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文檔簡(jiǎn)介

目錄一、應(yīng)急預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)……………2二、應(yīng)急小組人員職責(zé)………………2三、緊急狀況的解決程序和方法……4根據(jù)中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。為了增加發(fā)突發(fā)事件應(yīng)急解決,給員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周邊居民提供更加好更安全的環(huán)境;確保多個(gè)應(yīng)急反映資源處在良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反映行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行;避免因應(yīng)急反映行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;協(xié)助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反映行動(dòng)的快速、有序、高效;充足體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”,特制訂本方案。一、應(yīng)急預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目部各職能部門(mén)的人員分別兼職構(gòu)成。組長(zhǎng):樓天牛副組長(zhǎng):薛來(lái)兵組員:吳亞軍、趙關(guān)平、孔戰(zhàn)偉二、應(yīng)急小組人員職責(zé)1、現(xiàn)場(chǎng)指揮組:薛來(lái)兵a、突發(fā)事故操作的指揮和協(xié)調(diào);b、現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)定;c、確保現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反映行動(dòng)的執(zhí)行;d、控制緊急狀況;e、作好應(yīng)急救援解決現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援解決協(xié)助工作;f、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門(mén)聯(lián)系工作。2、傷員營(yíng)救組a、引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散;b、對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。3、物資急救組:a、搶運(yùn)能夠轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資;b、轉(zhuǎn)移可能引發(fā)新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶。3、消防滅火組:a、啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行早期的消防滅火自救工作;b、協(xié)助消防部門(mén)進(jìn)行消防滅火的輔助工作。4、保衛(wèi)疏導(dǎo)組:a、對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作;b、疏散場(chǎng)區(qū)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。5、搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組:孔戰(zhàn)偉、陳鐵棒a、快速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn);b、提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全配備;c、及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資。6、后勤供應(yīng)善后組:a、快速組織后勤必須供應(yīng)的物品;b、及時(shí)輸送后勤供應(yīng)物品到搶險(xiǎn)人員手中;c、做好傷亡人員及家眷的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員工及家眷思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)解決醫(yī)療救護(hù)單位的有關(guān)矛盾;與保險(xiǎn)部門(mén)一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作;慰問(wèn)有關(guān)傷員及家眷。7、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組:a、對(duì)受傷人員作簡(jiǎn)易的急救和包扎工作;b、及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。8、技術(shù)解決組:徐理高、趙超臣a、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反映行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。b、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存;調(diào)查理解事故發(fā)生的重要因素及有關(guān)人員的責(zé)任;按“四不放過(guò)”的原則對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處分、教育、總結(jié)。三、緊急狀況的解決程序和方法1、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組人員應(yīng)立刻開(kāi)展工作,及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào),互相協(xié)助,主動(dòng)組織自救;在事故現(xiàn)場(chǎng)及存在危險(xiǎn)物資的重大危險(xiǎn)源內(nèi)外,采用緊急救援方法,特別是突發(fā)事件發(fā)生早期能采用的多個(gè)緊急方法,如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等;快速向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,必要時(shí)向相鄰可依靠力量討教,事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外人員應(yīng)主動(dòng)參加援救。2、現(xiàn)場(chǎng)指揮組全方面負(fù)責(zé)事故的控制、解決工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)在接到報(bào)警后,應(yīng)立刻趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),不能及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)的,必須委派一名項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)組員或事故現(xiàn)場(chǎng)管理人員,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng),控制事態(tài)發(fā)展。3、各應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組人員,要接受應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮,應(yīng)根據(jù)事故特點(diǎn),立刻按照各自崗位職責(zé)采用方法,開(kāi)展工作。4、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)立刻向上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。對(duì)發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機(jī)械設(shè)備事故,必須及時(shí)向公司安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容涉及發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷者人數(shù)、姓名、性別、年紀(jì)、受傷程度、事故簡(jiǎn)要過(guò)程和發(fā)生事故的因素。不得以任何借口隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖報(bào),隨時(shí)接受上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。5、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)根據(jù)事故程度擬定,工程施工的停運(yùn),對(duì)危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施交通管制,并提防對(duì)應(yīng)事故造成的傷害;根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)告,立刻判斷與否需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)助,確需應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的協(xié)助時(shí),應(yīng)立刻與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依靠力量討教,同時(shí)在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來(lái)前,作好救援準(zhǔn)備工作:如:道路疏通、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來(lái)后,主動(dòng)作好配合工作。6、事后,項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,要及時(shí)組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序,根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級(jí)指令,擬定與否恢復(fù)生產(chǎn),同時(shí)要主動(dòng)配合上級(jí)安

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