橋下路面工程方案

橋下路面工程方案洪都大Ⅵ標橋下路面工程施工方案一、工程概況洪都大橋Ⅵ標從樁號K8+378.451~K9+723，屬洪都大橋南岸接線工程，位于洪都北大道。Ⅵ標共有匝道14個，其中有擋墻的地面匝道5個，有擋墻橋匝道3個。橋下路面工程共涉及底基層、基層、路緣石、人行道四個分項工程。二、工程量1、未篩分碎石墊層：2、厚300mm水泥穩(wěn)定砂礫層：69874m3、厚150mm水泥穩(wěn)定砂礫層：21958m4、C30D型預制砼路緣石100×30×10：4158m5、C30B型預制砼平石100×30×14：11250m6、A型花崗巖路緣石100×34×15：10232m7、彩色人行道板車21958m三、未篩分碎石基層施工方案：采用汽車運料，推土機推平，平地機配合人工攤勻，壓路機碾壓。在路基竣工經驗收合格后，方可進行碎石基層施工。未篩分碎石作基層時，碎石的最大粒徑不應超出8cm，粒徑過大，不利于機械攤鋪，整平。未篩分碎石壓實度≥97%，液限＜28%，塑性指數＜6，0.5mm下列細土含量乘積不不不大于100，未篩分碎石級配滿足《公路路面基層施工技術規(guī)范規(guī)定》（JTJ034-）。未篩分碎石壓碎值＜30%。碎石基層施工力求做到碎石堅硬，清洗干凈無泥土，針片狀<15%，無風化、無有害雜質等。集料級配要滿足規(guī)定，配料精確，特別是細料的塑性指數，必須符合規(guī)定，掌握好虛鋪厚度，路拱橫坡符合規(guī)定，攤鋪勻，避免粗細顆料離析。根據自卸汽車裝料體積和鋪料厚度，在路基上分格標線，均勻卸料，一次性鋪設。卸料后，推土機大致推平，采用平地機攤勻，粗細料離析時，用人工攤鋪均勻，攤鋪時的松鋪系數由實驗事先擬定。用12t的壓路機進行碾壓，壓路機不能作業(yè)的地段，用振動夯或蛙式打夯機進行扎實，輾壓達成設計規(guī)定為止。水泥穩(wěn)定砂礫施工1、施工方案

本合同段橋下路面車道有厚300mm的水泥穩(wěn)定砂礫基層69874m2，人行道有厚150mm的水泥穩(wěn)定砂礫基層21958m2，工程量較大，工期短。為確保本合同的水泥穩(wěn)定砂礫基層工程質量達成技術規(guī)范明確的原則，我公司決定配備1臺YZ18振動壓路機和1臺YZ14光輪壓路機進行基層壓實，6臺10t自卸汽車負責運輸。

2、施工準備

2.1材料準備

各項原材料進場前，嚴格對其按設計規(guī)定的各項技術指標進行實驗，符合規(guī)定的方可組織進料。

⑴．水泥的技術規(guī)定

基本規(guī)定：

①可采用普通硅酸鹽水泥等作為穩(wěn)定劑，但不得使用快硬水泥、早強水泥以及已受潮變質的水泥。

②所使用的水泥均符合水泥技術原則。應選用初凝時間3小時以上和終凝時間較長（宜在6小時以上）的水泥。

③水泥標號宜用32.5級。

⑵．砂卵石的技術規(guī)定

砂礫壓碎值≤30%2.2混合料的構成設計

①開工前，在監(jiān)理工程師確認的合格實驗室進行混合料構成設計。

②水泥穩(wěn)定砂礫混合料構成設計應按JT034-93《公路工程無機結合料穩(wěn)定材料實驗規(guī)程》第2章有關規(guī)定辦理。

③水泥穩(wěn)定砂礫混合料按JTJ057-94《公路工程無機結合料穩(wěn)定材料實驗規(guī)程》規(guī)定的辦法進行實驗。水泥穩(wěn)定砂礫混合料回彈模量≥1000，壓實度≥98%。

④水泥穩(wěn)定砂礫混合料的構成設計涉及：根據水泥穩(wěn)定砂礫底基層的抗壓強度（7天）不不大于3.0Mpa的規(guī)定，并考慮氣候、水文條件因素，通過實驗取最適宜于穩(wěn)定的礫石，擬定必需的水泥劑量和混合料最佳含水量。

2.3鋪筑實驗路段

在實驗段開始之前14天，我公司的現場經理部提出不同實驗方案的完整的書面闡明，送交監(jiān)理工程師同意。在監(jiān)理工程師同意的地段，鋪筑不少于60m長度的實驗段，并做好總結并擬定下列數據：

①擬定施工配合比。

②混合料的松鋪系數。

③所采用的機械設備與否滿足現場需要。

④擬定原則的施工辦法：

a.混合料的拌和方式及拌和設備生產工藝。

b.混合料的攤鋪辦法和所用機具。

c.混合料含水量的增加和控制辦法。

d.控制水泥劑量辦法和拌和均勻性的辦法。

e.壓實機具的選擇和組合、壓實的次序、速度和遍數。

f.拌合、運輸、攤鋪和碾壓機械的協調和配合。

g.接縫的解決辦法。

h.密實度的檢查辦法，擬定每一作業(yè)段的最小檢查數量。

④擬定每天作業(yè)段的合理長度。

⑤制訂確保質量的具體方法。

3、施工辦法

3.1施工測量

施工前恢復中線，并在底基層兩側每10m設一高程控制樁，用紅漆作出明顯標記，批示出底基層邊沿的設計高。

3.2計算材料用量

根據底基層的寬度、厚度及實驗擬定的干壓實密度，計算出各段所需的混合料數量及每車料的堆放距離，在拌和場裝車時控制使每車料的數量相等。

3.3混合料的拌和

在拌和場配備2臺WCQ400和2臺WBS200型水泥穩(wěn)定砂礫拌和站負責水泥穩(wěn)定砂礫拌和，并確保其計量、輸料裝置均處在完好狀態(tài)。原材料嚴格按照規(guī)范規(guī)定進行各項指標實驗，嚴格控制施工配合比，拌合含水量控制在較最佳含水量大1%左右，以賠償混合料在貯存、運輸和攤鋪過程中的水份蒸發(fā)。

