安全與文明施工措施

安全施工方法第一節(jié)、安全生產(chǎn)目的安全生產(chǎn)目的:杜絕重大傷亡事故、火災事故和人員中毒事件的發(fā)生，安全事故死亡發(fā)生率為零，重傷發(fā)生率為零，輕傷發(fā)生率為零。第二節(jié)、安全施工確保體系成立以項目經(jīng)理為核心，以專業(yè)主管工程師、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全工作領導小組，明確項目經(jīng)理為第一負責人，對現(xiàn)場施工安全工作負全方面責任，明確各級人員的安全職責，涉及項目經(jīng)理、技術人員、班組長，專兼職安全員和作業(yè)工人等。安全工作必須貫徹到人，形成人人講安全，人人管安全，班前講安全，上班查安全的良好風氣。制訂安全重點防備內(nèi)容，建立安全教育制度，安全檢查制度，安全交底制度和安全事故解決制度，形成一套行之有效的安全確保體系：業(yè)主業(yè)主監(jiān)理監(jiān)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理現(xiàn)場技術負責人現(xiàn)場技術負責人各施工員質(zhì)安部各施工員質(zhì)安部施工班組安全員施工班組安全員第三節(jié)、安全生產(chǎn)制度一、安全管理規(guī)定1、執(zhí)行政府管理部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，實施項目管理。2、凡進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，自覺恪守現(xiàn)場施工的有關規(guī)定，嚴禁赤腳或穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。3、嚴格恪守施工用電安全規(guī)范，電源線不能亂拉亂接及拖地。4、工程施工階段，注意樓梯口，預留洞口、管道井間的維護安全欄，特別在其范疇施工，更要切實做好安全保護方法。5、切記〈建筑工地安全方法十四項技術方法〉的有關規(guī)定。6、施工現(xiàn)場要聽從管理指揮，虛心接受質(zhì)安管理及有關人員的檢查。7、現(xiàn)場施工每個工作面安裝完畢后，必須清理現(xiàn)場，做到工完場清。8、高空作業(yè)使用梯子時，應系好安全帶，梯腳要麻布包纏，并且地面上要有人監(jiān)護。9、在管井口施工時，管井口要有標志，避免管井墜物傷人。10、臨時用電箱要有接地保護系統(tǒng)，嚴禁用銅線替代保險絲，手持電開工具要用插頭連接，并要有漏電保護器的配電箱，嚴禁把導線搭在保險絲上取電源，手持電開工具外殼要有良好的接地保護。臨時電源引線要采用護套或電纜，移動電開工具的移動軟線采用雙層三芯橡皮絕緣導線，移動時應停電。11、施工管理人員下達任務單的同時，必須做好安全交底統(tǒng)計，施工過程中加強檢查、監(jiān)督、并對質(zhì)安部提出的安全隱患，整治得力。二、臨電管理制度1、施工現(xiàn)場內(nèi)臨時用電的施工和維護必須由通過培訓后獲得上崗證書的專業(yè)電工完畢，電工的等級應同工程的難易程度和技術復雜型相適應，初級電工不允許進行中、高級的作業(yè)。2、使用設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好對應的勞動防護用品；并檢查電氣裝置和保護設施與否完好。嚴禁設備帶“病”運轉(zhuǎn)。3、負責保護所用設備的負荷線、保護零線和開關箱。發(fā)現(xiàn)問題，及時報告解決。4、搬遷或移動用電設備，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善解決后進行。5、施工現(xiàn)場的全部配電箱、開關箱應每七天進行一次檢查和維修。檢查、維修人員必須是專業(yè)電工。工作時必須穿戴好絕緣用品，必須使用電工絕緣工具。6、檢查、維修配電箱、開關箱時，必須將其前遺跡對應的電源開關分閘斷電，并懸掛停電標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。7、總、分派電箱門應配鎖，配電箱、開關箱應指定專人負責。施工現(xiàn)場停止作業(yè)1小時以上時，應將動力、開關箱上鎖。8、多個電氣箱內(nèi)不允許放置任何雜物，并保持清潔。箱內(nèi)不得掛接其它臨時用電設備。9、現(xiàn)場合有架空線路的導線必須采用絕緣銅線或電纜。導線架設高度在2米以上。10、貫徹“一機、一閘、一漏電保護‘制度，不得違規(guī)亂接電源。三、高空作業(yè)管理規(guī)定1、凡在2米以上高度施工的作業(yè)均為高空作業(yè)。涉及天花龍骨安裝、面板安裝、燈具安裝、天花ICI等。2、高空作業(yè)所用平臺必須穩(wěn)固、安全，上層設有防護欄桿，下腿設有固定支撐，中間有安全通道；作業(yè)層必須滿鋪跳板，探頭板兩端扎牢。3、在地面松動處或已做好地面處使用門字型平臺時，平臺四腿必須墊用緊固木板，以避免平臺傾斜或損壞地面。4、高空施工人員必須配帶安全帶、安全帽。安全帶必須捆牢，并掛于絕對安全之處。5、高空作業(yè)人員在小范疇內(nèi)施工需不停調(diào)換位置時，在小范疇內(nèi)根據(jù)人員多少計算，拉條能承重所需的鋼索。施工人員將安全帶掛于鋼索上，以免人員移位時出現(xiàn)安全盲點。6、作業(yè)平臺移動時，嚴禁上面有人或物品。7、高空施工人員必須精神集中不準打鬧嘻笑，更不準上下投擲物品。8、高空作業(yè)所用材料、半成品、成品均應堆放平穩(wěn)，工具應隨手放在工具袋內(nèi)，傳遞物件嚴禁拋擲，嚴禁向下丟棄任何工具、材料、建筑垃圾等。第四節(jié)、確保方法施工單位承當控制和管理施工生產(chǎn)進度，成本、質(zhì)量、安全等目的的責任的同時，必須負責進行安全管理，貫徹安全生產(chǎn)責任制，使工程項目安全管理貫穿于施工的全過程，交叉于各項專業(yè)技術管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。