企業(yè)演講稿范文

第企業(yè)演講稿范文

企業(yè)演講稿范文-企業(yè)演講稿（精選3篇）

企業(yè)演講稿范文-企業(yè)演講稿篇1

在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與__公司合資、奪得開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng)……這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明：__公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;通過這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!在這樣一個(gè)舉國(guó)共慶的日子里，祝新老朋友身康健康，萬事如意!

回首已去的，我們共同經(jīng)歷了辛酸苦辣，但我們希望您也對(duì)未來的滿懷信心和熱情。盼望能在中與您愉快合作。展望未來，我們將不斷努力，與時(shí)俱進(jìn)，竭誠(chéng)為廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。也請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注我們的最新動(dòng)態(tài)。在此衷心祝愿您在新的一年事業(yè)興旺、萬事如意!:

值此新春即將來臨之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表_項(xiàng)目，并以我個(gè)人的名義，向所有關(guān)心、支持、參與建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友致以衷心的感謝;向全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的問候和衷心的祝福。祝大家新春愉快，身體健康，合家幸福!

“一元復(fù)始山河美，萬象更新錦繡春”，新年的腳步臨近，也將邁入新的一年。在此，全體員工向廣大的新老客戶、向支持中海的新老朋友，致以新年的問候：祝我們的廣大客戶在新的一年里身體健康!事業(yè)順利!生意興隆!，是與廣大客戶共同進(jìn)步、合作愉快的一年，是與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼的一年。祝所有的新老朋友們?cè)冢笳锅檲D!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!

企業(yè)演講稿范文-企業(yè)演講稿篇2

大家好！

作為員工，我們每個(gè)月都會(huì)領(lǐng)到一本月刊，看著手里的月刊，特別是封面標(biāo)題下面的6個(gè)?。航】?、家庭、事業(yè)，我時(shí)不時(shí)的會(huì)靜下心來想：現(xiàn)在生活的節(jié)奏越來越快，已經(jīng)很少有時(shí)間去認(rèn)真閱讀案頭的一本書了。隨著社會(huì)的發(fā)展，生活水平的不斷提高，人們?cè)谧非笪镔|(zhì)生活的同時(shí)也往往忽略了健康、家庭以及事業(yè)真正的成功，好像今天所做的一切都是為了“錢”，為了物質(zhì)享受的欲望。

每當(dāng)我看到這簡(jiǎn)單的六個(gè)時(shí)，心里都會(huì)有感觸，既有認(rèn)同又有感恩。在這里請(qǐng)?jiān)试S我重溫一下無限極倡導(dǎo)的三平衡。

生活是一個(gè)整體，健康、家庭、事業(yè)三者缺一不可，要平衡發(fā)展。

健康是生命的支柱，沒有健康，家庭和事業(yè)就變得苦澀無彩。家是生命的歸宿，沒有家庭，就會(huì)失去正常的生活秩序，健康和事業(yè)都難以為繼。

事業(yè)是生命價(jià)值的體現(xiàn)，也是與社會(huì)聯(lián)系的重要紐帶，沒有事業(yè)，家庭和健康就會(huì)變?yōu)椤盁o米之炊”。

這三者如果非要給他們形象點(diǎn)的定位，我覺得可以把它們想象成一個(gè)天平，天平的左右兩端是家庭和事業(yè)，而托起他們的健康。健康永遠(yuǎn)是第一位的，就像大家耳熟能詳?shù)哪蔷湓挘喝松乃胸?cái)富和名譽(yù)是無數(shù)個(gè)“0”，只有身體健康才是“1”，如果沒有這個(gè)“1”“0”。

可以代表你所擁有的車子,房子,金錢,地位,榮譽(yù),權(quán)利,但是當(dāng)1倒下,消失掉,那么那些0所代表的東西將和你再?zèng)]有關(guān)系,1的重要也就是健康的重要!

能夠加入無限極大家庭是非常幸運(yùn)的，這家公司一方面致力于將優(yōu)秀的健康理念推廣到萬戶千家，這一點(diǎn)，從我們平時(shí)的工作中，可以感受到隨著市場(chǎng)的增長(zhǎng)，業(yè)績(jī)的放大，公司的健康理念正在被越來越多的人認(rèn)可，我們也伴隨著公司的'成長(zhǎng)一起成長(zhǎng)。另一方面更重要的是，它把員工視為重要的財(cái)富，重視每一位員工的利益，從行動(dòng)上幫助員工實(shí)現(xiàn)“健康人生”。

