測(cè)繪安全生產(chǎn)管理制度

測(cè)繪安全生產(chǎn)管理制度第一篇：安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi)，是安全第一責(zé)任人。

三、定期進(jìn)行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無(wú)安全事故。

四、新工人進(jìn)廠必須堅(jiān)持進(jìn)行安全知識(shí)教育，考核合格者方可上崗。車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度。

五、酒庫(kù)、酒成品倉(cāng)庫(kù)、包裝材料倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁使用明火燒焊，要有嚴(yán)格的防火安全措施，要有明顯的禁火標(biāo)志，室內(nèi)要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度。

六、發(fā)現(xiàn)機(jī)、電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常或有異味，必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機(jī)檢查、維修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)操作，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護(hù)罩。

七、車(chē)間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。

八、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯，非倉(cāng)庫(kù)人員不得擅自入內(nèi)。

九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉(cāng)庫(kù)各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。

十、公司的所有電器保險(xiǎn)絲要適當(dāng)，不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。

十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度。

十二、事故發(fā)生后“三不放過(guò)”

1、事故原因不清不放過(guò)；

2、事故者及廣大職工不受教育不放過(guò)；

3、沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

第二篇：測(cè)繪安全生產(chǎn)管理制度

一、總則

（一）全體工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握和了解各項(xiàng)測(cè)量規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，精通各項(xiàng)測(cè)繪手段，努力提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。

（二）嚴(yán)格遵守測(cè)繪資質(zhì)資格管理制度，不超越本單位等級(jí)許可的`范圍從事測(cè)繪活動(dòng)，不轉(zhuǎn)、發(fā)包測(cè)繪項(xiàng)目，嚴(yán)格按時(shí)對(duì)資格證書(shū)進(jìn)行年檢，對(duì)年檢中存在的問(wèn)題及時(shí)改正和完善。

（四）強(qiáng)化質(zhì)檢工作，建立產(chǎn)品質(zhì)量審查制度，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)崗位誰(shuí)負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員全程負(fù)責(zé)的雙重管理辦法，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題必須即時(shí)查找原因，及時(shí)解決。

（五）嚴(yán)格工作程序，接受委托后，組成測(cè)量小組確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，擬定測(cè)繪方案，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織外業(yè)生產(chǎn)，內(nèi)業(yè)成果出來(lái)后，由作業(yè)人員自檢、作業(yè)組互檢后，提交給質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確定成果符合要求，方可交付用戶，最后移交資料室整理歸檔。以上程序，缺一不可，必須嚴(yán)格遵守，各司其職，各負(fù)其責(zé)。

（六）加強(qiáng)測(cè)繪收費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定和物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不得擅自提價(jià)和壓價(jià)，擾亂測(cè)繪市場(chǎng)，從而影響測(cè)繪成果質(zhì)量。

二、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量管理

（一）、職責(zé)

1、分管生產(chǎn)的副所長(zhǎng)任本單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的管理，實(shí)施監(jiān)控。

2、作業(yè)組負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目的生產(chǎn)和提供服務(wù)，必須按測(cè)繪規(guī)范操作，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)和服務(wù)提供實(shí)施有效控制。

3、質(zhì)檢小組負(fù)責(zé)最終檢查和不合格品的控制。

（二）測(cè)繪工作程序

1、受理測(cè)繪業(yè)務(wù)

2、派件

由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人派件給作業(yè)小組，下達(dá)項(xiàng)目管理表或技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)。

3接件

作業(yè)組長(zhǎng)接件，并按項(xiàng)目管理表或技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的要求組織生產(chǎn)和服務(wù)。

4、測(cè)繪作業(yè)

測(cè)繪工作人員按測(cè)繪規(guī)范和公司制定的相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行測(cè)繪作業(yè)；由作業(yè)組長(zhǎng)組織實(shí)地踏勘；根據(jù)項(xiàng)目管理表或技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)要求，組織作業(yè)，并填寫(xiě)相應(yīng)的作業(yè)記，作業(yè)組長(zhǎng)進(jìn)行測(cè)繪成果核對(duì)（自查）；

5、作業(yè)組自查后由作業(yè)組之間互檢。

測(cè)繪項(xiàng)目成果由測(cè)繪作業(yè)組之間互檢后提交給質(zhì)檢檢查小組。

6、質(zhì)檢小組負(fù)責(zé)測(cè)繪成果的最終檢查。

7、編制技術(shù)總結(jié)。

8、收費(fèi)。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定和物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)

