工程廢舊物資相關(guān)管理辦法

廢舊物資相關(guān)管理辦法1、 目的為規(guī)范公司廢舊物資的管理，明確處理流程，節(jié)約費用，杜絕浪費，確保資產(chǎn)有效利用，特制訂本管理辦法。2、 適用范圍2。1本辦法適用于公司及公司范圍內(nèi)工程項目部現(xiàn)場廢舊物資的處理管理工作；2.2本辦法所指的廢舊物資是指經(jīng)公司批準，同意項目部報廢的非固定資產(chǎn)、工程施工廢舊物資。2。2。1廢舊物資包括但不限于：（1） 包裝物：編織品包裝物、紙質(zhì)包裝物、木質(zhì)包裝物、金屬包裝物、塑料包裝物、電纜盤等；（2） 邊角余料：如工程裁剪剩余的鋼筋、鐵線、鋼板、管材、橡膠制品等余料以及設(shè)備更換的廢舊油料等；（3） 破損的且沒有修復(fù)價值的工器具：如廢閥門、廢電機、廢工器具、廢辦公用品及配件等；（4） 拆除物：如臨建設(shè)施拆除物（可再次使用除外）、工程施工簽證變更拆除物等.3、 基本原則按照優(yōu)先內(nèi)部調(diào)劑，再修舊利廢，最后以廢品變賣的程序進行處理。4、 職責劃分公司成立以綜合管理部、工程部、經(jīng)營部、財務(wù)部組成的廢舊物資處理小組。綜合管理部為全面負責廢舊物資的協(xié)調(diào)處理工作，小組成員負責指導(dǎo)監(jiān)督各項目部,妥善協(xié)調(diào)處理解決剩余物資調(diào)撥和廢舊物資處理。工程部為各項目部廢舊物資的處理部門，負責監(jiān)督指導(dǎo)項目部廢舊物資的處理工作。經(jīng)營部及財務(wù)部負責對處理物資的數(shù)量進行審核以及變賣金額的確認，并監(jiān)督剩余廢舊物資的處理過程。5、 物資處理流程5。1廢舊物資管理所有廢舊物資要指定存放地點，按有無使用價值和物品性質(zhì)分類存放，存放地點要做明確標識，由項目部施工員組織進行清點，并建立《廢舊物資管理臺賬》（附表一）。5。2廢舊物資處理申請項目部施工員對需要處理的廢舊物資進行匯總，填寫《廢舊物資處理申請單》（附表二），提交項目經(jīng)理確認后報至綜合管理部。5。3廢舊物資鑒定審批工程部組織各相關(guān)部門進行現(xiàn)場勘查，核實欲出售物資的規(guī)格、數(shù)量、判定其是否具有使用價值，并根據(jù)勘查結(jié)果在《物資報廢申請單》上簽署意見。5。 4廢舊物資的出售已經(jīng)過審批同意報廢處理的廢舊物資實物，應(yīng)與其他物資隔離管理。項目部以就地就近、不違反國家法律法規(guī)為原則進行處理。處理前，項目部負責向外詢價，了解市場行情，以不少于三家的正規(guī)報價為依據(jù)，將詢價結(jié)果填寫《廢舊物資處理明細表》報至經(jīng)營部，經(jīng)審批同意后處理。項目部完成廢舊物資處理至少有三人在場，組織完成處理物資的 磅碼計量、計數(shù)核算、簽訂處理協(xié)議等全過程.收購單位應(yīng)提供一份《收購廢舊物資確認單》（包括數(shù)量，單價，金額）.變賣處理價款必須與1—2工作日內(nèi)轉(zhuǎn)交財務(wù)部門或存入公司指定銀行賬戶.財務(wù)部門對收到的廢舊物資處理的現(xiàn)金，確認無誤后，注明款項的來源和明細，列入廢舊物資處理回收款沖減工程成本。6、 監(jiān)督檢查6。1未經(jīng)批準，任何單位和個人不得擅自將剩余、廢舊物資進行處理。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收全部所得，并處收入金額一倍至五倍的罰款，涉及金額較大或影響惡劣的，將嚴厲追究刑事責任；6.2廢舊物資處理過程中，相關(guān)人員要相互監(jiān)督，防止出現(xiàn)瀆職、索賄、受賄、照顧關(guān)系等違法行為；6。3各部門應(yīng)做好廢舊物資處置的各項記錄，各負其責、各盡其職，保證處理過程透明、處理結(jié)果公開。附件：一、《廢舊物資管理臺賬》二、 《廢舊物資處理申請單》三、 《廢舊物資處理明細表》XXXXX建設(shè)集團有限公司2017年7月12日附件一廢舊物資管理臺賬日期材料、設(shè)備名稱規(guī)格型號參數(shù)品牌單位數(shù)量

注：1、任何材料、設(shè)備的處理均以廢舊物資處理申請單為準，任何人不得已任何理由擅自處理倉庫廢品材料；2、材料廢品處理原則：失去材料使用功能特性，破損且沒有