部門度總結(jié)范文

部門度總結(jié)范文2009年辦公室部門工作總結(jié)一、做好辦公室工作，必必需強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升素養(yǎng)。2009年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，執(zhí)行無紙化辦文，公司浮現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作必需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的狀況，確保了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。二、做好辦公室工作，必必需計(jì)劃周詳，定期檢查，做到開始有計(jì)劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施；每月至少召開一次主任工作會(huì)議，檢查工作計(jì)劃的完成狀況，查找存在問題，對(duì)未完工作督促完成；依據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際狀況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來辦公室工作計(jì)劃嚴(yán)密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致，總結(jié)認(rèn)真，較好地確保了年度工作目標(biāo)的完成。三、做好辦公室工作，必必需組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識(shí)，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)隨隨時(shí)、事事到處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓必需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2004年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來抓，從辦文到綜合宣揚(yáng)、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。四、做好辦公室工作，必必需用服務(wù)至上的精神來統(tǒng)領(lǐng)。我們對(duì)辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，嚴(yán)密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中碰到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對(duì)立。比如我們?cè)谒緳C(jī)班試行了投訴登記制度，2003年對(duì)司機(jī)的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。2009年企劃投資部部門工作總結(jié)2009年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極展開各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì)：一、注重工作計(jì)劃性努力強(qiáng)化了部門工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地確保了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開一次部務(wù)會(huì)議，對(duì)上月的工作計(jì)劃完成狀況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和布暑，部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)依據(jù)職工的崗位使命要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)確保部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。二、特別重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵依據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了確保工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效；對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采納相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。三、注重質(zhì)量，講求實(shí)效在工作質(zhì)量和要求上特別"嚴(yán)"字。要提升工作質(zhì)量，就必必需在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提升辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、嚴(yán)密安排，努力提升工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地展開工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地落實(shí)公司的決策和布暑，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。四、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)工作展開得是否順利、是否能取得估計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。