建筑工程質(zhì)量成本管理

第六章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理精選ppt6.1建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理概述

6.1.1建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量概述(1)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的概念建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件及建設(shè)項(xiàng)目合同中對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求，它通常體現(xiàn)在適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、外觀質(zhì)量與環(huán)境協(xié)調(diào)等方面。建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量是按照建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)程序，經(jīng)過建設(shè)項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目決策、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程驗(yàn)收等各個(gè)階段而逐步形成的，而不僅僅決定于施工階段。精選ppt(2)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)1)影響因素多2)質(zhì)量波動(dòng)大3)質(zhì)量變異大4)質(zhì)量隱蔽性5)最終檢驗(yàn)局限大(3)影響建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的因素1)人的因素2)材料的因素3)方法的因素4)施工機(jī)械設(shè)備的因素5)環(huán)境的因素精選ppt6.1.2建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則和基礎(chǔ)工作(1)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念

建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為保證提高建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量而進(jìn)行的一系列管理工作，它的目的是以盡可能低的成本，按既定的工期完成一定數(shù)量的達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目。它的任務(wù)就在于建立和健全質(zhì)量管理體系，用企業(yè)的工作質(zhì)量來保證建設(shè)項(xiàng)目實(shí)物質(zhì)量。(2)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則1)“質(zhì)量第一”是根本出發(fā)點(diǎn)2)以預(yù)防為主的思想3)為用戶服務(wù)的思想4)一切用數(shù)據(jù)說話(3)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作（1)質(zhì)量教育(2)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化(3)質(zhì)量管理的計(jì)量工作(4)質(zhì)量信息(5)建立健全質(zhì)量責(zé)任制(6)開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)精選ppt6.1.3建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

(1)質(zhì)量管理體系的建立質(zhì)量管理體系是以保證和提高建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能和活動(dòng)合理地組織起來，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限而互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。一般應(yīng)做好下列工作：1)建立和健全專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)各部門的職責(zé)分工2)建立靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)3)實(shí)現(xiàn)管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程程序化(2)質(zhì)量管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)形式質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的基本形式是PDCA管理循環(huán)，通過四個(gè)階段把生產(chǎn)經(jīng)營過程的質(zhì)量管理活動(dòng)有機(jī)地聯(lián)系起來。第一階段是計(jì)劃階段(P)。第二階段是實(shí)施階段(D)。第三階段是檢查階段(C)。第四階段是處理階段(A)。精選ppt6.1.4建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

(1)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度1)監(jiān)督管理部門2)監(jiān)督檢查內(nèi)容3)縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。(2)建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)縣級(jí)以上人民政府主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)，不得使用。(3)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收過程中有違反國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收。精選ppt(4)建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告制度建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告。對(duì)重大質(zhì)量事故，事故發(fā)生地的建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照事故類別和等級(jí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾蜕霞?jí)建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告。特別重大質(zhì)量事故的調(diào)查程序按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定辦理。任何單位和個(gè)人對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷都有權(quán)檢舉、控告、投訴。(5)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)制度工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)依據(jù)是國家、部門和地區(qū)頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)工程的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1)我國的工程質(zhì)量檢測(cè)體系是由國家級(jí)、省級(jí)、市(地區(qū))級(jí)、縣級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)所組成國家建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心是國家級(jí)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)。2)各級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的工作權(quán)限國家檢測(cè)中心受國務(wù)院建設(shè)行政主管部門的委托，有權(quán)對(duì)指定的國家重點(diǎn)工程進(jìn)行檢測(cè)復(fù)核，向國務(wù)院建設(shè)行政主管部門提出檢測(cè)復(fù)核報(bào)告和建議。精選ppt(6)建設(shè)工程質(zhì)量保修制度工程自辦理交工驗(yàn)收手續(xù)后，在規(guī)定的期限內(nèi)，因勘察設(shè)計(jì)、施工、材料等原因造成的工程質(zhì)量缺陷，要由施工單位負(fù)責(zé)維修、更換。工程質(zhì)量缺陷是指工程不符合國家現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件以及合同中對(duì)質(zhì)量的要求。(7)質(zhì)量認(rèn)證制度所謂質(zhì)量認(rèn)證，是由具有一定權(quán)威，并為社會(huì)所公認(rèn)的，獨(dú)立于第一方(組織)和第二方(顧客)的第三方機(jī)構(gòu)(認(rèn)證機(jī)構(gòu))，通過科學(xué)、客觀的鑒定，用合格證書或合格標(biāo)志的形式，來表明某一產(chǎn)品或服務(wù)，某一組織的質(zhì)量管理的能力符合特定的標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范、相應(yīng)法律法規(guī)和顧客要求。精選ppt質(zhì)量目標(biāo)也是一個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)土建施工、設(shè)備安裝其它材料設(shè)備總體目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)系統(tǒng)質(zhì)量目標(biāo)（要求、標(biāo)準(zhǔn)）精選ppt建設(shè)參與各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)精選ppt6.2建設(shè)參與各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

6.2.1建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)如下所述。(1)應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位，不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包。(2)應(yīng)當(dāng)依法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購進(jìn)行招標(biāo)。(3)必須向有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。精選ppt(4)不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。建設(shè)單位不得明示或者暗示設(shè)計(jì)單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量。(5)應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。(6)實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，也可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)理。精選ppt(7)在領(lǐng)取施工許可證或者開工報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。(8)按照合同約定，由建設(shè)單位采購建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)保證建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計(jì)文件和合同要求。(9)涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案：沒有設(shè)計(jì)方案的，不得施工。房屋建筑使用者在裝修過程中，不得擅自變動(dòng)房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。精選ppt(10)收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可交付使用。建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：1)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；4)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；5)有施工單位簽署的工程保修書。(11)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，及時(shí)收集、整理建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立、健全建設(shè)項(xiàng)目檔案，并在建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。精選ppt6.2.2勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

(1)應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。(2)必須按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)，并對(duì)其勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3)勘察單位提供的地質(zhì)、測(cè)量、水文等勘察成果必須真實(shí)、準(zhǔn)確。(4)設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勘察成果文件進(jìn)行建設(shè)工程設(shè)計(jì)。(5)設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件中選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)，其質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。(6)設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位作出詳細(xì)說明。(7)設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對(duì)因設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。精選ppt6.2.3施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

(1)應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。(2)對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)(3)總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其承包的建設(shè)工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。(4)必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。(5)必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。精選ppt(6)必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。(7)施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。(8)對(duì)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修。(9)應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。精選ppt6.2.4工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

(1)應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止超越本單位資質(zhì)等級(jí)許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止允許其他單位或者個(gè)人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。(2)與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。(3)應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。(4)應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。(5)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。精選ppt6.3常用的質(zhì)量控制方法