混合料拌和的水泥劑量控制在設計量±0.5%之間。

混合料自拌和加水至碾壓完畢的時間不超出4h。

3.4運輸

水泥穩(wěn)定砂礫混合料組織6臺10t自卸汽車運輸，嚴格掌握卸料間距，避免料不夠或過多。

裝車時各車的數量應做到大致相等。

運輸車輛應蓋蓬布避免混合料水份蒸發(fā)或避免雨淋及污染環(huán)境。

設專人指揮車輛卸料，做到安全生產，并做好對應的統(tǒng)計。

3.5攤鋪整平

攤鋪按照實驗路段擬定的混合料松鋪系數，每層用攤鋪機將混和料均勻的攤鋪在預定的寬度上，按規(guī)定的橫坡和路拱快速碾壓及穩(wěn)壓一遍，以暴露潛在的不平整而進行修補。因機動車道水泥穩(wěn)定砂礫混合料厚度30cm，厚度較厚，擬分兩層攤鋪碾壓，每層厚度15cm。在碾壓完畢第一層后須養(yǎng)護七天，再進行第二層水穩(wěn)層施工。人行道水穩(wěn)砂礫層厚度15cm，厚度較薄，擬作一層攤鋪碾壓。在碾壓過程中，嚴禁人和車輛通行。

3.6碾壓

攤鋪和整形之后，當混合料的含水量等于或略不不大于最佳含水量時，立刻用一臺YZ14振動壓路機初步碾壓，YZ18振動壓路機復壓。直線段，由兩側開始向中心碾壓；超高段，由內側向外側碾壓。碾壓時，每道碾壓應于上道碾壓相重疊，重疊寬度車輪不得不大于30cm,三輪為后輪的1/2輪寬，后輪必須超出兩段的接縫處，當后輪壓完路面全寬時，即為一遍。碾壓始終進行到規(guī)定的密實度為止。壓路機的碾壓速度，頭兩遍以采用1.5—1.7km/h為宜，后來用2.0—2.5km/h為宜。嚴禁壓路機在已完畢的或正在碾壓的路段上調頭和急剎車。凡壓路機不能作業(yè)的地方，應采用機夯進行壓實，直達成規(guī)定的密度為止。

3.7接縫解決

兩作業(yè)段的銜接處，采用平口結合，即在第一段施工終止前將其端頭埋置并固定一等高度方木，攤鋪平齊并壓實。第二段施工時，將第一段在施工高程和平整合格處予以切齊，碾壓時做好接頭的橫向碾壓。果斷杜絕縱向接縫。

3.8取樣與實驗

在已完畢的底基層上,檢測頻率應按JTJ071-98新原則進行壓實度實驗其它項目.全部實驗成果應報監(jiān)理工程師審批.

3.9養(yǎng)護和交通管制

經監(jiān)理工程師檢查合格的水泥穩(wěn)定砂礫底基層養(yǎng)生期不不大于7天（6天濕養(yǎng)，1天浸水），養(yǎng)生期間用專門灑水車不停灑水始終保持表面潮濕狀態(tài)。必要時鋪以草袋覆蓋灑水。養(yǎng)生期間如出現病害應及時挖補，挖補壓實的厚度不不大于8cm.

養(yǎng)生期間做好交通管制工作。只允許灑水車輛通行，行車速度不超出15km/h。無法管制時，應限制車速，且嚴禁重型車輛及履帶車通過。

3.10注意事項

（1）.氣溫低于5℃時或碰到雨天停止施工。

（2）.施工中采用有效方法，以減少灰粉飛揚，避免污染環(huán)境。

（3）.上層與下層間施工縫水平間距應控制在3m以上。

（4）.養(yǎng)生期間，如碰到氣溫低于5℃下列時不得撒水養(yǎng)生，應采用覆蓋保溫方法，以防凍害。

（5）.對運輸過程中或攤鋪過程中出現粗、細料分離的離析混和料，采用人工重新翻拌均勻或鏟除。

3.12取樣及實驗

混合料應按JTJ057—94原則進行含水量、水泥和無側限抗壓強度實驗,其頻率要符合技術規(guī)范規(guī)定。在已完畢的基層上每五、路緣石安砌方案：全部路緣石采用外購，汽車運至工地，人工安砌，砂漿用砂漿機隨處點拌制。1、側石鋪砌安裝：1）材料規(guī)格：機動車道旁側石采用花崗巖側石100×15×34cm；人行道與土路基間的側石采用C30水泥砼場外預制，規(guī)格為100×10×32）施工程序（1）測量放樣，在石灰土基層施工完后，按設計邊線，精確地放線釘樁，測記緣石線和施工標高，以控制方向和高程；

