企業(yè)發(fā)展與會計轉(zhuǎn)型教學(xué)課件

企業(yè)發(fā)展與會計轉(zhuǎn)型企業(yè)發(fā)展與會計轉(zhuǎn)型與圣是三企業(yè)發(fā)展與會計轉(zhuǎn)型◎.企業(yè)發(fā)展與企業(yè)集團(tuán)管控∝新技術(shù)、新形勢與會計轉(zhuǎn)型會計轉(zhuǎn)型與管理會計應(yīng)用管理會計的概念及內(nèi)容會計轉(zhuǎn)型始于共享服務(wù)企業(yè)發(fā)展與企業(yè)集團(tuán)管控企業(yè)的生命周期股權(quán)多元化靈活與穩(wěn)定)(內(nèi)部斗爭績效子盾多發(fā)期相結(jié)合激烈,熟哀職業(yè)廑傭職收入穩(wěn)定攻治斗子關(guān)注市場業(yè)經(jīng)理人。國際化、不積極份敏、姚喜創(chuàng)遇人翻臉元化調(diào)芝轉(zhuǎn)型盲目多元化劑度化就會走向規(guī)。為量視文化。八死亡。瘋狂時期,銷魯為王。創(chuàng)業(yè)期成長期繁榮期調(diào)整轉(zhuǎn)型期時間企業(yè)戰(zhàn)略—企業(yè)價值最大化戰(zhàn)略源于軍事.指軍事家們對戰(zhàn)爭全局的規(guī)劃和指揮,或指導(dǎo)量大軍事活動的方針、政和方法一長期性業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略·事業(yè)部門管理層管理家單一業(yè)務(wù)公司的}全局性職能戰(zhàn)略一職能部丿行動計劃。管理層管理一個職能部門的行動計劃。公司總體戰(zhàn)略一公司最高管理計劃性層針對菅理一家多元化集團(tuán)公司的行動計劃。集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)體系市場份額足、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)客戶服務(wù)好、產(chǎn)品革新強(qiáng)公司戰(zhàn)略整體成本低、公司聲譽(yù)高目標(biāo)體系持久國際國內(nèi)的競爭優(yōu)勢公司戰(zhàn)略內(nèi)容公司財務(wù)目標(biāo)體系市場占有率高、收益增長率快投資回報率高、股利增長率快股票價格優(yōu)良、良好現(xiàn)金流量企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展戰(zhàn)略全面而可完善的企業(yè)制度正確的靠的信息決策良好的產(chǎn)品品牌分規(guī)避風(fēng)險°·精細(xì)管理。°優(yōu)秀的企業(yè)文化恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)模式優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量新技術(shù)、新形勢與會計轉(zhuǎn)型新技術(shù)—智能化、自動化互聯(lián)網(wǎng)云計算大數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈感測技術(shù)電子商務(wù)、電子票據(jù)、電子簽名、ERP系統(tǒng)、XBRL新形勢一發(fā)展與變化●商業(yè)環(huán)境發(fā)展變化的新形勢●中國經(jīng)濟(jì)全球化戰(zhàn)略新形勢31、只有永遠(yuǎn)躺在泥坑里的人，才不會再掉進(jìn)坑里。——黑格爾

32、希望的燈一旦熄滅，生活剎那間變成了一片黑暗?！樟心凡?/p>

33、希望是人生的乳母?！撇卟?/p>

34、形成天才的決定因素應(yīng)該是