部門年終總結(jié)

【精選】部門年終總結(jié)四篇部門年終總結(jié)篇1就快結(jié)束，回眸的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有碰到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿但愿的就隨著著新年伊始即將臨近。能夠說，是公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的核心年?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完畢任務(wù)!(一)在里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心討教釋惑，不停理清工作思路，總結(jié)工作辦法，首先，干中學(xué)、學(xué)中干，不停掌握辦法積累經(jīng)驗。我重視以工作任務(wù)為牽引，依靠工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、探索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完畢任務(wù)。另首先，問課本、問同事，不停豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指導(dǎo)下，不停進步，逐步摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。(二)在工程維修重要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，尚有各類大小維修已達幾千件之多!(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重任，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認真推行職責(zé)，突出工作重點，貫徹管理目的責(zé)任制。(一)上六個月，公司已制訂了完善的規(guī)程及考勤制度下六個月，行政部組織召開了的工作安排布置會議年終實施工作目的完畢狀況考核，將考核成果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目的貫徹過程中宿舍管理完善工作制度，有力地增進了管理水平的整體提高。(二)對清潔工每七天不定時檢查評分，對好的獎勵，差的處分。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作規(guī)定負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實貫徹消防工作責(zé)任制，為全方面貫徹貫徹"防止為主、防消結(jié)合"的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。三、重要經(jīng)驗和收獲。在安防工作這兩年來，完畢了某些工作，獲得了一定成績，總結(jié)起來有下列幾個方面的經(jīng)驗和收獲(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才干更加好適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動融入集體，解決好各方面的關(guān)系，才干在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原則貫徹制度，認真統(tǒng)計盤點，才干推行好用品的申購與領(lǐng)用。(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才干把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。四、加強檢查，及時整治，在工作中對的認識自己。(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。(二)通過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一種新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和環(huán)節(jié)，行動有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年,尚有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一種良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻規(guī)定自己從實際出發(fā)，堅持高原則、嚴規(guī)定，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定時召開工作會議。兼聽下面員工的意見，勇于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采用對策!六、存在的局限性。總的來看，還存在局限性的地方，還存在某些亟待我們解決的問題，重要體現(xiàn)在下列幾個方面1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路解決問題，體現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不恪守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些狀況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處分，為公司發(fā)明良好的工作環(huán)境和形象。部門年終總結(jié)篇2x年即將過去，回想1年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的對的指導(dǎo)下，在其它部門的主動配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完畢了酒店下達給工程部的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，確保了酒店設(shè)備安全正常地運行，確保了酒店水電氣能源的正常供應(yīng)，同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗，查找局限性，推動明年工作再上新臺階，更加好的完畢工程部的各項任務(wù)，從下列幾方面做總結(jié)：一、部門管理工作俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準則，加強對部門的管理。認真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文獻和辦公例會會議紀要，讓員工充足理解其精神。部門經(jīng)理和主管本身帶頭恪守酒店的各項規(guī)章制度，規(guī)定員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完畢狀況。在日常工作中，貫徹崗位職責(zé)，規(guī)定管理人員多作現(xiàn)場巡邏，抓工作的貫徹，如檢查計劃工作準備狀況，檢查安全操作狀況，督導(dǎo)計劃維修工作的實施;巡邏大樓，檢查設(shè)備運行狀況、設(shè)施完好狀況、節(jié)能狀況;抓工作進度、工作質(zhì)量和任務(wù)完畢狀況;抽查設(shè)備運行統(tǒng)計和工作統(tǒng)計。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動紀律、文明施工狀況都有了較大的改善和提高。二、完畢的重要任務(wù)酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行，諸多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員局限性的狀況下，通過加強內(nèi)部管理，充足發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個員工的特長和主動性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)，保量完畢了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。x年工程部完畢重要工作項目：1.完畢維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。2.配合完畢消防監(jiān)控器的安裝。3.完畢了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。4.完畢客房小改工作，對未裝修的舊房間，完畢了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全方面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。5.對中高考會議進行了跟進。6.訂立了電梯維保合同，確保了電梯安全運行。7.完畢春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完畢配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。8.完畢對酒店水、電、氣管線的普查，對酒店各樓層配電井接線端子定時進行了全方面檢查、緊固，避免事故發(fā)生。9.完畢餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。10.除了完畢以上項目的工作外，完畢了客房，餐廳、以及其它部門的日常維修工作。三、能源管理通過數(shù)年來的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗減少到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)減少能耗或保持低能耗水平含有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體狀況，工程部把進一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調(diào)節(jié)公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的狀況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器，抽油煙機等高耗電設(shè)備關(guān)閉狀況。四、安全管理操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其它部門員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識。