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藥店增量營銷八大步驟!

同質(zhì)化競爭將藥店拉入了價格戰(zhàn)的泥潭,增量營銷被視為救命稻草,但應如何做增量?

如下八大步驟必不能省。

全面營銷時代來臨,藥店卻沒跟上步伐

中國藥品零售行業(yè)在經(jīng)歷了業(yè)態(tài)萌芽期、藥店平價大賣場時期、追求高毛利時期,2010年以后中國醫(yī)藥零售發(fā)展呈現(xiàn)越來越清晰的多元化、專業(yè)化以及連鎖化趨勢,就連鎖藥店當下發(fā)展所處階段,概括為全面營銷時代。

全面營銷時代來臨,而很多連鎖藥店的發(fā)展步伐并未緊跟前行,自身角色定位也未清晰,主要表現(xiàn)在:1、采購依然只會談扣率而不會找機會;2、運營依然只會打價格戰(zhàn)送促銷品而不會搞策劃;3、店員依然只會賣普藥和有絕對剛性需求的藥品或者廣告產(chǎn)品而不會賣新品;4、公司依然是靠20%的大店來發(fā)展,80%社區(qū)門店還在求生存,發(fā)展不均衡。

增量營銷實際上是中國零售藥店行業(yè)進入全面營銷時代的一個縮影,營銷的最終目的是通過精心的策劃,達到賣藥店想賣,顧客有需求但沒準備買的產(chǎn)品的目的,通過這個過程實現(xiàn)企業(yè)利益最大化并最終與消費者利益相統(tǒng)一。連鎖藥店進行增量營銷,不論是在現(xiàn)有品類基礎上擴充品類陳列,還是以品類大張旗鼓的進行創(chuàng)意式營銷、體驗式營銷,對于消費者而言,都是做增值服務。就增量營銷意義給出了答案:是連鎖藥店新的利潤來源,基礎財力的有效補充;是在工作中學習,學習中工作,培養(yǎng)員工營銷意識和銷售能力的實戰(zhàn)演練,是不花錢還賺錢的企業(yè)銷售培訓;是連鎖藥店差異化競爭,滅競爭對手于無形之間的法寶。

增量營銷若想做好,請自查八步驟

增量營銷是連鎖藥店進行差異化競爭的核心策略之一,回歸到實操階段,藥店如何進行增量營銷,不妨試試增量營銷八步驟:

增量營銷若想做好,請自查八步驟

1、立項“凡事預則立,不預則廢”。增量營銷從某種意義上是藥店從品系規(guī)劃到品種銷售的一種改革,只要是改革就是新生事物,只要是新生事物就會有阻力,只要有阻力就需要一把手工程。增量品類作為藥店引進的不在規(guī)劃之列的產(chǎn)品,是某種意義上的新事物,對于新事物各部門都不熟悉的情況下,立項就需要自上而下進行,“只有一把手才敢冒險放手去做,并承擔責任,要知道利益是與風險成正比的?!?/p>

增量營銷若想做好,請自查八步驟

2、選品

對于增量品類的選擇,提出了以下幾個原則:(1)絕對的市場保護;(2)產(chǎn)品最好能挖掘出特點(新、奇、特);(3)產(chǎn)品價格區(qū)間最好在40-400之間,價格太低或太貴都不適合做增量營銷;(4)在藥店品系中分列要均勻,忌重復無

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