天然氣冬季氣源保障方案

****燃氣有限公司天然氣運營保障與應(yīng)急預警方案（****年10月~****年9月適用）第一部分總論一、 目的當上游中石油公司供氣中斷或供氣不足，以及我公司設(shè)備、管道出現(xiàn)故障時，必將對我公司的天然氣供應(yīng)造成影響，為保障全市天然氣的安全、穩(wěn)定、有序供應(yīng)，特制定本方案。二、 依據(jù)根據(jù)《中國石油2013年度天然氣銷售應(yīng)急預案》、****燃氣有限公司2013年《管道天然氣供氣協(xié)議》，結(jié)合上游氣源供應(yīng)情況，參照國家相關(guān)應(yīng)急處置的原則和同類問題的處理慣例制定本預案。三、 原則按照“先安全，后生產(chǎn)；先生活，后生產(chǎn)；先重點，后一般；先急后緩，先特殊后一般，扶優(yōu)扶強，保證重點”的原則，統(tǒng)一指揮、上下聯(lián)動、規(guī)范有序、科學高效地對天然氣供應(yīng)緊急情況進行處理。四、 適用范圍1?當上游因自然災害、人為破壞、供氣調(diào)度及其他不可預見的原因?qū)е碌纳嫌握{(diào)供能力失效等緊急情況，造成對我市下達的供氣計劃不能滿足正常實際需求，且已超出我市調(diào)峰氣源的自我調(diào)節(jié)范圍時，啟動本預案。2?當上游氣源緊張，對我市天然氣實施減供，當供氣量達到應(yīng)急預案規(guī)定氣量時，啟動本預案。3?當門站因冰堵等情況，導致供氣設(shè)備無法正常供氣時，啟動本預案。第二部分企業(yè)現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)回顧一、企業(yè)簡介****燃氣有限公司是**能源控股有限公司和**市城市建設(shè)發(fā)展集團有限公司共同出資成立的中外合資企業(yè)，成立于****年**月，注冊資金**億元人民幣，總投資**億元人民幣，是**市政府授予管道燃氣30年“特許經(jīng)營權(quán)”的燃氣運營商。公司承擔全市管道天然氣輸配工作，經(jīng)營范圍包括管道燃氣、車用燃氣的生產(chǎn)、輸配和銷售，車用燃氣、管道燃氣設(shè)施的設(shè)計和安裝，燃氣設(shè)施與燃氣具的生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)。公司員工***余人，其中專業(yè)技術(shù)人員占50%?，F(xiàn)建有***門站及***門站，其中***門站建有球罐3個，儲氣量可達***萬方；同時建有低壓儲氣柜一個，儲氣量可達4.8萬方；建有中中壓調(diào)壓站6座，區(qū)域調(diào)壓站24座，CNG加氣站3座（另在建1座），敷設(shè)管道總長度達1254.9公里，次高壓管道11公里，中壓管道374.3公里，低壓主干管869.6公里。天然氣居民用戶34萬余戶，工商戶1800余戶。公司總調(diào)度中心負責公司生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作，同時負責各類氣源的協(xié)調(diào)工作。管網(wǎng)運行部負責全市管網(wǎng)設(shè)備的維護、巡檢、場站設(shè)備運營管理等工作。二、經(jīng)驗總結(jié)1?加強與中石油的關(guān)系維護，確保上游氣源能夠充足穩(wěn)定供應(yīng)。2?加強氣量分析預測，確保氣量計劃的準確性，同時在與中石油簽訂年度供氣合同時，我公司根據(jù)年度氣量指標進行合理分解，重點考慮冬季需求量。3.公司相關(guān)領(lǐng)導提前對全市各大型工商用戶進行走訪，將用氣形勢及時與用戶溝通，同時建議大型工業(yè)用戶適當將生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整至夏、秋用氣低峰季節(jié)，減少冬季用氣量，以保障全年的平穩(wěn)供氣。