


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
高中班主任管理工作有效開展獲獎(jiǎng)科研報(bào)告摘
要:班級(jí)管理是課堂教學(xué)的延伸和補(bǔ)充,合理地設(shè)計(jì)班級(jí)管理工作能夠讓高中生的學(xué)習(xí)任務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理。班級(jí)管理既要比課上內(nèi)容輕松,又要保證學(xué)生課余生活不能太過緊張。適當(dāng)?shù)拈_展班級(jí)管理工作,能夠讓學(xué)生對(duì)個(gè)人的學(xué)習(xí)、個(gè)人的生活有一個(gè)更加深刻的認(rèn)識(shí)。但是在傳統(tǒng)管理模式的影響下,班主任在開展班級(jí)管理工作時(shí)往往比較刻意、死板。這些管理制度加重了學(xué)生的負(fù)擔(dān),占用了學(xué)生的課余時(shí)間,卻沒有起到很好的教學(xué)效果,本文就班主任如何有效開展班級(jí)管理工作提出了一些建議。
關(guān)鍵詞:高中;班級(jí)管理;班主任
高中班主任在設(shè)計(jì)班級(jí)管理方法時(shí),常常存在類型單一的情況。管理方法與日常教學(xué)相似度很高,大多是硬性制度的建立,以及學(xué)習(xí)方法的多次重復(fù)。更多的情況下,班主任會(huì)以強(qiáng)化學(xué)生的思想認(rèn)知為初衷,會(huì)將管理的內(nèi)容再次要求到學(xué)生的日常學(xué)習(xí)里。班主任“一廂情愿”地認(rèn)為,只要學(xué)生課下忙起來,成績就差不了。但是班主任往往忽略了學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展,并沒有設(shè)身處地地去思考學(xué)生需要的管理模式到底是什么,這種做法顯然是不合適的。
一、對(duì)繁瑣不堪的管理制度進(jìn)行整改
班主任傳統(tǒng)觀念使然,很多班主任對(duì)班級(jí)管理工作的出發(fā)點(diǎn)是學(xué)生能夠考多少分,而不是學(xué)生以什么樣的方式能夠更快地學(xué)到知識(shí)。并認(rèn)為“硬性管理”是學(xué)生考試、升學(xué)的不二竅門。大量的條條框框使得高中階段的學(xué)生常常像機(jī)器一樣熬燈夜戰(zhàn),睡眠不足,甚至影響第二天的聽課效率。
例如:在日常管理工作開展的過程中,很多班主任都會(huì)出現(xiàn)諸如此類的情況:“如果上課不認(rèn)真聽講,本單元所有單詞抄10遍”“如何課后這道題誰做錯(cuò)了,數(shù)學(xué)公式抄20遍”,這種管理方式仍然盛行。而班主任很少去考慮,學(xué)生是否已經(jīng)掌握了這些知識(shí),或者學(xué)生是否能夠接受這種管理辦法,學(xué)生的知識(shí)薄弱點(diǎn)到底是哪里。機(jī)械性的繁重制度,侵吞了學(xué)生們個(gè)性化發(fā)展的時(shí)間,日久天長會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生厭煩心理,這與促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的目標(biāo)背道而馳。
二、對(duì)低效能的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新
班主任在進(jìn)行班級(jí)管理的時(shí)候,存在著“管小不管大”的現(xiàn)象,學(xué)生的日常細(xì)節(jié)被無限度的放大,壓榨著班主任的工作時(shí)間,導(dǎo)致整個(gè)管理模式最后僅僅停留在批評(píng)和呵斥環(huán)節(jié)。班主任沒有時(shí)間對(duì)班級(jí)的全局進(jìn)行分析與研究,學(xué)生謹(jǐn)小慎微的去思考如何做才能討班主任的歡心,才能不會(huì)做錯(cuò),這一模式便導(dǎo)致了班主任與學(xué)生之間的雙向溝通匱乏。既浪費(fèi)了時(shí)間,班級(jí)管理工作又沒有起到作用。
例如,高中班級(jí)管理的針對(duì)性一定要強(qiáng),針對(duì)性強(qiáng)的管理模式才能給學(xué)生帶來更大的提升。進(jìn)行班級(jí)管理的初衷是為了學(xué)生能夠提升學(xué)習(xí)成績,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)人認(rèn)知與社會(huì)感知水平,帶動(dòng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)不斷發(fā)展。方便學(xué)生用一個(gè)正確的眼光去分析不同的事物。在不斷的制度強(qiáng)化中做到舉一反三。基于此,班主任要根據(jù)管理內(nèi)容、管理計(jì)劃有針對(duì)性地去設(shè)計(jì)管理模式。而且管理結(jié)構(gòu)要根據(jù)學(xué)生的日常學(xué)習(xí)和日常生活中所遇到的問題進(jìn)行調(diào)整,多強(qiáng)化學(xué)生的思想認(rèn)知,將一些較為繁瑣的細(xì)節(jié)剔除出去。與此同時(shí),管理不能脫離紀(jì)律的底線,且要根據(jù)學(xué)生的紀(jì)律意識(shí)以及自我約束能力選擇管理的階段,提升學(xué)生的個(gè)人素養(yǎng)和對(duì)管理工作的認(rèn)同感。這樣才能對(duì)癥下藥,讓每個(gè)學(xué)生都有切實(shí)的提升。
