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計(jì)基調(diào)是紫色。

企劃部工作總結(jié)9

1.基本的工作內(nèi)容：主要是(1)日常的辦公室事宜：每周工作安排的催交、整理、打印;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的催交、整理、傳發(fā)給總部;(2)每周活動(dòng)所需物品的打算：聯(lián)系廣告公司，跟蹤廣告公司依據(jù)活動(dòng)的詳細(xì)須要設(shè)計(jì)舞臺(tái)背景、海報(bào)、展架等等，活動(dòng)在開展的過程中，幫助處理一些突發(fā)狀況，多角度的拍取活動(dòng)現(xiàn)場的照片，對(duì)每次拍到的照片，上傳到電腦，逐張查看、選取，存儲(chǔ)、留檔保存。

2.廣場-1樓電梯間廣告位事宜新的廣告位的開發(fā)不僅變更了原來電梯間的形象，還帶來了一部分收益。主要是負(fù)責(zé)跟進(jìn)廣告公司的設(shè)計(jì)事宜，以及后期的廣告費(fèi)的收取。

3.廣場商家照片的收集、更新、存檔在廣告公司為我們設(shè)計(jì)廣告位的時(shí)候的發(fā)覺，我們廣場商家的照片不全，于是利用了一周的時(shí)間收集了廣場商家的圖片，為以后設(shè)計(jì)季刊、年刊，廣告位作資料的打算。

4.電梯旁樓層指示牌更新時(shí)刻關(guān)注我們廣場的一些形象物品的運(yùn)用狀況，發(fā)覺有損壞要?jiǎng)偤玫母隆⒕S護(hù)。

5.關(guān)于廣告公司來人張貼廣告物品事宜廣告公司來張貼貨梯內(nèi)的廣告和懸掛廣告位時(shí)，我們要去了解狀況，剛好發(fā)覺不妥之處，保證張貼廣告位的位置、質(zhì)量，避開不必要的問題。

工作體會(huì)：

1.每項(xiàng)工作全程關(guān)注的重要性

因?yàn)槲覀兊墓ぷ髟S多都要與其他公司打交道(特殊是廣告公司)，所以我們在與其合作的全過程都要參加，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要留意。要不斷提示、反復(fù)確認(rèn)，還要在現(xiàn)場緊盯，不然任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)意向不到的錯(cuò)誤，時(shí)時(shí)的關(guān)注，避開不該發(fā)生的'事情很重要。

2.活動(dòng)現(xiàn)場工作體會(huì)

活動(dòng)之前肯定要將打算工作做好：活動(dòng)的人員提前到場做打算，活動(dòng)全部的物品都一一打算好，工程人員要提前在現(xiàn)場協(xié)作，保證活動(dòng)順當(dāng)開展。在活動(dòng)進(jìn)行過程中除了要拍攝有質(zhì)量的照片留存外，還要時(shí)刻關(guān)注一切突發(fā)狀況(話筒電池、節(jié)目內(nèi)容的改變等等)?；顒?dòng)結(jié)束后要將活動(dòng)所需的一切物品收回，以防丟失。

3.提高自己突發(fā)狀況的處理實(shí)力

工作不會(huì)平平安安、順順當(dāng)利，許多突發(fā)狀況會(huì)在不經(jīng)意的時(shí)候發(fā)生，所以做事要考慮周到、仔細(xì)負(fù)責(zé)、不怕辛苦、確保少出問題;當(dāng)問題發(fā)生時(shí)要主動(dòng)地、有步驟的實(shí)行應(yīng)對(duì)和解決的措施。不犯錯(cuò)，但是一旦出現(xiàn)問題，就要坦然接受、主動(dòng)面對(duì)，將損失減到最少，提高自己突發(fā)狀況的處理實(shí)力。

企劃部工作總結(jié)10

回顧過去的一年，是正方發(fā)展歷極不尋常的一年，去年我們實(shí)行了公開指標(biāo)和公司利潤，讓每一位員工都明白公司每個(gè)月的經(jīng)營狀態(tài)，讓每一個(gè)員工都隨正方的勝利而心跳，也為正方的危機(jī)而心焦，應(yīng)當(dāng)說，在透亮的經(jīng)營贏虧數(shù)據(jù)面前，我們不敢懈怠，我們深感壓力與責(zé)任?，F(xiàn)做企劃經(jīng)理一年工作總結(jié)如下：

1、策劃案寫作

策劃案是有模板和套路的，寫過幾個(gè)之后，就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時(shí)，合適的模板，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用，只須要改動(dòng)里面的部分文字即可。因?yàn)槲覀児敬眄?xiàng)目多，幾乎可以找到全部須要運(yùn)用的模板，這對(duì)我這個(gè)剛學(xué)做策劃的是很便利的。假如須要的話，我自己也可以做出比較美麗的模板。