9、歸檔

辦公室及檔案室對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行整理，歸檔保存。

三、測(cè)繪質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理

（一）、獎(jiǎng)勵(lì)

1、按時(shí)或提前完成項(xiàng)目任務(wù)，完成或超額完成年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（指標(biāo)），按年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定計(jì)獎(jiǎng)。

2、提出合理化建議或提供信息情報(bào)，新技術(shù)應(yīng)用，改革創(chuàng)新等，并在定期內(nèi)有顯著經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)，均視效益情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、獲得顧客好評(píng)或獲獎(jiǎng)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、一貫遵紀(jì)守法，忠于職守，勤業(yè)敬業(yè)出全勤，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、其他對(duì)單位或社會(huì)有重大貢獻(xiàn)的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）、懲罰

1、未能及時(shí)完成項(xiàng)目任務(wù)或年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（指標(biāo)），按年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定扣獎(jiǎng)或經(jīng)濟(jì)處罰。

2、因人為因素引起工作偏差，造成單位經(jīng)濟(jì)賠償損失的，直接責(zé)任人承擔(dān)賠償總額的10%-20%處罰。無(wú)正當(dāng)理由使工程明顯推遲完成，扣除應(yīng)得補(bǔ)貼的20%-30%。

3、玩忽職守，違章作業(yè)造成重大質(zhì)量事故，使國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)遭受損失的，視情節(jié)輕重和損失程度，分別給予警告、降級(jí)、撤職，直到開(kāi)除處分，并予經(jīng)濟(jì)罰款。

4、無(wú)正當(dāng)理由不服從分配和指揮或借故無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)、工作的，初者批評(píng)教育，重者予以經(jīng)濟(jì)罰款并行政處分。

（三）、考核

1、每個(gè)月進(jìn)行定期考核，年終匯總考核。

2、考核結(jié)果公示一周，由辦公室收集反饋意見(jiàn)。

3、重大獎(jiǎng)罰經(jīng)本所辦公會(huì)議討論決定，即時(shí)實(shí)施獎(jiǎng)罰。

4、考核結(jié)果經(jīng)所長(zhǎng)批準(zhǔn)后兌現(xiàn)。

第三篇：測(cè)繪安全生產(chǎn)管理制度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級(jí)交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

二、公司法定代表人負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作。公司設(shè)立專(zhuān)職的安全員1人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報(bào)告等工作。

三、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)資格的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將責(zé)任書(shū)內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

四、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

五、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則，即：事故原因不查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò)；整改措施不落實(shí)不放過(guò)；教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。

六、建立營(yíng)運(yùn)車(chē)輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。

七、安全生產(chǎn)和日趟檢機(jī)構(gòu)人員名單。

第四篇：13測(cè)繪管理制度

測(cè)繪管理制度（試行）

一

總則

測(cè)繪崗位人員負(fù)責(zé)對(duì)供水管道工程項(xiàng)目的各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行GPS定位測(cè)繪，確保測(cè)量工作的按時(shí)完成和測(cè)繪工作的數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時(shí)應(yīng)有良好的職業(yè)素質(zhì)和高度的責(zé)任心，敬業(yè)愛(ài)崗、盡職盡責(zé)做好本職工作，保證測(cè)繪工作的順利完成。

二

崗位職責(zé)

科室負(fù)責(zé)人

2.1.1負(fù)責(zé)人員、車(chē)輛、儀器的統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排；2.1.2對(duì)各隊(duì)測(cè)繪的項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)；2.1.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作總結(jié)、檢查報(bào)告的撰寫(xiě)；2.1.4負(fù)責(zé)測(cè)繪成果資料的整理歸檔上交；

測(cè)繪技術(shù)人員

2.2.1按時(shí)、按質(zhì)、按量完成測(cè)繪負(fù)責(zé)人交給的測(cè)繪生產(chǎn)任務(wù)，并做好工作日志記錄；

2.2.2記錄并保存所有測(cè)量記錄，對(duì)所完成的測(cè)繪數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；2.2.3負(fù)責(zé)對(duì)所完成的測(cè)繪成果、資料整理上交及做好備份，對(duì)測(cè)繪資料、成果負(fù)有保密責(zé)任；

