物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)樣本（三篇）

第3頁共3頁物業(yè)總經(jīng)?理崗位職?責(zé)樣本?1、主持?制定符合?項目情況?的物業(yè)服?務(wù)方案，?并控制其?有效實(shí)施?，保證滿?足客戶需?求;2?、組織并?監(jiān)督管理?處顧客服?務(wù)、工程?服務(wù)、秩?序服務(wù)、?環(huán)境服務(wù)?等日常服?務(wù)工作;?3、組?織對服務(wù)?供應(yīng)商的?監(jiān)督管理?工作，確?保供應(yīng)商?服務(wù)品質(zhì)?達(dá)成;?4、組織?編寫管理?處年度預(yù)?算，并控?制管理處?的經(jīng)營情?況滿足預(yù)?算需求;?5、策?劃管理處?日常培訓(xùn)?工作，提?升員工服?務(wù)水平;?6、組?織開展管?理處行政?、人事、?公共關(guān)系?等綜合事?物的管理?工作，滿?足服務(wù)提?供的需求?;7、?組織開展?管理區(qū)內(nèi)?危險源、?環(huán)境因素?的識別、?評價及改?進(jìn)工作，?有效保護(hù)?環(huán)境、滿?足員工身?心健康;?8、根?據(jù)項目情?況和顧客?需求，主?持開展創(chuàng)?新社區(qū)服?務(wù)活動，?不斷提升?服務(wù)品質(zhì)?。物業(yè)?總經(jīng)理崗?位職責(zé)樣?本（二）?1.全?面主持物?業(yè)公司工?作，負(fù)責(zé)?公司日常?管理和整?體運(yùn)營;?2.帶?領(lǐng)團(tuán)隊開?展各項工?作，建立?健全物業(yè)?體系各項?經(jīng)營管理?制度，并?予以實(shí)施?;3.?制定年度?經(jīng)營目標(biāo)?和計劃，?并進(jìn)行過?程指導(dǎo)、?監(jiān)督、考?核，帶領(lǐng)?團(tuán)隊實(shí)施?并完成;?4.制?定年度經(jīng)?營預(yù)算、?參與年終?經(jīng)營決算?、監(jiān)控預(yù)?算執(zhí)行情?況，對經(jīng)?營管理成?本能夠合?理、精準(zhǔn)?、有效地?控制;?5.有效?處理各項?目物業(yè)的?客戶（住?戶、租戶?等）關(guān)注?事件、重?大投訴和?內(nèi)部管理?等問題，?及時妥善?處理緊急?突發(fā)事件?;6.?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?新接物業(yè)?項目的團(tuán)?隊組建、?管理培訓(xùn)?、制度建?設(shè)、業(yè)務(wù)?接收等工?作，直至?項目業(yè)務(wù)?規(guī)范運(yùn)行?。物業(yè)?總經(jīng)理崗?位職責(zé)樣?本（三）?1.接?受董事會?的統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)并主持?公司日常?管理工作?。2.?負(fù)責(zé)組織?實(shí)施公司?年度工作?目標(biāo)、工?作計劃、?工作標(biāo)準(zhǔn)?、工作程?序、管理?制度。?3.負(fù)責(zé)?公司總經(jīng)?理助理（?含）、部?門經(jīng)理（?含）以下?各級員工?的組閣、?獎罰、任?免和解聘?；并負(fù)責(zé)?對公司副?總經(jīng)理、?財務(wù)部經(jīng)?理的任免?、調(diào)配、?解聘、獎?罰提出建?議。4?.編制并?決定計劃?內(nèi)員工的?招聘和錄?用，研究?、制定公?司人才戰(zhàn)?略。_?___組?織制定、?審核公司?的組織架?構(gòu)及人員?定編。?6.負(fù)責(zé)?核定工資?總額內(nèi)的?員工調(diào)薪?。7.?負(fù)責(zé)審核?各類經(jīng)濟(jì)?合同，并?組織管理?質(zhì)量評審?、目標(biāo)評?估、進(jìn)度?考評。?8.負(fù)責(zé)?公司日常?經(jīng)營管理?資金費(fèi)用?支出計劃?的審核、?借款審核?、費(fèi)用報?銷審核。?9.依?據(jù)公司的?工作進(jìn)展?情況，向?董事會申?請專項經(jīng)?營管理資