6.3.1常用數(shù)據(jù)（1）子樣平均法（2）中位數(shù)（3）極差（4）子樣標(biāo)準(zhǔn)偏差（5）變異系數(shù)精選ppt

(一)排列圖法排列圖又稱主次分析圖或稱巴列特圖，它是由兩個(gè)縱坐標(biāo)、一個(gè)橫坐標(biāo)、幾個(gè)直方形和一條曲線所組成，利用排列圖尋找影響質(zhì)量主次因素的方法叫排列圖法。1．排列圖的作法(1)搜集整理數(shù)據(jù)。在質(zhì)量管理中，排列圖主要用來尋找影響質(zhì)量的主要因素，因此應(yīng)搜集各質(zhì)量待性的影響因素或各種缺陷的不合格點(diǎn)數(shù)，如建筑產(chǎn)品施工生產(chǎn)中一般是按照《建安工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的檢Dl項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)油樣檢查，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記錄各項(xiàng)目的不合格點(diǎn)出現(xiàn)的次數(shù)即頻率．按各檢測(cè)項(xiàng)目不合格點(diǎn)額數(shù)大小順序排列成表，以全部不合格點(diǎn)數(shù)為總頻數(shù)計(jì)算各項(xiàng)頻率和累計(jì)頻率。當(dāng)檢測(cè)項(xiàng)目較多時(shí)，可將頻數(shù)較少的檢測(cè)項(xiàng)目合并為“其它”項(xiàng)，列于表中末項(xiàng)。精選ppt精選ppt例：某施工隊(duì)砌筑工程的質(zhì)量檢查結(jié)果是：在全部檢查八個(gè)項(xiàng)目中不合格點(diǎn)有150個(gè)，為了進(jìn)一步提高質(zhì)量應(yīng)對(duì)這些不合格點(diǎn)進(jìn)行分析，以便找出砌筑工程個(gè)的薄弱環(huán)精選ppt精選ppt精選ppt2、控制圖法控制圖又稱管理圖，是在直角坐標(biāo)系內(nèi)畫有控制界限，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)狀態(tài)的圖形。利用控制圖區(qū)分質(zhì)量波動(dòng)原因，判斷生產(chǎn)工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。

質(zhì)量控制圖示意精選ppt（1）控制圖的基本形式及其作用1)控制圖的基本形式。橫坐標(biāo)為樣本(子樣)序號(hào)或抽樣時(shí)間，縱坐標(biāo)為被控制對(duì)象，即被控制的質(zhì)量特性值?？刂茍D上一般有三條線：上控制界限（UCL)；下控制界限(LCL)；中心線(CL)。精選ppt123456789被控制對(duì)象樣本序號(hào)UCL

CL

LCL精選ppt（2）控制圖的繪制方法1)選定被控制的質(zhì)量特性，即明確控制對(duì)象。2)

收集數(shù)據(jù)并分組。3)確定中心線和控制界限。4)描點(diǎn)分析。

精選ppt精選ppt應(yīng)用控制圖進(jìn)行分析判斷時(shí)，有兩條準(zhǔn)則；①數(shù)據(jù)點(diǎn)都應(yīng)在正常區(qū)內(nèi)，不能越出控制界限。②數(shù)據(jù)點(diǎn)的排列，不應(yīng)有缺陷。如有以下一些情況，即表示生產(chǎn)工藝中存在異常原因:①數(shù)據(jù)點(diǎn)在中心線的一側(cè)連續(xù)出現(xiàn)7次以上。②連續(xù)7個(gè)以上的數(shù)據(jù)上升或下降。③連續(xù)11個(gè)點(diǎn)中，至少有10個(gè)點(diǎn)(可以不連續(xù))在中心線的同一例.④連續(xù)3個(gè)點(diǎn)中，至少有2個(gè)點(diǎn)(可以不連續(xù))在控制界限外出現(xiàn)。⑤數(shù)據(jù)點(diǎn)呈周期性變化。精選ppt3、因果分析圖法利用因果分析圖來整理分析質(zhì)量問題(結(jié)果與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的有效工具。因果分析圖也稱特性要因圖，又因其形狀常被稱為樹枝圖或魚刺圖。精選ppt混凝土強(qiáng)度不足因果分析圖精選ppt對(duì)策計(jì)劃表精選ppt4．統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法在質(zhì)量管理活動(dòng)中，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)表是一種很好的收集數(shù)據(jù)的方法。統(tǒng)計(jì)表是為了掌握生產(chǎn)過程中或施工現(xiàn)場(chǎng)的情況．根據(jù)分層的設(shè)想做出的一類記錄表。統(tǒng)計(jì)表不僅使用方便．而且能夠自行整理數(shù)據(jù)，粗賂地分析原因。統(tǒng)計(jì)表的形式是多種多樣的，使用場(chǎng)合不同、對(duì)象不同、目的不同、范圍不同，其表格形式內(nèi)容也不相同，可以根據(jù)實(shí)際情況自行選項(xiàng)或修改。常用的有如下幾種:(1)分項(xiàng)工程作業(yè)質(zhì)量分布調(diào)查表。(2)不合格項(xiàng)目調(diào)查表。(3)不合格原因調(diào)查表。(4)施工質(zhì)量檢查評(píng)定用調(diào)查表等。精選ppt精選ppt5．分層法

分層法又稱分類法或分組法，就是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)分析的需要，進(jìn)行分類整理．使之系統(tǒng)以便于找到產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，及時(shí)采取措施加以預(yù)防。分層的結(jié)果使數(shù)據(jù)各層間的差異突出地顯示出減少了層內(nèi)數(shù)據(jù)的差異。在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行層間、層內(nèi)的比較分析，可以更深入地發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)質(zhì)量問題的分層法的形式和作圖方法與排列圖基本一樣。分層時(shí)，一般按以下方法進(jìn)行劃分(1)按時(shí)間分：如按日班、夜班、日期、用、旬、月、季劃分。(2)按人員分：如按新、老、男、女或不同年齡特征劃分。(3)按使用儀器工具分：如按不同的測(cè)量儀器、不同的鉆探工具等劃分。(4)按操作方法分：如按不同的技術(shù)作業(yè)過程、不同的操作方法等劃分。(5)按原材料分：按不同材料成分、不同進(jìn)度時(shí)間等劃分。精選ppt現(xiàn)舉例說明分層法的應(yīng)用例:鋼筋焊接質(zhì)量的調(diào)查分析，共檢查了50個(gè)焊接點(diǎn)，其中不合格19個(gè)，不合格率為38％。存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，試用分層法分析質(zhì)量問題的原因。精選ppt精選ppt精選ppt5．立方圖法直方團(tuán)又稱質(zhì)量分布圖、矩形圖、頻效分布直方圖。它是特產(chǎn)品質(zhì)量頻數(shù)的分布狀態(tài)用直方形來表示，根據(jù)直方的分布形狀和與公差界限的距離來觀察、探索質(zhì)量分布規(guī)律，分析、判斷整個(gè)生產(chǎn)過程是否正常。利用直方圖，可以制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定公差范圍；可以判明質(zhì)量分布情況．是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。但其缺點(diǎn)是不能反映動(dòng)態(tài)變化，而且要求收集的數(shù)據(jù)較多(50一100個(gè)以上)．否則難以體現(xiàn)其規(guī)律。(1)直方圖的作法。直方圖可以按以下步驟繪制：①計(jì)算極差：收集一批數(shù)據(jù)(一般取n＞50)，么全部數(shù)據(jù)小找出最大值一最小值按下式求得：R=Xmax-Xmin

