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文檔簡介
11、醫(yī)院對近效期藥品的整改報(bào)告住院藥房近效期藥品原因分析及改進(jìn)措施摘要:目的探討住院藥房近效期藥品原因分析及改進(jìn)措施。方法選取我院近效期藥品進(jìn)行研究,研究時(shí)間是2022年1月-2022年12月,詳細(xì)統(tǒng)計(jì)近期藥品產(chǎn)生原因,總結(jié)管理對策。結(jié)果近效期藥品產(chǎn)生原因包括拆零藥品管理難,不重視檢查有效期;個(gè)別科室申請藥品使用效率低或未及時(shí)使用;個(gè)別藥品的廠家或包裝更換,剩余藥品不能調(diào)配出去;近效期藥品未及時(shí)檢查;急救藥品管理不佳、使用頻率低、藥物更新周期較長。結(jié)論住院藥房近效期藥品產(chǎn)生原因較多,需加強(qiáng)培訓(xùn)管理、具體管理,建立健全有關(guān)管理制度,確保藥品質(zhì)量,為擁有安全提供保障。關(guān)鍵詞:住院藥房;近效期;藥品;產(chǎn)生原因;改進(jìn)措施;、乙、▲前言藥品是人們治療與控制疾病而研究出來的物質(zhì),由生化藥品、化學(xué)原料及制劑、中藥材等組成[1]。在人們的生活中,藥品不可或缺,為人們的身體健康做出巨大貢獻(xiàn)。藥品有效期表示藥品在規(guī)定儲存條件下保障質(zhì)量期限。當(dāng)臨床使用過期藥以后,依照銷售劣藥進(jìn)行處理,一旦發(fā)生醫(yī)療事故,需鑒定事故等級與賠償,追究責(zé)任人責(zé)任。因此,應(yīng)當(dāng)重視近效期藥品管理,分析近期藥品產(chǎn)生原因,結(jié)合實(shí)際情況制定管理方案。本文探究住院藥房近效期藥品原因分析及改進(jìn)措施。1資料與方法1、1一般資料選取我院住院藥房近效期藥品進(jìn)行研究,研究時(shí)間是2022年1月-2022年12月。近效期藥種類有215種,153種為注射劑,44種為口服制劑,12種為外用制劑,吸入劑6種。1、2方法詳細(xì)統(tǒng)計(jì)近效期藥品,使用調(diào)查問卷詳細(xì)記錄近效期藥品詳細(xì)資料,其中,28種為抗生素類藥;24種為輔助性治療藥品;21種抗腫瘤類藥;14種生物制劑;10種急救藥品;8種中成藥制劑;2種麻醉精神藥品。由此可見,近效期注射劑管理過程中,急抗生素類、輔助性治療藥品和抗腫瘤類藥品為重點(diǎn)管理藥品。隨后,使用調(diào)查問卷調(diào)查分析近效期藥品產(chǎn)生原因,以醫(yī)師、材料、設(shè)備、方法、藥品人員解析近效期藥品產(chǎn)生原因。2結(jié)果近效期藥品產(chǎn)生原因包括拆零藥品管理難,不重視檢查有效期;個(gè)別科室申請藥品使用效率低或未及時(shí)使用;個(gè)別藥品的廠家或包裝更換,剩余藥品不能調(diào)配出去;近效期藥品未及時(shí)檢查;急救藥品管理不佳、使用頻率低、藥物更新周期較長。3討論本次研究結(jié)果可見,近效期藥品產(chǎn)生原因包括拆零藥品管理難,不重視檢查有效期;個(gè)別科室申請藥品使用效率低或未及時(shí)使用;個(gè)別藥品的廠家或包裝更換,剩余藥品不能調(diào)配出去;近效期藥品未及時(shí)檢查;急救藥品管理不佳、使用頻率低、藥物更新周期較長。針對近效期藥品產(chǎn)生原因制定規(guī)范性管理措施,詳細(xì)如下:建立健全有關(guān)管理制度管理制度對工作人員技術(shù)操作進(jìn)行規(guī)范,有章可循,確保管理質(zhì)量更加高效。依照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《中華人民共和國藥品管理法》等有關(guān)規(guī)文件,制定藥品近效期管理制度,管理者在購進(jìn)藥品、驗(yàn)收喲品、存儲藥品、養(yǎng)護(hù)藥品、調(diào)劑藥品等環(huán)節(jié)嚴(yán)格依照有關(guān)制度進(jìn)行,積極落實(shí)藥品管理制度。