公司組織了大量的員工活動(dòng)，比如我們的康樂活動(dòng)，萬步行活動(dòng)，幫助我們這些都市的辦公族養(yǎng)成日常運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣，為我們的健康加分，這些都是我們作為一個(gè)無限極員工值得驕傲和自豪的地方。企業(yè)文化演講稿再來說家庭和事業(yè)，每個(gè)人都想工作快樂，生活精彩，但是現(xiàn)在生活的節(jié)奏快，在社會(huì)中求生存，謀發(fā)展，許許多多事情需要決策、料理，時(shí)常遭遇各種各樣的矛盾沖突，讓我們有時(shí)間緊缺、分身乏術(shù)的感覺。于是很多時(shí)候，我們可能覺得必須在成功的事業(yè)和幸福家庭生活之間做出選擇，但是企業(yè)文化告訴我們，我們需要做的是平衡。這一點(diǎn)為我們樹立這樣一個(gè)信念：我們可以兩者兼顧，不必放棄其中一項(xiàng)或者犧牲合理時(shí)間用于達(dá)成另一目標(biāo)。

從個(gè)人的切身體會(huì)出發(fā)，我覺得平衡是不斷適應(yīng)變化進(jìn)行調(diào)整的過程，它不是一個(gè)簡(jiǎn)單的平均原則，不是一個(gè)量化的指標(biāo)，并不是說我們?cè)诩彝ヅc事業(yè)這兩方面占用的精力或者時(shí)間五五分成，就是平衡了。這個(gè)平衡應(yīng)該是一種理念，每個(gè)人視個(gè)人情況不同。

最簡(jiǎn)單的方法之一就是設(shè)定事件的優(yōu)先級(jí)，哪些事是最重要的，哪些事情是要放棄的。設(shè)定的準(zhǔn)則是，既從事業(yè)的視角去考慮，也要從家庭的角度出發(fā)。停止使用一切外部標(biāo)準(zhǔn)，比如其他人的成功、收入、地位、財(cái)富、資產(chǎn)，所有的一切，都根據(jù)自己的條件來定義，參考自己“內(nèi)心”的標(biāo)準(zhǔn)——這包括自己對(duì)自己的感覺，家庭成員的感覺，我們做出的貢獻(xiàn)，我們自身的成長(zhǎng)。針對(duì)自己真正的需求，做出選擇，就會(huì)有良好的心態(tài)面對(duì)自己，面對(duì)家人，面對(duì)工作，達(dá)成家庭與事業(yè)的平衡。

企業(yè)演講稿范文-企業(yè)演講稿篇3

古人云：“不在其位，不謀其政?！痹诂F(xiàn)代社會(huì)，這種不思進(jìn)取的表現(xiàn)與社會(huì)的發(fā)展要求顯得如此格格不入;拿破侖有句名言說得好：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，一個(gè)人沒有目標(biāo)，就沒有前進(jìn)的動(dòng)力，只能在渾渾噩噩中虛度人生。在商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，成為一個(gè)成功的企業(yè)家

是許多人的夢(mèng)想，也是我的奮斗目標(biāo);假如我是經(jīng)理，我會(huì)怎么做呢?

作為一個(gè)企業(yè)家，既要有責(zé)任感，還要有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和高度的事業(yè)心。假如我是企業(yè)家，首先，我要帶領(lǐng)公司員工始終向著正確的方向進(jìn)軍，按照公司的發(fā)展思路去創(chuàng)造效益，這就要求管理者要經(jīng)得起誘惑，耐得住寂寞，不謀私利，處處以公司利益為重，只有正確處理好局部與全局、個(gè)人與集體、個(gè)人利益與整體利益，眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，才能做到以德服人，從而在公司里建立起公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，樹立起求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，還要講究用人的藝術(shù)。假如我是企業(yè)家，我會(huì)堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，既要識(shí)才，還要有愛才之心，容人之量。在承認(rèn)人的價(jià)值和追求的同時(shí)，我也不會(huì)忽略人的差異性;在清楚了解每個(gè)人性格的前提下，盡量用他的長(zhǎng)處，避免用他的短處，同時(shí)幫助他們塑造理想的性格，為他們的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

俗話說得好：“三個(gè)臭皮匠，抵得上諸葛亮”，個(gè)人的力量畢竟是有限的，世界上沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，因此團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)對(duì)一個(gè)公司來說也是非常重要的。作為經(jīng)理，我在人員組合時(shí)會(huì)盡量做到優(yōu)化配置，避免“不兼容”的情況出現(xiàn)，注重內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通，凝聚人心，集中智慧，形成合力，產(chǎn)生“1+1>2”的效果。

一個(gè)不愿學(xué)習(xí)的人在競(jìng)爭(zhēng)中總是處于逆勢(shì)，遲早會(huì)被淘汰;同樣，一個(gè)不注重學(xué)習(xí)的`公司也是沒有活力的。假如我是企業(yè)家，就要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，改變那些不合時(shí)宜的思想觀念和傳統(tǒng)做法，不斷探索，不斷創(chuàng)新，以便在商戰(zhàn)中運(yùn)籌帷幄，占據(jù)有利地位，也有利于找到適合公司