電廠(chǎng)9月份工作總結(jié)及10月份計(jì)劃范文

電廠(chǎng)9月份工作總結(jié)及10月份計(jì)劃范文2021年是我廠(chǎng)改革和發(fā)展道路上極不平凡的一年，今年6月，原熱電廠(chǎng)依據(jù)專(zhuān)業(yè)必需要進(jìn)行了重新劃分，成立了發(fā)電廠(chǎng)和供電廠(chǎng)。我發(fā)電廠(chǎng)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略布暑，保持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和設(shè)備管理，著力在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，全廠(chǎng)上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，各項(xiàng)工作扎實(shí)推動(dòng)，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將我廠(chǎng)2021年的主要工作總結(jié)如下：一、生產(chǎn)形勢(shì)喜人，月發(fā)電量屢創(chuàng)歷史紀(jì)錄，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超目標(biāo)完成任務(wù)。今年以來(lái)，我廠(chǎng)精心組織煤氣爐的安全生產(chǎn)，服從生產(chǎn)調(diào)度，合理利用煤氣資源，減少資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，把不斷提升高爐煤氣利用率作為我廠(chǎng)對(duì)標(biāo)挖潛的重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化生產(chǎn)協(xié)調(diào)，掌握發(fā)電設(shè)備的出力能力，做好供汽、發(fā)電的平衡工作，作到滿(mǎn)發(fā)、穩(wěn)發(fā)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行設(shè)備、運(yùn)行方式，降低電耗。截止到11月30日，共完成發(fā)電量26180萬(wàn)KW?h，超公司年計(jì)劃1680萬(wàn)KW?h，為年目標(biāo)計(jì)劃的107%；標(biāo)煤率577g/KW?h，比公司年目標(biāo)計(jì)劃降低43g；廠(chǎng)用電率為10.58%，比計(jì)劃降低3.42個(gè)百分點(diǎn)；對(duì)外供汽32萬(wàn)噸。7-11月，發(fā)電廠(chǎng)成立以來(lái)累計(jì)成本降低額為318萬(wàn)元，超二檔118萬(wàn)元。二、安全保衛(wèi)成效顯著，全年人身傷亡事故為零，無(wú)重大火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故及重大治安案件。安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與確保。今年以來(lái)我們始終保持“安全第一，預(yù)防為主〞的原則。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效〞的九字方針，展開(kāi)了行之有效的安全管理工作。1、深入展開(kāi)創(chuàng)“安全合格車(chē)間〞活動(dòng)，廣泛進(jìn)行崗位危害辨識(shí)，使各車(chē)間安全管理水平日臻完善；狠抓班組安全學(xué)習(xí)，展開(kāi)形式多樣的全員安全教育，新工人安全教育率達(dá)100%，大大提升了職工安全意識(shí)；制訂了發(fā)電廠(chǎng)安全規(guī)程，完善了各類(lèi)安全管理制度，并與各車(chē)間層層簽訂了安全聯(lián)防聯(lián)保責(zé)任書(shū)；2、展開(kāi)以煤氣安全、電業(yè)安全等為主題的各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，加大了對(duì)技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)格把好外委工程安全監(jiān)督關(guān)。建立健全各類(lèi)管理臺(tái)帳，強(qiáng)化了特種設(shè)備的安全管理，對(duì)從事特種設(shè)備操作的人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，對(duì)其他特種作業(yè)人員的操作證進(jìn)行清理建檔。3、組織展開(kāi)“安全活動(dòng)月〞和全廠(chǎng)范圍安全知識(shí)比賽，員工參加率達(dá)到99%，取得合格效果。依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)有針對(duì)地展開(kāi)防暑降溫工作和防寒防凍工作。協(xié)調(diào)車(chē)間作好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作，為噪音崗位職工配備防噪音耳塞、組織有關(guān)車(chē)間嚴(yán)格控制鍋爐煙塵排量及廢水外排，較好的杜絕了大小人身傷亡事故和環(huán)境污染事故發(fā)生。4、以發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，狠抓要害部位門(mén)衛(wèi)管理，建立健全要害部位出入、出入證使用管理等各項(xiàng)保衛(wèi)消防制度，配合公司禁摩布暑搞好車(chē)輛出入管理工作，組織消防專(zhuān)項(xiàng)檢查，參加消防培訓(xùn)，整治消防隱患，成立民兵應(yīng)急分隊(duì)、工人護(hù)廠(chǎng)隊(duì)，組織參加公司抗洪搶險(xiǎn)受到公司嘉獎(jiǎng)；工人護(hù)廠(chǎng)隊(duì)行動(dòng)也取得一定效果。全年未發(fā)生重大火災(zāi)事故及重大治安案件。三、設(shè)備管理規(guī)范有序，權(quán)責(zé)明確落實(shí)到人，基礎(chǔ)管理模式初步確立。設(shè)備的健康水平及運(yùn)行管理，直接關(guān)系到機(jī)組是否能夠安全穩(wěn)順經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和節(jié)能降耗。為此，我廠(chǎng)重點(diǎn)展開(kāi)了以下幾個(gè)方面的工作。