策劃案的核心是給這個(gè)項(xiàng)目的定位，以及怎么在各方面做到這個(gè)定位。每個(gè)策劃案都有許多花哨的部分，一是為了渲染項(xiàng)目定位的感覺，二是美觀，三也是呈現(xiàn)實(shí)力的一種體現(xiàn)。

2、報(bào)廣

整個(gè)項(xiàng)目的報(bào)廣內(nèi)容是分階段的，一、籌備期二、蓄水期三、預(yù)熱期四、強(qiáng)銷期五、持銷期六、開業(yè)期七、養(yǎng)市期，每個(gè)階段的報(bào)廣側(cè)重點(diǎn)不一樣，如籌備期和蓄水期就注意整體的概念、定位基調(diào)的宣揚(yáng)，到預(yù)熱期起先就涉及到一點(diǎn)產(chǎn)品的信息，再到強(qiáng)銷期或以后，就要體現(xiàn)詳細(xì)的產(chǎn)品信息，各種的營銷活動(dòng)則會(huì)摻雜在各個(gè)階段。

3、案場改進(jìn)方案

開發(fā)商由于對(duì)自己案場的布置習(xí)以為常，許多很明顯的須要改進(jìn)的地方都忽視了?；蛘咧幌氲揭粌牲c(diǎn)，無法成為系統(tǒng)，代理商站在旁觀者的角度，專業(yè)的來矯正很有必要。

我們給外灘中心做案場改進(jìn)方案的時(shí)候，發(fā)覺開發(fā)商因?yàn)閹讉€(gè)領(lǐng)導(dǎo)要操勞的事情太多了，重心偏向銷售，沒有特地的推廣部門；歷史遺留的問題又比較嚴(yán)峻，前一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個(gè)做一個(gè)，毫無連貫性可言，宣揚(yáng)推廣的畫面也是依據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起，無法體現(xiàn)項(xiàng)目的'高端品質(zhì)。我們接過這個(gè)項(xiàng)目，直嘆這么好的項(xiàng)目，做成這樣真是被埋沒了。改進(jìn)方案里，我們提出泛現(xiàn)場的概念，將項(xiàng)目的宣揚(yáng)布展擴(kuò)大到四周一公里內(nèi)，從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改，項(xiàng)目的高端有序的形象立刻就出來了。

4、詳細(xì)活動(dòng)方案

活動(dòng)呈現(xiàn)出來的，其實(shí)都是簡潔的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西，真剛要命的是活動(dòng)的核心及其想要達(dá)到的效果。

希望我們每一個(gè)正方員工從身邊的人中取長補(bǔ)短，并同時(shí)反省自身的不足，下一年度，五將更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，更好地互助互動(dòng)，把新年新任務(wù)努力地完成，爭取不俗的業(yè)績，年終荷包更滿滿。

企劃部工作總結(jié)11

一、總的指導(dǎo)思想

始終圍繞天倫公司中心工作和老板提出的重點(diǎn)任務(wù)去做，對(duì)原來的企業(yè)基礎(chǔ)工作實(shí)行的方針是：調(diào)整、鞏固、充溢、提高；對(duì)新開拓的工作本著把工作做實(shí)、做細(xì)、做精、節(jié)簡的指導(dǎo)思想。

二、工作總結(jié)

企劃部的工作是從20xx年5月8日起步的。5月28日營銷中心成立以后，企劃部的工作圍繞兩條主線進(jìn)行工作的：一是天倫集團(tuán)公司總部；二是大連營銷中心。

（一）完成天倫公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)文字綜合工作

主要有以下幾項(xiàng)：

1、關(guān)于天倫公司企業(yè)簡介的調(diào)整、充溢和完善；已形成兩種方案（精簡版和具體介紹版）；（20xx余字）

2、擬寫企業(yè)法人創(chuàng)業(yè)歷程和修訂企業(yè)法人簡介（1800字、圖片）；

3、關(guān)于天倫海參基本宣揚(yáng)資料撰寫，形成宣揚(yáng)稿；（3500字）

4、關(guān)于天倫公司企業(yè)管理獎(jiǎng)懲制度的起草（1200字）；

5、完成天倫公司審報(bào)大連名牌企業(yè)滿足度材料籌備和遞交工作；

6、協(xié)作企業(yè)iso9000認(rèn)證工作的'有關(guān)材料的起草；（1500字）

7、起草了《大連天倫水產(chǎn)公司海洋生物園項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告》和該項(xiàng)目的《審報(bào)立項(xiàng)申請(qǐng)》（27700字）；

8、起草了《大連天倫水產(chǎn)公司雜交海參項(xiàng)目開發(fā)的可行性分析報(bào)告》和該項(xiàng)目的〈申報(bào)立項(xiàng)申請(qǐng)〉；（2700字）

