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書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟。書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟。第第頁(yè)信用社自我剖析材料第一篇:信用社剖析材料近一年來(lái),我們?cè)诜e極貫徹上級(jí)“三項(xiàng)治理”各項(xiàng)部署同時(shí),創(chuàng)造性地開(kāi)展“自選動(dòng)作”,組織了“學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能、爭(zhēng)做復(fù)合型員工”學(xué)教活動(dòng)和“整肅行風(fēng)、提升效能”專項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)上下努力,幾項(xiàng)工作都能有機(jī)融合、有序推進(jìn),總體上聲勢(shì)強(qiáng)大,氣氛濃烈,措施扎實(shí),效果顯著。不過(guò)仍存在相應(yīng)的缺乏和問(wèn)題:一是個(gè)別單位、部門在行動(dòng)中仍有簡(jiǎn)單化、走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象,工作深入的程度不夠,以致良好的工作秩序并未真正形成,甚至操作隱患依然存在;二是局部單位,個(gè)別人員的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)不強(qiáng),壞的行為習(xí)慣、自由散漫的習(xí)氣難改,工作漂浮的現(xiàn)象仍然存在,對(duì)后續(xù)整改的認(rèn)識(shí)仍不到位;三是極少數(shù)人在思想品德、集體觀念上仍有差距,局部單位、機(jī)關(guān)部門效能建立成效不夠顯著,客戶的效勞需
求仍未得到充分滿足。
針對(duì)上述情況,我們?cè)诨貞浌ぷ鲿r(shí),有必要強(qiáng)化以下
幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
(一)只有強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力量,明晰管理責(zé)任,才能有力地
貫徹落實(shí)好各項(xiàng)工作措施。
經(jīng)營(yíng)管理工作千頭萬(wàn)緒,其中領(lǐng)導(dǎo)是核心,是中樞。核心松散就是一盤散沙;中樞失靈,就會(huì)全身癱瘓。今年以來(lái)一系列治理整頓工作富有成效,首先得益于領(lǐng)導(dǎo)力量的集中,得益于從機(jī)關(guān)到基層,逐級(jí)強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。一個(gè)單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī),內(nèi)部管理狀況和員工素質(zhì)很大的因素取決于“領(lǐng)頭雁”的作用,有的社換了當(dāng)家人,整體面貌跟著發(fā)生巨大變化,就很能說(shuō)明這一點(diǎn)。而同樣在專項(xiàng)行動(dòng)中也發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多的社,主任對(duì)有關(guān)制度就漠不關(guān)心,問(wèn)起來(lái)還一頭霧水,以己昏昏,怎么能使人昭昭。大家應(yīng)當(dāng)注
意到聯(lián)社最近出臺(tái)的制度都加以“責(zé)任”兩字,制度約束力就是要通過(guò)明晰各部位的責(zé)任加以傳遞分解,否那么就變成一紙空文。干部、員工、不同崗位操作人員各有其責(zé),工程負(fù)責(zé)制是強(qiáng)化工作過(guò)程管理的一種必要的手段。這里,首要的是強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的督查,領(lǐng)導(dǎo)履職到位了,制度執(zhí)行就暢通無(wú)阻。各位主任要認(rèn)真思考怎樣盡職盡責(zé)做好樣子,放好
樣子,帶好隊(duì)伍。
(二)只有正確認(rèn)識(shí)和處理好標(biāo)準(zhǔn)與開(kāi)展的辯證關(guān)系,才能更加持續(xù)地促進(jìn)事業(yè)和每個(gè)人的安康和諧開(kāi)展。缺乏制度制約的開(kāi)展,是畸形的、潛藏極大風(fēng)險(xiǎn)的劣質(zhì)的開(kāi)展,改革的形勢(shì)任務(wù)要求我們必須走質(zhì)量效益型開(kāi)展之路,要經(jīng)受住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。我們要積極認(rèn)識(shí)治理整頓的作用,標(biāo)準(zhǔn)是為了保障更加優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)健的開(kāi)展,現(xiàn)在有的人抱著因噎廢食的消極心態(tài),明哲保身,但求無(wú)過(guò),更是不可取的。必須處理好“有所畏”與“有所為”的關(guān)系,“有所畏”就是要對(duì)制度法規(guī)心存敬畏,不要目無(wú)法紀(jì)、膽大妄為;“有所為”就是要積極進(jìn)取,把握新要求、新機(jī)遇,有所作為。要處理好“自律”與“他律”的關(guān)系,“自律”是根底,個(gè)人的道德修養(yǎng)和職業(yè)操守始終是抗御風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線,一旦失節(jié),往往帶來(lái)致命的后患;“他律”就是制度與崗位制約,對(duì)待“他律”,一要自覺(jué)承受不抵觸,能理解制衡機(jī)制對(duì)人的保護(hù)作用;二要相應(yīng)地對(duì)別人履行好“他律”的職責(zé),把制度執(zhí)行放在第一位。要清醒認(rèn)識(shí)到量變與質(zhì)變的關(guān)系,具體的每筆業(yè)務(wù)、管理的每個(gè)細(xì)節(jié)都是量的積累,不同的取向,開(kāi)展到后來(lái)就是質(zhì)的本質(zhì)區(qū)別,因此說(shuō)“細(xì)