1、完善制度，明確責(zé)任。制定并下發(fā)了《設(shè)備經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度》、《設(shè)備5S管理》、《發(fā)電廠(chǎng)預(yù)防質(zhì)量事故措施》、《發(fā)電廠(chǎng)設(shè)備事故的分析考核辦法》、《發(fā)電廠(chǎng)預(yù)防設(shè)備事故的措施》等關(guān)鍵制度、對(duì)設(shè)備科管理人員的使命進(jìn)行了分工、明確責(zé)任，告知各車(chē)間，使設(shè)備管理做到有章可循。我們的計(jì)劃〔原創(chuàng)確保網(wǎng)上沒(méi)有〕方方面面都寫(xiě)到了，自己結(jié)合實(shí)際改改就可以用了。希望不要吝惜分?jǐn)?shù)，以后有這方面必需求直接求助我就行了。電站2021年工作計(jì)劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)電站全體成員過(guò)去一年的辛勤耕耘，在勝利完成了公司下達(dá)的電站、開(kāi)關(guān)站的既定工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，配合業(yè)主驗(yàn)收、接收投產(chǎn)了雙電站，并迅速進(jìn)行了大量消除設(shè)備缺陷、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治工作，使雙電站的安全生產(chǎn)狀況迅速步入正軌并取得了較好的發(fā)電收益。為鞏固過(guò)去一年取得的成果，爭(zhēng)取在新的一年中各項(xiàng)工作能更上一層樓，作計(jì)劃如下：總體目標(biāo)：1、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量任務(wù)；2、安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；不發(fā)生人身輕傷及以上的事故；不發(fā)生責(zé)任性設(shè)備事故；無(wú)防火、防汛責(zé)任事故；3、生產(chǎn)目標(biāo)：主設(shè)備完好率100%；繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置正確率100%；主設(shè)備消缺月度完成率100%；發(fā)電設(shè)備強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)不超過(guò)0.5次/年臺(tái)；4、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)目標(biāo)：保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整潔，做到文明生產(chǎn)。為實(shí)現(xiàn)上述各級(jí)目標(biāo)，現(xiàn)將具體的工作計(jì)劃如下：一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量指標(biāo)發(fā)電量是電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要指標(biāo)，為確保電站的最大經(jīng)濟(jì)效益，運(yùn)行維護(hù)電站講繼續(xù)采納必要的措施：1、通過(guò)1月份對(duì)電站一號(hào)機(jī)組和二號(hào)機(jī)組以及3月份對(duì)雙電站一號(hào)機(jī)組、二號(hào)機(jī)組以及三號(hào)機(jī)組的小修工作，檢查機(jī)組狀態(tài)、消除機(jī)組缺陷，為汛期穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造條件。2、通過(guò)對(duì)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃細(xì)則條款的完善，提升設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量，對(duì)設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù)、精心作業(yè)，實(shí)現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理〞，努力杜絕因設(shè)備缺陷原因造成的電量損失。3、制定嚴(yán)密的工作計(jì)劃，使工作計(jì)劃的實(shí)施率控制在90%以上。在進(jìn)行設(shè)備操作、檢修前，充分做好準(zhǔn)備工作，提前進(jìn)行演練，在確保安全的前提下盡量縮短操作時(shí)間，減少因操作時(shí)間長(zhǎng)引起的電量損失。4、依據(jù)雙電站投產(chǎn)后的具體狀況，完善負(fù)荷分析，在確保發(fā)電量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探究降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理調(diào)配負(fù)荷，提升機(jī)組運(yùn)行水頭，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的最高效益。5、通過(guò)過(guò)去的總結(jié)，對(duì)廠(chǎng)用電用電率進(jìn)行總結(jié)分析，繼續(xù)深挖節(jié)能潛力；關(guān)于雙電站要依據(jù)設(shè)備特點(diǎn)，摸索嘗試節(jié)能手段，降低廠(chǎng)用電用電率。6、積極配合公司經(jīng)營(yíng)人員，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，提供可多發(fā)電量的信息。7、積極主動(dòng)與調(diào)度搞好和諧工作，培訓(xùn)值班人員與省調(diào)人員的工作協(xié)調(diào)能力；集控中心每日掌握好水情、水庫(kù)水位與負(fù)荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時(shí)間差別關(guān)系，及時(shí)與公司和省調(diào)進(jìn)行聯(lián)系，確保電站的最正確經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。