重要涉及下列幾項方法內(nèi)容。一、貫徹安全生產(chǎn)制度，實施責任管理1、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全職責。抓制度貫徹，抓責任貫徹，定時檢查安全責任貫徹狀況。2、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織。有組織、有領導的開展安全管理活動，承當組織、領導安全生產(chǎn)的責任。3、施工項目應通過有關部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到承認。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，根據(jù)其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過公司、施工項目的安全審查，獲得安全操作承認證，持證上崗。特種作業(yè)人員，除經(jīng)公司的安全審查外，還需按規(guī)定參加安全操作考核，獲得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時施工項目重要負責人必須承當管理責任。4、施工項目負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與承認，承當物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。5、一切管理、操作人員均需與施工項目訂立安全合同，向施工項目做出確保。6、安全生產(chǎn)責任貫徹狀況的檢查，應認真、具體的統(tǒng)計，作為分派、賠償?shù)脑假Y料之一。二、項目安全教育與訓練1、一切管理、操作人員應含有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。含有正當?shù)膭趧邮掷m(xù)。臨時性人員經(jīng)正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位；2、沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾??；3、沒有感官缺點，感性良好。有良好的接受、解決、反饋信息的能力；4、含有適于不同層次操作所必須的文化水平；5、輸入的勞務，必須含有基本的安全操作素質(zhì)，通過正規(guī)訓練、考核，輸入手續(xù)完備。6、安全教育、訓練，涉及知識、技能、意識三個階段的教育。7、安全知識教育。使操作者理解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素及防備方法；8、安全技能訓練。使操作者逐步掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式；9、安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實施安全技能。10、安全教育的內(nèi)容隨實際需要而擬定。11、入場前應完畢三級安全教育。對新工人、學徒工、學習生的入場三級安全教育，重點在普通安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律方面，強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工的三級安全教育，產(chǎn)生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作原則為主。在規(guī)定的時間內(nèi)安全技能不能達成純熟的，應及時解除勞動合同，取消勞動資格；12、結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時進行安全知識教育。普通每十天組織一次較適宜；13、結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓練干什么訓練什么重復訓練，分步驗收；14、安全意識教育，應隨安全生產(chǎn)的形勢變化，擬定階段教育內(nèi)容。如抓住典型事故案例，進行增強安全意識的認識，接受事故教訓的教育；15、受季節(jié)自然影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進行的教育，其目的在于增強安全意識、控制人的行為，盡快適應變化，減少人為失誤；16、采用新技術、使用新設備、新材料、推行新工藝之前；應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全方面安全教育，激勵操作者實施安全技能的自覺性。17、加強教育管理，增強安全教育效果。18、教育內(nèi)容全方面，重點突出、系統(tǒng)性強，抓住核心重復教育；19、重復實踐，養(yǎng)成自覺采用安全操作辦法的習慣；20、使每個受教育的人，理解自己的學習成果。激勵受教育者樹立堅持安全操作辦法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習慣；21、告訴受教育者如何做才干確保安全，而不是不應當做什么；22、獎勵增進，鞏固學習成果；23、進行多個形式，不同內(nèi)容的安全教育，應把教育的時間、內(nèi)容等，清晰的統(tǒng)計在安全教育統(tǒng)計本或統(tǒng)計卡上。三、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，貫徹整治方法，避免事故傷害，改善勞動條件的重要辦法。1、安全檢查的內(nèi)容重要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故解決。A、施工項目的安全檢查產(chǎn)自檢形式為主，是對項目工程操作人員，生產(chǎn)全部過程、各個方位全方面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。