②確定分組的組效：一批數(shù)據(jù)究競(jìng)分為幾組，并無一定規(guī)則，一般采用表的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值來確定。精選ppt精選ppt精選ppt

(2)直方圖繪制實(shí)例。某建筑工地澆筑C30混凝土，為對(duì)其抗壓強(qiáng)度進(jìn)行質(zhì)量分析，共收集了50份抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告單．經(jīng)整理見表。精選ppt精選ppt精選ppt精選ppt精選ppt

①對(duì)稱型——中間為埠，兩側(cè)對(duì)稱分散者為對(duì)柵，如圖所示。這是工序穩(wěn)定正常時(shí)的分布狀況。②孤島型——在遠(yuǎn)離主分布中心的地方出現(xiàn)小直方圖，形如孤島，如圖所示。孤島的存在表明生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了異常因素，例如原樹料一時(shí)發(fā)生變化；有人代替操作；短期內(nèi)工作操作不當(dāng).③雙埠型——直方圖呈現(xiàn)兩個(gè)頂峰，如圖所示。這往往是兩種不同的分布混在一起的結(jié)果。例如兩臺(tái)不同的機(jī)床所加工的零件所造成的差異。④偏向型——直方圖的頂部偏向一側(cè)，故又稱偏坡型，它往往是因計(jì)數(shù)值或計(jì)量值只控制一例界限或剔除了不合格數(shù)據(jù)造成的，如圖所示。⑤平頂型——在直方圖頂部呈平頂狀態(tài)。一般是由多個(gè)母體數(shù)據(jù)混在一起造成的，或者在生產(chǎn)過程中有緩慢變化的因素在起作用所造成。如操作者疲勞而造成宜方圖的乎頂狀，如圖所示。⑧絕壁型——是由于數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識(shí)地去掉下限以下的數(shù)據(jù)，或是在檢閱過程中存在某種人為因素所造成的，如圖所示.⑦銘齒型——直方圖出現(xiàn)參差不齊的形狀，即頻致不是在相鄰區(qū)間減少，而是鬧區(qū)間減少，形或了鋸齒狀。造成這種現(xiàn)象的原因不是生產(chǎn)上的問題，而主要是繪制宜方圖時(shí)分組過多或測(cè)量儀器精度不夠而造成的，如圖所示。精選ppt1、在控制圖中，點(diǎn)子排列出現(xiàn)（），可判斷生產(chǎn)過程異常。A.6點(diǎn)鏈B.連續(xù)11個(gè)點(diǎn)有10個(gè)點(diǎn)在同一側(cè)C.連續(xù)7個(gè)點(diǎn)或7個(gè)點(diǎn)以上上升或下降D.周期性變動(dòng)E.點(diǎn)子排列接近控制界限精選ppt2、在質(zhì)量控制中，要分析某個(gè)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，應(yīng)采用（）法。A.排列圖B.因果分析圖C.控制圖D.直方圖3、（）屬于動(dòng)態(tài)分析方法。A.因果分析圖B.直方圖C.控制圖D.正常穩(wěn)定精選ppt6.4項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制一．項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制基礎(chǔ)知識(shí)

(一)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的概念項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量就是在嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，法規(guī)的基礎(chǔ)上，使建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)能更好地滿足建設(shè)單位所需要正確處理和協(xié)調(diào)資金、資源、技術(shù)、環(huán)境條件的功能和使用價(jià)值，能充分發(fā)揮項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益.精選ppt建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求有關(guān)城規(guī)方面根據(jù)鄰近已有的建筑物，道路等如何安排本項(xiàng)目本項(xiàng)目在建筑基地上的布置（總圖方面）本項(xiàng)目入口的朝向及入口與環(huán)境的關(guān)系本建筑物在周圍環(huán)境中的意義外圍場(chǎng)地的質(zhì)量要求本項(xiàng)目各組成部分的造型本項(xiàng)目今后最大的擴(kuò)建可能與造型的關(guān)系精選ppt房間的標(biāo)準(zhǔn)空間使用的人員和機(jī)器（設(shè)備）樓頂?shù)蹴攭Φ孛娣栏蓴_措施采光視野照明排風(fēng)空調(diào)暖氣能源衛(wèi)生設(shè)施通訊聲波動(dòng)的建筑物理值房間名稱：討論班會(huì)議室房間編號(hào)：2最小面積：項(xiàng)目名稱：面積類型：分區(qū)：最大面積：尺寸柱距人員機(jī)器（設(shè)備）類型A,B,C保暖層類型A,B,C顏色外墻

內(nèi)墻窗類型A,B,C窗臺(tái)色彩門窗玻璃門遮陽玻璃遮光窗簾底層面層色彩晝照明燈光緊急狀況照明調(diào)整濕度熱風(fēng)冷風(fēng)暖氣裝置尺寸色彩外圍措施供電煤氣電話設(shè)施時(shí)鐘設(shè)施電視設(shè)施對(duì)話設(shè)施天線精選ppt對(duì)建筑組成部分的要求51525354555657外圍設(shè)施外圍各種道路和停車場(chǎng)空間的構(gòu)成和承重構(gòu)件水、電、暖、電訊等設(shè)施電梯其他技術(shù)設(shè)施有關(guān)施工的輔助設(shè)施1休息和綠化設(shè)施2擋土墻3圍墻、圍籬1車行道路2停車場(chǎng)3自行車道路4人行道路5人行道路中的踏步1基礎(chǔ)2承重結(jié)構(gòu)3構(gòu)成空間的非承重構(gòu)件1暖氣設(shè)備2空調(diào)技術(shù)設(shè)備3強(qiáng)電4供電/照明5電訊設(shè)備6供水，飲用水設(shè)備7供水，熱水設(shè)備8排水設(shè)備9煤氣設(shè)備精選ppt

(二)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段在我國，建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段目前被分為二階段設(shè)計(jì)，即初步設(shè)計(jì)階段和施工設(shè)計(jì)階段。二階段的設(shè)計(jì)內(nèi)容分別為：初步設(shè)計(jì)、概算，施工圖設(shè)計(jì)、預(yù)算