節(jié)決定成敗”。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),內(nèi)部管理在平時(shí)就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)要
求、精細(xì)化。
(三)只有建立和不斷完善內(nèi)控管理的長(zhǎng)效工作機(jī)制,
才是穩(wěn)固治理整頓成效的根本途徑。
對(duì)金融機(jī)構(gòu)而言,經(jīng)營(yíng)與管理是一枚硬幣的兩面,內(nèi)控建立將貫穿于業(yè)務(wù)開(kāi)展的始終。因此,我們必須堅(jiān)持“兩手抓”,兩手都要硬。不要指望通過(guò)一年半載的專項(xiàng)治理就能一蹴而就,從此風(fēng)清氣正,坐享太平。相反,要更加注意抑制專項(xiàng)行動(dòng)之后的懈怠、麻痹心理,更加警覺(jué)專項(xiàng)行動(dòng)告一段落,可能帶來(lái)違規(guī)違紀(jì)乘隙“反彈”的苗頭。對(duì)于濱海聯(lián)社來(lái)說(shuō),防范和化解案件風(fēng)險(xiǎn)、提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平,建立起真正的金融企業(yè)制度將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。需要我們以今年的綜合治理為起點(diǎn),把今年幾項(xiàng)活動(dòng)中打造“復(fù)合型”員工、實(shí)行行風(fēng)監(jiān)視制度、聯(lián)合加強(qiáng)懲防體系建立等創(chuàng)造性的舉措繼續(xù)做好做實(shí),使之制度化、常(本站向您推薦)規(guī)化,并不斷加進(jìn)新的元素,提升標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)而不斷提高經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。要通過(guò)強(qiáng)化治理后的治理,建立以人為本的長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)大力度加強(qiáng)質(zhì)量教育,以人的質(zhì)量保證工作質(zhì)量,以各項(xiàng)工作高質(zhì)量躲避風(fēng)險(xiǎn),提高整體運(yùn)行質(zhì)量,形成
一根嚴(yán)密銜接的質(zhì)量鏈條,保證永續(xù)開(kāi)展。
三、關(guān)于下一階段的工作
同志們,時(shí)近年根歲底,沖刺全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)的壓力巨大,時(shí)間緊迫,頭緒繁多。往常這一時(shí)段也是內(nèi)部管理較松懈、各類違規(guī)事故易于發(fā)生的時(shí)機(jī)。各單位、各部門要善始善終抓好業(yè)務(wù)合規(guī)性檢查后續(xù)整改工作,扎實(shí)總結(jié)今年的幾個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),結(jié)合工作實(shí)際,就加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范、確保
合規(guī)經(jīng)營(yíng)出臺(tái)新的具體的內(nèi)部規(guī)定,要求每個(gè)員工遵守到位,主任對(duì)檢查組落實(shí)的整改事項(xiàng)要逐一跟蹤督查到位,在
年底前形成完整的整改情況匯報(bào)。
,全縣信用社的工作思路是:堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化內(nèi)控建立,拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)抵質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),提升信貸文化,強(qiáng)塑行業(yè)形象,推動(dòng)各項(xiàng)工作更加高效、和諧地開(kāi)展。總體工作目標(biāo)是:全力組織實(shí)施“369”工程,即:三工程標(biāo),六項(xiàng)任務(wù),九項(xiàng)要求。在內(nèi)部管理上,將進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)理念,建立起科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)制衡機(jī)制,通過(guò)集中管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)貸款審查、審批、發(fā)放程序,明晰管理權(quán)限和職責(zé);通過(guò)經(jīng)常性的制度執(zhí)行情況檢查來(lái)保證各內(nèi)控關(guān)口的有效制約。