2.2.4負(fù)責(zé)測(cè)繪儀器使用、保養(yǎng)和管理。

質(zhì)檢人員

2.3.1對(duì)外業(yè)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，抽檢比例不低于20%；

2.3.2對(duì)內(nèi)業(yè)成果、報(bào)告、圖紙進(jìn)行檢查；

2.3.3對(duì)檢查出的不合格測(cè)繪結(jié)果退回給操作人員修改；

2.3.4對(duì)管網(wǎng)測(cè)繪數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)質(zhì)檢記錄登記存檔。

駕駛員

2.4.1完成接送工作人員進(jìn)行野外測(cè)量的任務(wù)；2.4.2負(fù)責(zé)測(cè)繪小隊(duì)的后勤服務(wù)工作；

2.4.3從事機(jī)動(dòng)車(chē)的駕駛、日常檢查維護(hù)保養(yǎng)、維修工作；2.4.4完成公司、分管領(lǐng)導(dǎo)分派的其它工作；

三工作流程

3.1接到工程測(cè)繪任務(wù)后由負(fù)責(zé)人制定測(cè)繪實(shí)施方案，分配各測(cè)繪組的測(cè)量任務(wù)。

3.2各測(cè)繪組在接到測(cè)量任務(wù)后，與相應(yīng)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖和相關(guān)規(guī)范，搜集已有資料便于測(cè)量工作展開(kāi)。

3.3測(cè)繪組在GPS測(cè)量時(shí)由2人組成一組，一人操作儀器測(cè)量數(shù)據(jù)、一人繪制草圖記錄數(shù)據(jù)。

3.4測(cè)繪組在進(jìn)行全站儀測(cè)量時(shí)由3人組成一組，一人操作儀器測(cè)量數(shù)據(jù)、一人跑尺、一人記錄數(shù)據(jù)繪制草圖。

3.5測(cè)繪組在進(jìn)行完測(cè)量工程后，應(yīng)及時(shí)上交完整的成果資料與原始數(shù)據(jù)，同時(shí)必須做好原始數(shù)據(jù)的保存工作。

3.6測(cè)繪組所分配的儀器由各測(cè)繪組自行負(fù)責(zé)保管，在使用過(guò)程中，如若出現(xiàn)遺失、人為損毀，將按設(shè)備實(shí)際折算價(jià)格對(duì)測(cè)繪組進(jìn)行處罰。在使用過(guò)程中使用人員必須妥善保管，按規(guī)范操作，在測(cè)量完畢后都

須將儀器清點(diǎn)擦拭干凈、擺放整齊并充好電以保證儀器的正常使用，科室將對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，如若發(fā)現(xiàn)以上所存在的問(wèn)題，將對(duì)測(cè)繪組給予100元罰款。如若上述問(wèn)題影響生產(chǎn)的將對(duì)測(cè)繪組給予200元罰款。

四

測(cè)繪工作管理

4.1測(cè)繪工作管理要求

4.1.1測(cè)繪任務(wù)實(shí)施前，應(yīng)對(duì)使用的儀器、設(shè)備、工具進(jìn)行檢驗(yàn)。4.1.2測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，測(cè)繪人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程；遇到技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人溝通處理。

4.1.3各測(cè)繪員須對(duì)自己所測(cè)內(nèi)容的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)，按分工做好測(cè)量前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真填寫(xiě)并保存所有原始測(cè)量記錄；確保外業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與安全；對(duì)外業(yè)采集的測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行內(nèi)業(yè)成圖和內(nèi)業(yè)資料的填寫(xiě)整理工作。并對(duì)測(cè)量成果的質(zhì)量進(jìn)行自查、互查，測(cè)量成果將有各測(cè)繪組成員自行負(fù)責(zé)，如若出現(xiàn)誤工、返工等，其所造成的后果將由測(cè)繪人員自己承擔(dān)。

4.1.4測(cè)量任務(wù)結(jié)束前，測(cè)繪組要提交全部測(cè)繪成果資料，以供質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。

4.1.5確定專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)人員。質(zhì)檢人員在規(guī)定職權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的檢查管理工作，抽檢率不低于20%。質(zhì)量檢查員對(duì)其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，并有權(quán)予以質(zhì)量否決，有權(quán)反映質(zhì)量問(wèn)題。4.2嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

4.2.1測(cè)繪科對(duì)所有測(cè)繪人員進(jìn)行工作量考核，按工作量計(jì)算績(jī)