工作總結(jié)范文模板大全人力資源總監(jiān)為社會(huì)各界人士提供個(gè)人及企業(yè)工作總結(jié)范文及模板水務(wù)局2007年工作總結(jié)和2008年工作思路2007年終工作總結(jié)保險(xiǎn)年終總結(jié)2005年部門工作年終總結(jié)范文〔8份不同單位部門的〕-海水工作室2005年部門工作年終總結(jié)范文〔8份不同單位部門的〕搜集者：海水，公布時(shí)間：06-01-20，瀏覽次數(shù)：16934,2005年部門工作年終部門年終總結(jié)范文終總結(jié)范文〔8份不同單位部門年終工作總結(jié)-年終工作總結(jié)范文，格式，寫法本文簡介：年終工作總結(jié)范文是公務(wù)員之家提供的精品范文，包涵2009年年終工作總結(jié)格式的一般范文學(xué)院黨委組織部年終工作總結(jié)最新范文一般范文2005年部門工作年終總結(jié)范文〔8份不同單位部門的〕====三峽在線2005年稅務(wù)、銀行、財(cái)務(wù)等金融工作年終總結(jié)范文〔13份不同單位部門的〕2005年各部門年終總結(jié)范文各種大型行業(yè)年終總結(jié)報(bào)告范文〔26份不同單位部門的〕部門年終總結(jié)范文2021年是總經(jīng)辦工作充實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年。總經(jīng)辦2xxxx同志在業(yè)務(wù)職能增加，人員精簡的狀況下，緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作，精誠團(tuán)結(jié)，勤奮工作，在后勤確保、績效考核、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了使命，經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn)。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，認(rèn)真履行使命。總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，在理順內(nèi)外關(guān)系，提升管理效率，確保上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。2021年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為展開工作的切入點(diǎn)，在做好迎來送往、辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能，確保了工程建設(shè)和經(jīng)營管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。2021年度，總經(jīng)辦通過強(qiáng)化與技改辦的協(xié)作，做到了信息暢通，服務(wù)及時(shí)。在招標(biāo)采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移，及時(shí)到位，強(qiáng)化了后勤確保工作的主動(dòng)性。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信，贈(zèng)錦旗等方式，較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗(yàn)收后，總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對(duì)上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動(dòng)，密切了合作關(guān)系，增進(jìn)了理解和友誼。在與生產(chǎn)計(jì)劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中，順利完成了中央電視臺(tái)環(huán)保萬里行記者的接待工作，通過真誠交流和一線調(diào)查，使記者們了解了企業(yè)形勢，轉(zhuǎn)變了對(duì)企業(yè)的態(tài)度，維護(hù)了公司形象，并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下，主動(dòng)在技改增容工程完工慶典中，深入現(xiàn)場宣揚(yáng)報(bào)道企業(yè)。在“環(huán)境日〞、“安全月〞以及供暖宣揚(yáng)等工作中，總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作，在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣揚(yáng)的同時(shí)，利用廣電局“3。15〞和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為企業(yè)階段性目標(biāo)營造氛圍，協(xié)調(diào)處理爭議。并壓價(jià)200xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣揚(yáng)協(xié)議。總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中，跟人力部積極配合，使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。確保了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時(shí)。通過與財(cái)務(wù)部的互相協(xié)作，順利完成了基建工程款的支付工作。2021年度，總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會(huì)議，完成了半年總結(jié)會(huì)、公司工程總結(jié)表彰會(huì)和工會(huì)換屆、年度考核等大型會(huì)議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、市級(jí)重合同守信用企業(yè)年審手續(xù)，做好了縣安全協(xié)會(huì)入會(huì)和市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作。正是由于主動(dòng)協(xié)作，積極溝通，總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領(lǐng)導(dǎo)布暑的任務(wù)得以較好地落實(shí)落實(shí)。觀念變、天地寬，我感覺到總經(jīng)辦2021年度的工作不管是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提升和進(jìn)步，與11年相比實(shí)現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動(dòng)地展開好溝通協(xié)調(diào)工作，使總經(jīng)辦“三個(gè)服務(wù)〞職能的發(fā)揮更加主動(dòng)、更為超前。二、嚴(yán)格績效考核，提升執(zhí)行力度。