對公司采取的停、限氣措施，尋求用戶的理解與支持。4?調(diào)度人員每小時對全市用氣情況、庫存情況進行統(tǒng)計、對比，并在每天16：00、18：00、20：00、22：00將全市用氣情況以短信形式向相關(guān)領(lǐng)導匯報，以便公司相關(guān)領(lǐng)導及時掌握當天用氣動態(tài)，為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)。5?加強與長沙**、湘潭**的溝通，加強三方之間的應(yīng)急聯(lián)動。6?合理制定冬季供氣應(yīng)急預案，并將預案上報至當?shù)卣块T，尋求政府的支持與理解。第三部分運營保障組織成員及架構(gòu)一、組織架構(gòu)設(shè)立****燃氣有限公司應(yīng)急組織機構(gòu)由公司應(yīng)急領(lǐng)導小組、各具體工作小組、公司應(yīng)急辦公室組成。應(yīng)急領(lǐng)導小組是公司天然氣供應(yīng)應(yīng)急事件的最高領(lǐng)導機構(gòu)。組長：***執(zhí)行組長：***成員：***、***、***、***、***新聞發(fā)言人：***(兼)領(lǐng)導小組下設(shè)工作小組分別負責緊急情況下信息發(fā)布、公共秩序維護以及管線設(shè)備安全巡查等具體工作。氣源調(diào)度及協(xié)調(diào)小組小組負責人：***成員：***、***、全體值班調(diào)度人員安全保衛(wèi)小組小組負責人：***成員：***、***、***、***管網(wǎng)運行小組小組負責人：***成員：***、***、***、***、***（4）后勤保障小組小組負責人：成員：公司應(yīng)急辦公室設(shè)在總調(diào)度中心。辦公室王任：***辦公室成員：***、***、全體值班調(diào)度人員應(yīng)急組織體系圖中國石油華中輸氣公司****燃氣有限公司應(yīng)急領(lǐng)導小組技術(shù)質(zhì)量安全部管網(wǎng)運行部****燃氣有限公司應(yīng)急辦公室總經(jīng)辦各下游用戶信息接口人總調(diào)度中心二、組織成員職責及架構(gòu)職能公司應(yīng)急領(lǐng)導小組職責：（1） 與中國石油華中輸氣公司信息對接和氣源協(xié)調(diào);（2） 負責向政府職能部門信息通報；（3） 向新聞媒體進行信息通報；（4） 負責向政府申請救援，或配合政府開展工作；（5） 負責重特大事件應(yīng)急處置方案。公司應(yīng)急領(lǐng)導小組組長職責：領(lǐng)導公司重特大突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)和處理工作，負責重特大事件的應(yīng)急管理的指揮；審定并簽發(fā)公司的應(yīng)急預案；下達應(yīng)急預案啟動指令和結(jié)束指令；主持應(yīng)急處理會議；批準重大應(yīng)急決策；審定并簽發(fā)向中國石油及政府的報告；審定新聞發(fā)布材料，發(fā)布或授權(quán)新聞發(fā)言人對外發(fā)布突發(fā)事件信息。公司應(yīng)急領(lǐng)導小組執(zhí)行組長職責：協(xié)助應(yīng)急領(lǐng)導小組組長指揮和處理分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的突發(fā)事件應(yīng)急工作；根據(jù)組長授權(quán)，代行組長職責，完成應(yīng)急指揮工作；協(xié)助審核公司的應(yīng)急預案；組織業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的應(yīng)急預案。4?