在全體信貸人員中開(kāi)展以“合規(guī)操作、盡職管理、責(zé)任追究”為內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)文化教育,健全控險(xiǎn)體系,防范各類操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)窗口建立,推廣綜合柜員制,提高效勞效能,扎實(shí)貫徹《文明效勞標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方法》要求,開(kāi)展“省級(jí)文明行業(yè)”、“效勞標(biāo)準(zhǔn)化單位”創(chuàng)立活動(dòng),建立監(jiān)視與鼓勵(lì)并重的工作機(jī)制,不斷提升全系統(tǒng)文明效勞標(biāo)桿,豐富效勞內(nèi)涵。進(jìn)一步加大內(nèi)控檢查和審計(jì)監(jiān)察力度,穩(wěn)固案件專項(xiàng)治理成效,全面筑牢平安屏障。希望大家把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到聯(lián)社黨委的中心部署上來(lái),以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度強(qiáng)化工作責(zé)任,落實(shí)管理措施,積極搶抓當(dāng)前,謀劃來(lái)年,扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作的新進(jìn)展。
大安信用社蔣雄
新年伊始,區(qū)聯(lián)社紀(jì)委便開(kāi)展了“嚴(yán)守規(guī)章、嚴(yán)防案件”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),號(hào)召全社員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和梳理各種規(guī)章制度,以增強(qiáng)干部員工樹(shù)立制度執(zhí)行力意識(shí),全面增強(qiáng)制度執(zhí)行效能,從而有效推進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、程序監(jiān)視和內(nèi)控管理上質(zhì)量,保障各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行到位,嚴(yán)防各類案件事故發(fā)生,促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村信用社又好又快開(kāi)展。
按照聯(lián)社布臵,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)中國(guó)人民銀行法》、《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》、《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》、《廣安區(qū)農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)操作流程》等法律、規(guī)章、制度,同時(shí)也具體安排了大安信用社全體職工認(rèn)真開(kāi)展“雙嚴(yán)”活動(dòng),并結(jié)合趙趙祚斌案件深刻剖析。通過(guò)集體學(xué)習(xí)和自學(xué),大大提高了自己合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),具體剖析如下:
一、重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)。由于忙于日常業(yè)務(wù)工作,片面強(qiáng)調(diào)要完成上級(jí)交辦的多種任務(wù),認(rèn)為農(nóng)村信用社的工作重點(diǎn)是存款、貸款和收息盤活,因而沖淡了學(xué)習(xí)內(nèi)容,削減了學(xué)習(xí)方案,使各項(xiàng)學(xué)習(xí)規(guī)劃流于形式。大家都知道,學(xué)習(xí)需要很多時(shí)間。客觀上由于日常性的瑣碎事情比較多,需要花費(fèi)許多時(shí)間和精力去完成;主觀地自己存在自滿情緒,在大安信用社主持全面工作一年了,目前的水平完全可以應(yīng)付一般性工作,不愿意下苦功夫去學(xué)習(xí)毛澤東思想、_______理論和江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想。以及金融法律、法規(guī),缺乏吃苦精神和
耐性,存在不必再去找著學(xué)的思想,以致于漸漸缺乏學(xué)習(xí)的習(xí)慣,失去了對(duì)自身知識(shí)構(gòu)造“更新?lián)Q代”的自覺(jué)意識(shí);對(duì)政策、法規(guī)掌握不是十分全面、是非標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)模棱兩可,其原因是學(xué)習(xí)中滿足于“蜻蜒點(diǎn)水”,淺嘗輒止;遇上處理具體事情,往往是憑主觀臆斷和經(jīng)歷去分析情況、處理問(wèn)題。