（2）釘樁:放樣后開槽做基礎，釘樁掛線，直線段樁距10m，曲線段5m，路口處樁距1～5m。

（3）安砌:把側石沿灰線排列好，根據圖紙變更側石施工圖，及各施工路段構造層厚度定側石底部基礎厚度(2～9cm)，內側上角掛線讓線5cm，縫寬1m；側石高低不一致的調節(jié):低的用橇棍將其橇高，并在下面墊以砼；高的可在頂面墊以木條(或橡皮錘)夯擊使之下沉，至合乎允許誤差為度，隨即用細石砼護住側石底根內外兩側，具體尺寸以施工圖為準。

（4）路面竣工后，將側石縫內的土及雜物剔除干凈，并用水潤濕，然后用1:2.5水泥砂漿(按體積比)填實勻平，壓成凹形印，待灰漿初凝后，清掃干凈，保持整潔美觀。

（5）養(yǎng)生:涉及細石砼養(yǎng)生和勾縫養(yǎng)生，養(yǎng)生期各為三天，期間嚴防行人、車輛等碰撞。

（6）路緣石安裝的質量規(guī)定為:路緣石必須穩(wěn)固，并應線條直順、曲線圓滑美觀、無折角，頂面應平整，無錯牙側石勾縫嚴密，緣石不得阻水，側石背后回填必須夯打密實。（7）后背：灰土扎實寬度不不大于50cm，高度不不大于15cm。槽底、背后填土密實度達成設計規(guī)定。（8）技術方法：①路緣石安砌穩(wěn)固平整，做到線段直順、曲線圓滑。②路緣石頂面平整無錯牙，勾縫飽滿嚴密，整潔堅實。③雨水口處道牙安砌，應與雨水口施工配合，做到安砌牢固，位置精確。2、平石鋪砌的安裝：（1）材料規(guī)格：平石采用C30水泥砼場外預制，規(guī)格為100×10×30cm。

（2）施工程序

1）測量放樣：在立沿石施工完后，按沿石高段，精確打出沿石立面水平線控制高程，用經緯儀定出平面里口直線，并釘出高程控制樁。

2）釘樁：放樣后局部找平，釘樁掛線，直線樁距10米，路口處樁距1～5米。

3）安砌：根據施工圖紙，內側已高程樁掛線，外側沿水平線為準，進行水泥砂漿墊層，平面鋪砌找平，并保持平面1cm六人行道工程1、方案：人行道彩色板采用外購，汽車運至工地，人工鋪砌，砂漿用砂漿機隨處點拌制（約50m設一站），然后用雙輪斗車送砂漿。2、施工辦法：攤鋪墊層前應先將路沿石安砌好和土基整平壓實，墊層15cm厚水穩(wěn)采用壓路機碾壓成型，鋪設預制彩色道板采用定位法次序鋪設。鋪設之前，按控制點定出方格坐標掛線，采用水泥砂漿粘結層，人行道板要輕拿輕放，用橡皮錘或木錘（釘橡皮）敲實，使縫隙均勻，灌縫飽滿，無松動。經慣用3m直尺沿縱、橫和對角方向檢查與否完整，并用鋁合金靠尺檢查平整度，用水準儀及時檢查其高程，以確保人行道板平穩(wěn)，無翹動與路緣石接順無積水等現象。在曲線段采用直鋪法，補缺段采用同標號水泥砼澆筑，其面層用1.5cm彩色水泥混合料抹面，確保線條直順，拼花彩板的整體圖案要美觀，鋪砌完畢灑水養(yǎng)生3天以上，養(yǎng)生期間不能上荷載。六、創(chuàng)優(yōu)規(guī)范和確保工程質量的方法（一）質量目的和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、質量目的：確保本工程達成優(yōu)良工程原則，并配合業(yè)主創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。全部單位工程均達成部現行《工程質量檢查評定原則》的規(guī)定。做到各項工程開工必優(yōu)，工程一次交驗合格率達成100%，優(yōu)良率達90%以上。2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃本工程各項工程做到：開工必優(yōu)，實現按部現行《工程質量檢查評定原則》驗收一次成優(yōu)。配合建設單位實現創(chuàng)優(yōu)規(guī)范。重要抓好幾點：道路工程：采用先進的施工工藝和先進的施工設備，精心測量，嚴格把好質量關，做到直線順直，曲線圓順，面板平整一致，混凝土顏色統(tǒng)一，刻紋整潔。3、貫徹創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的方法（1）成立以項目經理為組長的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃領導小組，按照公司總體創(chuàng)優(yōu)規(guī)范規(guī)定，編制本工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)范實施細節(jié)。施工中按實施細則進行操作。（2）重點、難點工程施工方案、施工辦法，現場項目經理必須以具體的文字闡明和圖表向公司報告，公司將組織科研處、施工技術處等有關部門對方案進行評審和對方案進行修正，修正后的方案，必須經公司總工程師簽字承認后方可在現場實施。（3）每項工程現場條件、氣候條件不含有不允許開工，技術不成熟不允許開工，材料和機具不充足不允許開工。沒有批復開工報告不允許開工。（4）對于技術含量較高的項目，公司將選派有經驗的技術人員駐現場協助工作。（5）賦予現場施工隊按設計圖施工，按施工規(guī)范施工和按程序施工不走樣的權利。發(fā)現未按設計或質量不符合驗收原則的無條件返工。（6）經常針對性地組織學習施工規(guī)范和驗收原則，開展群眾性的質量監(jiān)理活動，使施工人員人人懂得施工程序，掌握技術原則、驗收原則。（7）對材料員、計量員、實驗員、測量員進行業(yè)務再培訓，提高他們的業(yè)務素質，充足發(fā)揮他們對質量的控制和監(jiān)督作用。（8）賦予實驗員、計量員和質檢工程師處分權。對于偷工減料、不重視計量、無視操作規(guī)定的處以罰款，罰款單送計財部，待驗工計價時抵扣。（9）對操作層重視操作技術的教育和學習，對質量好、管理好的工點，組織現場觀摩學習；對質量差的工點，組織現場亮相、找差距，促使質量進一步提高。（二）確保工程質量的方法我公司將切實貫徹執(zhí)行“兌現合同承諾、留下時代精品”的質量方針，建立項目質量管理體系，成立現場質量領導小組，并制訂各項確保質量的方法。1、建立完善的質量確保體系，嚴格執(zhí)行質量終身責任制我公司訂立合同后，按照我公司質量體系規(guī)定切實貫徹執(zhí)行我公司“兌現合同承諾、留下時代精品”的質量方針，建立項目質量體系，訂立項目經理質量責任制，明確項目經理、項目總工程師、各級管理、檢查、實驗、技術、操作人員的質量責任，明確各職能部門的質量職責，明確項目施工全過程中應進行質量監(jiān)控的環(huán)節(jié)和質量監(jiān)測點，制訂具體的監(jiān)控方法，明確執(zhí)行者和檢查者，用工序質量確保項目質量，以工作質量來確保工程質量，按經理部各部門職責，精心組織，嚴格管理，按施工程序和規(guī)范施工，實現質量一次成優(yōu)、整體成優(yōu)的目的。2、明確質量體系要素分派（質量體系要素職能分派見下表）