氣源調(diào)度及協(xié)調(diào)小組職責：負責應(yīng)急信息收集和應(yīng)急值班，24小時值守電話;接受重特大事件的報告，持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展情況,隨時向應(yīng)急領(lǐng)導小組匯報；落實公司應(yīng)急領(lǐng)導小組的指令，統(tǒng)一對外聯(lián)絡(luò)；負責與氣源的協(xié)調(diào)和調(diào)度工作；（5） 協(xié)調(diào)和調(diào)度相關(guān)方面的應(yīng)急資源；（6） 接受公司應(yīng)急領(lǐng)導小組指示、應(yīng)急處置活動組織以及資料的整理；（7） 負責組織公司應(yīng)急預案的制修訂、宣貫和演練。安全保衛(wèi)小組職責：（1） 負責公司相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的監(jiān)督工作；（2） 負責公司安全保衛(wèi)工作；（3） 負責各類安全應(yīng)急事故的調(diào)查處置工作；管網(wǎng)運行小組職責：（1） 負責全市調(diào)壓、計量、閥門等設(shè)備設(shè)施的維護、維修、巡視工作；（2） 負責全市各大場站設(shè)備的維護、巡視工作；（3） 負責全市天然氣管網(wǎng)的巡視工作；（4） 負責執(zhí)行調(diào)度相關(guān)指令，執(zhí)行各停、送氣操作；（5） 負責各類應(yīng)急搶險、搶修工作。7?后勤保障小組職責：（1） 負責公司后勤保障工作；（2） 負責各類應(yīng)急物資的保障工作；（3） 負責公司值班車輛、應(yīng)急車輛的保障工作。公司應(yīng)急辦公室主任職責：（1）根據(jù)報警信息向應(yīng)急領(lǐng)導小組報告，并提出進入應(yīng)急狀態(tài)的建議；跟蹤事態(tài)發(fā)展情況，隨時向應(yīng)急領(lǐng)導小組匯報；傳達公司應(yīng)急領(lǐng)導小組組長的指令；與中國石油、下游用戶保持聯(lián)絡(luò)，溝通傳達相關(guān)信息，隨時召集相關(guān)人員聯(lián)席會議。公司應(yīng)急辦公室職責：組織在應(yīng)急狀態(tài)下全日值班，保持與上中下游的聯(lián)絡(luò)，處理往來電話、傳真、郵件等；傳達公司應(yīng)急領(lǐng)導小組組長的指令，協(xié)調(diào)有關(guān)方面應(yīng)急聯(lián)動；對突發(fā)事件的發(fā)展和應(yīng)急處置過程進行跟蹤；記錄應(yīng)急會議內(nèi)容和活動。第四部分上下游氣價調(diào)整影響分析一、 預測上下游氣價調(diào)整對新舊市場帶來的影響天然氣價格上調(diào)后，天然氣相比其他能源價格優(yōu)勢減小，從而導致部分工商戶使用其他低價格的燃料替代天然氣，減少天然氣用量。同時，部分有意向安裝天然氣用戶在天然氣漲價后，也開始考慮其他能源。二、 針對預測結(jié)果將采取的應(yīng)對措施1?繼續(xù)加強與旗濱玻璃廠的溝通，協(xié)調(diào)用戶最大化用氣。2?加強與政府相關(guān)部門的溝通，通過政府部門協(xié)調(diào)旗濱最大化用氣。3?積極協(xié)調(diào)處理用戶各類用氣故障，提高用戶滿意度。第五部分資源供需分析一、 氣源供應(yīng)分析主供氣源供應(yīng)分析公司***門站主要接收中石油忠武線管道供氣，進站設(shè)計最大流量為35000方/小時，出站設(shè)計最大流量為45000方/小時，進站壓力為1.5MPa，出站壓力為0.4MPa；***門站主要接收來自中石油西二線管道供氣，供氣能力可達2億方/年，小時供氣能力可達3000方，進站壓力為4.0MPa，出站壓力為0.38MPa。