二、管理工作缺乏力度。轄內(nèi)信用社違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)有所存在,尤其是在特種業(yè)務(wù)辦理、貸款發(fā)放上存在不少問(wèn)題,基層信用社員工合規(guī)意識(shí)淡薄,法律知識(shí)欠缺,私自化整為零,多頭貸款,壘大戶。雖經(jīng)稽核部門和財(cái)務(wù)部門屢次檢查,但對(duì)查出的問(wèn)題往往是通報(bào)批評(píng)處分了之,沒(méi)有考慮如何從根本上解決這類問(wèn)題,所以導(dǎo)致有些違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn),有時(shí)發(fā)生,影響了信用社的改革和開(kāi)展。
三、工作作風(fēng)有時(shí)不夠扎實(shí),缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
一是在貫徹執(zhí)行黨的有些金融方針政策上,態(tài)度不是十分堅(jiān)決。如支農(nóng)貸款農(nóng)金額較少,與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開(kāi)展不相適應(yīng),不能很好地為“三農(nóng)”效勞,主要是擔(dān)憂信用貸款不好管理。二是工作不夠踏實(shí),平常說(shuō)的多、干得少;制度定的嚴(yán),執(zhí)行時(shí)寬松;對(duì)人管理、批評(píng)的多,講道理的少,尤其是對(duì)自已要求不嚴(yán),說(shuō)話隨便,不注意小節(jié)。工作中滿足于開(kāi)會(huì)發(fā)文件,催促檢查、指導(dǎo)落實(shí)不力,對(duì)上級(jí)行的重大決策和工作部署,缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,工作效率不高,工作效果不佳,有的甚至留有尾巴,對(duì)基層出現(xiàn)的問(wèn)題,在處理時(shí)不是十分果斷,特別是涉及處理和處分人時(shí),心慈手軟,沒(méi)硬起手腕。三是工作標(biāo)準(zhǔn)和要求定的不高,欠主動(dòng),缺乏新思路。沒(méi)有很好地沉下去,解剖麻雀,
抓點(diǎn)帶面,工作滿足于一般抓法,新思路出的少,指導(dǎo)工作缺乏針對(duì)性和力度。如對(duì)農(nóng)村信用社的信貸資金運(yùn)用的情況調(diào)查不透,研究的不夠,對(duì)怎樣運(yùn)用信貸杠桿支持農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整,怎樣讓信貸資金的平安性、流動(dòng)性和效益性得到最正確配合等方面,缺乏思路,不能很好地適應(yīng)社會(huì)主義建立對(duì)農(nóng)村金融的要求。四是作風(fēng)不夠深入,下基層少;抓日常工作多,深入調(diào)查研究少;忙于事務(wù)多,接觸群眾少;即使下去了,往往是聽(tīng)聽(tīng)情況,坐車看看轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而真正深入到干部職工家中,聽(tīng)他們的呼聲,征求他們的意見(jiàn),掌握第一手材料比較少。對(duì)群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題缺乏解決的方法和力度。
存在的主要原因是。調(diào)查研究少,自以為是,懶散思想作怪,不愿做深入細(xì)致的調(diào)查研究,只滿足掌握一般情況,制度定了,標(biāo)準(zhǔn)也有,但執(zhí)行起來(lái)松,認(rèn)為“為一個(gè)人不容易,得罪一個(gè)人很容易”。感到不是多大原那么性的問(wèn)題就算了。由于對(duì)制度執(zhí)行不得力、不深入,使用些制度棚架起來(lái),干部職工的主觀能動(dòng)性并沒(méi)有完全調(diào)動(dòng)起來(lái),將勤罰懶的機(jī)制沒(méi)有完全運(yùn)作起來(lái),根本沒(méi)起到約束、管理、標(biāo)準(zhǔn)的功能。
四、廉潔自律不夠。陪客多、吃喝多,放松了對(duì)自己的要求,增大了單位的費(fèi)用開(kāi)支,丟掉了勤儉節(jié)約的好作風(fēng),在社會(huì)上、群眾中造成了不好的影響,按照廉潔自律是不允許的,我作為信用社主任,不擔(dān)沒(méi)有制止、取消,反而支持和同意,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
五、做思想政治工作不夠。只善于一般要求、一般教育、一般號(hào)召,不善于做深入細(xì)致的思想政治工答,與職工交心時(shí)間少、次數(shù)少,
加之批評(píng)多,態(tài)度過(guò)于嚴(yán)肅,職工一時(shí)難以承受,事后又沒(méi)有及時(shí)跟蹤、反響信息,不掌握職工是否能承受和是否愿意承受,以便及時(shí)改進(jìn)工作方法。追其原因:一是總感到?jīng)]有那么多的時(shí)間和精力,去逐個(gè)談心,做耐心細(xì)致工作;二是認(rèn)為在信用社工作條件好,工資高、福利好、工作輕松,哪有那么多思想問(wèn)題。所以,與同志交心、談心,溝通不夠,態(tài)度嚴(yán)肅,說(shuō)話生硬,溝通不到位,聯(lián)系職工思想、困難和矛盾不貼切,再加上對(duì)有些問(wèn)題處理上,宣傳解釋不夠,只停留在外表和現(xiàn)象上,透明度不夠,造成局部職工對(duì)有些問(wèn)題了解不全面、不準(zhǔn)確,時(shí)常發(fā)生信訪件問(wèn)題也從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明思想政治工作不到位。
-3-18
