有關(guān)出納工作總結(jié)和自我鑒定

Word版本，下載可自由編輯有關(guān)出納工作總結(jié)和自我鑒定回顧從事財務(wù)出納工作這一年以來，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總部財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在公司同事的共同學習與幫忙下，我能夠較為順當?shù)赝瓿杀韭毠ぷ鳌Ｒ阅瓿豕咎岢龅墓ぷ魉悸窞橹笇?dǎo)，以提升企業(yè)效益為核心，以增加企業(yè)綜合競爭力為目標，以財務(wù)管理和資金管理為重點，強化基礎(chǔ)管理，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年財務(wù)制度規(guī)范化，財務(wù)管理系統(tǒng)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了公司財務(wù)工作水平的進一步提升，充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將20__年財務(wù)工作開展狀況鑒定如下：

一、稽核各連鎖門店、銷售部門指標完成狀況

透過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算，各項指標與年初所簽訂職責狀的比較，分析差異，查找緣由，做到指標有針對，落實有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策帶給牢靠數(shù)字依據(jù)。

二、以資金管理為契機，不斷增加預(yù)算管理意識

近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，依據(jù)財務(wù)管理的特征以及財務(wù)管理的需要，零星購置先審批等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用掌握方面，采用定額以外的費用、沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。

在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提升現(xiàn)金預(yù)算的精確?????性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款務(wù)必于發(fā)生當月還款，的確起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避讓呆帳發(fā)生的專心作用。

三、以培訓為動力，不斷提升財會人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大，工作的側(cè)重點和基本點也在轉(zhuǎn)變，所以財務(wù)工作不能停留在簡潔的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新學問，不斷提升理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特征，仔細鑒定閱歷、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的精確?????、準時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)準時、精確?????、完整的帶給財務(wù)信息。

透過學習，職稱考試，進一步認識財務(wù)各項管理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，進一步激活了干好財務(wù)工作的積極性與專心性。

四、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提升

隨著企業(yè)管理的進一步深化，財務(wù)的管理職能漸漸增加。今年，公司為加大職責制考核力度，保證職責制的貫徹落實，制定了職責狀考核方法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，仔細審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。具體制定了《貨幣資金管理方法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。

在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預(yù)算透過月份考核與工資掛鉤，全面提升了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀守法，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

五、專心參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司存貨、財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括存貨的盤點等，強化對公司財產(chǎn)物資的管理。規(guī)范了庫存管理基礎(chǔ)工作，確保庫存物資的帳帳、帳實相符。

六、強化資金管理，削減資金占用，提升資金利用率

為強化對資金的統(tǒng)一歸口管理，規(guī)范運作，強化資金使用的方案性、預(yù)算性、效率性和平安性，盡可能地規(guī)避資金風險，為進一步削減資金占用，提升資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度。資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、平安、有效。嚴格落實現(xiàn)金管理制度，實行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地削減了資金的占用，降低了財務(wù)費用，提升了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、20XX年財務(wù)工作方案

為全面搞好20XX年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)依據(jù)公司下達的預(yù)算指導(dǎo)看法，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步強化對連鎖門店的銷售預(yù)算與實際完成的預(yù)算分析、分解與落實工作，依據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合新會計準則的實施，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性進展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提升，企業(yè)資產(chǎn)獲得進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核管理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化職責制的制定與落實，在增大銷售的基礎(chǔ)上，千方百計研發(fā)節(jié)支，力爭完成各項目標指標。精細核算薪酬，完善所制造價值與所得薪酬公正的工資計算原則。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，嚴格掌握存貨占用金額，削減資金占用率，提升企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

(三)連續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提升管理水平。企業(yè)更加展提升，財務(wù)管理的作用就越突出。在提升會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步強化檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)管理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下，在各科室和門店的協(xié)作下，依據(jù)公司的總體部署和支配，仔細組織落實。今后應(yīng)將財務(wù)管理的觸角延長到公司的各