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精品文檔-下載后可編輯年信息系統(tǒng)監(jiān)理師模擬題-1下午2022年信息系統(tǒng)監(jiān)理師模擬題-1下午
1.【問答題】20分|某工程,實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:
事件1:總監(jiān)理工程師安排的部分監(jiān)理職責(zé)分工如下:①總監(jiān)理工程師代表組織審查(專項(xiàng))施工方案;②專業(yè)監(jiān)理工程師處理工程索賠;③專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;④監(jiān)理員檢查進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量;⑤監(jiān)理員復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。
事件2:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分析工程建設(shè)由可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素,分別從風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留四種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策方面,向建設(shè)單位提出了應(yīng)對(duì)措施建議,見表1-1。
表1-1風(fēng)險(xiǎn)因素及應(yīng)對(duì)措施表
事件3:工程開工后,監(jiān)理單位變更了不稱職的專業(yè)監(jiān)理工程師,并口頭告知建設(shè)單位。監(jiān)理單位因工作需要調(diào)離原總監(jiān)理工程師并任命新的總監(jiān)理工程師后,書面通知建設(shè)單位。
事件4:工程竣工驗(yàn)收前,施工單位提交的工程質(zhì)量保修書中確定的保修期限如下:①地基基礎(chǔ)工程為5年;②屋面防水工程為2年;③供熱系統(tǒng)為2個(gè)采暖期;④裝修工程為2年。
問題:
1、針對(duì)事件1,逐項(xiàng)指出總監(jiān)理工程師安排的監(jiān)理職責(zé)分工是否妥當(dāng)。(7分)
2、逐項(xiàng)指出表1-1中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施分別屬于哪一種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。(5分)
3、事件3中,監(jiān)理單位的做法有何不妥?寫出正確的做法。(3分)
4、針對(duì)事件4,逐條指出施工單位確定的保修期限是否妥當(dāng),不妥之處說明理由。(5分)
2.【問答題】15分|某項(xiàng)目6個(gè)月的預(yù)算如下表所示。表中按照月份和活動(dòng)給出了相應(yīng)的PV值,當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到3月底時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了績效考評(píng),考評(píng)結(jié)果是完成計(jì)劃進(jìn)度的90%。
注:(表中活動(dòng)之間的關(guān)系為F-S關(guān)系,即前一個(gè)活動(dòng)結(jié)束,后一個(gè)活動(dòng)才能開始)。
【問題1】(6分)
請(qǐng)計(jì)算3月底時(shí)項(xiàng)目的SPI、CPI、CV、SV值,以及表中①、②處的值(注:表中①處代表“編制計(jì)劃”活動(dòng)的EV的值,表中②處代表“概要設(shè)計(jì)”活動(dòng)的EV值)。
【問題2】(4分)
(1)如果項(xiàng)目按照當(dāng)前的績效繼續(xù)進(jìn)行,請(qǐng)預(yù)測(cè)項(xiàng)目的ETC(完成時(shí)尚需估算)和EAC(完成時(shí)估算)。
(2)請(qǐng)?jiān)u價(jià)項(xiàng)目前3月的進(jìn)度和成本績效并提出調(diào)整措施。
【問題3】(5分)
假設(shè)項(xiàng)目按照當(dāng)前的績效進(jìn)行直至項(xiàng)目結(jié)束,請(qǐng)?jiān)谙聢D中畫出從項(xiàng)目開始直到結(jié)束時(shí)的EV和AC的曲線,并在圖中用相應(yīng)的線段表明項(xiàng)目完成時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的差(用“t”標(biāo)注)、計(jì)劃成本與實(shí)際成本的差(用“c”標(biāo)注)。
3.【問答題】15分|某工程,實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:
[事件1]:總監(jiān)理工程師組建的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式如圖2022-1-1所示。
[事件2]:在第一次工地會(huì)議上,總監(jiān)理工程師提出以下兩方面要求,一是簽發(fā)工程暫停令的情形包括:①建設(shè)單位要求暫停施工的;②施工單位拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的;③施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに嚮蚴┕げ划?dāng),造成工程質(zhì)量不合格的。二是簽發(fā)監(jiān)理通知單的情形包括:①施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的;②施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患的。
[事件3]:專業(yè)監(jiān)理工程師編寫的深基坑工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容包括:專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施。其中,在監(jiān)理工作方法及措施中提出:①要加強(qiáng)對(duì)深基坑工程施工巡視檢查;②發(fā)現(xiàn)施工單位未按深基坑工程專項(xiàng)施工方案施工的,應(yīng)立即簽發(fā)工程暫停令。
[事件4]:施工過程中,施工單位對(duì)需要見證取樣的一批鋼筋抽取試樣后,報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。監(jiān)理人員確認(rèn)試樣數(shù)量后,通知施工單位將試樣送到檢測(cè)單位檢驗(yàn)。
問題:
1.指出圖1-1所示項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式屬哪種類型,說明其主要優(yōu)點(diǎn)。(5分)
2.指出事件2中簽發(fā)工程暫停令和監(jiān)理通知單情形的不妥項(xiàng),并寫出正確做法。(5分)
3.寫出事件3中監(jiān)理實(shí)施細(xì)則還應(yīng)包括的內(nèi)容。指出監(jiān)理工作方法及措施中提出的具體要求是否妥當(dāng)并說明理由。(3分)