8、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制〞，規(guī)范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經(jīng)濟(jì)損失。9、嚴(yán)格控制負(fù)荷曲線(xiàn)，對(duì)負(fù)荷曲線(xiàn)的控制采納三重把關(guān)，杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。二、建立科學(xué)的設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)，確保設(shè)備健康運(yùn)行設(shè)備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對(duì)電站的安全運(yùn)行有著直接的聯(lián)系。運(yùn)行維護(hù)電站按水電站職業(yè)化管理的要求，依據(jù)多年來(lái)運(yùn)行維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立科學(xué)的、系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)管理。〔一〕依據(jù)維護(hù)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)，精心進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1、依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃細(xì)則條款，強(qiáng)化培訓(xùn)和演練，依據(jù)《設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃》和“細(xì)則條款〞制定出相應(yīng)的月度保養(yǎng)計(jì)劃；2、完善設(shè)備“十字保養(yǎng)〞法，即：清潔、調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑、防腐。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)具體設(shè)備或具體元件執(zhí)行定期“十字保養(yǎng)〞；3、建立設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、廠(chǎng)家技術(shù)資料編寫(xiě)并完善檢修設(shè)備的質(zhì)量及工藝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢修質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)理和控制；〔二〕建立對(duì)設(shè)備在線(xiàn)監(jiān)測(cè)，減少設(shè)備缺陷的產(chǎn)生1、通過(guò)儀器、儀表及人的感觀對(duì)設(shè)備進(jìn)行在線(xiàn)監(jiān)測(cè)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和比較，預(yù)先得知設(shè)備是否要出現(xiàn)故障。2、對(duì)設(shè)備存在的缺陷建立相應(yīng)的檔案，強(qiáng)化巡檢次數(shù)，對(duì)缺陷的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行跟蹤，使得帶病運(yùn)行的設(shè)備處于監(jiān)控范圍內(nèi)，如：當(dāng)發(fā)現(xiàn)某設(shè)備有滲油現(xiàn)象，便對(duì)其現(xiàn)象進(jìn)行記錄，記錄由滲油發(fā)展為漏油的時(shí)間、漏油間隔時(shí)間等，推斷是否進(jìn)行檢修，并合理安排低谷時(shí)進(jìn)行消缺?！踩辰?biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)管理。標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)作業(yè)，關(guān)系著設(shè)備的檢修質(zhì)量、設(shè)備的使用壽命等，是確保設(shè)備健康運(yùn)行的管理制度。三、認(rèn)真執(zhí)行水電廠(chǎng)的電能質(zhì)量、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測(cè)、環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能和壩工十個(gè)方面的技術(shù)監(jiān)督。目前十大技術(shù)監(jiān)督正已開(kāi)始建立，計(jì)劃在上半年完成，建立相關(guān)的臺(tái)帳，下半年對(duì)開(kāi)始對(duì)十大技術(shù)監(jiān)督進(jìn)行不斷的完善，按技術(shù)監(jiān)督的要求做好相應(yīng)的工作計(jì)劃、工作總結(jié)及相關(guān)記錄。建立技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，明確各級(jí)人員的使命。四、安全管理運(yùn)行維護(hù)電站通過(guò)制定嚴(yán)格的安全管理，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)2009年度安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；不發(fā)生輕傷、重傷事故；不發(fā)生設(shè)備事故；無(wú)防火、防汛責(zé)任事故。1、不斷完善安全管理制度，明確各部門(mén)、崗位人員的安全使命，做好安全網(wǎng)控制；2、做好安全檢及安全性評(píng)介管理，完成年度安全性檢查、安全性評(píng)價(jià)、節(jié)前安全性檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查的計(jì)劃，對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)整改；3、做好反事故措施計(jì)劃及。光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)一年又將過(guò)去。