三階段設(shè)計(jì)是指初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工團(tuán)設(shè)計(jì)階段。只是對(duì)一些復(fù)雜的，采用新工藝、新技術(shù)的重大項(xiàng)目，在初步設(shè)計(jì)批難后做技術(shù)設(shè)計(jì)(此時(shí)施工圖設(shè)計(jì)要以批推的技術(shù)設(shè)計(jì)為難)，其內(nèi)容與初步設(shè)計(jì)大致相同，但比初步設(shè)計(jì)更為具體確切。對(duì)于一些特殊的大型工程，應(yīng)當(dāng)有總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，但不作為一個(gè)設(shè)計(jì)階段，僅作為可行性研究的一個(gè)內(nèi)容和作為初步設(shè)計(jì)的依據(jù)。精選ppt(三)影響項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的因素(1)人的質(zhì)量控制。(2)物的質(zhì)量控制。(3)信息質(zhì)量的控制。(4)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的控制。(5)設(shè)計(jì)環(huán)境因素的質(zhì)量控制。。精選ppt(四)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的內(nèi)容與深度

(1)初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度。

各類建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)內(nèi)容不盡相同。如工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)依據(jù)，設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想，建設(shè)規(guī)模，產(chǎn)品方案，原料、燃料、動(dòng)力的用量和來源．工藝流程，主要設(shè)備選型及配置，總圖運(yùn)輸，主要建筑物、構(gòu)筑物，公用、輔助設(shè)施，新技術(shù)采用情況、主要材料用量．外部協(xié)作條件，占地面積和土地利用情況，綜合利用和“三廢”治理、環(huán)境保護(hù)設(shè)施和評(píng)價(jià)，生活區(qū)建設(shè)，抗震和人防措施，生產(chǎn)組織和勞動(dòng)定員，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，建設(shè)順序和期限，總概算等。民用建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)內(nèi)容，也應(yīng)視建設(shè)工程的類型、結(jié)構(gòu)和使用要求而定。初步設(shè)計(jì)的深度應(yīng)能滿足設(shè)計(jì)方案的比選和確定主要設(shè)備、材料訂貨圖的編制，施工組織設(shè)計(jì)的編制，施工淮備和生產(chǎn)推備等要求。精選ppt

(2)技術(shù)設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度。

技術(shù)復(fù)雜面又缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的投資建設(shè)項(xiàng)目:一般要進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)。它是根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和更詳細(xì)的勘察、調(diào)查、研究資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)算編制的。技術(shù)設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)視建設(shè)項(xiàng)目的具體情況、特點(diǎn)和需要?jiǎng)偠ǎ瑖也蛔饔残缘囊?guī)定。技術(shù)設(shè)計(jì)的深度一般應(yīng)能滿足有關(guān)特殊工藝流程方面的試驗(yàn)、研究及確定，新型設(shè)備的試驗(yàn)、制作和確定，大型建筑物、構(gòu)筑物等某些關(guān)鍵部位的試驗(yàn)研究和確定，以及粱些技術(shù)復(fù)雜問題的研究和確定等要求。精選ppt

(3)施工圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度。

施工圖設(shè)計(jì)是工程設(shè)計(jì)的最后一個(gè)階段。它是初步設(shè)計(jì)(或三階段設(shè)計(jì)中的技術(shù)設(shè)計(jì))的進(jìn)一步具體化和形象化，是把前期設(shè)計(jì)中所有的設(shè)計(jì)內(nèi)容和方案繪制成可用于施工的圖紙。精選ppt初步設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作流程業(yè)主確定要建造一個(gè)項(xiàng)目明確工程項(xiàng)目的定義1由業(yè)主自己2由建筑師3由企業(yè)規(guī)劃4由企業(yè)組織5由專門的顧問工程項(xiàng)目可行性研究設(shè)計(jì)任務(wù)書擬定建設(shè)目的建筑空間規(guī)劃，總投資業(yè)主（建筑師）解決建筑基地征購問題業(yè)主（建筑師）制定投資計(jì)劃業(yè)主選擇建筑師并簽訂建筑設(shè)計(jì)合同業(yè)主和建筑師確定各專業(yè)設(shè)計(jì)工程師1土力學(xué)2地質(zhì)3測(cè)量4結(jié)構(gòu)5結(jié)構(gòu)復(fù)核6暖氣工程7空調(diào)技術(shù)8衛(wèi)生技術(shù)9煤氣、供水10強(qiáng)電11弱電12機(jī)械設(shè)備13建筑物理14聲學(xué)15組織16專門技術(shù)17合同18設(shè)施19進(jìn)度初步設(shè)計(jì)準(zhǔn)備結(jié)束精選ppt初步設(shè)計(jì)階段工作流程初步設(shè)計(jì)開始建筑師第一階段初步設(shè)計(jì)各專業(yè)設(shè)計(jì)工程師1結(jié)構(gòu)2結(jié)構(gòu)復(fù)核3暖氣工程4空調(diào)技術(shù)5衛(wèi)生技術(shù)6煤氣、上水7強(qiáng)電8弱電9機(jī)械設(shè)備10建筑物理11建筑力學(xué)12組織13專門技術(shù)14合同15設(shè)施16進(jìn)度初步設(shè)計(jì)結(jié)束業(yè)主審閱同意土力學(xué)土力學(xué)試驗(yàn)、結(jié)論地質(zhì)關(guān)于地震的結(jié)論測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪工作建筑師第二階段初步設(shè)計(jì)各專業(yè)設(shè)計(jì)工程師初步設(shè)計(jì)建筑師投資估算專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)師投資估算業(yè)主審閱同意業(yè)主審閱同意管理局等城規(guī)交通規(guī)劃建筑監(jiān)督結(jié)構(gòu)復(fù)核工會(huì)防火部門其他局市政等公司供電、電話、鐵路、上下水、煤氣組織一組織二精選ppt技術(shù)設(shè)計(jì)階段工作流程初步設(shè)計(jì)結(jié)束建筑師技術(shù)設(shè)計(jì)第一階段各專業(yè)設(shè)計(jì)工程師1結(jié)構(gòu)2結(jié)構(gòu)復(fù)核3暖氣工程4空調(diào)技術(shù)5衛(wèi)生技術(shù)6煤氣、上水7強(qiáng)電8弱電9機(jī)械設(shè)備10建筑物理11建筑力學(xué)12組織13專門技術(shù)14設(shè)施15進(jìn)度技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)束業(yè)主審閱同意建筑師技術(shù)設(shè)計(jì)第二階段各專業(yè)設(shè)計(jì)工程師技術(shù)設(shè)計(jì)建筑師工程量計(jì)算及概算各專業(yè)設(shè)計(jì)工程師工程量計(jì)算及概算管理局等項(xiàng)目審批建筑師和各專業(yè)設(shè)計(jì)工程師與建筑公司討論業(yè)主審閱申請(qǐng)書并簽字管理局等復(fù)核申請(qǐng)書建筑師審批申請(qǐng)書各專業(yè)設(shè)計(jì)工程師審批申請(qǐng)書精選ppt(五)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的依據(jù)