目前公司已與中石油華中銷售公司、中石油西二線管理處等機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系。隨著中石油西二線的投入運行，上游氣源供應(yīng)保障能力增強，2011年開始冬季供氣形勢有所好轉(zhuǎn)，但是隨著用戶的不斷發(fā)展，用氣量不斷增大，冬季供氣仍將會存在一定的缺口。應(yīng)急氣源供應(yīng)分析**公司以中石油管道氣作為主供氣源，當供氣出現(xiàn)緊張時，公司依靠長沙LNG儲氣罐庫存氣量利用連接管道對我公司進行供氣，長沙LNG作為我公司應(yīng)急氣源使用。二、 設(shè)備能力分析公司已建有***門站（一門站）和***門站（二門站），其中***門站進站設(shè)計最大流量為35000立方/小時，出站最大設(shè)計流量為45000立方/小時，站內(nèi)建有儲氣球罐3個，球罐總儲氣量可達15萬立方米。***門站目前已完成一期工程建設(shè)，一期工程供氣能力為2億方/年，目前已完成管道設(shè)備置換等工作，隨時可接受中石油西二線分輸站供氣。為滿足全市用戶用氣需求，今年下半年二門站將投入使用，二門站投入使用后，公司供氣能力將完全能夠滿足冬季供氣需求。公司總調(diào)度中心利用SCADA系統(tǒng)對全市各個門站、中中壓調(diào)壓站、區(qū)域調(diào)壓站以及大型工商用戶的壓力、流量、溫度等各項數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，以此來確保全市管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。第六部分風險預測分析一、 冬季天氣、路況等風險預測分析隨著冬季氣溫的不斷降低，全市居民生活用氣、采暖設(shè)備用氣、熱水鍋爐用氣等均將大幅度增加，**市用氣量將大幅度增長，全國天然氣用氣量也將出現(xiàn)大幅度增長，冬季供氣將有可能繼續(xù)出現(xiàn)緊張局面。二、 供氣風險預測分析1?當中石油上游管道、設(shè)備出現(xiàn)故障，導致氣量不能充足供應(yīng)，從而對下游用戶進行限氣。2?由于氣溫驟降，各類用戶用氣量急劇增加，上游供氣量無法滿足下游的供氣需求，從而對下游用戶進行限氣。3?西二線投入運行以后，中石油上游管道壓力增加，中石油門站調(diào)壓器前后壓差增大，從而導致中石油門站及我公司門站進出站天然氣溫度過低，可能導致門站設(shè)備出現(xiàn)冰堵情況，將對**市的供氣造成影響，需要采取限氣措施保障全市管網(wǎng)安全運行。4?當中壓主干管及重要設(shè)備出現(xiàn)故障，需要采取緊急搶修，影響下游用戶正常用氣時，采取緊急限、停氣措施。三、風險等級劃分根據(jù)上游（中石油）在天然氣供應(yīng)緊急狀態(tài)下對我市下達的供氣量，將風險等級劃分為七個等級：一級、二級、三級、四級、五級、六級、七級。一級：當上游供氣緊張，我市供氣缺口在1T0萬方時;二級：當上游供氣緊張，我市供氣缺口在10T5萬方時;三級：當上游供氣緊張，我市供氣缺口在15-20萬方時;四級：當上游供氣緊張，我市供氣缺口在20-25萬方時；五級：當上游供氣緊張，我市供氣缺口在25萬方以上、總供氣量高于35萬方時；六級：當上游供氣緊張，全市總供氣量在35萬方左右,基本能夠滿足全市居民生活及餐飲用氣時；七級：當上游供氣緊張，全市總供氣量在35萬方以內(nèi),全市居民生活及餐飲用氣無法得到保障時。一、 用戶停、限氣原則客戶限、停氣按照用氣性質(zhì)劃分：工業(yè)用戶f商業(yè)用戶及CNGf軍工及重點用戶f城市居民生活用氣。二、 預警等級劃分1?預警等級劃分原則根據(jù)上游（中石油）在天然氣供應(yīng)緊急狀態(tài)下對我市下達的供氣量，結(jié)合全市實際需求氣量、全市大型工商用戶用氣情況，劃分預警等級。2.