三、要?jiǎng)?chuàng)設(shè)具有情景感的管理?xiàng)l件
在高中班級(jí)管理中,趣味性不可忽視。當(dāng)學(xué)生對(duì)制度內(nèi)容保持高度的興趣時(shí),學(xué)生才能主動(dòng)、高效、高質(zhì)地去完成相關(guān)制度,并且配合班主任把工作落實(shí)好。在創(chuàng)設(shè)管理?xiàng)l件時(shí),班主任應(yīng)該為枯燥單調(diào)的班級(jí)管理模式進(jìn)行修飾,讓學(xué)生在生活實(shí)踐中完成對(duì)班級(jí)管理工作中的各項(xiàng)要求,并且做到延伸與發(fā)展,進(jìn)而帶動(dòng)學(xué)生的自覺意識(shí)不斷提升。
例如,在母親節(jié)的時(shí)候,班主任就可以結(jié)合這一節(jié)日對(duì)學(xué)生進(jìn)行班級(jí)管理主題的創(chuàng)設(shè)。首先,班主任需要讓學(xué)生知道母親節(jié)是哪一天,然后需要讓學(xué)生明白母親是多么的偉大、多么的辛苦。在這一條件下,學(xué)生的內(nèi)心已經(jīng)形成了對(duì)母親的一種認(rèn)知與理解。而且會(huì)結(jié)合自己的日常行為反省自己。隨后,班主任可以帶入班級(jí)管理工作對(duì)其進(jìn)行教學(xué)與引導(dǎo),讓學(xué)生知道,作為一名學(xué)生的主要任務(wù)就是好好學(xué)習(xí),報(bào)答父母,成為父母的驕傲與榮光。這樣,才不會(huì)愧對(duì)自己、才不會(huì)在未來無顏面對(duì)自己的家人。基于此,學(xué)生會(huì)在相應(yīng)的班級(jí)管理制度下深入分析自己有哪些地方做的不到位,并且會(huì)分析如何讓自己得到一個(gè)有效的提升與發(fā)展,進(jìn)而為將來的課堂學(xué)習(xí)奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ),且能夠讓自己的學(xué)習(xí)狀態(tài)、生活狀態(tài)更好。
總而言之,作為一名高中班主任,班級(jí)工作就是我們的全部,班級(jí)就是我們的戰(zhàn)場。對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理制度的創(chuàng)設(shè),不僅要綜合新時(shí)代背景進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展,而且還需要綜合學(xué)生的意愿,利用學(xué)生的特點(diǎn),結(jié)合學(xué)生的內(nèi)心對(duì)其進(jìn)行潛移默化的引導(dǎo)和規(guī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年基礎(chǔ)教育課程改革理念的理解與應(yīng)用考試試卷及答案
- 生活急救常識(shí)與操作技能
- 學(xué)前兒童無機(jī)鹽衛(wèi)生學(xué)
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)方案匯報(bào)大綱
- 高速公路路線設(shè)計(jì)答辯
- 用眼衛(wèi)生與體育運(yùn)動(dòng)指南
- 管理學(xué)組織設(shè)計(jì)
- 長沙長郡教育2022年九年級(jí)《道德》上學(xué)期期末試題與參考答案
- T/SHWSHQ 06-2020醫(yī)院廚房管理規(guī)范
- 2025年《安全生產(chǎn)月》活動(dòng)方案 合計(jì)2份
- smt首件檢驗(yàn)記錄表
- 《電機(jī)學(xué)》課程思政教學(xué)設(shè)計(jì)案例(一等獎(jiǎng))
- 浙江省大中型水庫控制運(yùn)用計(jì)劃編制導(dǎo)
- 杯口基礎(chǔ)鋼柱安裝工法
- 本草綱目歌詞及曲譜
- 全國殯葬管理信息系統(tǒng)簡介
- Office辦公軟件培訓(xùn)教程課件
- 【圖文】做個(gè)受歡迎的人
- 逐月兇星總局
- 退伍軍人服役證明
- FRM真題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論