一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，我通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論在思想上、技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和龐大的收獲，現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：首先，在思想上，通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn)，耐心教導(dǎo)下，我更全面掌握了專(zhuān)業(yè)維護(hù)知識(shí)，強(qiáng)化了安全意識(shí)，提升了消防能力；擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。其次，在工作上，通過(guò)一年來(lái)在電廠(chǎng)運(yùn)行中碰到的突發(fā)事故和在日常維護(hù)的工作中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，提升了自己在維護(hù)檢修工作的能力。在這一年里，從事檢修的項(xiàng)目很多，經(jīng)歷了#1機(jī)大修和#2……。今年以來(lái)，在縣委、縣政府和市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作保持以“三個(gè)代表〞重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真落實(shí)落實(shí)中央、省、市紀(jì)委全會(huì)的安排布暑，年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)得到了全面落實(shí)。現(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)如下：一、責(zé)任制工作繼續(xù)深入。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制繼續(xù)特別抓了責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合我縣實(shí)際，年初，縣委、縣政府制定印發(fā)了《##縣XX年年肅貪倡廉工作責(zé)任分解表》，把全年的肅貪倡廉工作任務(wù)細(xì)化為#大塊#項(xiàng)具體任務(wù)，全部分解到各縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)和相關(guān)責(zé)任單位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)也能按照縣委、縣紀(jì)委的總體安排布暑，對(duì)各自承當(dāng)?shù)拿C貪倡廉工作任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作任務(wù)的落實(shí)。先后于7月份和12月兩次組織人員對(duì)各鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕，縣直部門(mén)、駐涇單位黨組織落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制狀況進(jìn)行檢查考核；考核工作嚴(yán)格按照聽(tīng)匯報(bào)、看典型、查資料、主要領(lǐng)導(dǎo)述職述廉、民主測(cè)評(píng)等程序進(jìn)行，采納定性與定量相結(jié)合，對(duì)被考核單位的工作進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)。依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，縣委、縣政府、縣紀(jì)委予以獎(jiǎng)懲。年終#個(gè)考核組分別由縣委常委帶隊(duì)，考核了#個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、#個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)、#個(gè)街道辦事處和#個(gè)縣直部門(mén)及駐涇單位，有#個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位被綜合評(píng)定為優(yōu)秀等次，其中#個(gè)工作特別特別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位縣委、縣政府將進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；有#個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位被綜合評(píng)定為優(yōu)秀等次，#個(gè)單位評(píng)定為全格等次，沒(méi)有不合格等次的單位。通過(guò)對(duì)#個(gè)被考核單位及領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，其中班子測(cè)評(píng)為優(yōu)秀等次的#個(gè)，合格的#個(gè)，基本合格的#個(gè)，沒(méi)有不合格等次。對(duì)#名領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主測(cè)評(píng)，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)使命優(yōu)秀的#人，占17。6%，稱(chēng)職的273人，占77。6%，基本稱(chēng)職的17人，占4。8%，沒(méi)有不稱(chēng)職等次。遵守廉潔自律規(guī)定好等次的91人，占25。8%，較好的252人，占71。6%，一般的9人，占2。6%，沒(méi)有差等次。對(duì)排名靠后的單位和領(lǐng)導(dǎo)干部，縣委、縣政府、縣紀(jì)委將采納一定措施予以誡勉和處理。在責(zé)任追究方面，年內(nèi)共對(duì)#名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話(huà)，同時(shí)給#名直接責(zé)任人給予了黨政紀(jì)處分，有力地促進(jìn)了干部工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。5.發(fā)電廠(chǎng)月總結(jié)如何寫(xiě),包括完成項(xiàng)目在內(nèi)檢查、安全與管理的重要