建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的依據(jù)，主要有以下幾個(gè)方面：(1)有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)，如城市規(guī)劃投資管理等方面的法律和法規(guī)。(2)有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如各種設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)參數(shù)的定額及指標(biāo)等。(3)建設(shè)項(xiàng)目的審批文件，如項(xiàng)目建議書及其審批、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及其審批、項(xiàng)目建設(shè)選址報(bào)告及其審批、項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告及其審批等(4)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備文件，如體現(xiàn)業(yè)主建設(shè)意圖的規(guī)劃設(shè)計(jì)大綱、設(shè)計(jì)綱要、設(shè)計(jì)合同，以及經(jīng)業(yè)主審查同意的工程監(jiān)理大綱和監(jiān)理細(xì)則等。(5)反映項(xiàng)目建設(shè)過程中和建成后所需要的有關(guān)技術(shù)資料等。精選ppt

(六)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的基本措施

(1)加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)設(shè)計(jì)中的重復(fù)性事物和概念所作的統(tǒng)一規(guī)定，經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商一致、由主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，通過制定發(fā)布和實(shí)施，技術(shù)準(zhǔn)則和依據(jù)。精選ppt(2)編制好設(shè)計(jì)綱要等指導(dǎo)性文件。(3)建立健全原始資料.原始資料必須符合規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，及時(shí)編錄、核對(duì)、整理，不得遺失或任意涂改。設(shè)計(jì)單位也要及時(shí)收集施工中和投產(chǎn)后對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的意見，建立工程設(shè)計(jì)質(zhì)量檔案，進(jìn)行分析研究，不斷改進(jìn)工作．提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。(4)設(shè)計(jì)接口控制。設(shè)計(jì)接口是為了使設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)部門以及設(shè)計(jì)各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，必須明確規(guī)定并切實(shí)做好設(shè)計(jì)部門與其他部門(主要指采購部門)、設(shè)計(jì)內(nèi)部各專業(yè)間以及裝置(工區(qū))間的設(shè)計(jì)接口。設(shè)計(jì)—組織接口和技術(shù)接口應(yīng)制訂相應(yīng)的設(shè)計(jì)接口管理程序，由公司技術(shù)管理部門組織評(píng)審后實(shí)施。設(shè)計(jì)過程中要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行設(shè)計(jì)接口管理，以保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量。(5)嚴(yán)把設(shè)計(jì)方案的選擇與審核關(guān)。設(shè)計(jì)方案的合理性和先進(jìn)性是項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)。重要項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案需認(rèn)支研究討論。精選ppt(6)設(shè)計(jì)驗(yàn)證。設(shè)計(jì)驗(yàn)證是確保設(shè)計(jì)輸出滿足設(shè)計(jì)輸入的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的檢查供客觀利用的證據(jù).(7)建立健全成品校審制度。設(shè)計(jì)文件的校審是對(duì)設(shè)計(jì)所做的逐級(jí)檢查和驗(yàn)證檢查，以保證設(shè)計(jì)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。精選ppt

(8)建立和健全設(shè)計(jì)文件會(huì)簽制度。設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽是保證各專業(yè)設(shè)計(jì)相互配合和正確銜接的必要手段。

(9)設(shè)計(jì)更改控制。設(shè)計(jì)更改是在設(shè)計(jì)過程中或設(shè)計(jì)成品完成后，由于用戶變更或項(xiàng)目變更而導(dǎo)致設(shè)計(jì)更改，這都將對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用產(chǎn)生直接的影響。因此工程設(shè)計(jì)公司應(yīng)制訂設(shè)計(jì)更改的控制程序，一旦發(fā)生設(shè)計(jì)更改時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的程序辦理。精選ppt二．初步設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

(一)初步設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作在初步設(shè)計(jì)前，要做好明確設(shè)計(jì)委托，

(1)接受任務(wù)委托，收集基礎(chǔ)資料。核準(zhǔn)原始依據(jù)．落實(shí)基礎(chǔ)資料，擴(kuò)大前期服務(wù)等準(zhǔn)備工作。①取得工程設(shè)計(jì)立項(xiàng)和規(guī)模投資等方面的上級(jí)批準(zhǔn)文②取得填寫齊全、明細(xì)的設(shè)計(jì)任務(wù)(委托)書。③簽訂工程設(shè)計(jì)合同和有關(guān)工作協(xié)議書.④核實(shí)設(shè)計(jì)任務(wù)、工藝設(shè)計(jì)文件和使用要求等.⑤取得撥地位置紅線圖。⑥取得地形團(tuán)及勘察報(bào)告等地質(zhì)資料。⑦取得改、擴(kuò)建工程的原有設(shè)計(jì)文件與資料.⑧落實(shí)城市規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保等方面提出的有關(guān)要求。⑨取得外地工程有關(guān)氣象、水文、地震等方面的基礎(chǔ)資料.⑩根據(jù)任務(wù)輕重、均衡生產(chǎn)等原則，及時(shí)下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)。精選ppt(二)進(jìn)行設(shè)計(jì)準(zhǔn)備。①按照分級(jí)管理的原則，由院、所(室)研究確定參加工程設(shè)計(jì)的主要人選。②組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，深入了解地上、地下的環(huán)境條件。

③對(duì)確實(shí)需要外出調(diào)研的項(xiàng)目，應(yīng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備；做到目標(biāo)具體,收效明顯。④適時(shí)召開會(huì)議，重點(diǎn)研究有關(guān)任務(wù)書、工藝和使用要求、設(shè)計(jì)進(jìn)度安排等文件設(shè)計(jì)，開展目標(biāo)刨優(yōu)和組建領(lǐng)導(dǎo)小組方面的實(shí)施計(jì)劃。精選ppt

2)初步設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容初步設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下：(1)設(shè)計(jì)原則為可行性報(bào)告及審批文件中的設(shè)計(jì)原則，設(shè)計(jì)中遵循的主要方針.(2)建設(shè)規(guī)模，分期建設(shè)及遠(yuǎn)景規(guī)劃，企業(yè)專業(yè)化協(xié)作和裝備水平，建設(shè)地點(diǎn)，乎面布置和內(nèi)外交通、外部協(xié)作條件。(3)生產(chǎn)工藝流程為各專業(yè)主要設(shè)計(jì)方案和工藝流程。(4)產(chǎn)品方案，主要產(chǎn)品和綜合回收產(chǎn)品的數(shù)量、等級(jí)、應(yīng)條件；主要材料用量；主要設(shè)備選型、數(shù)量、配置。(5)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備采用情況。(6)主要建筑場(chǎng)、構(gòu)筑場(chǎng)，公用、輔助設(shè)施定員表等。精選ppt(7)綜合利用，環(huán)境保護(hù)和“三廢”治理。(8)生產(chǎn)組織，工作制度和勞動(dòng)定員。(9)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(10)建設(shè)順序，建設(shè)期限。(11)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，成本、產(chǎn)值、稅金、利潤、敏感性分橋，資金籌措、綜合經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等。(12)總額算。政策和設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想。占地面積，征地?cái)?shù)量總量(13)附件、附表、附圖，包括設(shè)計(jì)依據(jù)的文件批文．各項(xiàng)協(xié)議批文，主要設(shè)備表，主要材料明細(xì)表，變動(dòng)精選ppt