4.指出事件4中施工單位和監(jiān)理人員的不妥之處,寫出正確做法。(2分)
4.【問答題】15分|政府投資建設(shè)的某工程,施工合同約定:生產(chǎn)設(shè)備由建設(shè)單位直接向設(shè)備制造廠商采購;幕墻工程屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)分包項(xiàng)目,由施工合同雙方共同招標(biāo)確定專業(yè)分包單位;材料費(fèi)中應(yīng)包含技術(shù)保密費(fèi)、專利費(fèi)、技術(shù)資料費(fèi)等。
工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:
[事件1]:進(jìn)行挖孔樁檢測(cè)時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)部分樁的實(shí)際承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。經(jīng)查,確認(rèn)是因地質(zhì)勘察資料有誤所致,施工單位按程序?qū)@些樁進(jìn)行了相應(yīng)技術(shù)處理,并提出工期和費(fèi)用索賠申請(qǐng)。
[事件2]:施工過程中,施工單位按合同約定使用其擁有專利的新材料前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求對(duì)新材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織專家論證。結(jié)算工程款時(shí),施工單位要求建設(shè)單位支付新材料專利使用費(fèi)。
[事件3]:生產(chǎn)設(shè)備安裝完畢后進(jìn)行的單機(jī)無負(fù)荷試車不滿足驗(yàn)收要求,經(jīng)查,設(shè)備本身存在缺陷,須更換設(shè)備零部件。施工單位按約定程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了零部件拆除、重新購置和重新安裝的費(fèi)用索賠申請(qǐng)。施工合同中約定施工單位負(fù)責(zé)到場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的清點(diǎn)、驗(yàn)收和接收,為此,建設(shè)單位建議施工單位直接向設(shè)備制造廠商提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)。
[事件4]:幕墻分包工程招標(biāo)工作啟動(dòng)前,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交的施工招標(biāo)方案提出:①采用議標(biāo)方式招標(biāo);②投標(biāo)單位應(yīng)有安全生產(chǎn)許可證和滿足分包工程試驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)要求的自有試驗(yàn)室;③由中標(biāo)單位與施工單位雙方簽訂分包合同;④中標(biāo)單位如不服從施工單位管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的,應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。
問題:
1.針對(duì)事件1,寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)部分樁的實(shí)際承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)的處理程序。(3分)
2.事件1中,施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?說明理由。(3分)
3.事件2中,新材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由哪家單位組織專家論證?指出施工單位要求支付新材料專利使用費(fèi)是否成立并說明理由。(3分)
4.事件3中,施工單位提出的費(fèi)用索賠申請(qǐng)中哪些可以獲得批準(zhǔn)?施工單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位的建議?說明理由。(3分)
5.指出事件4中招標(biāo)方案的不妥之處,并說明理由。(3分)
5.【問答題】10分|某依法必須招標(biāo)的工程,建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇監(jiān)理單位承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù),工程施工過程中發(fā)生如下事件:
事件1:編制監(jiān)理招標(biāo)文件時(shí),建設(shè)單位提出投標(biāo)人除應(yīng)具備規(guī)定的工程監(jiān)理資質(zhì)條件外,還必須滿足下列條件:
(1)具有工程招標(biāo)代理資質(zhì);
(2)不得組成聯(lián)合體投標(biāo);
(3)已在工程所在地行政轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行工商注冊(cè)登記;
(4)屬于混合股份制企業(yè)。
事件2:經(jīng)評(píng)審,評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦了3名中標(biāo)候選人,并進(jìn)行了排序。建設(shè)單位在收到評(píng)標(biāo)報(bào)告5d后公示了中標(biāo)候選人,同時(shí),與中標(biāo)候選人協(xié)商,要求重新報(bào)價(jià)。中標(biāo)候選人拒絕了建設(shè)單位的要求。
事件3:中標(biāo)監(jiān)理單位與建設(shè)單位按照《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》簽訂了監(jiān)理合同,合同履行過程中,合同雙方就以下四項(xiàng)工作是否可作為附加工作進(jìn)行了協(xié)商:①工程建設(shè)過程中外部關(guān)系協(xié)調(diào);②施工起重機(jī)械安全性檢測(cè);③施工合同爭議處理;④竣工結(jié)算審查。
事件4:管道工程隱蔽后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工質(zhì)量提出質(zhì)疑,要求進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。施工單位以該隱蔽工程已通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)為由拒絕復(fù)驗(yàn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)堅(jiān)持要求施工單位進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn),經(jīng)復(fù)驗(yàn)該隱蔽工程質(zhì)量合格。
問題:
1.
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