B、各級生產(chǎn)組織者，應在全方面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全和生產(chǎn)方針、政策、檢核對安全生產(chǎn)認識的差距。C、對安全管理的檢查，重要是：安全生產(chǎn)與否提到議事日程上，各級安全負責人與否堅持做到安全計劃、安全布置、安全檢查、安全總結(jié)、安全評比內(nèi)容，即“五同時”；業(yè)務職能部門、人員、與否在各自業(yè)務范疇內(nèi)，貫徹了安全生產(chǎn)責任。專職安全人員與否在位、在崗；安全教育與否貫徹，教育與否到位；工程技術、安全技術與否結(jié)合為統(tǒng)一體；作業(yè)原則化實施狀況；安全控制方法與否有力，控制與否到位，有哪些有效管理方法；事故解決與否符合規(guī)則，與否堅持“三不放過”的原則。D、安全檢查的組織：建立安全檢查制度，制度規(guī)定的規(guī)模、時間、原則、解決、報償全方面貫徹；成立第一負責人為首，業(yè)務部門人員參加的安全檢查組織；安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有整治、有總結(jié)、有解決。E、安全檢查的準備：思想準備。發(fā)動全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)生危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從要全檢查中受到鍛煉；業(yè)務裝備。擬定安全檢查的目的環(huán)節(jié)、辦法、安排檢查日程，分析事故資料，擬定檢查重點。文明施工方法第一節(jié)、管理目的一、文明施工目的確保本工程成為文明施工樣板工地，并將該工程從實施到最后移交都確保是“環(huán)保工程，綠色建筑”。文明施工，系指科學、合理、行之有效的辦法和方法，對建設工程施工的全過程，全方位進行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快，高效安全的施工狀態(tài)。施工次序合理，含有良好的裝飾施工現(xiàn)場秩序，水電及施工通道暢通。強調(diào)文明施工其意義在于強化施工現(xiàn)場管理，變化以往普遍存在于工程施工現(xiàn)場的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加緊裝飾工程施工現(xiàn)場管理原則化步伐，推動文明工地建設的進程。文明施工的負責人是裝飾工程施工公司的項目經(jīng)理，管理具體實施人是工長、工地質(zhì)安員、材料員、后勤管理員等，工長在其中起著重大作用。二、環(huán)保目的主動做好靜噪防護，隔離噪音區(qū)域，在噪音、粉塵區(qū)內(nèi)做好工人勞保防護；材料垃圾分分辨類堆放，標記清晰，人員通道標記明確。使該工程成為美觀的環(huán)保工程。第二節(jié)、文明施工方法一、組織體系1、在項目經(jīng)理部建立文明施工環(huán)保體系，明確體系中各崗位的職責與權限，建立并保持一套工作程序，對全部參加體系工作的人員進行對應的培訓。使文明施工規(guī)范化、原則化，實現(xiàn)文明施工工地的目的。2、施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部成立3人左右的場容清潔隊，每天負責施工現(xiàn)場內(nèi)外的清理，保持灑水降塵的工作。3、建立健全施工計劃管理制度：A、認真編制施工月、周作業(yè)計劃；B、做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行狀況；C、認真填好施工日志，建立以單位工程工期考核統(tǒng)計；D、合理安排施工程序，搞好安全生產(chǎn)；E、制訂保護方法，加強成品、半成品保護工作。二、文明施工檢查1、檢查時間安排：項目經(jīng)理部每七天對施工現(xiàn)場作一次全方面的文明施工檢查，公司每月對項目進行一次大檢查。2、檢查內(nèi)容：文明施工方案執(zhí)行狀況和達標狀況。3、檢查根據(jù)：文明施工方案，按照《北京市建設工程現(xiàn)場文明施工管理方法》和《北京市建設工程現(xiàn)場文明施工檢查評定原則》。4、獎懲制度：為了激勵先進，鞭策后進，對每次檢查中得分好的進行獎勵，做得差的進行處罰并督促其改善。三、管理制度1、每七天開一次“文明施工和環(huán)?！钡墓ぷ骼龝?，總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán)保管理狀況，布置下一階段的文明施工和環(huán)保管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)保管理檢查制度，每七天組織一次由各施工班組的文明施工和環(huán)保管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題告知單”，各施工班組在收到“隱患問題告知單”后根據(jù)具體狀況，定時間、定人、定方法予以及時解決。四、文明施工方法1、執(zhí)行建委、業(yè)主及公司規(guī)定，實施項目管理制度。2、施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學的施工組織設計，合理的裝飾施工平面布置圖，現(xiàn)場施工管理制度健全，文明施工方法貫徹，領導掛帥，責任明確，定人定崗，檢查考核項目明確；3、施工現(xiàn)場安全原則齊全應懸掛在門前或場內(nèi)明顯位置；4、施工現(xiàn)場內(nèi)外整潔衛(wèi)生，有一種良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境；5、施工現(xiàn)場材料、機具、設備、構件、半成品和周轉(zhuǎn)材料按平面布置釁定點整潔碼放，道路保持暢通無阻，供排水系統(tǒng)暢通無積水，施工場地平整干凈；6、工地施工現(xiàn)場臨時水電要有專人管理；工人操作地點和周邊必須