在病區(qū)藥品管理中,管理者依照制度對科室藥品效期進(jìn)行管理,確?;颊哂行E安全用藥。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)完善滯銷藥品淘汰制度[2]???、強(qiáng)化藥品管理近效期藥品在管理過程中,需重視藥品源頭管理,制定藥品采購計(jì)劃,藥品效期低于半年時(shí),若非臨床急需藥品,則無需采購,在面對特殊情況時(shí)應(yīng)當(dāng)采購。與臨床使用量結(jié)合,由科室主任制定采購計(jì)劃,并依照該計(jì)劃進(jìn)行采購,避免藥品過期之前沒有使用完全,出現(xiàn)藥品浪費(fèi)。藥房需熟練掌握用藥規(guī)律,向庫房采購人員反饋,不可大量采購。藥品在驗(yàn)收入庫時(shí)應(yīng)當(dāng)對藥品有效期進(jìn)行檢查,核對藥品實(shí)物和藥品有效期,確保兩者保持一致。在擺放藥品時(shí),近效期要在外側(cè)擺放。藥品在出庫時(shí)嚴(yán)格依照“近期先出,先進(jìn)先出,按批號出庫”原則,向藥房講述近效期藥品情況,建立追蹤管理制度,按批號追蹤發(fā)出或庫存藥品。住院藥房近近效期藥品需加強(qiáng)管理。藥品商家過程中,藥方工作人員需對藥品效期重點(diǎn)檢查,在外面擺放近效期藥品。由專人對近效期藥品進(jìn)行登記管理,并按月盤點(diǎn)與登記,并給予有效處理,近效期藥品需及時(shí)等級。每隔3個(gè)月、6個(gè)月對效期藥品等級一次,使用專用登記本對藥品有效期、批號、數(shù)量等信息詳細(xì)等級,制作近效期藥品警示欄,在藥房醒目地方懸掛,工作人員在調(diào)劑過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)近效期藥品,并向管理藥師報(bào)告[3]。1、加強(qiáng)管理人員的教育培訓(xùn)在藥品近效期管理過程中,藥學(xué)人員的教育培訓(xùn)十分重要,要求藥學(xué)人員明確藥品效期管理重要性。醫(yī)院需定期組織藥師學(xué)習(xí)管理制度、法律法規(guī),明確藥品質(zhì)量在用藥安全中重要性。醫(yī)院藥師應(yīng)當(dāng)不斷提高職業(yè)道德修養(yǎng),積極開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),并加強(qiáng)責(zé)任感學(xué)習(xí),確保責(zé)任到人,全員參與,改變傳統(tǒng)被動管理模式,醫(yī)師能夠積極參與管理。除此之外,科室主任應(yīng)當(dāng)隨時(shí)檢查登記,并將檢查結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。醫(yī)院還應(yīng)當(dāng)重視病區(qū)藥品管理者教育培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)急救藥品近效期管理,并詳細(xì)等級,做好標(biāo)識,對近效期藥品及時(shí)更換。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)重視臨床醫(yī)師的合理用藥管理,促使合理用藥水平有效提高,避免因不合理用藥引起藥物積壓。重視醫(yī)師的廉政建設(shè)教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),避免因醫(yī)務(wù)人員的廉政意識薄弱或一二一封差但受到該藥品廠家好處
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