大北農(nóng)過程管理制度

附件1大北農(nóng)（福建）集團(tuán)過程管理制度附件1電話報(bào)告行程規(guī)定報(bào)告人員：辦事處副經(jīng)理（b2）級(jí)別下列人員報(bào)告對(duì)象：過程管理專人電話報(bào)到規(guī)定：出差當(dāng)天和回公司當(dāng)天必報(bào)，按這兩天計(jì)算出差天數(shù)報(bào)到必須用本地座機(jī)，不用座機(jī)不予登記不允許代報(bào)，如代報(bào)則代報(bào)人和被代報(bào)人每人不予獎(jiǎng)勵(lì)100元/次電話報(bào)告方法：出差當(dāng)天和回公司當(dāng)天必報(bào)，否則不予報(bào)銷當(dāng)天的差旅費(fèi)（含車費(fèi)及電話費(fèi)）過程管理專人每天半途不定時(shí)抽查、回訪：回訪業(yè)務(wù)員：每天安排一人值班8：00開始或不定時(shí)，抽查30名市場(chǎng)人員，并規(guī)定被抽查的人員用本地固定電話15分鐘內(nèi)回電（如抽查時(shí)在客戶家里的，能夠請(qǐng)客戶證明）業(yè)務(wù)員拜訪的經(jīng)銷商和養(yǎng)殖戶：每天不定時(shí)回訪20名客戶方法：如抽查本人電話處關(guān)機(jī)或停機(jī)狀態(tài)（電話改號(hào)必須在當(dāng)天報(bào)直接上級(jí)和過程管理專人），或者不接、不回電話的，則不予報(bào)銷當(dāng)天的差旅費(fèi)（含車費(fèi)及電話費(fèi)），并以事情的重要性和關(guān)停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)短，予以100元/次的不予獎(jiǎng)勵(lì)；如回訪客戶，發(fā)現(xiàn)信息虛假的，則不予獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)天差旅費(fèi)如半途有事請(qǐng)假，需先請(qǐng)示業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人，經(jīng)同意后告知其直接上級(jí)并報(bào)過程管理專人備案，回公司時(shí)再補(bǔ)請(qǐng)假條短信報(bào)告行程規(guī)定報(bào)告人員：辦事處副經(jīng)理（b2）級(jí)別下列人員報(bào)告對(duì)象：1）辦事處副經(jīng)理（b2）級(jí)別下列人員公司過程管理專人和各單位/辦事處總經(jīng)理短息報(bào)告工作行程號(hào)碼：76201短息報(bào)告豬價(jià)號(hào)碼：76202OA網(wǎng)填寫方式：登入OA系統(tǒng)工作平臺(tái)我的業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)日志點(diǎn)擊增加根據(jù)格式進(jìn)行填寫內(nèi)容最后點(diǎn)擊保存即可短信報(bào)告規(guī)定：報(bào)告時(shí)間：每天17：00——24：00點(diǎn)，隔天不予解決報(bào)告內(nèi)容：工作行程、工作內(nèi)容、拜訪3個(gè)以上客戶姓名及電話、工作成果、明日計(jì)劃、（豬價(jià)信息）報(bào)告內(nèi)容字?jǐn)?shù)：不少于80字短信報(bào)告方法：必須每天都報(bào)，凡少報(bào)一天，不予報(bào)銷當(dāng)天差旅費(fèi)（含車費(fèi)及電話費(fèi)）未發(fā)信息至各單位負(fù)責(zé)人的，一律按未向公司信息報(bào)到解決按短信報(bào)告的內(nèi)容每月評(píng)比：最優(yōu)秀的成長(zhǎng)激勵(lì)100元/人，并將其報(bào)告內(nèi)容打印全公司展示；最差的不予獎(jiǎng)勵(lì)100元/人，亦將其報(bào)告內(nèi)容打印全公司展示報(bào)告內(nèi)容不合格的，不予報(bào)銷當(dāng)天差旅費(fèi)對(duì)報(bào)告內(nèi)容虛假的，并不予報(bào)銷當(dāng)天差旅費(fèi)月中會(huì)議月中會(huì)議由各單位負(fù)責(zé)人安排、過程管理專人主持召開會(huì)議時(shí)間：每月15日至20日重要內(nèi)容：目的達(dá)成狀況通報(bào)工作交流會(huì)議規(guī)定：月中會(huì)議時(shí)負(fù)責(zé)主持會(huì)議狀況整頓成會(huì)議紀(jì)要（見格式）月中會(huì)議議程及會(huì)議紀(jì)要要呈報(bào)：公司過程管理專人和集團(tuán)人力資源中心呈報(bào)時(shí)間：營(yíng)銷例會(huì)返回公司當(dāng)天方法：對(duì)未組織召開會(huì)議的單位負(fù)責(zé)人不予獎(jiǎng)勵(lì)200元/次，未上交會(huì)議紀(jì)要的不予獎(jiǎng)勵(lì)100元/次月度學(xué)習(xí)、工作總結(jié)規(guī)定全部人員要加大學(xué)習(xí)力度，學(xué)習(xí)資料注意及時(shí)更新，亦可交換學(xué)習(xí)月度學(xué)習(xí)、工作總結(jié)規(guī)定本總結(jié)在每月報(bào)帳當(dāng)天必須填寫完，并由直接主管、部門主管和單位負(fù)責(zé)人簽字審視后，統(tǒng)一交至各單位負(fù)責(zé)人由單位負(fù)責(zé)人對(duì)其總結(jié)計(jì)劃進(jìn)行初評(píng)，并將該部門人員的總結(jié)計(jì)劃和初評(píng)成果交由過程管理專人過程管理專人部核對(duì)、審視并評(píng)比后交集團(tuán)人力資源中心3方法：未按規(guī)定填寫的不予獎(jiǎng)勵(lì)100元/次，對(duì)填寫優(yōu)秀的成長(zhǎng)激勵(lì)100元/次，對(duì)填寫不合格的不予獎(jiǎng)勵(lì)100元/次，但凡剽竊的一律按未填寫雙方分別不予獎(jiǎng)勵(lì)100元/次；全部上交材料各單位負(fù)責(zé)人初審，再交給過程管理專人每月執(zhí)行匯總狀況每月末對(duì)全部市場(chǎng)人員過