9、關(guān)于天倫商標(biāo)獲遼寧省省級(jí)聞名商標(biāo)的評(píng)估報(bào)告；（12200字）

10、起草天倫海參獲得遼寧省用戶滿足產(chǎn)品的審報(bào)文件；（1860字）

11、起草民營企業(yè)創(chuàng)新狀況調(diào)查工作中關(guān)于天倫公司的自主創(chuàng)新路程報(bào)送材料；（2900字）

12、申報(bào)大連海參商會(huì)副會(huì)長單位的材料起草和海參商會(huì)成立宣言；（1500字）

13、協(xié)作多家新聞單位擬稿：如《大連天倫海洋生物科技園破土動(dòng)工8000萬元助推天倫品牌騰飛》、《天倫首創(chuàng)鹽水海參填補(bǔ)國內(nèi)深加工空白》、《天倫鹽水海參系列宣揚(yáng)文案》、《與大海結(jié)盟的人》等6篇新聞稿；（13000字）

14、起草董事長在天倫公司“海洋科技園”開工奠禮上的講話稿；（300字）

15、協(xié)作產(chǎn)品開發(fā)部門，①完成鹽水海參生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及公司其它系列海參產(chǎn)品生產(chǎn)文號(hào)、產(chǎn)品標(biāo)簽的報(bào)審工作；

②完成企業(yè)產(chǎn)品的條形碼報(bào)批工作（1個(gè)主項(xiàng)20個(gè)子項(xiàng)）；

③農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)簽申訂工作；（5200字）

16、對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)整、充溢、提高和推廣工作：

①起草了大連天倫水產(chǎn)有限公司網(wǎng)站改進(jìn)方案；

②對(duì)網(wǎng)站域名和中文網(wǎng)址進(jìn)行全面調(diào)整，重新注冊了網(wǎng)絡(luò)實(shí)名——“長海縣海參”和通用網(wǎng)址——“大連海參”；

③對(duì)公司網(wǎng)站圖片、文字說明、欄目設(shè)制全面調(diào)整和更換；

二、圍繞公司新產(chǎn)品開發(fā)和營銷工作做好企業(yè)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、廣告宣揚(yáng)工作

主要有以下幾項(xiàng)：

1、公司總部和酒店樓頂大字的設(shè)計(jì)和組織安裝；

2、組織了大連十家廣告公司進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)競標(biāo)工作，形成產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和五項(xiàng)產(chǎn)品內(nèi)外設(shè)計(jì)稿和多項(xiàng)包裝小稿、標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)，最終北大廣告公司設(shè)計(jì)的“天倫”方案被采納；

3、天倫祥瑞物設(shè)計(jì)與推廣；

4、協(xié)作營銷工作搞好市場調(diào)研，形成《調(diào)研報(bào)告》一份；

5、組織印刷包裝公司競標(biāo)生產(chǎn)包裝系列

組織大連十二家印刷包裝公司進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品的包裝盒生產(chǎn)制造競標(biāo)工作，形成精品盒樣品和簡裝盒樣品；以及產(chǎn)品包裝產(chǎn)品內(nèi)外多項(xiàng)包裝小稿；實(shí)行貨比三家的方法基本確定了生產(chǎn)廠家；詳細(xì)產(chǎn)品有五項(xiàng)：

①干海參（淡干和鹽干）精品盒；

②天倫鹽水海參包裝系列（鹽水紅盒、鹽水藍(lán)盒、大禮包、手提盒）；③鹽漬和半干海參包裝（一斤和二斤裝藍(lán)盒）；橢圓罐頭瓶貼（藍(lán)色、紅色）；

④天倫即食海參（紅盒、小塑料袋）；

⑤手提袋系列（紙制大手提袋、紙制一般小手提袋、紙制精品小手提袋、一般手提便利塑料袋）；

6、廣告設(shè)計(jì)系列

已完成編寫天倫海參文化和產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品簡介；結(jié)合大連地方《企業(yè)年鑒》征定工作設(shè)計(jì)企業(yè)和產(chǎn)品對(duì)外宣揚(yáng)專頁，協(xié)作企業(yè)新產(chǎn)品上市和招商剛好推出宣揚(yáng)單：

①企業(yè)簡介宣揚(yáng)樣本；

②產(chǎn)品三折頁宣揚(yáng)單；

③組織產(chǎn)品照系列；

④組織星海會(huì)展產(chǎn)品宣揚(yáng)展示；

⑤落實(shí)車體廣告（出租車，公共汽車車帖廣告）；

⑥《大連晚報(bào)》、《新商報(bào)》報(bào)紙廣告系列；

⑦167個(gè)中高檔小區(qū)戶外廣告宣揚(yáng)板設(shè)計(jì)與落實(shí)、高速馬路收費(fèi)口專遞宣揚(yáng)冊廣告兩期發(fā)布；實(shí)惠卡、貴賓卡、會(huì)員卡設(shè)計(jì)制做；年歷設(shè)計(jì)與制做；

