



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司銷售目標(biāo)承諾書公司銷售目標(biāo)承諾書公司銷售目標(biāo)承諾書公司銷售目標(biāo)承諾書有了目標(biāo),你才會走得更遠更穩(wěn),才不會因為誘惑而以致落后。以下是小編整理的公司銷售目標(biāo)承諾書,歡迎閱讀。公司銷售目標(biāo)承諾書為了配合公司進一步規(guī)范藥品銷售人員銷售行為,保證銷售工作順利進行,保證銷售市場規(guī)范運作,自己愿意與公司簽訂藥品銷售人員責(zé)任承諾書。自己承諾:一、加強學(xué)習(xí),認(rèn)真遵守國家法律、法規(guī)及公司的相關(guān)管理規(guī)定。二、嚴(yán)格遵守商業(yè)道德和市場規(guī)則,誠信經(jīng)營。三、不向銷售渠道相關(guān)人員送禮、回扣及恩賜各種形式禮金。四、不向醫(yī)院相關(guān)人員恩賜藥品提成或其他形式賄賂。五、若有違反上述承諾行為,自己擔(dān)當(dāng)公司處罰所產(chǎn)生的相應(yīng)結(jié)果。若行為觸犯法律,自己擔(dān)當(dāng)相應(yīng)法律責(zé)任。承諾人:年代日公司銷售目標(biāo)承諾書依照公司20xx年的銷售目標(biāo),依照對市場的展望,參照歷史銷售業(yè)績并綜合考慮可能的影響因素,在同樣、自覺、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特擬定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,明確公司于責(zé)任人的權(quán)益和責(zé)任。一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:責(zé)任公司:二、目標(biāo)銷售任務(wù)經(jīng)公司研究決定,特授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售,品牌的宣傳、推行活動的權(quán)益,同時完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù):1)、年度銷售(認(rèn)為主)基本任務(wù)萬元。2)、年度銷售(認(rèn)為主)目標(biāo)任務(wù)萬元。3)、年度銷售(認(rèn)為主)挑戰(zhàn)任務(wù)萬元。三、銷售責(zé)任人的義務(wù):1/3、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十天內(nèi)向甲方供應(yīng)詳細的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)推行詳細的計劃書,在公司認(rèn)可后以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進行績效考評、市場開發(fā)活動督查和控制的依照。、銷售目標(biāo)責(zé)任人必定如期或不如期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動相關(guān)的各項文字資料:①、提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場的檢查和總結(jié)報告,解析市場情況、供應(yīng)市場解析報告,為公司決策供應(yīng)正確的市場依照。②、每個月的工作計劃中包刮銷售政策的推行情況、客戶的追蹤和保護的報告。③、公司要求供應(yīng)的其他相關(guān)文字資料,如:客戶信息、合同、應(yīng)收賬款明細、收款明細等資料。④、核查當(dāng)月未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人應(yīng)向公司董事長說明未完成任務(wù)的原因,并提出改進措施(以書面形式)。⑤、每個月對各種與之相關(guān)促銷活動、員工核查、獎勵評比準(zhǔn)時上報數(shù)據(jù),對于舉辦活動的先期準(zhǔn)備計劃、流程,結(jié)束后需提交的客戶信息、活動解析及活動相關(guān)資料等。、依照公司核查要求,參加公司績效核查(細則按公司各項核查表規(guī)定進行)。、加強銷售部做事內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平。、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、督查,并對公司市場開發(fā)管理提出整改、完滿建議,進而有效貫徹和落實。、依照公司的回款規(guī)定,完成年度回款的95%以上,享有公司恩賜的銷售提成及年度獎勵的權(quán)益。四、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)益要求公司在責(zé)任人推行市場開發(fā)活動過程中供應(yīng)必要的資本、設(shè)備和后勤等人、財、物的保障,依照責(zé)任人所供應(yīng)的時間進行商洽后1—3日內(nèi)恩賜回復(fù)。五、考察方法、完成基本任務(wù)年關(guān)獎勵方法。、完成目標(biāo)任務(wù)年關(guān)獎勵方法。、完成挑戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)獎勵方法。、沒有完成基本任務(wù)年關(guān)處罰方法。2/3六、附則本責(zé)任書一式三份,董事長一份,財務(wù)一份,目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起,公司與銷售目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進、互勉共勵,以期順利完成銷售目標(biāo)責(zé)任任務(wù)。公司負(fù)責(zé)人簽字:目標(biāo)責(zé)任人簽字:日期:3/3內(nèi)容總結(jié)
(1)公司銷售目標(biāo)承諾書
有了目標(biāo),你才會走得更遠更穩(wěn),才不會因為誘惑而以致落后
(2)三、不向銷售渠道相關(guān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 海上風(fēng)險評估與應(yīng)對策略考核試卷
- 糕點烘焙店的品牌差異化考核試卷
- 篷布制造過程中的綠色生產(chǎn)與效率提升措施考核試卷
- 山東理工職業(yè)學(xué)院《數(shù)字電子技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 天津市和平區(qū)名校2025屆高三第六次月考試卷(歷史試題理)試題含解析
- 武漢華夏理工學(xué)院《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想概論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 上海戲劇學(xué)院《書法書法理論與實踐》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 江蘇省泰州市周莊初級中學(xué)2025年初三中考全真模擬卷(七)物理試題含解析
- 四川省達州市開江縣重點達標(biāo)名校2024-2025學(xué)年初三3月聯(lián)考生物試題含解析
- 山東省招遠市2025屆初三適應(yīng)性練習(xí)卷語文試題含解析
- 遼寧省沈陽市第一二六中學(xué)2023-2024學(xué)年七年級下學(xué)期期中數(shù)學(xué)試題
- 患者發(fā)生譫妄的應(yīng)急預(yù)案與流程
- 高考數(shù)學(xué)專題:導(dǎo)數(shù)大題專練(含答案)
- 甘肅省蘭州市2022-2023學(xué)年七年級下學(xué)期數(shù)學(xué)期中考試試卷(含答案)
- 教育機構(gòu)課程顧問標(biāo)準(zhǔn)銷售流程
- 2022版義務(wù)教育(道德與法治)課程標(biāo)準(zhǔn)(附課標(biāo)解讀)
- 部編版八年級語文下冊第11課《核舟記》教學(xué)課件
- 角膜潰瘍護理常規(guī)
- GB/T 43706-2024資產(chǎn)管理戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計劃(SAMP)實施指南
- 俄羅斯阿爾泰山脈的生態(tài)保護與旅游業(yè)
- (2024年)夾具設(shè)計培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論