在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后，我們利用工作便利等優(yōu)勢，加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度，提升了傳遞效率。同時(shí)，及時(shí)做好了企業(yè)統(tǒng)計(jì)和資料外報(bào)等工作。2021年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現(xiàn)一次報(bào)表紕漏。在日?qǐng)龉芾砉ぷ髦校偨?jīng)辦依據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整狀況，及時(shí)修訂了管理程序，從計(jì)劃收集和總結(jié)落實(shí)等環(huán)節(jié)入手，利用晨會(huì)和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢，強(qiáng)化了對(duì)月度工作要點(diǎn)、部門計(jì)劃的考核。在月度考評(píng)中，按照實(shí)事求是、客觀公正的原則，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使績效考評(píng)工作得到了落實(shí)落實(shí)。由于工作嚴(yán)密，嚴(yán)以律己，全年未發(fā)生一次考核失誤，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可?？偨?jīng)辦依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會(huì)制度》，按時(shí)組織召開管理例會(huì)，做到了部門月月有計(jì)劃，公司月月有考評(píng)，月月工作有總結(jié)。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了合格的工作習(xí)慣。2021年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點(diǎn)》12期，編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報(bào)》16期，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際刊載了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評(píng)。通過嚴(yán)格細(xì)致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評(píng)價(jià)，不僅強(qiáng)化了工作責(zé)任感，而且促進(jìn)了勞酬掛鉤，提升了企業(yè)的執(zhí)行力度，確保了規(guī)章制度的落實(shí)落實(shí)。去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶：為愛假設(shè)楓部門個(gè)人年度工作總結(jié)800字當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，必需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升熟悉，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)?？偨Y(jié)的寫作過程，既是對(duì)自身社會(huì)施行活動(dòng)的回憶過程，又是人們思想熟悉提升的過程。通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性熟悉上升為系統(tǒng)、深入的理性熟悉，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。它還可以作為先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)而被上級(jí)推廣，為其他單位所汲取、借鑒，從而推動(dòng)實(shí)際工作的順利展開。書寫工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達(dá)方式以表達(dá)、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議說。總結(jié)要寫得有理論價(jià)值。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或是談存在問題，都不必需要面面俱到。另一方面，對(duì)主要矛盾進(jìn)行深入細(xì)致的分析，如談成績要寫清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗(yàn)是什么；談存在問題，要寫清是什么問題，為什么會(huì)出現(xiàn)這種問題，其性質(zhì)是什么，教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié)，才能對(duì)前一段的工作有所反思，并由感性熟悉上升到理性熟悉。部門個(gè)人年度工作總結(jié)800字一年來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方。年終工作總結(jié)寫法一、標(biāo)題要對(duì)。標(biāo)題是文章的眼睛。一般總結(jié)雖沒有發(fā)揮的余地，但一定要寫全面。部門總結(jié)的標(biāo)題：部門名稱+年度名稱+總結(jié)，1、2項(xiàng)可互換；如《營銷部年度工作總結(jié)》；大公司總結(jié)的標(biāo)題：關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié)，如：《關(guān)于XX公司年度營銷工作的總結(jié)》，比較全面了。標(biāo)題規(guī)范了，一便于存檔，二便于查找，一舉兩得。二、引言要精。引言應(yīng)短而精，官話、套話要少。部門總結(jié)引言：如：李總：現(xiàn)將營銷部年度總結(jié)報(bào)上，請(qǐng)批示。大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言：如：公司領(lǐng)導(dǎo)：今年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的積極支持下，在營銷部全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽儯撼晒?shí)現(xiàn)了年?duì)I銷任務(wù)5000萬元，達(dá)到了歷史最好水平；成功開發(fā)了兩個(gè)年銷售收入在500萬的大客戶，為明年銷售收入上一個(gè)新臺(tái)階打下了合格的基礎(chǔ)；成功地進(jìn)行了全員營銷培訓(xùn)，營銷人員的基本素養(yǎng)得到了斷面的提升。