⑧電視臺(tái)廣告片的制做與播出

形成企業(yè)形象廣告5秒和10秒片各一套；天倫海參產(chǎn)地廣告片5秒和10秒各一套；《天倫海參》八分鐘專題片；以上廣告片分別在大連一套天氣預(yù)報(bào)；大連四套七點(diǎn)、七點(diǎn)半15秒廣告；大連五套《今日吃什么？》欄目分別播出。

⑨協(xié)作天倫各專賣店季節(jié)、節(jié)日活動(dòng)設(shè)計(jì)制做條幅、不干膠、kt板、x展架易拉寶等宣揚(yáng)品。

7、各專賣店設(shè)計(jì)與裝潢：

①中山家樂福專柜設(shè)計(jì)與裝潢；

②沙區(qū)西安路專賣店設(shè)計(jì)與裝潢；

③西安路麥凱樂專柜設(shè)計(jì)與裝潢；

④西崗樂哦購專柜設(shè)計(jì)與裝潢；

⑤友情商城專柜設(shè)計(jì)與裝潢；

⑥潮陽專柜系列設(shè)計(jì)；

⑦哈爾濱專柜系列設(shè)計(jì)；

三、閱歷與教訓(xùn)

閱歷主要是一條：市場化運(yùn)作是降低成本，提高效率的最佳途經(jīng)。

教訓(xùn)主要有：

1、對(duì)成本殺的太低，很難出好的產(chǎn)品；

2、留意宣揚(yáng)的真實(shí)性

企劃部工作總結(jié)12

轉(zhuǎn)瞬一瞬間20xx年即將結(jié)束，新的一年20xx年即將來臨，在這新舊交替關(guān)頭，企劃部對(duì)過去的一年工作做回顧，進(jìn)行總結(jié)，反思不足之處，展望將來，制定工作安排，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進(jìn)一步的提高工作效率，為公司創(chuàng)建更好的效益,讓更進(jìn)一步的提升部門職能。

回首過去的企劃部是比較薄弱的，團(tuán)隊(duì)不健全，工作積壓沒有得到良好的消化，企業(yè)VI形象不完整；行業(yè)學(xué)問不強(qiáng)，為宣揚(yáng)帶來障礙；企劃部是一個(gè)服務(wù)性部門，協(xié)作各個(gè)部門做好相關(guān)的工作，同時(shí)也是樹立企業(yè)形象與文化，做好產(chǎn)品營銷與品牌建設(shè)，提高行業(yè)競爭力，創(chuàng)建無形資產(chǎn)的部門，企劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ)，企劃部是為理性決策供應(yīng)效益化的安排方案。一個(gè)企業(yè)倘如缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光，勢必導(dǎo)致企業(yè)沒有生命力，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！為創(chuàng)建良好的企劃效果，企劃部必需得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與確定，給企劃部門一個(gè)高度，因?yàn)槠髣澆抗ぷ鞲鷦e的部門最明顯的區(qū)分就是：一般狀況下其它部門都是干脆賺錢，而企劃部確是花錢的部門，所謂“企劃未動(dòng)，錢先行”。所以許多時(shí)候企劃部都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步，企劃部發(fā)揮的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做的不好，就是可以被任何人騎在頸項(xiàng)上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過這一年的磨合,了解了企業(yè)文化，熟識(shí)了部門與部門之間，同事與同事之間的溝通，熟識(shí)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進(jìn)和提升。

總結(jié)閱歷，發(fā)覺問題

（一）、內(nèi)部合作無間，外部合作生疏

企劃部通過一年來的磨合達(dá)到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但企劃部內(nèi)部磨合后，忽視了與其他部門的連接速度，部門間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤，在今后的工作中，要留意與其他部門的協(xié)作方法和看法，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

（二）、工作不夠大膽

受LED行業(yè)學(xué)問的影響，作為一個(gè)新進(jìn)人員占多數(shù)的部門，企劃部在工作時(shí)不夠放開手腳，隨著專業(yè)學(xué)問的漸長，工作的進(jìn)一步開展，企劃部要大膽的做事，當(dāng)心的.求證，要多跑市場，多了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，多跟行業(yè)溝通學(xué)習(xí)，以免發(fā)生顧此失彼的錯(cuò)誤。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高部門業(yè)務(wù)實(shí)力