3)初步設(shè)計(jì)文件的編制與審定(1)編制初步設(shè)計(jì)文件。根據(jù)上級(jí)主管部門對(duì)設(shè)計(jì)方案提出的審查意見，進(jìn)行必要的修改與補(bǔ)充，并在此基礎(chǔ)上研究擬定初步設(shè)計(jì)工作計(jì)劃。根據(jù)國家和本院有關(guān)初步設(shè)計(jì)文件深度的規(guī)定要求，精心組織各專業(yè)人員同步進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的編制工作及時(shí)協(xié)調(diào)解決專業(yè)閩的問題，確保整個(gè)工覆設(shè)計(jì)文件內(nèi)容的完備與統(tǒng)一。(2)初步設(shè)計(jì)文件審定；①根據(jù)院、所(室)兩級(jí)管理的規(guī)定，院各專業(yè)總工和所(室)各專業(yè)主任工程師，應(yīng)有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好跟蹤指導(dǎo)和目標(biāo)創(chuàng)有工作。②設(shè)計(jì)中嚴(yán)格執(zhí)行方針政策、技術(shù)法規(guī)，對(duì)規(guī)模面積、工程投資、設(shè)計(jì)標(biāo)推等嚴(yán)格控制，對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)中的重大方案性、前提性問題進(jìn)一步深化落實(shí)。③院、各專業(yè)總工和所(室)各專業(yè)主任工程師，對(duì)院、所(室)兩級(jí)工程的初步設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真組織綜合審查，填寫初步設(shè)計(jì)指導(dǎo)檢查標(biāo)，并按規(guī)定要求在設(shè)計(jì)文件上進(jìn)行簽署.④在上級(jí)主管部門召開初沒審查會(huì)之前，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人應(yīng)組織各專業(yè)人員認(rèn)真做好推各，審查匯報(bào)時(shí)，要有條理、有層次，有重點(diǎn)地說明設(shè)計(jì)意圖和特點(diǎn)，認(rèn)真維護(hù)設(shè)計(jì)的科學(xué)性和公正性，對(duì)直接彤陶設(shè)計(jì)順利進(jìn)行的客觀因素的問題，應(yīng)明確提出，提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡快研究解決，并認(rèn)真做好記錄。精選ppt

3．施工圖設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

施工圖設(shè)計(jì)階段是工程設(shè)計(jì)的成果階段，也是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量、提高設(shè)計(jì)水平的后期考核驗(yàn)收階段。在本階段的工序控制中，必須切實(shí)抓好保證文件深度，堅(jiān)持限額設(shè)計(jì)，提高出手質(zhì)量，加強(qiáng)綜合會(huì)審，落實(shí)創(chuàng)憂目標(biāo)，嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定等項(xiàng)工作。1)充實(shí)技術(shù)準(zhǔn)備(1)取得文件的正式審查批復(fù)文件標(biāo)推。(2)深入落實(shí)滿足施工因設(shè)計(jì)內(nèi)容及深度要求所需要的有關(guān)規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保、市政、公用、電力以及施工安裝等方面的必備資料和依據(jù)的文件。(3)根據(jù)初步設(shè)計(jì)的審查批復(fù)文件和各有關(guān)方面的合理意見。進(jìn)一步改進(jìn)和完善設(shè)計(jì)。(4)落實(shí)設(shè)計(jì)條件，商定設(shè)計(jì)進(jìn)度，組織擬定統(tǒng)一技術(shù)條件和質(zhì)量保證措施，認(rèn)真填寫開工報(bào)告表。精選ppt

2)施工圖設(shè)計(jì)委托書的主要內(nèi)容施工因設(shè)計(jì)委托書的主要內(nèi)容包括有：設(shè)計(jì)依據(jù)；經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及批準(zhǔn)部門核發(fā)的設(shè)計(jì)條件：批準(zhǔn)的滿足施工圖設(shè)計(jì)的勘察資料、地形地貌資料、建設(shè)地點(diǎn)的自然狀況資料和有關(guān)部門及地方政府簽訂的外部條件正式協(xié)議書，以及施工條件、地方材料及有關(guān)建筑、設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、資料。精選ppt

3)施工圖設(shè)計(jì)文件的主要內(nèi)容施工圖設(shè)計(jì)文件是以圖紙為主，應(yīng)包括：封面、圖紙目錄、設(shè)計(jì)說明(首頁)、圖紙和工程預(yù)算書等．以子項(xiàng)為編排單位。各專業(yè)的工程計(jì)算書應(yīng)經(jīng)校審，簽字店，整理歸檔。設(shè)計(jì)圖紙的主要內(nèi)容如下：(1)圖紙目錄：先列新繪制圖紙．后列選用的標(biāo)推圖或重復(fù)利用目(2)首頁(設(shè)計(jì)說明)；結(jié)構(gòu)安全等級(jí)；地基概況；設(shè)計(jì)活荷裁、號(hào)、強(qiáng)度等；標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件圖案及施工注意事項(xiàng)等.(3)基礎(chǔ)平面圖及基礎(chǔ)詳圖.(4)結(jié)構(gòu)平面布置圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)件詳圖及節(jié)點(diǎn)構(gòu)造圖。(5)其他圖紙：包括各專業(yè)設(shè)計(jì)方案的平、立、剖面團(tuán)及其詳圖或構(gòu)造田等。精選ppt4)施工圖設(shè)計(jì)的審查在建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，業(yè)主必須持施工圖資料到建設(shè)主管部門申報(bào)開工手續(xù)，辦理領(lǐng)取“開工許可證”。由于施工因是指導(dǎo)施工的直接依據(jù)，也是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的一個(gè)重點(diǎn)。因此，在施工圖設(shè)計(jì)完成后，業(yè)主應(yīng)組織對(duì)施工因設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查。審查的重點(diǎn)是：使用功能是否滿足質(zhì)量目標(biāo)的要求，施工圖預(yù)算是否超過設(shè)計(jì)概算。施工圖設(shè)計(jì)審查的基本內(nèi)容如下i

(1)總體審核。首先要審核施工圖紙的完整性和完備性及各級(jí)的簽字蓋章；其次審核工程施工設(shè)計(jì)總平面布置圖和總目錄。審核總平面布置和總目錄的重點(diǎn)是：項(xiàng)目是否齊全，總平面布置是否合理，平面與空問布素是否產(chǎn)生矛盾，以及各工藝流程、各專業(yè)配合是否合理，選擇標(biāo)推、規(guī)范、規(guī)程是否可魔等。