預警等級劃分黃色預警：當全市日供氣缺口在1-15萬方時，啟動黃色預警橙色預警：當全市日供氣缺口在15-25萬方時，啟動橙色預警紅色預警：當全市日供氣缺口超過25萬方時，啟動紅色預警。第八部分運營保障措施一、黃色預警保供措施當全市缺口氣量達到1T0萬方時，啟動黃色預警，減、限旗濱玻璃廠用氣量（旗濱公司用重油燃料取代天然氣），維持全市供氣平衡；當全市缺口氣量達到在10T5萬方時，啟動黃色預警，在減、限、停旗濱玻璃廠用氣量的基礎(chǔ)上，同時利用長沙LNG儲氣站供氣向管網(wǎng)補氣，維持全市供氣平衡；二、 橙色預警保供措施當全市缺口氣量達到在15-20萬方時，啟動橙色預警，停止旗濱玻璃廠用氣，減、限、停時代電氣、橋梁廠、天力鍛業(yè)、斯威公司、電焊條等用戶用氣量，同時利用長沙LNG儲氣站供氣向管網(wǎng)補氣，維持全市供氣平衡；當全市缺口氣量達到在20-25萬方時，啟動橙色預警，停止旗濱玻璃廠用氣，減、限、停時代電氣、斯威公司、橋梁廠、天力鍛業(yè)、電焊條、永利化工、經(jīng)仕公司、正拓標氫、雪松公司、時代新材、春華公司、南車集團、千金藥業(yè)、火花塞廠、華天大酒店、西苑賓館、國土局、蘆淞區(qū)政府等用戶用氣量，同時利用長沙LNG儲氣站供氣向管網(wǎng)補氣，維持全市供氣平衡；三、 紅色預警保供措施當全市缺口氣量超過25萬方、總供氣量高于35萬方時，啟動紅色預警，停止旗濱玻璃廠用氣，減、限、停時代電氣、斯威公司、天力鍛業(yè)、電焊條、橋梁廠、永利化工、經(jīng)仕公司、正拓標氫、雪松公司、時代新材、春華公司、南車集團、千金藥業(yè)、火花塞廠、華天大酒店、西苑賓館、國土局、蘆淞區(qū)政府、冶煉廠、北汽集團等工、商、福利用戶用氣量，同時利用長沙LNG儲氣站供氣向管網(wǎng)補氣，維持全市供氣平衡；當全市總供氣量在35萬方左右，全市居民生活及餐飲用氣基本得到滿足時，啟動紅色預警，停止所有工、商、福利用戶用氣，停止CNG汽車加氣，保障全市居民生活、學校及餐飲用戶用氣，同時利用長沙LNG儲氣站供氣向管網(wǎng)補氣,維持全市供氣平衡；當全市總供氣量低于35萬方，全市居民生活及餐飲用氣無法得到滿足時，啟動紅色預警，停止所有工、商、福利用戶用氣，停止CNG汽車加氣，保障全市居民生活、學校及餐飲用戶用氣，利用長沙LNG儲氣站供氣向管網(wǎng)補氣，并視總供氣情況分時段對全市居民用戶進行供氣。第九部分其他供應(yīng)保障重點工作一、 加強政府關(guān)系維護，尋求支持公司一直致力于維護好與政府相關(guān)部門的關(guān)系，當遇供氣緊張情況，及時向政府相關(guān)部門匯報，并請求政府部門出面予以協(xié)調(diào)，爭取氣量指標。二、 加強上游關(guān)系維護，戰(zhàn)略聯(lián)盟不斷加強與中石油華中銷售公司、西二線贛湘管理處、中石油門站的關(guān)系維護，同時加強與中石油北京調(diào)控中心的關(guān)系維護，爭取更大的氣量指標，確保上游氣源充足、穩(wěn)定供應(yīng)。三、 加強周邊企業(yè)聯(lián)絡(luò)，戰(zhàn)略聯(lián)盟加強與湘潭**、長沙**的溝通協(xié)調(diào)，加強三方應(yīng)急聯(lián)動,當遇供氣緊張情況，互相幫助、共渡難關(guān)。四、 做好調(diào)峰用戶工作，爭取理解公司相關(guān)領(lǐng)導提前對全市各大型工商用戶進行走訪，將用氣形勢及時與用戶溝通，同時建議大型工業(yè)用戶適當將生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整至夏、秋用氣低峰季節(jié)，減少冬季用氣量，以保障全年的平穩(wěn)供氣。對公司采取的停、限氣措施，尋求用戶的理解與支持。五、 部門之間機制聯(lián)動，環(huán)環(huán)相扣公司所屬各部門應(yīng)嚴格按照崗位職責要求，認真做好本職工作，同時各部門之間要加強業(yè)務(wù)溝通和業(yè)務(wù)協(xié)同，確保公司各項業(yè)務(wù)順利開展。