（一）、增加安排性

雖然企劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù)，更應(yīng)當(dāng)多做有勸服力的可行性方案，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考，在做市場推廣前期必需有良好的工作安排，有安排的開展工作，才能做出更具針對(duì)性、前瞻性的專業(yè)推斷，進(jìn)而為企業(yè)供應(yīng)精確的市場參考。

（二）、汲取新的學(xué)問

企劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì)，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的學(xué)問和新的現(xiàn)象，企劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全駕馭，這就要求企劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)，多閱讀多學(xué)習(xí)，努力汲取新的學(xué)問，更加強(qiáng)壯成長。

企劃部20xx年完成的工作如下：

1.企業(yè)品牌形象的完善，包括以下幾方面：企業(yè)形象的完善，包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置，宣揚(yáng)片的制作、企業(yè)資質(zhì)畫冊、產(chǎn)品手冊的制作、產(chǎn)品體驗(yàn)館的布置，新車間的布置規(guī)劃；

2.企業(yè)品牌宣揚(yáng)方面：舉辦了廈門市第十六屆臺(tái)交會(huì)LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、參與了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展，經(jīng)過努力跟蹤，取得了20xx年廣州光亞展比較志向的展位。

3.媒體宣揚(yáng)方面：在廈門臺(tái)交會(huì)會(huì)刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文，《現(xiàn)代照明》雜志免費(fèi)內(nèi)頁廣告，中國交通信息化雜志內(nèi)頁廣告，并成為《中國馬路》雜志社理事單位，《半導(dǎo)體照明》雜志內(nèi)頁廣告，世界照明時(shí)報(bào)采訪新聞。

4.與各協(xié)會(huì)的親密聯(lián)系，榮獲了廈門市“十佳優(yōu)秀工程”榮譽(yù)稱號(hào)；《重合同守信用單位》的申報(bào)；

5.為了完善公司的企業(yè)文化，改善工作氛圍，提高員工的工作主動(dòng)性和工作熱忱，讓員工在格綠能有種歸宿感，企劃部策劃了中秋舞臺(tái)表演活動(dòng)，收到良好的成效；為了提高公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力，提高員工的凝合力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通，企劃部策劃了戶外拓展活動(dòng)，增進(jìn)了大家的向心力和工作主動(dòng)性；

企劃部20xx年的主要工作：

一、品牌宣揚(yáng)已進(jìn)入加強(qiáng)期，必需加強(qiáng)對(duì)企業(yè)品牌宣揚(yáng)的力度，從以下幾方面著手：

1.接著完善和提升公司的品牌形像，VI系統(tǒng)；

1）廈門市聞名商標(biāo)，福建省聞名商標(biāo)的申報(bào),中國馳名商標(biāo)的酬備；

2）加大企業(yè)品牌的對(duì)外宣揚(yáng)，包括媒體廣告，工程案例新聞；

3）加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外的品牌包裝，接著完善品牌形像。

2.在加強(qiáng)工程形象宣揚(yáng)方面，做一個(gè)工程全力跟蹤，多方聯(lián)系報(bào)導(dǎo)，每做完一個(gè)工程，必需在當(dāng)?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣揚(yáng)，制造聲勢，讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉。

二、加強(qiáng)媒體投放力度

2.平面廣告宣揚(yáng)，選擇知名度高、專業(yè)性強(qiáng)、權(quán)威性高的行業(yè)雜志，受眾面廣的雜志,能干脆接觸高端客戶群；

3.多撰寫企業(yè)新聞篇稿，發(fā)表在行業(yè)雜志，讓企業(yè)多暴光，多亮相；

4.在廈門大本營或重點(diǎn)開發(fā)城市中心的高端人群出入口，做形象廣告展示，長期塑造品牌形像，在高端客戶群面前多曝光；

三、策劃20xx年廣州光亞展，重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展示機(jī)會(huì)，以及安微合肥高速馬路展，中國馬路交通信息展，美國費(fèi)城展，搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺(tái)；

四、幫助銷售部做好來客的宣揚(yáng)，企業(yè)推廣，產(chǎn)品展示，企業(yè)品牌形像的傳達(dá)。

五、與行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、聯(lián)盟等保持親密聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)多走動(dòng)，多了解市場，領(lǐng)先駕馭行業(yè)動(dòng)態(tài)，做好企業(yè)先知先覺的偵察兵，保證信息的暢通，讓公司跟上行業(yè)的步伐，甚至走在前頭，具備前瞻性。

六、搜集同行業(yè)的信息資料，進(jìn)行有必要的接力宣揚(yáng)，為我所用，提高競爭意識(shí)。

七、協(xié)作公司把格綠能策劃上市，做好前期打算工作，申辦相關(guān)資質(zhì)。

八、搜集LED行業(yè)內(nèi)的展會(huì)資料，重點(diǎn)提案，為公司出謀劃策；

以上是企劃部所例的一點(diǎn)真知茁建，企劃部還有許多不足之處，還有許多地方須要改進(jìn)和提升，在此請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)為企劃部多指正，多提看法，同心同德，來年我們企劃部肯定改進(jìn)，多學(xué)習(xí)，多參考，為公司的壯大而努力。