(2)總說明審查。工程設(shè)計(jì)總說明和分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)說明的審查重點(diǎn)是：所采用的設(shè)計(jì)依據(jù)、參數(shù)、標(biāo)推是否滿足質(zhì)量要求；選用設(shè)備、儀器、材料是否先進(jìn)合理；工程操作程序及措施是否合適等。

(3)圖紙審查。圖紙審查重點(diǎn)是；施工圖是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定的要求，圖紙是否符合理揚(yáng)和施工實(shí)際條件，設(shè)計(jì)深度能否滿足施工要求；圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量是否達(dá)到工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)選型、寸、關(guān)系、節(jié)點(diǎn)等圖紙自身質(zhì)量的審查。

(4)審查施工總預(yù)算與總投資概算。施工總預(yù)算是否在設(shè)計(jì)總概算的控制范圍內(nèi)。

(5)其他及政策性要求。如是否滿足環(huán)保措施和“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)；是否滿足施工安全；協(xié)作條件的要求等。精選ppt

5)技術(shù)交底，配合施工在建設(shè)工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)全過程的收尾階段，必須進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，配合施工方面的質(zhì)量控制工作。(1)根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際需要，適時(shí)組織做好施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)交底準(zhǔn)備工作，各專業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)中重要內(nèi)容、關(guān)鍵部位、特殊要求和突出問題等，詳細(xì)說明設(shè)計(jì)意圖和具體做法，取得施工單位的密切配合.(2)在交底時(shí)施工單位對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等方面提出的問題和意見，設(shè)計(jì)人員應(yīng)虛心聽取并由專人做好記錄，問院后作為質(zhì)量信息，應(yīng)認(rèn)真分析研究并及時(shí)解決和善后處理。(3)建設(shè)過程中．面根據(jù)需要，酌情采取駐現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)組，輪流派出代表定期深人工地以及有事隨叫陰到等形式，及時(shí)研究處理施工中出現(xiàn)的有關(guān)問題，并認(rèn)真做好記錄和進(jìn)行必要的反饋處理工作。(4)當(dāng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更(補(bǔ)充)時(shí)應(yīng)按照管理標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，及時(shí)認(rèn)真地境發(fā)設(shè)計(jì)；變更(補(bǔ)充)通知單．其中變更原因必須明確、具體，專業(yè)變更必須同步、協(xié)調(diào)，崗位答署必須齊全，重大變更內(nèi)容必須報(bào)請(qǐng)專業(yè)總工審查把關(guān)，最后交圖檔組編號(hào)存檔。(5)參加竣工驗(yàn)收，如實(shí)反映施工質(zhì)量.精選ppt

4．項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的方法1)初步設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制方法

(1)收集和熟悉項(xiàng)目原始資料，充分領(lǐng)會(huì)建設(shè)意圖。首先要核查已批準(zhǔn)的“項(xiàng)目建議書”、“可行性研究報(bào)告”、選址報(bào)告、城市規(guī)劃部門的批文、土地使用要求、環(huán)境要求；工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察報(bào)告、區(qū)域圖、地形圖；動(dòng)力、資源、設(shè)備、氣象、人防、消防、地震烈廢、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施等資料；有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等，并分析研究整理出滿足設(shè)計(jì)要求的基本條件。其次要充分零擔(dān)和理解建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的要求、設(shè)想和各種意圖。

(2)項(xiàng)目總目標(biāo)論證的方法。對(duì)建設(shè)單位提出的項(xiàng)目總投資、總進(jìn)度、總質(zhì)量目標(biāo)必須進(jìn)行分析，論證其可行性。在確定的總投資數(shù)限定下，分析論證項(xiàng)目的規(guī)模、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、裝飾標(biāo)準(zhǔn)能否達(dá)到建設(shè)單位預(yù)期水平，進(jìn)度日標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)；在進(jìn)度目標(biāo)限定下，要滿足建設(shè)單位提出的項(xiàng)目規(guī)模、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、裝飾標(biāo)準(zhǔn)，估算總投資需寒小。論證時(shí)應(yīng)依據(jù)歷史類似工程各種指標(biāo)和條件與本項(xiàng)目進(jìn)行差異分析比較，并分析項(xiàng)目建設(shè)中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。

(3)以初步確定的總建筑規(guī)模和質(zhì)量要求為基礎(chǔ)，將論證后所得總投資和總進(jìn)度分塊分解規(guī)劃。(4)建設(shè)單位應(yīng)盡量與設(shè)計(jì)單位達(dá)成限額設(shè)計(jì)條款。精選ppt施工圖設(shè)計(jì)階段工作流程技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)束建筑師施工圖設(shè)計(jì)第一階段建筑師和各專業(yè)人員評(píng)價(jià)各投標(biāo)其他專業(yè)設(shè)計(jì)工程師1暖氣工程2空調(diào)技術(shù)3衛(wèi)生技術(shù)4煤氣、上水5強(qiáng)電6弱電7建筑物理8建筑力學(xué)9機(jī)械、設(shè)備10組織11專門技術(shù)12設(shè)施13進(jìn)度專業(yè)施工單位專業(yè)工程招標(biāo)（設(shè)計(jì)）結(jié)構(gòu)工程師模板圖和陪筋圖各專業(yè)人員施工圖建筑師審核及協(xié)調(diào)業(yè)主審閱同意各專業(yè)人員專業(yè)公司各類數(shù)據(jù)各專業(yè)人員分部分項(xiàng)工程描述書結(jié)構(gòu)工程師施工圖結(jié)構(gòu)審核工程師審核業(yè)主委托施工施工單位施工圖施工單位有關(guān)數(shù)據(jù)施工單位進(jìn)行施工各類專業(yè)人員審核施工圖建筑師施工圖第二階段建筑師審核施工圖建筑師審核業(yè)主委托專業(yè)施工單位設(shè)計(jì)專業(yè)施工單位施工圖精選ppt2)施工圖設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制方法

(1)跟蹤設(shè)計(jì)，審核制度化。為了有效地控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，就必須對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤不是監(jiān)督設(shè)計(jì)人員畫圖，也不是監(jiān)督設(shè)計(jì)人員結(jié)構(gòu)計(jì)算和結(jié)構(gòu)配筋，而是要定期地對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，必要時(shí)，對(duì)計(jì)算書進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的，指令設(shè)計(jì)單位修改．直到符合標(biāo)準(zhǔn)為止。