設(shè)備設(shè)施安全：定時對各部設(shè)備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防備，確保了酒店汛期的安全;對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡邏，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻解決。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進行了整治。五、存在的問題1.部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少，不利于發(fā)揮員工工作的主動性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。2.酒店設(shè)備設(shè)施陳舊，由于數(shù)年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進行改造和維護，陳舊現(xiàn)象較嚴重。3在節(jié)能降耗工作方面，單靠工程部一種部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強管理，需要酒店的全體人員都含有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識，如用水龍頭敞放;下班后，設(shè)備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。年重要工作計劃1.完畢配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。2.建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進行改造裝修。3.加強節(jié)能降耗管理與控制，各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員，挖掘潛力，力求水、電、汽消耗比年再降5～8%。4.對客房供暖設(shè)施進行一次全方面維修。5.完畢工程部日常維修和計劃維修工作。部門年終總結(jié)篇3回想，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心下、在各部門的支持配合下，人力資源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時的羽翼未滿，到今天不停邁出嶄新的步伐，正在朝著上檔次、上水平、上特色方向發(fā)展，呈現(xiàn)出一派新的景象?，F(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)。一、主動、認真完畢本職工作。崗位職責(zé)是干好工作的原則，因此我部按規(guī)定認真推行人力資源部工作職責(zé)，對總公司各部門員工的檔案、聘任合同書、員工個人資料進行收集、整頓、保管，并做好對應(yīng)的保密工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴格規(guī)定、嚴格管理、日臻完善原則完畢。在理解各部門員工的基本狀況的同時，著重理解管理層人員的狀況，如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等，使人力資源得到更加好的開發(fā)與運用。在員工招聘的過程中，充足運用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更貴重的人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基矗規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產(chǎn)及有關(guān)資料的流失。二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的訂立過程中，本部門克服了種種困難，對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了對應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工訂立勞動合同，維護了公司的正當利益，保障了員工的切身利益。三、加強培訓(xùn)，不停提高員工素質(zhì)。按照總公司第xxx號文獻(有關(guān)加強職工崗前培訓(xùn)的告知)規(guī)定，我部圍繞著(xxx公司規(guī)章制度匯編)一、二冊及(xxx公司崗位培訓(xùn)教材)為基礎(chǔ)內(nèi)容，以貫徹總公司勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)\方針為指導(dǎo)思想，對各部門員工進行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實際狀況，為各部門培訓(xùn)環(huán)節(jié)編排了進度表，做到既加強培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴肅課堂紀律，做好培訓(xùn)統(tǒng)計的同時，將員工參加培訓(xùn)狀況、培訓(xùn)考核狀況統(tǒng)計在員工的個人檔案中，作為此后考核員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了主動的作用。四、加強考核、規(guī)范服務(wù)。為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強各崗位規(guī)范服務(wù)，全方面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了(后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理原則)。定時或不定時到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)同意，以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常進一步員工當中，理解實際狀況，協(xié)調(diào)實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將狀況及時反饋總公司領(lǐng)導(dǎo)，確保各部門工作順利健康發(fā)展。五、在做好本職工作的同時，完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在(規(guī)章制度匯編)第二冊編寫過程中，主動收集各部門規(guī)章制度，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。舊的一頁總會過去，時間不會停下它的腳步。在新學(xué)期里，針對現(xiàn)在各部門員工流動性大的現(xiàn)狀，人力資源部將與各部門加強聯(lián)系，進一步到員工當中，使他們更深層次的理解后勤服務(wù)的`主旨；擴大員工培訓(xùn)內(nèi)容的知識面；豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的集體凝聚力，使員工感到生活在大家庭中，盡量減少一部分員工的流失。進一步完善各項人事制度，加強工作的嚴密性，提高工作的實效性，學(xué)習(xí)先進的管理理念與管理思想，學(xué)習(xí)時事新聞及文明服務(wù)、禮儀禮貌等與各部門有關(guān)的專業(yè)知識，進一步提高本部門管理水平，使人力資源部的工作提高一種層次。我們深信，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，后來勤服務(wù)十六字方針為指導(dǎo)思想，為早日實現(xiàn)后勤服務(wù)的上層次、上水平、上特色，造就一支講政治、懂經(jīng)營、會管理、精技術(shù)的后勤隊伍奉獻我們的智慧和力量！部門年終總結(jié)篇4我們每個人都是在不停的總結(jié)中成長，在不停的審視中完善自我。自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完畢好本職工作，現(xiàn)將工作總結(jié)以下：1、招聘：按照公司的年度規(guī)劃，透過公共招聘網(wǎng)、前途無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年終的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共公布了10個崗位信息，從11月8日公布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前途無憂。初試共安排了74人，進入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競聘。為配合本次競聘工作，精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題，競聘評定打分原則，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間，用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。2、培訓(xùn)：對于新入職的員工做了安全防備、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完畢了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。3、社保、公積金、各類保險：每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務(wù)對帳完畢各部門的費用分攤報表。5月及7月初完畢了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)節(jié)工作，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的規(guī)定完畢公積金繳存狀況的自查工作。對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。完畢了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。對于20xx-共6個未完畢獻血指標的名額作了獻血賠償金解決，累計7200元。4、福利：全年一次的高溫補貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都準時發(fā)放到每個員工的手里；。對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后擬定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購置了禮物卡。5、合同管理：本年度自我進公司后來，新進員工的合同訂立1人；老員工合同續(xù)簽4人；退聘人員退聘合同書的訂立1人。6、各類報表：每月底收集下屬公司的人員信息