保安隊長的年終個人述職報告

Word版本，下載可自由編輯保安隊長的年終個人述職報告敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

保安隊在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊員們不懈努力下，20____年保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特殊是人員管理、車輛管理、私堆亂放、消防管理、收費工作，綠化維護工作、及保安隊隊員的崗位紀律形象，禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提升，現(xiàn)就20____年的工作狀況述職匯報如下：

一、車輛管理

1、在公寓、樓前禁止停放大行客車包括商業(yè)街胡同內(nèi)賣貨的、公寓前的大型客車停放在樓前地磚上簡單壓壞地磚。

2、停放在一樓大廳影響其他業(yè)主，樂觀找車主及旅店老板協(xié)調(diào)解決。

二、私堆亂放

因商業(yè)街今年后排都在裝修旅店、建筑垃圾多、破東西多、亂放及清理不準時、樂觀協(xié)調(diào)業(yè)主清理。

三、消防管理

重視消防工作，始終堅持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查，確保其良性運作，同進培育隊完善消防設(shè)備巡察及保養(yǎng)措施并強化隊員的消防學(xué)問培訓(xùn)，提升隊員防火意識，使隊員能嫻熟掌控消防設(shè)備的操作方法。確保項目的消防平安。

四、收費工作

__月份開頭收物業(yè)費1電話催繳物業(yè)費、上門催繳物業(yè)費、在催費中業(yè)主常常說兩個問題：1、今年的物業(yè)費為什么突然提升;2、空置房屋也交嗎、或有優(yōu)待嗎或減免等問題。

五、綠化維護工作

今年__月份交接綠化組織隊員剪草、澆上凍水及日常維護防火、防破壞。

六、其他方面

其他方面交接班、立崗、尋崗、學(xué)習培訓(xùn)等方面都出臺了一整套嚴格、有用的制度，對團隊實行半軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作目標的完成。

七、存在的不足和今后的努力方向

回顧一年來的工作，在取得成果的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四周八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

此致

敬禮!