最終，祝大家工作成功，萬事如意，身體健康！

感謝！

企劃部工作總結(jié)13

本人于20xx年xx月份來到萬豪融誠集團(tuán)，由于是第一次接觸這份工作和這個(gè)工種，有興奮，有擔(dān)憂。興奮能在這樣一個(gè)沒有接觸過的崗位上學(xué)習(xí)和進(jìn)步，但也擔(dān)憂在許多方面不懂會(huì)做錯(cuò)，不過總體來說在過去這半年的工作學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)到了許多學(xué)問，從剛起先的無所適從到現(xiàn)在漸漸的適應(yīng)自己應(yīng)當(dāng)要做什么，收獲頗多。總而言之在過去的半年的工作學(xué)習(xí)中存在的不足與成果如下：

一、工作中存在的不足與問題。

1、在工作中的學(xué)習(xí)還沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

在這半年的工作學(xué)習(xí)中，我處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀態(tài)，雖然在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)幫助下，學(xué)習(xí)了不少的學(xué)問，但對(duì)于市場調(diào)查及營銷策劃系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還不夠，對(duì)于市場調(diào)查及策劃學(xué)問的學(xué)習(xí)深度還不夠。

2、對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目存在的市場狀況的了解深度不足。

在這半年的工作中雖然對(duì)整體的市場狀況有所了解，但在了解的過程中還不夠具體，對(duì)于整體市場走向及行情了解的深度還不夠深。在這方面包括對(duì)整體市場的存儲(chǔ)量，市場的價(jià)格走勢，政府政策的出臺(tái)對(duì)于市場走勢的影響等了解的還不夠。

3、對(duì)于市場的走勢分析，市場行情的分析還不夠。

現(xiàn)在我還在仿照別人，包括寫市場調(diào)查報(bào)告及其他的報(bào)告都在仿照別人格式及寫法，而對(duì)于市場走勢的分析及市場行情的分析卻只是自己主觀的、膚淺的看法。對(duì)于這方面的學(xué)問還不扎實(shí)須要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，尤其是對(duì)于整體市場狀況分析及相識(shí)，要在了解市場的狀況下客觀的做出自己的分析。

二、工作的成果。

1、對(duì)自身工作的性質(zhì)得到了深層的相識(shí)。

雖然只有半年的時(shí)間，但在這半年內(nèi)對(duì)于市場調(diào)查，營銷策劃這份工作有了新的相識(shí)，了解到這份工作的重要性。也了解到市場調(diào)查對(duì)于企業(yè)的決策及行走路途的重要性。市場調(diào)查做好了，那么對(duì)產(chǎn)品的定位、定價(jià)起到?jīng)Q策作用，那么對(duì)產(chǎn)品的銷售是否順當(dāng)也起到關(guān)鍵作用。

2、很快的進(jìn)入了自己的工作角色。

因?yàn)槲乙郧皼]接觸過這個(gè)工種，也知道這個(gè)工作的重要性。雖然很驚慌，但卻很快的.進(jìn)入了這個(gè)工作角色，了解到自己的工作職責(zé)，并進(jìn)入角色開展工作。詳細(xì)表現(xiàn)在，作為地產(chǎn)項(xiàng)目在進(jìn)行市場調(diào)查的時(shí)候該從哪些方面入手，在調(diào)查其他項(xiàng)目的時(shí)候應(yīng)當(dāng)留意哪些要點(diǎn)，知道自己調(diào)查的重點(diǎn)是什么。這對(duì)于我以后開展更深層工作打下了良好的基礎(chǔ)。

三、下一階段工作安排及支配。

1、對(duì)整體的市場狀況進(jìn)行深層的了解。

在將來的工作中，我將對(duì)整體的太原是地產(chǎn)市場進(jìn)行深層的了解，包括整體市場的存儲(chǔ)量、整體地產(chǎn)市場的走勢、價(jià)格行情、政府政策的出臺(tái)對(duì)消費(fèi)者的影響、國內(nèi)隱隱出現(xiàn)的通貨膨脹對(duì)市場的影響方面入手來進(jìn)行調(diào)查。

2、對(duì)專業(yè)學(xué)問的加強(qiáng)及學(xué)習(xí)。

在將來一段的工作時(shí)間，我將會(huì)把重心放在學(xué)習(xí)上。系統(tǒng)的對(duì)市場調(diào)查及營銷策劃進(jìn)行深層次的學(xué)習(xí)，一邊工作一邊學(xué)習(xí)，盡可能的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷力求把以后的工作做到更好。