當發(fā)生供氣緊張情況，公司各相關(guān)部門人員都處于待命狀態(tài)，必須服從調(diào)度中心的統(tǒng)一指揮。六、 制定冬保獎懲措施，獎罰分明公司所有員工都必須服從指揮，嚴格按照調(diào)度指令執(zhí)行，如不按照相關(guān)指令執(zhí)行的，將按照公司相關(guān)規(guī)定予以處罰。對于在應(yīng)急工作中做出突出貢獻的，將按照公司相關(guān)獎勵規(guī)定予以獎勵。七、 指定唯一媒體發(fā)言人公司唯一指定新聞發(fā)言人為：公司黨委書記兼工會主席—***。一、應(yīng)急預案啟動流程1?信息處理總調(diào)度中心接中國石油華中輸氣設(shè)備事故通報信息后，立即進行事故信息確認和信息逐級匯報。本應(yīng)急預案由應(yīng)急領(lǐng)導小組組長宣布開始啟動。信息及時向上級行政主管部門通報，及時在新聞媒體發(fā)布。2?啟動已建程序應(yīng)急預案啟動后，接到通知所有人員在第一時間進入應(yīng)急狀態(tài)，立即熟悉事故全景，并與中國石油華中輸氣公司分級啟動溝通渠道，保持信息暢通。對公司供氣有影響的用戶進行信息傳遞，并接收信息反饋。(指揮室設(shè)調(diào)度室電話：)j****燃氣有限公司總調(diào)度中心****燃氣有限公司應(yīng)急領(lǐng)導小組組長批準應(yīng)急會議應(yīng)急預案啟動中國石油華中輸氣公司下游用戶應(yīng)急預案聯(lián)動批準圖8—1應(yīng)急預案啟動程序圖應(yīng)急預案的實施通知與信息發(fā)布通知可能受影響的下游用戶啟動與本預案聯(lián)動的應(yīng)急預案。調(diào)度值班室做好24小時應(yīng)急值守，及時收集、了解和掌握事件最新進展，隨時向上級請示和處理相關(guān)問題。突發(fā)事件信息發(fā)布、通知程序：****燃氣有限公司應(yīng)急辦公室信息發(fā)布、通知的準備啟動應(yīng)急預案1、通知下游用戶應(yīng)急預案聯(lián)動 2、受影響的相關(guān)方告知3、向員工、社會發(fā)布信息圖8—2突發(fā)事件信息發(fā)布、通知告知程序圖主要負責人的應(yīng)急操作程序：根據(jù)公司應(yīng)急預案要求，明確公司應(yīng)急機構(gòu)主要人員的標準操作程序。表5-1公司應(yīng)急領(lǐng)導小組組長應(yīng)急行動指令檢查表表5-2公司應(yīng)急領(lǐng)導小組副組長、成員、新聞發(fā)言人應(yīng)急行動指令檢查表表5-3公司應(yīng)急辦公室主任應(yīng)急行動指令檢查表表5-4公司應(yīng)急各具體工作小組應(yīng)急行動指令檢查表表8-1公司應(yīng)急領(lǐng)導小組組長應(yīng)急行動指令檢查表持有人應(yīng)急領(lǐng)導小組組長檢查行動宣布公司應(yīng)急預案啟動主持應(yīng)急會議批準重大應(yīng)急決策決定向上級及地方政府報告

落實上級領(lǐng)導指示及政府要求授權(quán)發(fā)言人對外公告應(yīng)急事件、審批對外公布的材料指揮應(yīng)急處置行動宣布公司突發(fā)事件應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束行動參考程序公司應(yīng)急預案啟動程序突發(fā)事件信息發(fā)布、通知、告知程序接警、報告和記錄官理程序應(yīng)急狀態(tài)終止和后期處理程序表8-2公司應(yīng)急領(lǐng)導小組執(zhí)行組長、成員、新聞發(fā)言人應(yīng)急行動

