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中國建設銀行金融科技戰(zhàn)略規(guī)劃(2021-2025年)全文站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上,百年變局與疫情影響交織疊加,科技自立自強不再是“附加題”,而是關乎銀行自身生存和長遠發(fā)展的“必選題”,是推動金融科技高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑,也是把握發(fā)展主動權(quán)、打造未來競爭新優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇。在這樣的背景下,《中國建設銀行金融科技戰(zhàn)略規(guī)劃(2021-2025年)》(即TOP+2.0戰(zhàn)略規(guī)劃,T指核心技術,O指能力開放,P指平臺生態(tài)、+指體制機制)正式發(fā)布。首先,核心技術形成新優(yōu)勢。未來,建行要從科技驅(qū)動轉(zhuǎn)向驅(qū)動與引領并重,堅持科技驅(qū)動金融創(chuàng)新,在發(fā)揮科技作為“發(fā)動機”驅(qū)動引擎作用的同時,著力打造科技的“方向盤”作用;從技術和數(shù)據(jù)雙要素拓展為技術中臺和數(shù)據(jù)中臺,持續(xù)沉淀企業(yè)級復用共享的技術能力和數(shù)據(jù)能力;從初步布局到提升戰(zhàn)力,形成一批業(yè)內(nèi)領先的人工智能自主算法,打造業(yè)內(nèi)一流的領域化智能研發(fā)工具鏈;內(nèi)涵和外延進一步拓展至5G、量子信息、衛(wèi)星遙感、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術領域;從單項技術到多項技術融合,強調(diào)多學科交叉融合和多技術領域集成創(chuàng)新。其次,能力開放呈現(xiàn)新格局。未來,建行要強調(diào)從業(yè)務開放拓展為業(yè)務和技術生態(tài)全面開放。在業(yè)務開放方面,要從單向開放到雙向開放,加大與外部生態(tài)合作;從線上開放到全渠道開放,實現(xiàn)與網(wǎng)點周邊商戶、用戶的廣泛鏈接;從開放服務到“物”的銀行,開放金融服務拓展到“物”;從開放金融服務到業(yè)務外包,支持云生產(chǎn);在數(shù)據(jù)安全合規(guī)的前提下,新增開放數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務;加強聯(lián)邦學習等技術應用,在保護數(shù)據(jù)安全和用戶隱私的前提下,支持廣泛的跨法人數(shù)據(jù)共享應用。在技術生態(tài)開放方面,要從封閉到構(gòu)建眾研生態(tài)、“建行云”的全面生態(tài)開放,聚攏外部大中小科技企業(yè)技術力量,增強整體科研供給能力,構(gòu)建共建共創(chuàng)共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展新格局。再次,平臺生態(tài)創(chuàng)造新價值。在解決生態(tài)平臺建設“從無到有”問題后,未來建行要強調(diào)“從有到優(yōu)”的過程,從初步布局到追求精品,縱深推進生態(tài)平臺建設,圍繞高頻生活場景深化客戶端核心生態(tài)應用,圍繞企業(yè)全生命周期經(jīng)營需求建立企業(yè)端綜合高效的普惠服務能力,圍繞智慧生態(tài)體系持續(xù)推進智慧政務等政府端生態(tài)場景建設;從單一平臺到融合的生態(tài)體系,打通生態(tài)平臺之間、生態(tài)平臺與金融服務之間的用戶、權(quán)益、營銷體系,廣泛連接全域用戶,實現(xiàn)跨生態(tài)高效協(xié)同,形成生態(tài)融合創(chuàng)新的溢出效應;從平臺建設到建設運營并重,強調(diào)推動生態(tài)平臺從“建”到“用”,推進研發(fā)運營一體化模式,打造一批月活用戶數(shù)市場領先的APP,在運營中貼源發(fā)掘客戶的場景化需求。最后,體制機制煥發(fā)新活力。建行將更加強調(diào)創(chuàng)新,優(yōu)化創(chuàng)新能力布局,加強科技人才庫和領軍人才建設;更加強調(diào)集團一體化協(xié)同機制的深化;更加強調(diào)促進業(yè)務與技術、數(shù)據(jù)的深度融合;更加強調(diào)平臺運營的組織保障能力,以提升生態(tài)平臺的敏捷響應能力。要堅持系統(tǒng)觀念,貫徹綠色開放,勇當新金融生態(tài)的開拓者。未來,建行要致力于新金融生態(tài)的融合發(fā)展,構(gòu)筑互聯(lián)互通新金融生態(tài),以開放促融合,以融合促發(fā)展,助力新金融拓維升級;要致力于研運一體化服務模式探索,先行先試場景生態(tài)研運一體化建設,提升生態(tài)平臺“中心化+屬地化”
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