四、對(duì)現(xiàn)在工作環(huán)境的感受及建議。

對(duì)現(xiàn)在的工作環(huán)境，工作氛圍。我特別滿足給我一種家的感覺。同事們之間包括和領(lǐng)導(dǎo)之間很融洽，全部的同事在工作中都很努力，也很勤奮。在生活中大家更像一家人一樣。所以說我特別喜愛這樣的一個(gè)工作和生活環(huán)境。但是我也在工作中發(fā)覺了一些現(xiàn)象，就這些現(xiàn)象我想提一些自己的建議。

我認(rèn)為我們作為一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，那么我們在工作中就必需要體現(xiàn)出一種主子翁意識(shí)，也將要作為一種企業(yè)文化在全部的員工心中進(jìn)行培育，全部的要有一種危機(jī)感，做任何工作時(shí)把自己當(dāng)作企業(yè)的主子來對(duì)待，有這樣一種企業(yè)文化，我們的企業(yè)將會(huì)走的更遠(yuǎn)，更久。所以我建議公司在這方面能有所考慮，從思想上對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個(gè)人在思想上有一種主子翁意識(shí)，在工作中將會(huì)很大程度上提高工作效率，給公司和全部人帶來更大的利益。

這是我結(jié)合最近工作中看到的一些現(xiàn)象，提出的一些不成熟的建議，希望領(lǐng)導(dǎo)能給出更多的指導(dǎo)和幫助。

企劃部工作總結(jié)14

一.總的指導(dǎo)思想

企劃部的主要職責(zé)分三個(gè)方面：

一是企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè);

二是企業(yè)對(duì)外的宣揚(yáng)形象構(gòu)建;

三是產(chǎn)品品牌的建設(shè)和推廣。

首先對(duì)20xx年度的工作做總結(jié)，從而規(guī)劃20xx年度的工作綱要，確定為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

二.20xx年度總結(jié)(為什么做)

從公司整年的銷售產(chǎn)值來看，20xx年盈利狀況并不樂觀，公司投資與應(yīng)當(dāng)產(chǎn)生的效益沒有達(dá)成正比，說明在各個(gè)方面我們還是做得不夠，還須要進(jìn)步和提高?？傮w來說，20xx年是我們公司嘗試的一年，汲取閱歷的一年，由于沒有閱歷，許多事情都處理得不完善，歸納總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：

1.目標(biāo)不明確。公司之前沒有制定目標(biāo)指導(dǎo)員工工作方向，以致大家覺得做又不是，不做又不是，不是不忙，又不是很忙，不是沒做，但是做了又不知道有什么用處的感覺。

2.安排執(zhí)行力度不夠。感覺改變太多，好不簡單制定一個(gè)目標(biāo)安排，轉(zhuǎn)三頭兩天的又不同了，想法太多，專注力不夠，被擾亂的安排和思維也許多，所以到最終就成了沒了安排、沒了方向。

3.部門之間聯(lián)系不夠緊密。選購 、市場、企劃三大部門應(yīng)當(dāng)更緊密聯(lián)系，對(duì)于市場決策、選購 產(chǎn)品，企劃部應(yīng)當(dāng)介入，賜予肯定的建設(shè)性看法或者共同商討方案。

4.人員思緒不到位。再好的產(chǎn)品，再好的設(shè)計(jì)，假如沒有得到基層員工的支持和仔細(xì)參加執(zhí)行，也是枉然的。對(duì)于加強(qiáng)基層人員的培訓(xùn)、管理和激勵(lì)制度，都須要加大。

5.解決問題的實(shí)力太慢。許多時(shí)候出現(xiàn)了問題或者比較緊急的事情，都不能立刻得到答復(fù)和處理，造成員工不是習(xí)慣了拖就是干急。

以上五點(diǎn)是我們無論公司到部門都存在的宏觀問題，至于微觀詳細(xì)化到企劃部，這里先匯報(bào)在20xx年度的工作狀況：

1.。企劃部對(duì)店鋪整體風(fēng)格的定位布局首先了公司的整體形象，從公司對(duì)裝修成本的投入上看，公司在20xx年度對(duì)裝修這部分的重視還是比較多的，終歸是新公司，對(duì)店鋪的總體風(fēng)格和檔次的定位還是要先規(guī)劃的，這部分的前期規(guī)劃也是作為我們將來新一年里面對(duì)裝修風(fēng)格或者成本的評(píng)估的基礎(chǔ)!就目前來說，我們店鋪檔次的確上去了，但是店鋪這種檔次與風(fēng)格原委能給我們帶來多少客戶和影響力呢?這個(gè)問題值得我們再深思!