指令檢查表持有人應(yīng)急領(lǐng)導小組執(zhí)行組長、成員、新聞發(fā)言人檢查行動協(xié)助組長工作根據(jù)授權(quán)代理行使組長應(yīng)急職責組織召開后續(xù)應(yīng)急會議，部署應(yīng)急工作協(xié)調(diào)和調(diào)動相關(guān)應(yīng)急資源協(xié)調(diào)有關(guān)部門的應(yīng)急響應(yīng)及時向組長報告應(yīng)急事件發(fā)展動態(tài)行動參考程序公司應(yīng)急預案啟動程序突發(fā)事件信息發(fā)布、通知、告知程序接警、報告和記錄官理程序應(yīng)急狀態(tài)終止和后期處理程序表8-3公司應(yīng)急辦公室主任應(yīng)急行動指令檢查表持有人應(yīng)急辦公室主任檢查行動判斷報警信息，及時向公司應(yīng)急領(lǐng)導小組報告并提出應(yīng)急狀態(tài)建議傳達公司應(yīng)急領(lǐng)導小組領(lǐng)導的指令召集應(yīng)急會議或聯(lián)席會議向公司應(yīng)急領(lǐng)導小組及時匯報應(yīng)急狀態(tài)發(fā)展情況和應(yīng)急處理情況根據(jù)事件進展情況，溝通通報信息，每天至少一次及時向組長報告應(yīng)急事件發(fā)展動態(tài)行動參考程序公司應(yīng)急預案啟動程序突發(fā)事件信息發(fā)布、通知、告知程序接警、報告和記錄官理程序應(yīng)急狀態(tài)終止和后期處理程序持有人各具體工作小組檢查行動負責應(yīng)急信息收集和應(yīng)急值班，24小時值守電話接受重特大事件的報告，持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展情況，隨時向應(yīng)急領(lǐng)導小組匯報落實公司應(yīng)急領(lǐng)導小組的指令，統(tǒng)對外聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)和調(diào)度相關(guān)方面的應(yīng)急資源向公司應(yīng)急領(lǐng)導小組及時匯報應(yīng)急狀態(tài)發(fā)展情況和應(yīng)急處理情況接受公司應(yīng)急領(lǐng)導小組指示、應(yīng)急處置活動組織以及資料的整理負責公司的安全保衛(wèi)和公共秩序的維護行動參考程序公司應(yīng)急預案啟動程序突發(fā)事件信息發(fā)布、通知、告知程序接警、報告和記錄官理程序應(yīng)急狀態(tài)終止和后期處理程序應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束及后期處置（1） 突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險因素消除后，事發(fā)單位已經(jīng)進入恢復階段，公司應(yīng)急辦公室確認應(yīng)急狀態(tài)可以終止時，向公司應(yīng)急領(lǐng)導小組報告，由公司應(yīng)急領(lǐng)導小組組長決定并發(fā)布應(yīng)急狀態(tài)終止命令。（2） 公司應(yīng)急辦公室負責對應(yīng)急處置過程總結(jié)并上報。（3） 整理應(yīng)急資料，對值班記錄等資料進行匯總、歸檔。（4） 應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)需要組織發(fā)布信息，說明有關(guān)事件的結(jié)果、處理情況、預防改進措施等。（5） 應(yīng)急狀態(tài)終止和后期處置程序圖：應(yīng)急領(lǐng)導小組確認應(yīng)急狀態(tài)終止條件公司應(yīng)急領(lǐng)導小組組長宣布應(yīng)急狀態(tài)終止關(guān)閉應(yīng)急預案后期處置，包括恢復供氣、應(yīng)急總結(jié)、上報等