這里所述的標(biāo)準(zhǔn)是指根據(jù)設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)所采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及材料品種規(guī)格等。因此，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主要方法就是在設(shè)計(jì)過程中和階段設(shè)計(jì)完成時(shí)，以設(shè)計(jì)招標(biāo)文件(含設(shè)計(jì)任務(wù)書、地質(zhì)勘察報(bào)告等)、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、政府有關(guān)批文、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和規(guī)定、氣象、地區(qū)等自然條件及相關(guān)資料、文件為依據(jù)，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深入細(xì)致的審核。在各階段設(shè)置審查點(diǎn)，審核設(shè)計(jì)文件質(zhì)量．如掘范符合性、結(jié)構(gòu)安全性、施工可行性等，概預(yù)算總額，設(shè)計(jì)進(jìn)度完成情況，與相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃值進(jìn)行分析比較。

精選ppt(2)采用多種方案比較法。對(duì)設(shè)計(jì)人員所定的諸如建筑標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)方案、水、電、工藝等各種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了解和分析，有條件時(shí)應(yīng)進(jìn)行兩種或多種方案比較，判斷確定員優(yōu)方案。(3)協(xié)調(diào)各相關(guān)單位關(guān)系。工程設(shè)計(jì)過程牽涉很多部門．包括很多設(shè)計(jì)單位、政府部門等很多的專業(yè)交叉，故必須掌握組織協(xié)調(diào)方法，以減少設(shè)計(jì)的差錯(cuò)。精選ppt六、項(xiàng)日施工質(zhì)量控制1．施工質(zhì)量控制基礎(chǔ)知識(shí)1)施工質(zhì)量控制的原則工程施工是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的過程中，應(yīng)遵循以下原則：(1)堅(jiān)持質(zhì)量第一原則。建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，使用年限長．是“百年大計(jì)”，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一”作為對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則。

(2)堅(jiān)持以人為控制核心。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性，處理好業(yè)主監(jiān)理與承包單位各方面的關(guān)系，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、保證工程質(zhì)量。精選ppt(3)堅(jiān)持以預(yù)防為主。預(yù)防為主是指要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制、事中控制，同時(shí)嚴(yán)格對(duì)于作質(zhì)量、質(zhì)量和小間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。這是確保工程質(zhì)量的有效措施。(4)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。

(5)貫徹科學(xué)、公正守法的職業(yè)規(guī)范。在控制過程中偏見，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求。精選ppt2)施工質(zhì)量控制系統(tǒng)的過程

由于施工階段是使工程設(shè)計(jì)最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，是最終形成工程實(shí)體質(zhì)量的過程，所以施工階段的質(zhì)量控制是一個(gè)由對(duì)投入的資源和條件的質(zhì)量控制，進(jìn)面對(duì)生嚴(yán)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制，直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)出品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制為止的全過程的系統(tǒng)控制過程.這個(gè)過程根據(jù)三階段控制原理劃分三個(gè)環(huán)節(jié)。

精選ppt(1)事前控制。指施工準(zhǔn)備控制即在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)開始前，對(duì)各項(xiàng)工作及影響質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制，這是確保施工質(zhì)量的先決條件。(2)事中控制。指施工過程控制即在施工過程中對(duì)實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果所進(jìn)行的控制，包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力過程的自控行為和來自有關(guān)管理者的監(jiān)控行為。（3)事后控制。指竣工驗(yàn)收控制即對(duì)于通過施工過程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品(單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目)及有關(guān)方面(例如質(zhì)量文檔)的質(zhì)量進(jìn)行控制。精選ppt精選ppt3)施工質(zhì)量控制的方法施工質(zhì)量控制的方法，主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查或必要的試驗(yàn)等。(1)審核有關(guān)技術(shù)文件報(bào)告或報(bào)表。對(duì)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的審核，是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全回控制的重要手段，具體內(nèi)容有，①審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件。②審核開工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。③審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。④審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告o⑤審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表。⑥審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書。⑦審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告。⑧審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)核定書c⑨審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告。⑩審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。精選ppt(2)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容：

①開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能杏連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。

②工序交接檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查o

③隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。仍停丁儒賈丫前的撿杏*因處理質(zhì)且問題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí)，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。④成品保護(hù)檢查。檢查成品有無保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。此外，還應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查；必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法三種。精選ppt4)施工質(zhì)量控制的影響因素施工階段的質(zhì)量控制是一個(gè)由投入物質(zhì)量控制一施工過程質(zhì)量控制一產(chǎn)出物質(zhì)量擰制的全過程、全系統(tǒng)的控制過程。由于工程施工也是一種物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)，因此在全過程系統(tǒng)控制過程中，應(yīng)對(duì)影響工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的五大因柬實(shí)施全面控制。五大因素系指：人、材料、機(jī)械、方法、精選ppt

(1)人的管理。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人，作為管理的對(duì)象，是要避免產(chǎn)生失誤；作為管理的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮入的主導(dǎo)作用。為此．除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件．公平臺(tái)理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外，根據(jù)工程特點(diǎn)．從確保質(zhì)量出發(fā)，從人的控術(shù)水乎、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯(cuò)誤行為等方面來管理人的使用。精選ppt(2)材料的管理。材料管理包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的管理，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，建立監(jiān)理制度，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的愿材料使用到工程上。實(shí)施材料的質(zhì)量管理應(yīng)抓好以下環(huán)節(jié)；精選ppt

①材料采購。承包面采購的材料都應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工合同、材料的適用范圍和施工要求、材料的性能價(jià)格等因素綜合考慮。②材料檢驗(yàn)。材料質(zhì)量檢驗(yàn)的目的是事先通過一系列的檢測(cè)手段。將所取得的材料數(shù)據(jù)與其質(zhì)量標(biāo)推相比較，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否用于工程。③材料的倉儲(chǔ)和使用。運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)或齊現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)加上的材料經(jīng)過檢驗(yàn)后應(yīng)重視對(duì)其倉儲(chǔ)和使用管理，避免因材料變質(zhì)或誤用造成質(zhì)量問題，如水泥的受潮結(jié)塊、鋼筋的銹蝕、不同直徑鋼筋的混用等。

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(3)機(jī)械設(shè)備的管理。施工機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代建筑施工必不可少的設(shè)施，是反映一個(gè)施工企業(yè)力量強(qiáng)弱的重要方面，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量有直接影響。施工時(shí)，要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。精選ppt

①承包商應(yīng)按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、性能可靠、使用安全的原則選擇施工機(jī)械設(shè)備，使其具有特定：工程的適用性和可靠性。

②應(yīng)從施工需要和保證質(zhì)量的要求出發(fā)，正確確定相應(yīng)類型的性能參數(shù)，如千斤頂?shù)膹埨?，必須大于張拉程序中所需的最大張拉值。③施工過程中，應(yīng)定期對(duì)施上機(jī)械設(shè)備進(jìn)行校正，以免誤導(dǎo)操作，如錐螺紋接頭的力矩扳手就應(yīng)經(jīng)常校驗(yàn)、保證接頭質(zhì)量的可靠。精選ppt

(4)施工方法的管理。這里所指的方法管理，包含施工方案、施工工藝、施工：組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的管理，主要應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際、能解決施工難