質量體系規(guī)定職能分派表序號要素名稱職能部門綜合辦公室施工技術部計財部物資設備部試驗室1管理職責☆★☆☆☆2職責權限☆★☆☆☆3合同評審☆★☆4文獻和資料管理★☆☆☆☆5采購☆☆★☆6業(yè)主提供產品控制（如果有）☆☆★☆7產品標記和可追溯性★☆☆8過程控制☆★☆☆9檢查和實驗☆☆★10檢查、測量和實驗設備的控制★☆☆11檢查和實驗狀態(tài)★☆☆12不合格品的控制★☆☆13糾正和防止方法☆★☆☆☆14搬運、貯存、包裝、防護和支付☆★☆15質量統(tǒng)計的控制☆★☆☆☆16質量審核☆★☆☆☆17培訓★☆☆☆18服務☆★☆☆☆19統(tǒng)計技術☆★☆☆☆闡明：★表達主管部門，☆表達有關部門3、成立現場質量領導小組，其人員及職責分工見下表：職務職責項目經理組長：負責質量管理全方面工作項目總工副組長：制訂質量目的、規(guī)范、制度，并布置檢查抓貫徹工程技術部部長副組長：負責編制施工組織設計和施工技術指導性作業(yè)書，負責現場技術指導和貫徹建設單位有關質量的各項批示，做好質量預控工作。負責組織QC小組課題攻關。接受并貫徹監(jiān)理的各項質量監(jiān)督。實驗室主任組員：自主完畢混凝土配合比、原材料、土工實驗工作及其它實驗的送驗工作，把好質量關。工程保障部部長組員：按照材料的質量規(guī)定，做好材料進貨、保管和使用。計劃財務部部長組員：按經濟質量責任制進行考核，獎優(yōu)罰劣，增進工程質量的提高。各專業(yè)工程師組員：按設計圖、技術規(guī)范、施工規(guī)范督促指導施工，實現本項目的質量目的。4、建立和貫徹各項質量管理規(guī)章制度（1）編制作業(yè)指導書及技術交底制度每項工程開工前，主管工程師根據設計及技術規(guī)定編寫作業(yè)指導書，并向參加施工人員進行技術交底，講清該項工程的設計規(guī)定、技術原則、工序間的互有關系，施工辦法和作業(yè)安全注意事項等，使全體人員在徹底理解施工對象和掌握施工辦法的狀況下投入施工。根據本工程項目狀況，上場后將編制排水工程作業(yè)指導書、砼路面作業(yè)指導書等。（2）、堅持“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度“三檢”即：施工中進行自檢、互檢、交接檢。工序交接檢即：每道工序完畢后，必須進行合格檢查，并經質檢工程師或監(jiān)理簽證，做到上道工序不合格，不準進入下道工序。確保各道工序的工程質量?！叭唤唤印奔矗簾o自檢統(tǒng)計不交接；未經專業(yè)技術人員驗收合格不交接；施工統(tǒng)計不全不交接。工序交接制度堅持做到：“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術規(guī)定不清晰不施工；測量樁橛和資料未經換手復核不施工；材料無合格證或實驗不合格者不施工；上道工序不經檢查簽證不施工。（3）、堅持隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由作業(yè)組、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后填寫檢查申請報告，連同有關資料，呈報檢查簽證，未經監(jiān)理工程師簽證，不得進行下道工序施工。隱蔽工程不經簽證，不能進行隱蔽。（4）堅持測量資料換手復測制度外業(yè)測量必須換手施測，測量資料由專業(yè)人員換手復核計算，復核后交項目總工程師審核，并報監(jiān)理工程師驗證?，F場有關測量樁橛標記必須定時復核檢測，確保測量控制到位。（5）施工過程的質量檢查制度施工過程的質量檢測按三級進行，即：“跟蹤檢測”、“復測”、“抽檢”三級。施工隊實驗員負責跟蹤檢測，項目經理部現場實驗室負責復核及配合監(jiān)理進行抽檢，對雨污水排水工程、砼面板等核心項目，施工過程的質量檢測要做到及時，方便理解工程質量狀態(tài)，解決存在問題，使項目質量一次達標。（6）建立原材料半成品、成品采購及驗收制度根據施工進度提前安排原材料采購計劃，根據施工合同規(guī)定的質量原則進行嚴格的質量鑒定和檢查辦法，按規(guī)定進行復試、檢查，確認達標后方可接納使用。全部采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進行進場驗收，不合格產品果斷嚴禁進入施工現場。（7）儀器設備的標定制度多個儀器、儀表如全站儀、經緯儀、水準儀、鋼尺、天平、磅秤等均按照計量法的規(guī)定進行定時或不定時的標定。工地設專人負責計量工作，設立帳卡檔案，監(jiān)督和檢查。儀器由工地實驗室和有關部門指定專人管理。（8）施工資料管理制度設立專業(yè)資料員，及時收集、整頓原始施工資料分類歸檔，數據統(tǒng)計真實可靠。