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。假設(shè)總裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成績了。三、總結(jié)要全?？偨Y(jié)主要分兩大部分，第一部分是總結(jié)，第二部分是特點(diǎn)?？偨Y(jié)部分要全面。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面，但一般不要超過5點(diǎn)。特點(diǎn)是本年度、本文的出色之處，與往年的不同之處，本部門主要的、重點(diǎn)的成績，一定要認(rèn)真寫好。特點(diǎn)不要超過三點(diǎn)，多了就不是特點(diǎn)了，別人也不容易記住。四、不夠要準(zhǔn)。一年工作一定會(huì)存在一些問題、不夠和遺憾，一定要找準(zhǔn)寫好。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的主要問題要找準(zhǔn)找對(duì)，深入反省，寫深寫透。不夠一般不超過3點(diǎn)。五、改善要實(shí)。針對(duì)成績、特點(diǎn)和不夠、問題，明年應(yīng)怎么辦？這點(diǎn)一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)導(dǎo)和員工的看法，本部門要組織好學(xué)習(xí)和討論，制定出的改善計(jì)劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認(rèn)可?！残〔块T總結(jié)可簡單些〕總之，文章寫作有八股，功夫詩外無止境。光看筆頭生花、沒有扎實(shí)的工作、沒有認(rèn)真的調(diào)研、沒有準(zhǔn)確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來，得不到別人的承認(rèn)，且不是感覺太窩火。年度工作總結(jié)的寫法一、不可缺少的三大內(nèi)容年度總結(jié)不同于平常的工作小結(jié)，兩者有聯(lián)系，但寫作重點(diǎn)不一樣。工作小結(jié)側(cè)重寫平常工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和體會(huì)，以及針對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)采納的辦法；但年度總結(jié)不必需要這樣寫的，年度總結(jié)在表達(dá)某項(xiàng)工作過程及得失時(shí)要重點(diǎn)說明個(gè)人所起的作用，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。闡述清楚自己在每項(xiàng)工作中所起的作用，即是起主導(dǎo)作用還是起輔助作用，是起促進(jìn)作用還是起阻礙作用；是支持同事或部下的工作，還是領(lǐng)導(dǎo)著部下去完成某項(xiàng)工作。只有說清楚個(gè)人所起的作用，才能看出述職者與業(yè)績的關(guān)系，準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)述職者的業(yè)績。同時(shí)，也便于區(qū)分在存在的問題和過失中，述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任，是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任還是負(fù)直接責(zé)任。一般來說，年度總結(jié)可分三大部分，字?jǐn)?shù)以1800字為宜，如必需發(fā)言，以20分鐘較合適。1.標(biāo)題、抬頭和緒言。緒言是年度總結(jié)的開場白。在這里應(yīng)交待清楚你的身份和使命，主要說明所分管的工作、崗位使命和工作目標(biāo)。2.主要業(yè)績。這是年度總結(jié)的重要部分。主要內(nèi)容是履行崗位使命狀況、工作目標(biāo)完成狀況、特別業(yè)績及自我評(píng)價(jià)等。通俗地說，就是寫你做了哪些工作，是怎樣去做的；取得了哪些成績，其效益如何；從質(zhì)和量兩方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。3.問題和改善措施。在這部分主要講述在履行使命中的問題和責(zé)任，以及今后改善的具體方法。注意表達(dá)時(shí)不要談空話，要切合實(shí)際，一個(gè)問題一個(gè)問題地分別表達(dá)，不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次，措施辦法要有可操作性?？傊?，正文一般采納夾敘夾議的方法，以表達(dá)為主，把自己做過的工作實(shí)績寫出來，并對(duì)具體績效做出評(píng)述，而對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成功得失不要去做超越自己使命的論斷。二、PPT版式效果更好如有可能，可以用PPT版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的WORD文檔。這是因?yàn)?，PPT版式可以添加一些圖表、鏈接，令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績，也便于大家在總結(jié)會(huì)上互相交流。過去年度總結(jié)是員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和HR單方面的匯報(bào)，寫好上交就算完成了?，F(xiàn)在，許多單位的年度總結(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了這種單一的功能，而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的PPT除了表達(dá)工作業(yè)績以外，同時(shí)也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃能力。三、讓數(shù)據(jù)說話一份好的年度總結(jié)，一篇有說服力的述職報(bào)告不是流于形式，大話滿篇，空洞浮躁，而是將每項(xiàng)業(yè)績陳述具體、到位、客觀，盡量量化，并與年初訂立的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照，在實(shí)際、可量的業(yè)績基礎(chǔ)上給自己一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)。