效工資，對(duì)質(zhì)量和提高測(cè)繪質(zhì)量中作出顯著成績(jī)的個(gè)人，另給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.2.2對(duì)違章作業(yè)、粗制濫造甚至偽造成果的有關(guān)責(zé)任人和不負(fù)責(zé)任、漏檢、錯(cuò)檢甚至弄虛作假、徇私舞弊的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查人員，視情節(jié)輕重，給予批評(píng)、罰款、調(diào)離的處理。

4.2.3對(duì)造成嚴(yán)重生產(chǎn)事故的個(gè)人，扣除其當(dāng)月全部獎(jiǎng)金并給予批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重者，扣除其全年獎(jiǎng)金。

4.3測(cè)繪安全管理制度

4.3.1在高壓走廊、居民區(qū)作業(yè)時(shí)，必須注意棱鏡桿、GPS天線要離高壓線至少在5米以上。

4.3.2在公路上觀測(cè)，遷站時(shí)，要注意不要把腳架、水準(zhǔn)尺、棱鏡桿采然橫向轉(zhuǎn)動(dòng)，以免碰撞行人和車(chē)輛。

4.3.3儀器架設(shè)在水泥地面時(shí)，要注意防滑，腳架腿不能插入地面時(shí)，最好用繩子將三個(gè)腿圈套在一起。

4.3.4跑棱鏡（尺）員要注意地形情況，防止摔倒掉入水井。測(cè)量大陡坡等陡峭地貌，特別有草覆蓋時(shí)，要探清坎上沿情況，保證人身安全。

以上制度由2013年

月

日起開(kāi)始實(shí)施。

南昌市自來(lái)水工程有限責(zé)任公司

2013-7-2

第五篇：測(cè)繪安全生產(chǎn)管理制度

第一條定期組織測(cè)量技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)和實(shí)踐，不斷引進(jìn)和吸取新技術(shù)新方法，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。

第二條不斷研究開(kāi)發(fā)新的技術(shù)應(yīng)用，針對(duì)實(shí)際工作遇到的新情況，新問(wèn)題，要有相應(yīng)的解決辦法。鼓勵(lì)動(dòng)腦筋，想辦法，努力把每個(gè)環(huán)節(jié)做到規(guī)范化，以提升整個(gè)單位的技術(shù)水平。

第三條質(zhì)量是企業(yè)的生命，每個(gè)員工都必須有自覺(jué)的質(zhì)量概念，產(chǎn)品質(zhì)量是一把尺子，質(zhì)量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平，應(yīng)推廣全面質(zhì)量管理。

第四條外業(yè)測(cè)繪工作要腳踏實(shí)地、端正態(tài)度，嚴(yán)格按規(guī)范和技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的要求作業(yè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。外業(yè)記錄應(yīng)全面推行電子記錄方式作業(yè)，外業(yè)觀測(cè)應(yīng)遵守各類(lèi)工程對(duì)氣象因素的要求，每個(gè)點(diǎn)位都應(yīng)實(shí)地測(cè)量，不得擅自對(duì)測(cè)繪原始數(shù)據(jù)進(jìn)行后處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除該項(xiàng)目績(jī)效的50%，造成嚴(yán)重后果的，扣除全部該項(xiàng)目績(jī)效并個(gè)人承擔(dān)返工的全部費(fèi)用。

第五條項(xiàng)目控制測(cè)量環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格按照部門(mén)經(jīng)理的要求規(guī)范作業(yè)，原則上最終形成“GPS控制測(cè)量報(bào)告”且采樣合格率達(dá)到100%，特殊情況（如信號(hào)不穩(wěn)定或無(wú)信號(hào)）須向部門(mén)經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示，由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目整體要求決定控制測(cè)量施測(cè)方法。

第六條嚴(yán)格按照甲方對(duì)項(xiàng)目點(diǎn)位精度提出的要求進(jìn)行外業(yè)測(cè)量工作，遇特殊情況須特殊處理的要及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)示、匯報(bào)。如因個(gè)人原因造成項(xiàng)目成果不滿足甲方提出的點(diǎn)位精度要求的，扣除該項(xiàng)目績(jī)效的50%，造成嚴(yán)重后果的，扣除全部該項(xiàng)目績(jī)效并個(gè)人承擔(dān)返工的全部費(fèi)用。

第七條儀器