文獻統(tǒng)計和整頓工作由工程項目（單位工程）負責人填寫整頓，工程結束時裝訂成冊。質檢工程師將全部工程質量確保文獻和統(tǒng)計匯編成冊，施工資料編撰做到與工程施工同時，工程竣工時竣工文獻同時移交業(yè)主，作為工程移交不可缺少的構成部分。同時保存一份完整的文獻統(tǒng)計，按規(guī)定進行內部存檔。（9）堅持與質量掛鉤的獎懲制度項目經理部制訂質量獎罰方法，從總價中提出對應的費用建立質量獎勵基金，實施內部優(yōu)質優(yōu)價制度，優(yōu)質按103%計價，合格按98%計價，不合格項目不計返工合格后按96%計價，同時實施質量風險金制度，項目經理部各級人員均按其所負責質量責任，在項目上場時，交付質量風險金，充足發(fā)揮經濟杠桿的調節(jié)作用。（10）堅持持證上崗制度鋼筋工、焊工、電工、砌石工、混凝土工、木工、多個司機、實驗員、材料員、核算員、安全員、工程技術人員、項目經理等均要經考核，合格者持證上崗，確保工序、工種的操作和管理質量。（11）堅持質量一票否決制項目施工全過程實施質量一票否決制。派含有資質和豐富施工經驗的技術人員擔任各級質檢工程師，負責內部質檢工作，并賦予質量工程師一票否決權力。凡進入工地的全部材料、半成品、成品，質檢工程師同意后才干用于工程。對工程驗工，必須通過質檢工程師的簽認，一切需經監(jiān)理簽認的項目，必須經質檢工程師檢查合格后方上報。（12）測量及實驗、計量的控制①用全站儀進行全線的控制測量，并與鄰近控制點進行校核，構造物的測量、放樣除換手測量外，每次的測量統(tǒng)計必須經兩個以上人員復核后方可交予施工。②經理部設立現場實驗室，實驗室按本工程質量計劃制訂對應實驗計劃，并按實驗規(guī)程、規(guī)定作好各項實驗工作和質量檢查工作，嚴格恪守實驗員職責，指導督促施工隊做好質量工作。特別加強對混凝土的檢測，確?；炷恋馁|量絕對達標。③項目經理部設專職計量員，計量員嚴格計量工作制度，除了作好量具的檢查與注冊外，到現場檢查混凝土配合比及混凝土骨料的計量過程，未經計量的材料不允許拌和，未經計量員承認的計量器具不允許用于工程檢測。2、職責劃分（1）項目經理①確保項目目的實現，確保業(yè)主滿意；②組織精干高效的工程管理班子，組織開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動；③專設質量管理人員，加強全體施工人員質量意識的教育，組織工程質量檢查，組織工程質量回訪。④推行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，解決合同變更；⑤作好現場施工準備，貫徹材料設備、監(jiān)督檢查、解決核心性問題；⑥依靠項目部各部室，群策群力使項目“優(yōu)質、高速、低耗”達成業(yè)主規(guī)定。（2）總工程師①研究施工對象的質量規(guī)定；②在研究本單位或外單位過去在類似工程質量存在問題后，提出施工中質量管理工作的重點；③從質量控制的角度出發(fā)，對施工組織計劃中的質量、安全進行審查，提出高質量的施工建議；④編寫質量管理方面的規(guī)章制度，涉及內部質量控制方面的政策、法規(guī)、技術原則、施工規(guī)范及實施細則；⑤組織實施報告成果；⑥接受工程建設各方有關質量控制的申請和規(guī)定，涉及向各有關部門傳達必要的質量方法，如質檢工程師有權需要進行實驗室分析的項目部親自準備樣品、監(jiān)督實驗室工作等。（3）實驗室①設計檢測和實驗方案，制訂實驗檢測實施計劃。按照規(guī)定的檢測實驗項目、頻度及時完畢檢測實驗工作；②根據實驗檢測原則、規(guī)范、制訂每一項目檢測及實驗的操作規(guī)程及補充細則，對觀感性、描述性的項目要設計制訂有效的、原則的評價方式及體現術語。③調查偶然性缺點的因素，報告檢查成果，并隨時采用糾正方法。④對使用的儀器、量具和設備進行計量方面的檢定、校準、保養(yǎng)及維修，確保計量設備的精度，以求實驗成果的精確性。⑤編制實驗檢測成果的總結報告。（4）機材科①檢查督促各機手對設備保養(yǎng)良好，達成滿足施工規(guī)范的技術規(guī)定，負責督促機手的工作。②定時向項目經理和質檢工程師提供有關機械完好、技術條件狀況的報告。③對機械狀況的完好性、附件的齊全性以及工作裝置調節(jié)的對的性負責。并備足各類機械的零配件，確保工程持續(xù)施工。④對購進的材料質量負責，全部材料應有出廠質量確保書、合格證及應有的化驗報告，并配合實驗室進行抽檢。⑤負責工程施工所需物資的供應工作，執(zhí)行物資采購供應控制程序，采購供應施工所需材料。負責匯總和編制材料采購計劃，明確采購產品的技術原則和性能，并訂立采購合同。