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文檔簡介
·一、招聘目的隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展的規(guī)劃,人才需求相應增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質為目的。以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司2016年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排,特制定公司2016年招聘規(guī)劃。二、招聘原則公司招聘員工本著公平、公正、公開的方式。以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關專業(yè)及工作經(jīng)驗能力強者優(yōu)先。從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合公司崗位要求等方面進行全面審核,確保對企業(yè)吸引到合適的人才。三、部門編制情況序號部門人員編制待招人數(shù)總編制人數(shù)備注2015年2016年編制人數(shù)實際人數(shù)減增1人力資源行政部32132財務部72573營銷部10010104餐飲部63365客房部63366保安部1247127工程部51448康體部5145總合計待招聘人數(shù):55四、用人需求匯總表(已提交用人需求申請表)序號部門招聘崗位招聘人數(shù)招聘進度(月/人)1234567891011121運營部駐店店長3√√√√√√軟件經(jīng)理1√√√√√建店經(jīng)理12招商一部區(qū)域經(jīng)理2√√√√√√招商經(jīng)理5√√√√√√√3招商二部銷售助理1√√√√√√√區(qū)域經(jīng)理2√√√√√√招商經(jīng)理5√√√4產(chǎn)品部產(chǎn)品助理1√√√√√5財務部會計1√√6培訓一部管理培訓講師2√√√√管理培訓技師2√√7培訓二部技術培訓講師2√√√√技術培訓技師2√√√總合計:30五、招聘方式:以網(wǎng)絡、現(xiàn)場招聘為主;兼顧校園招聘、傳單、內部推薦等1、網(wǎng)絡招聘:前程無憂、58同城;2、現(xiàn)場招聘:雍和宮人才市場、及其它專場招聘會等;3、校園招聘:汽車檢測與服務、外貿英語、市場營銷、銷售專業(yè)、廣告學、汽車工程設計等學校;4、補充招聘途徑:社會上組織的一些免費公益招聘會、人才中介輸送、推薦;獵頭公司、內部員工推薦等六、招聘費用序號渠道明細名稱收費項目費用(個/次)合計1網(wǎng)絡58同城簡歷價格:5元/份1000元/年1000元前程無憂可發(fā)布職位:300個可搜索:700份簡歷使用期限:12個月6980元/年6980元2現(xiàn)場招聘雍和宮招聘會展位費、海報制作、簡歷表、礦泉水水4000元/7次/年4000其他招聘會100003校園招聘河北、北京招聘費、公關費、差旅費、宣傳費3000元/2次*3人90004公關費挖掘人才50005其它不可預算的費用(公交費、餐費等)3000總計:38980元七、招聘施實1、第一階段:2月中旬至4月,為招聘高峰期,此階段主要以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡招聘,具體方案如下:(1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會;(2)積極參加各免費人才市場及校園招聘會;(3)聯(lián)系相關專業(yè)學校的老師,及時發(fā)布招聘信息;(4)經(jīng)常與知名度高的人才市場聯(lián)系,輸送人才;(5)網(wǎng)絡簡歷及時篩選,傳遞于部門經(jīng)理審核,聯(lián)絡求職者,保持每周2次;此階段完成年度招聘計劃的60%。2、第二階段:5月至7月,此階段人才市場招聘企業(yè)較多,新增應聘者較少;此時各校也開始籌備校園招聘會,以保證學生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡招聘、校園招聘、現(xiàn)場招聘為主;具體方案如下:(1)積極參加各現(xiàn)場招聘會,保持每周2場現(xiàn)場招聘會參會;(2)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質量;(3)根據(jù)部門用人需求,積極參與省內相關分院校的大型招聘會,聯(lián)系外省及知名學院,組織校園招聘會或專場招聘會;此階段完成年度招聘計劃的20%。臨時申請崗位的85%以上。3、第三階段:8月至10月,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡招聘為主,高度重視現(xiàn)場招聘,具體方案如下:(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周至少3次以上集體面試邀約;(2)積極主動參加各現(xiàn)場招聘會,保持每周2次以上現(xiàn)場招聘會;(3)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡人才主動搜尋聯(lián)系,及時補充緊急及離職空缺崗位;(4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、訪談等工作;此階段主要完成每月臨時申請崗位。完成率85%以上。4、第四階段:11月至12月,此階段求職者特少;此階段主要以網(wǎng)絡招聘、推薦等為主,人才挖掘輔助,具體方案如下:(1)根據(jù)用人需求安排參與現(xiàn)場招聘會;(2)網(wǎng)絡招聘平臺信息正常刷新關注;(3)同行業(yè)相關人員信息搜集,及溝通聯(lián)系;(4)各招聘渠道維護,非緊急崗位,將不重點做招聘工作,(5)公司年度招聘效果分析、討論、溝通確定來年個人工作計劃及目標制定;(6)編制年度人力規(guī)劃計劃書;八、錄用決策企業(yè)根據(jù)面試的綜合結果,將會在最后一輪面試交談結束后當天或3個工作日內告知應聘者結果。并告知辦理入職手續(xù)相關信息。九、招聘效果統(tǒng)計分
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