SAP計(jì)劃策略測(cè)試一

-.z.SAP方案策略測(cè)試從今天起，對(duì)SAP策略組逐一進(jìn)展測(cè)試并記錄在此。策略組在物料主數(shù)據(jù)MPR3中維護(hù)，配合消耗模式、消耗期間及綜合MRP使用。在進(jìn)展策略組維護(hù)之前，應(yīng)先維護(hù)MPR1中的MRP類(lèi)型。一般情況下，前綴P開(kāi)頭的是指跑MRP，而M開(kāi)頭是指跑MPS。由于MRPtype設(shè)置中firmtype的不同，所以MRPtype產(chǎn)生的planorder的固定方式不同p1

自動(dòng)固定firmperiod之前的planorder,生成新的planorder排在firmperiod之后p2

自動(dòng)固定firmperiod之前的planorder,不生成新的planorder

p3

不固定firmperiod之前的planorder,生成新的planorder

p4

不固定firmperiod之前的planorder,不生成新的planorder另外還有ND、PD！ND是不使用MRP。PD

沒(méi)有firmperiod的問(wèn)題,重新生成新的planorder。一、按庫(kù)存生產(chǎn)方案策略10-ZFF10重點(diǎn)：物料主數(shù)據(jù)MRP3視圖-策略10LSF銷(xiāo)售是否消耗獨(dú)立需求：不消耗減少獨(dú)立需求〔銷(xiāo)售訂單發(fā)貨后〕1初始化庫(kù)存1002MD61維護(hù)獨(dú)立需求LSF1503建立銷(xiāo)售訂單1504轉(zhuǎn)化生產(chǎn)訂單5銷(xiāo)售訂單發(fā)貨50，此時(shí)才消減獨(dú)立需求50EA.MD73MD04MD62獨(dú)立需求果然被消減50〔領(lǐng)料數(shù)量〕方案策略11-ZFF11重點(diǎn)：物料主數(shù)據(jù)MRP3視圖-策略11/綜合MRP：2總需求方案BSF獨(dú)立需求不考慮庫(kù)存銷(xiāo)售是否消耗獨(dú)立需求：不消耗減少獨(dú)立需求〔生產(chǎn)訂單收貨后〕1初始化庫(kù)存1002MD61維護(hù)獨(dú)立需求BSF150，MD41運(yùn)行后，出現(xiàn)150的毛需求：3創(chuàng)立銷(xiāo)售訂單200EA4轉(zhuǎn)化生產(chǎn)訂單5生產(chǎn)訂單收貨收貨后并未減少獨(dú)立需求，繼續(xù)發(fā)貨也未發(fā)現(xiàn)獨(dú)立需求減少！原因是：移動(dòng)類(lèi)型101配置：勾上再進(jìn)展測(cè)試，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)訂單入庫(kù)獨(dú)立需求下降了，但該配置并不影響策略10的生產(chǎn)訂單入庫(kù)〔仍是銷(xiāo)售出庫(kù)才減少獨(dú)立需求〕：方案策略40-ZFF40重點(diǎn)：物料主數(shù)據(jù)MRP3視圖-策略40；設(shè)消耗模式2；前向999后向999；VSF銷(xiāo)售是否消耗獨(dú)立需求：消耗減少獨(dú)立需求〔銷(xiāo)售訂單發(fā)貨后〕1初始化庫(kù)存1002創(chuàng)立獨(dú)立需求VSF1503創(chuàng)立銷(xiāo)售訂單200創(chuàng)立銷(xiāo)售訂單120，此時(shí)銷(xiāo)售需求大于獨(dú)立需求，此時(shí)銷(xiāo)售需求消耗獨(dú)立需求100.4轉(zhuǎn)化生產(chǎn)訂單5生產(chǎn)訂單收貨MD046銷(xiāo)售訂單出貨50MD04MD62MD73方案策略52-ZFF52重點(diǎn)：物料主數(shù)據(jù)成品：MRP3視圖-策略52；設(shè)消耗模式2；前向999后向999；原材料1：MRP視圖4-獨(dú)立/集中:1單獨(dú)需求原材料2：MRP視圖4-獨(dú)立/集中:2匯總需求VSE獨(dú)立需求不考慮庫(kù)存并產(chǎn)生單獨(dú)需求，無(wú)法轉(zhuǎn)化生產(chǎn)訂單，僅為產(chǎn)生通用料需求銷(xiāo)售需求考慮庫(kù)存，并消耗獨(dú)立需求，剩余的銷(xiāo)售需求可轉(zhuǎn)化生產(chǎn)訂單，同時(shí)產(chǎn)生相關(guān)需求，包括通用和專(zhuān)用料減少獨(dú)立需求〔銷(xiāo)售訂單發(fā)貨后〕BOM-ZFF52ROH獨(dú)立/集中:1單獨(dú)需求〔專(zhuān)用料〕ZFF52ROH2獨(dú)立/集中:2匯總需求〔通用料〕1初始化庫(kù)存2創(chuàng)立獨(dú)立需求100運(yùn)行MPSMD04查看：小結(jié)：ZFF52獨(dú)立需求創(chuàng)立的方案訂單不轉(zhuǎn)化生產(chǎn)訂單，同時(shí)不考慮庫(kù)存，目的是為了采購(gòu)?fù)ㄓ昧稀部紤]庫(kù)存的〕，專(zhuān)用料〔INDR狀態(tài)〕也不能采購(gòu)，這也解釋了52策略獨(dú)立需求類(lèi)型103中定義的消耗標(biāo)識(shí)〞2-消耗無(wú)組件“；3創(chuàng)立銷(xiāo)售訂單99運(yùn)行MPSMD04查看：小結(jié)：ZFF52銷(xiāo)售訂單消耗獨(dú)立需求，如上圖消耗99個(gè)，但99個(gè)并不產(chǎn)生下層需求，這也解釋了52策略客戶需求類(lèi)型49中定義的分配標(biāo)識(shí)〞2-消耗無(wú)組件“。下層物料的需由消耗剩余的銷(xiāo)售訂單產(chǎn)生，包括專(zhuān)用料〔1-單獨(dú)需求〕和通用料〔2集中需求〕。以上為第一局部按庫(kù)存生產(chǎn)的相關(guān)方案策略。參考事務(wù)：OVZG定義需求分類(lèi)OVZH定