⑥負責按《產品標記和可追溯性程序》對現場材料進行產品標記，并對其檢查和實驗狀態(tài)進行有效性標記。（5）工程科①根據質量終身制的內涵，負責編制施工組織設計和核心工序的施工方案、技術方法。負責按工程合同規(guī)定組織現場的施工，對施工的全過程進行控制，對工程的施工進度、質量和文明施工負責。建立施工日志，做好并檢查有關人員施工過程中檢查和實驗狀態(tài)的統(tǒng)計，做好特殊過程、核心過程的施工統(tǒng)計。②負責工程技術工作的指導。檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)范、驗收原則及上級、業(yè)主指定的規(guī)章制度方法。③負責項目經理部范疇內的技術性文獻和資料的統(tǒng)一管理。負責竣工資料的編目組卷移交工作，保存各項檢查和實驗統(tǒng)計。④負責對圖紙進行會審，對工程中各工序進行書面交底，參加隱、預檢和工程驗收，對工程的每一分項、分部工程進行質量檢查和評定并統(tǒng)計。⑤負責工程中測量標記，對合同中明確規(guī)定有可追溯性規(guī)定的范疇負責重點標記，負責指導施工過程的工序、檢查和實驗狀態(tài)的標記。⑥負責編制材料、設備需要計劃，協助物資設備部作好材料、設備的選型、定貨工作。⑦負責組織新技術、新材料、新工藝、新設備的推廣應用和實施。⑧負責工程半成品及成品的防護和交付過程中的防護，負責推行合同規(guī)定的工程交付后維修保養(yǎng)工作。⑨負責組織召開工程例會，協調各參加施工單位的關系，解決施工過程中的矛盾。⑩制訂環(huán)保方案和環(huán)保方法，并負責在施工過程中按環(huán)保規(guī)定組織施工，貫徹各項環(huán)保方法。（6）安全科①研究本項目中砼路面及排水工程對質量和安全的規(guī)定，根據安全規(guī)定制訂安全控制制度。②負責編制本項目、安全目的及對應的安全、控制制度，并將上述文獻送業(yè)主及本公司主管部門審批。③向項目經理部組員介紹該工程項目的安全控制制度，負責指導和確保安全控制制度的實施。④研究本單位或外單位過去在某類似工程中存在的安全問題后，提出施工中安全管理工作重點。⑤從安全控制角度出發(fā)，對施工組織計劃提出安全方面的建議。（7）質檢科①編寫質量管理方面的規(guī)章制度，涉及項目部內部質量方面的政策、法規(guī)、技術原則、施工細則等。②負責按照《進貨檢查和實驗程序》、《過程檢查和實驗程序》和《最后檢查和實驗程序》組織施工全過程的檢查、實驗并統(tǒng)計。③負責重要物資、工程設備、構配件、新型材料的實驗檢查或運行。④負責對工程中出現的不合格品進行控制，并制訂和組織實施糾正方法。對各廠家提供的產品進行技術性能確認，發(fā)現產品不合格時，組織評審，提出處置方案。⑤負責按照《檢查、測量實驗設備控制程序》規(guī)定，管理多個計量設備的使用。校準維修和保養(yǎng)，并按合同規(guī)定向業(yè)主提供有關技術資料。⑥組織開展QC小組活動和計統(tǒng)技術的推廣應用。⑦負責所施工工程的現場管理，貫徹現場質量責任制，強化施工生產質量管理，嚴格按施工組織設計施工，按程序組織施工，貫徹現場的文明施工工作。⑧按技術規(guī)范、驗收規(guī)范實施檢查工程質量；并向業(yè)主、監(jiān)理和項目經理報告檢查成果，對質量不合格的提出解決意見。實施質量一票否決權。⑨督促執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師有關質量方面的指令和批示。（8）質檢員職責①一切施工項目和全部工序，都由各施工隊質檢員每天填報質量日報表，填報的原始數據由質檢員親自檢測，如實統(tǒng)計，班組長簽認后逐級上報，班組長和操作手要直接對工序質量負責。②檢測項目及頻度按質檢工程師指令執(zhí)行。并按大小規(guī)范規(guī)定的頻度進行質檢。③開工前向班組和操作人員進行技術交底，使每個操作人員熟悉本身工序的施工技術規(guī)定、操作規(guī)程和技術原則。④督促工班長填報“項目質量自檢單”，對本工序質量作出評價，并在“自檢質量單”上如實填寫，同時對班組長自檢作出評價，班組自檢頻度要比規(guī)范和上報的頻度加大、加密。⑤配合旁站監(jiān)理的工作，并按旁站監(jiān)理規(guī)定提供現場和規(guī)定的實驗及自檢質量統(tǒng)計備查。⑥將上述自檢單經檢測人員、施工操作者、班組工和工序質檢員簽字后上報質檢工程師。（七）核心項目和核心部位的質量確保方法路面工程采用先進的施工工藝和先進的施工設備，精心測量，嚴格把好質量關。做到直線直，曲線圓順，面板平整一致，混凝土顏色統(tǒng)一，刻紋整潔。（八）確保質量測量控制方法1、測量控制方案（1）項目部設現場精測隊，負責路的中線、高程控制測量，精測隊歸口工程科和質檢科管理，采用全站儀、經緯儀和精密水平儀進行導線點、中線、高程的復測和聯測。