定性的表達(dá)必不可少，但定量的指標(biāo)完成狀況更便于領(lǐng)導(dǎo)和HR作為年度考核的依據(jù)。單位工作總結(jié)寫法1、重視調(diào)查研究，熟悉狀況總結(jié)的對(duì)象是過去做過的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)行總結(jié)時(shí)，要通過調(diào)查研究，努力掌握全面狀況和了解整個(gè)工作過程，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結(jié)，避免以偏概全。2、熱愛本職工作，熟悉業(yè)。光陰似箭，時(shí)光如白駒過隙般，轉(zhuǎn)眼間又是學(xué)期末。我已經(jīng)在大學(xué)度過兩年光陰，馬上就要大三了。在同學(xué)會(huì)也工作一年了，站在學(xué)期末，透視在學(xué)習(xí)中心工作的這一年里，回憶工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?；仨^去的一幕幕，些許感動(dòng)，些許充實(shí)。似乎初進(jìn)學(xué)職部的記憶依舊在心頭展現(xiàn)，學(xué)期開始抱著鍛煉自己的目的參加了學(xué)職部的招新，很幸運(yùn)的被學(xué)長學(xué)姐們留下了。同樣我有幸被學(xué)姐賞識(shí)把我?guī)У搅藢W(xué)習(xí)中心這個(gè)大家庭?；貞浽趯W(xué)習(xí)中心工作的一學(xué)年，還是學(xué)到了很多的東西。見識(shí)到了許多大世面，這是許多同學(xué)所不能見識(shí)到的，不僅鍛煉了我的口才，也培養(yǎng)了我在公共場合的講話能力。通過我們部門舉辦的活動(dòng)以及其它部門的活動(dòng)讓我知道了想要成功舉辦一個(gè)活動(dòng)是多么的艱辛。必必需合計(jì)到每一步，合計(jì)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，不能有一絲差錯(cuò)，這就要求我們做事必必需認(rèn)真，細(xì)心，慎重，合計(jì)問題必必需地全面。這點(diǎn)對(duì)我的影響很是深遠(yuǎn)，我會(huì)好好改善自己在這方面的不夠，努力完善自己。在學(xué)期開始積極參加了迎新工作，無論工作方面稍有一點(diǎn)辛勞，但苦中有樂。為自己的同學(xué)貢獻(xiàn)自己的力量覺得很開心。學(xué)期中期學(xué)院舉辦了院運(yùn)動(dòng)會(huì)，參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)的服務(wù)工作，覺得自己在組織方面還是有所欠缺，確必需提升。雖然當(dāng)天天氣不利，早上老早就起床冒著雨開始做事了，工作任務(wù)有點(diǎn)重，不管怎么樣還是克服了困難，努力地完成了任務(wù)?？粗哼\(yùn)會(huì)服務(wù)工作的圓滿結(jié)束，心里還是甜甜的。期間學(xué)會(huì)了不驕不躁地完成任務(wù)，尋找很好的方法解決工作中碰到的困難。學(xué)期末，我們中心舉辦的英語沙龍活動(dòng)之“英語鵲橋會(huì)〞，由于我們干事初次自己舉辦活動(dòng)沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)，造成了此次活動(dòng)的殘缺。我在其中也犯了些小錯(cuò)誤，沒能正確有效地控制好PPT，造成了現(xiàn)場秩序的些許混亂。那次活動(dòng)給我最大的感想就是在以后的人生路中不管做什么事，一定要細(xì)心，慎重，合計(jì)問題及事情必必需要有長遠(yuǎn)的眼光，到現(xiàn)在為止我踐行著那個(gè)信念。這也將會(huì)影響著我，我會(huì)一直沿用下去這個(gè)信念。年學(xué)期伊始，我們中心舉辦了“考研交流會(huì)〞，這次活動(dòng)也是我最盡心的一個(gè)活動(dòng)，當(dāng)時(shí)真的已經(jīng)全身心的投入到該活動(dòng)中去了，大家合作協(xié)調(diào)，取得了圓滿成功。此次活動(dòng)讓我懂得了責(zé)任意識(shí)，團(tuán)體意識(shí)，自我的熟悉和要求，工作的方法和效率。前不久我們部門成功地舉辦了“開心農(nóng)場〞這個(gè)活動(dòng)?，F(xiàn)場氣氛火爆，工作人員積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。過去的一年馬上結(jié)束，回首過去的工作些許感動(dòng)。每一次活動(dòng)的成功舉辦，每一次活動(dòng)的收獲，背后都充滿了艱辛與感動(dòng)。作為中心的一員，做好每一件事對(duì)整個(gè)團(tuán)體都有很大的幫助。團(tuán)體的意識(shí)是很重要的。感動(dòng)我們學(xué)習(xí)中心舉辦的每一次活動(dòng)，感動(dòng)每一次活動(dòng)背后老師、中心成員以及為活動(dòng)付出的每一個(gè)人的艱辛。在學(xué)習(xí)中心一年的學(xué)習(xí)，給我留下了美好的回憶。在組織、溝通協(xié)調(diào)、表達(dá)、決策能力方面提升了很多。意識(shí)到在工作中有效地溝通，必必需承認(rèn)自己的局限，學(xué)會(huì)換位思索、尊重別人、傾聽別人的看法、接受別人對(duì)自己的看法，了解自己的盲點(diǎn)，從別人中看清自己。一年的學(xué)習(xí)，一年的收獲，為中心，自己付出些許，還是很感動(dòng)中心的所有，是這個(gè)團(tuán)體在共同進(jìn)步，共同發(fā)展。一年將盡，回眸過去；點(diǎn)點(diǎn)滴滴，充滿心中；感動(dòng)所有，感謝過去！希望學(xué)習(xí)中心以后會(huì)更好！你依據(jù)你的部門作相應(yīng)修改即可哈2009年辦公室部門工作總結(jié)一、做好辦公室工作，必必需強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升素養(yǎng)。2009年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，執(zhí)行無紙化辦文，公司浮現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作必需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的狀況，確保了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。