近日,我社開(kāi)展了民主生活會(huì),學(xué)習(xí)了省聯(lián)社理事長(zhǎng)劉印樓、保定辦事處高東光主任的講話內(nèi)容,結(jié)合保定農(nóng)村信用社治理整頓標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案,組織全社職工進(jìn)展了深入的學(xué)習(xí)探討和自我剖析。
按照本次民主生活會(huì)的要求,現(xiàn)從以下幾方面作以匯報(bào)、自我批評(píng),如有不當(dāng)、缺乏之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,我將本著有那么改之,無(wú)那么加勉的態(tài)度,虛心誠(chéng)懇承受。
一、在思想上,我堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么,積極了解國(guó)家金融方針政策,金融界的最新動(dòng)態(tài),以此端正自己的工作態(tài)度,對(duì)自己的本職工作盡職盡責(zé),努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二、在日常工作中,有時(shí)對(duì)待個(gè)別顧客較煩瑣的業(yè)務(wù)時(shí)耐心缺乏。通過(guò)這次民主生活會(huì),我認(rèn)識(shí)到這樣是不對(duì)的,因此在今后我將更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)及技能,加強(qiáng)崗位練兵活動(dòng)。營(yíng)業(yè)室工作是直接面對(duì)客戶,關(guān)系到信用社的整體形象。在對(duì)待顧客時(shí),要充分的表達(dá)出一名黨員職工的自身修養(yǎng),堅(jiān)持“效勞第一,顧客至上”的原那么,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),盡量縮短顧客的等候時(shí)間,摸索與顧客溝通的技巧,保持良好的工作效率,最大限度的取得顧客信任,爭(zhēng)取在效率和質(zhì)量上讓顧客滿意。
三、由于參加工作時(shí)間較短,我在很多方面的工作經(jīng)歷還不夠豐富,在理論學(xué)習(xí)方面不夠深入,缺乏深刻的認(rèn)識(shí),理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作尚存在一定的距離。這就需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中多學(xué),多問(wèn),多練,多積累。還要和其它職工、前輩多交流,向他們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,豐富自己的工作經(jīng)歷,提高自己的業(yè)務(wù)水平,并積極維護(hù)信用社職工之間的團(tuán)結(jié)和諧,務(wù)實(shí)工作,效勞一線。保持艱辛奮斗、謙虛慎重、不驕不躁的作風(fēng),做到“把有限的生命投入到無(wú)限的為人民效勞當(dāng)中去?!?/p>
四、金融行業(yè)的工作性質(zhì)決定了我們應(yīng)該培養(yǎng)成正確的人生觀和價(jià)值觀。因此我要嚴(yán)格遵守省聯(lián)社規(guī)定的各項(xiàng)的規(guī)章制度、紀(jì)律法規(guī),結(jié)實(shí)樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,學(xué)習(xí)貴徹“八榮八恥”。凡上級(jí)單位要求職工做到的,自己第一個(gè)要做到;要求職工不能做的,自己絕對(duì)不做。堂堂正正做人,清清白白處事,真正做到自重、自省、自警、自勵(lì),始終保持正確的價(jià)值觀。在生活上嚴(yán)格要求自己,敢于抵抗各種不正之風(fēng)和腐敗行為。
我想,在工作中暴露出問(wèn)題是正常的,關(guān)鍵是如何面對(duì)這些問(wèn)題,更好的提升自己的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合,努力提高自身修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。而這次民主生活會(huì)的開(kāi)展,正好提供給我一次剖析自我、總結(jié)自我的珍貴時(shí)機(jī)。通過(guò)這次民主生活會(huì),我一定要在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),全心全意為人民效勞。
第四篇:農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理自我剖析自參加農(nóng)村信用社工作20多年以來(lái),我一直以一名合格的員工嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立“社興我榮、愛(ài)社如家”的主人翁精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社的有關(guān)法規(guī)和各項(xiàng)金融方針政策。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,使我充分了解和明確執(zhí)行規(guī)章制度、內(nèi)控制度的重要性、必要性。現(xiàn)按照要求對(duì)自身在案件專項(xiàng)治理方面存在問(wèn)題
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