（2）各工區(qū)設專職測量員1人，按精測隊的導線點進行本工程的中線、高程測量和各構造物的放樣。（3）采用閉合導線法控制測量。（4）采用水準儀進行水準導線測量。（5）測量精度等級符合規(guī)定。2、測量工作責任劃分（1）項目部精測隊職責：①組織測量人員參加接樁并進行工程及其相鄰工程導線點、水準點的復測或聯測。②對路面進行平面和高程控制測量。③對路面標高和曲線進行定測，并向區(qū)段測量組提供具體進洞資料。④組織區(qū)段測量人員進行貫穿測量和竣工測量及永久樁橛的埋設。⑤對區(qū)段測量資料進行復核，對測量工作進行督促、檢查和指導。（2）施工隊測量組職責：①負責本隊構造物放樣、導線點和水準點的復測。②負責本隊管線路中心、路面中心點的測設和輪廓線進行放樣。③在開工之前對本隊管段的縱橫斷面進行復核，施工中定時對正在施工的線路中線、橫斷面及高程進行檢測。④負責本隊管段變更設計資料的測繪工作。（3）測量員職責：①負責本工程的日常測量工作，涉及標高、構造尺寸及測量控制。②對于底基層、基層、面層進行中線、高程和橫斷面的測量。③對于其它構造物，除進行整體放樣外，對于每一分部施工邁進行構造物的高程和構造尺寸進行測量和檢測。④保護多個樁橛及重要樁橛護樁的放設。⑤負責本管區(qū)臨時工程的測量工作。3、確保方法：（1）配齊測量人員、測量儀器、測量用品及交通工具。（2）測量儀器用專用庫房寄存，專人保管、專人使用。（3）多個測量儀器定時送有資格的計量單位進行檢測、檢修，確保儀器表精度。（4）測量原始資料必須統(tǒng)計真實、清晰，不得涂改，記錯需要重寫的應在寫錯的數字上劃一杠作廢，將對的的寫在下面。（5）堅持換手復測制度。（6）多個測量資料必須保存完整，整頓成冊，分類分項存檔。七、工期確保方法（一）確保人員、施工裝備滿足施工需要的方法1、根據本工程工期緊的特點，我公司將從人員上、設備上、技術上、物質上優(yōu)先考慮，上足人員、設備，滿足工期需要。2、在施工高峰期，考慮增加部分民工，如設備局限性：1）可從公司范疇內調配；2）公司法人賦予項目經理有購置部分中小型機械的權利，大型機械經同意亦可購置；3）公司法人與項目經理之間有包保合同。3、擬投入本工程的工程設備上場后，施工項目不竣工不得調離本工程。4、由物資設備部負責上場設備的管理。確保施工設備和車輛的完好率，提高出勤率。5、設備部門備足易損零配件和慣用維修設備，指定專職維修人員駐工地維修，發(fā)現問題及時更換。（二）確保進度技術方法1、除滿足上述施工人員和設備外，用網絡法宏觀控制，定時和不定時進行檢查，以開工程例會的形式分析因素并制訂方法，調節(jié)資源，優(yōu)先考慮控制工程進度的核心是人、財、物、設備。2、合理安排和組織施工，消除被控制和制約因素，把被控制時間壓縮到最短。根據現場條件制訂好施工方法，盡量減少不良氣候條件及環(huán)境對施工的干擾和影響。3、加強機械維修保養(yǎng)，提高機械完好率和生產率。4、搞好材料供應，疏通材料供應渠道，確保材料供應不影響施工。上場后抓緊材料儲藏，避免因材料供應影響工期。5、各工序實施平行作業(yè)。6、加強質量控制，消除因質量而耽擱工期。7、學習吸取新技術、新工藝、新材料，提高勞動生產率，縮短工期。8、加強基層施工單位管理，優(yōu)化勞動組合，因人派工，各顯其能，提高勞動生產率。9、強化內部管理，關心職工生活，辦好工地職工之家，提高出勤率。八、雨季、冬季施工安排由于路面排水工程施工屬于露天作業(yè)，受氣候條件影響大，季節(jié)性強，因此，根據雨、冬季施工特點，采用對應的施工技術方法，確保工程進度和工程質量。針結南方季節(jié)性氣候的特點，對夏、冬季施工采用以下方法：（一）冬季施工方法根據我公司在江西的施工經歷，冬季普通不嚴寒，如出現寒流或嚴寒氣候，安排在冬季施工的項目，我們將按冬季施工規(guī)定辦理。1、安排在冬季施工的混凝土項目。砼添加防凍復合早強劑，摻量為水泥用量的1－2%，溶成30－35%的溶液同拌合水一起加入攪拌機內，拌合時間為3分鐘。2、對水泥、骨料、砂進行蓬布覆蓋，避免受凍，拌合站設立棚蓋及熱源，拌和棚溫度不底于15℃，設預熱水箱，使拌合水水溫達603、砼拌和做到先投入砂石料拌和水、拌和1分鐘后再加入水泥攪拌2-3分鐘。確保砼出倉溫度不不大于15℃，砼入倉溫度不不大于5（二）雨季施工方法本工程段屬亞熱帶季風區(qū)，雨季長，降雨量大，為此安排雨季施工項目采用以下方法：1、進場后，與本地氣象部門建立聯系，以獲得氣象部門的早期天氣預報，對施工做出安排或調節(jié)，提前做好防護和排水施工，做好所需材料和設備的準備。2、編制雨季施工作業(yè)指導書，作為雨季施工中的強制性執(zhí)行文獻。