二、做好辦公室工作，必必需計(jì)劃周詳，定期檢查，做到開始有計(jì)劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施；每月至少召開一次主任工作會(huì)議，檢查工作計(jì)劃的完成狀況，查找存在問題，對(duì)未完工作督促完成；依據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際狀況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來辦公室工作計(jì)劃嚴(yán)密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致，總結(jié)認(rèn)真，較好地確保了年度工作目標(biāo)的完成。三、做好辦公室工作，必必需組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識(shí)，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)隨隨時(shí)、事事到處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓必需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2004年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來抓，從辦文到綜合宣揚(yáng)、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。四、做好辦公室工作，必必需用服務(wù)至上的精神來統(tǒng)領(lǐng)。我們對(duì)辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，嚴(yán)密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中碰到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對(duì)立。比如我們?cè)谒緳C(jī)班試行了投訴登記制度，2003年對(duì)司機(jī)的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。2009年企劃投資部部門工作總結(jié)2009年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極展開各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì)：一、注重工作計(jì)劃性努力強(qiáng)化了部門工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地確保了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開一次部務(wù)會(huì)議，對(duì)上月的工作計(jì)劃完成狀況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和布暑，部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)依據(jù)職工的崗位使命要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)確保部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。二、特別重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵依據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了確保工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效；對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采納相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。三、注重質(zhì)量，講求實(shí)效在工作質(zhì)量和要求上特別"嚴(yán)"字。要提升工作質(zhì)量，就必必需在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提升辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、嚴(yán)密安排，努力提升工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地展開工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地落實(shí)公司的決策和布暑，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。四、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)工作展開得是否順利、是否能取得估計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。首先寫好工作總結(jié)，占有豐富的材料是其中重要一環(huán)。要具體掌握整個(gè)單位或部門已經(jīng)做了哪些主要工作、面臨的利弊條件和矛盾、采納了哪些辦法和措施等，真正做到心中有數(shù)。要站在時(shí)代的高度、政策的高度、歷史的高度、群眾的高度、革新的高度來評(píng)價(jià)、分析和研討，更好地推動(dòng)今后工作的展開。要領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖。工作總結(jié)應(yīng)對(duì)已經(jīng)完成的工作進(jìn)行整理回憶、分析研究、找出問題，從而探尋出規(guī)律性的東西、明確今后發(fā)展的方向。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的意圖是寫好工作總結(jié)的前提。要努力學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)精神，認(rèn)真研究本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)溝通交流，充分聽取看法建議，全面準(zhǔn)確地把領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)好、把握好。要謀篇布局在胸中。如同蓋房子要先行制定、搭好主體結(jié)構(gòu)一般，可先找出重點(diǎn)，理出層次，排出順序，進(jìn)而列出提綱來，假設(shè)能