2.平面設(shè)計(jì)。這一年的平面設(shè)計(jì)(包括POP、網(wǎng)站等)都是比較隨意的，因?yàn)檫€沒完全把握公司的經(jīng)營方向，也沒最終落實(shí)公司的最終檔次形象，所以沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，以致時(shí)而簡潔時(shí)而花哨。

3.策劃推廣。過去一年企劃部以設(shè)計(jì)為主，策劃為輔，主要是完善美時(shí)美刻公司的對(duì)外形象、摸索經(jīng)營線路為主，而在20xx年，我們有了一年的勝利失敗閱歷，今年便可以全力發(fā)展，20xx年是我們?nèi)ν茝V的一年，因此轉(zhuǎn)變側(cè)重點(diǎn)是策劃為主，設(shè)計(jì)為輔!

總結(jié)過去，良好發(fā)展的要接著保持，存在的問題要努力解決!

三.20xx年工作支配(做什么)

1.新一年的起先首先要提升公司整體形象和對(duì)品牌形象做包裝，以全新的面貌服務(wù)于新的客戶。依據(jù)公司的整體發(fā)展規(guī)劃，對(duì)年度品牌做重新審度或定位。開發(fā)新的營銷推廣渠道，為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.確定新一年廣告核心推廣點(diǎn)以及營銷的側(cè)重點(diǎn)，制度全年促銷安排;

3.制作好單店海報(bào)，保證零失誤!

4.做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾，氣氛布置。

5.與電子商務(wù)部建立起商城店鋪，從、促銷POP、策劃等各方面賜予幫助。

6.為外貿(mào)部新開發(fā)的禮品渠道項(xiàng)目供應(yīng)可行性銷售推廣方案幫助。

7.學(xué)習(xí)提高自己的管理水平。

三.詳細(xì)事項(xiàng)細(xì)化劃分(怎么做)

作為一個(gè)部門的主管，站在公司長期發(fā)展的高度，結(jié)合行業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征、現(xiàn)狀，為公司供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃或與之相關(guān)的建議，激發(fā)創(chuàng)意，有效地運(yùn)用手中有限的資源，選定制定可行方案，以推動(dòng)公司的快速發(fā)展。作為企劃部的決策者和管理者，應(yīng)當(dāng)以完備協(xié)作達(dá)成公司年度銷售目標(biāo)為最終戰(zhàn)略指向，制定。以下是詳細(xì)要操作的事項(xiàng)職責(zé)細(xì)化：

文案方面：

1.依據(jù)上級(jí)的.營銷策略，對(duì)各類廣告宣揚(yáng)資料文案的擬定與實(shí)施，盡量避開干燥乏味的主題。依據(jù)市場行情及近期熱論話題撰寫我們的廣告軟文，引起消費(fèi)者的留意。

2.時(shí)刻捕獲和分析行業(yè)的信息與動(dòng)態(tài)，依據(jù)同行各項(xiàng)促銷活動(dòng)的資料，來策劃我們的對(duì)應(yīng)方案，提高市場競爭力和影響力。

3.把實(shí)踐作為學(xué)習(xí)，提升文案實(shí)力。探討同行的廣告軟文，對(duì)于適合我們來運(yùn)用的主題，要加以轉(zhuǎn)化利用。

設(shè)計(jì)方面：

1.制定符合公司形象的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)風(fēng)格定位，以后根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。

2.依據(jù)市場部或者相關(guān)部門的指令，在指定日期剛好、按時(shí)的完成相關(guān)設(shè)計(jì)。

3.對(duì)于店鋪設(shè)計(jì)方面，要?jiǎng)偤酶M(jìn)裝修出圖、進(jìn)場、修理等事項(xiàng)，并且找尋更相宜合作的工廠。

4.依據(jù)節(jié)日、季節(jié)等因素，提前做好店鋪陳設(shè)的設(shè)計(jì)方案，并購置相關(guān)陳設(shè)品。

5.幫助電子商務(wù)部做好商城各項(xiàng)電子設(shè)計(jì)。

策劃方面：

1.對(duì)美時(shí)美刻的策劃和推廣，重新構(gòu)寫各項(xiàng)文案，可建立現(xiàn)在比較流行的網(wǎng)易博客和新浪微博，構(gòu)寫與發(fā)布關(guān)于企業(yè)新動(dòng)態(tài)和宣揚(yáng)的軟文，并更新到網(wǎng)站;

2.對(duì)主推美時(shí)美刻公司達(dá)諾品牌項(xiàng)目，企劃部須要協(xié)作以下兩項(xiàng)策劃：

(1)找尋可以合作的策劃公司，重新包裝達(dá)諾，制定全年推廣安排!

(2)自己公司對(duì)達(dá)諾的幫助策劃和推廣，比如：建立網(wǎng)易博客和新浪微博，構(gòu)寫與發(fā)布關(guān)