3、做好現場排水（1）運用自然地形擬定排水方向，按規(guī)定方向挖好排水溝，以確保施工工地和一切臨時設施的安全。（2）雨季中應設專人負責，隨時隨處疏浚，確?，F場排水暢通。4、運輸道路：（1）臨時道路起拱，兩側做好排水溝，以防陷車和翻車事故發(fā)生。（2）對易受沖刷部分，應鋪石塊、焦碴、礫石等滲水、防滑材料，或設涵管排匯，以確保路基穩(wěn)固。（3）雨期中指定專人負責維修路面，對路面不平或積水處立刻搶修。5、臨時設施的設備防護（1）施工現場的大型臨時設施，在雨期前整修加固完畢，確保不漏、不塌、不倒、周邊不積水。（2）施工現場的機電配合（配電盤、閘箱、電焊機、水泵），設有可靠的防滑方法。（3）雨季前檢查照明和動力線有無濕線、漏電、電桿有無腐蝕，埋設與否牢固等，確保雨季正常施工。6、怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、構件和設備等放入室內，或設立堅實的基礎堆放在較高處，或用蓬布封蓋嚴密等方法，進行分別解決。7、電、氣焊應采用方法防觸電、防引爆。8、機械設備要采用防雨、防潮方法，進行覆蓋、墊高，停放在高處，確保通風良好，避免發(fā)生安全事故。九、安全確保方法（一）安全確保方法1、安全生產目的本工程安全生產工作堅持“安全第一，防止為主”的方針，實施專管與群管相結合，加強預測和預控，做到安全生產，文明施工，實現“無重傷以上事故；無機械設備事故；無火災事故；無質量安全事故”的安全生產目的。2、安全施工管理規(guī)定（1）實施項目經理安全責任制項目經理任安全領導小組組長，全方面負責項目施工的安全管理責任，項目部及施工隊設安全領導小組，施工隊、工班設立安全員負責安全教育和安全的超前控制。安全員要持證上崗。（2）加強安全生產教育，提高全員安全意識認真貫徹國務院、中央領導對安全工作的批示，從講政治的高度來抓好安全工作，把安全教育、培訓列為項目施工的第一課程。全部上場人員，在正式投入施工作業(yè)前，必須接受本職工作安全基本知識技能教育。如：操作規(guī)程、排除險情和應急方法、應恪守的規(guī)章制度和崗位作業(yè)原則、行車安全等知識的教育。（3）加強領導，健全安全組織制度強化安全機構，充實安檢人員，完善工作制度，選配懂業(yè)務、事業(yè)心強的同志擔任此項工作，持證上崗。使他們有職有權，充足發(fā)揮監(jiān)督作用。（4）建立安全崗位責任制，做到獎懲分明引入競爭機制，把安全生產納入承包內容，逐級訂立安全包保責任狀，做到上對下一級包一級，下對上一級保一級。主管必須先管安全，明確分工，責任到人。經常進一步現場指揮和監(jiān)督執(zhí)行各項規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)、盲目蠻干行為，及時消除事故苗頭。定時評比檢查，大力表彰好人好事，對玩忽職守、違章作業(yè)釀成事故的單位和個人嚴肅解決，追究其行政和經濟責任，使安全工作真正落到實處。引入經濟機制，把安全工作與工資、獎金掛鉤。（5）建立檢查貫徹制度通過召開安全例會，如專門性的安全檢查，對安全工作做到事前布置，事后檢查貫徹。安全例會工點每七天未進行，安全檢查由項目經理部組織，每月未進行。使項目安全檢查工作落到實處。3、安全確保方法（1）安全施工方法①根據本工程的特點制訂各項具體的安全作業(yè)規(guī)定，如：溝槽土方開挖安全、夏季施工管理方法等作業(yè)安全規(guī)定，作為施工準則在施工生產中執(zhí)行。②進行安全警示，在各分，豎立安全方法和責任負責人姓名標牌。③抓好現場管理，開展文明施工，經常保持現場“三通一平”良好狀況。④嚴格機械作業(yè)規(guī)程，非本機司機不許進行機械、汽車操作，道路碾壓。（2）消防、治安方法①公司派專職人員領導該項工作。在施工現場建立專門的保衛(wèi)機構，統(tǒng)一領導治安、消防保衛(wèi)工作，實施定點、定項目包干。②廣泛開展法制教育宣傳和“四防”教育，層層訂立治安、消防責任合同書，責任到人，提高全體施工人員保衛(wèi)工程建設和遵紀遵法的自覺性。③加強重要器材和大型設備的管理，避免被盜，并設專人看守。④嚴禁使用電爐、亂接電源，庫房、生活區(qū)配套消防器材。開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)現隱患及時整治。⑤配合上級單位做好保衛(wèi)工作。與本地公安、消防部門聯系，請他們對工作進行指導檢查。4、用電安全方法（1）組織方法①電工班作業(yè)時有工作負責人，設專職安全員和專職監(jiān)護人。②工前及撤離現場前要點名，核對人數。③不準預約送電，在人員撤離現場、全部接地線拆除后，再聯系恢復送電。（2）技術方法①接電作業(yè)施工前先停電、驗電，無電時掛好接