東方男科品牌宣傳

換個(gè)角度去愛(ài)

東方男科醫(yī)院“關(guān)愛(ài)男人生活，關(guān)注男性健康”品牌營(yíng)銷初探有一種愛(ài)，寬廣，淳厚。有一種愛(ài)，恒久，綿長(zhǎng)。來(lái)自東方男科彌久的關(guān)愛(ài)。民營(yíng)醫(yī)院是相對(duì)于公立醫(yī)院而提出的名詞。民營(yíng)醫(yī)院的初衷是以其專業(yè)、服務(wù)取勝，但真正門診量、人流量還是依靠廣告轟炸。而且較大程度取決于廣告密度與頻度，說(shuō)白了就是燒多少錢賺多少錢。多燒多賺。這樣的經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)全面進(jìn)入紅海，利潤(rùn)空間越來(lái)越小。而更糟的是全國(guó)９０％以上的民營(yíng)醫(yī)院廣告所存在的違規(guī)現(xiàn)象，對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的品牌形象與信譽(yù)度來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。所以業(yè)界稱：成也廣告，敗也廣告。沒(méi)有品牌內(nèi)涵與品牌情感的廣告宣傳注定是短命的。因此民營(yíng)醫(yī)院將面臨著新一輪的洗牌。這也正是我們此次就東方男科醫(yī)院聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固長(zhǎng)線利益，延長(zhǎng)生命周期，強(qiáng)化品牌經(jīng)營(yíng)而為。

我們必須跳出傳統(tǒng)的廣告怪圈進(jìn)行重新整合與創(chuàng)新。走出一條東方男科特色的自有品牌之路。一、大背景——經(jīng)濟(jì)危機(jī)，無(wú)法繞開的主題

經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)，2009年是全球經(jīng)濟(jì)全面負(fù)增長(zhǎng)的一年。從房地產(chǎn)、汽車、鋼材、電子產(chǎn)品已向服務(wù)行業(yè)全面襲來(lái)。全世界都在期待中國(guó)，期待中國(guó)新興中產(chǎn)階級(jí)成為全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的有力保障，但現(xiàn)實(shí)是他們已經(jīng)捂緊錢袋，開始收縮開支以求自保。消費(fèi)心理越來(lái)越趨向于理性、謹(jǐn)慎、節(jié)省。二、小情況——民營(yíng)醫(yī)院的現(xiàn)狀

1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái)，首當(dāng)其沖的是企業(yè)，醫(yī)院也會(huì)受到不同程度的沖擊。2、由于國(guó)家對(duì)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)業(yè)稅的征收，致使民營(yíng)醫(yī)院的價(jià)格較之公立醫(yī)院不占優(yōu)勢(shì)。3、患者去醫(yī)院看病優(yōu)先考慮公立的醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院。4、國(guó)家對(duì)醫(yī)療廣告的嚴(yán)打愈加無(wú)情，迫使民營(yíng)醫(yī)院在大眾媒體上投放廣告變得越來(lái)越局限且收效甚微。企業(yè)（品牌）宣傳要控制成本，注重效果。三、廣告宣傳模式的確定

廣告的形式已經(jīng)過(guò)了大網(wǎng)撒魚的時(shí)代，廣告行業(yè)與廣告營(yíng)銷模式也進(jìn)入了細(xì)分階段。細(xì)心的人們會(huì)發(fā)現(xiàn)這種細(xì)分已經(jīng)無(wú)處不在無(wú)孔不入。而我們所探討的廣告宣傳必須具備以下特質(zhì)。1、成本低，性價(jià)比高。傳統(tǒng)媒體的宣傳受廣告時(shí)段、廣告位、廣告投放形式、廣告費(fèi)用的限制很大。其弊端越來(lái)越明顯，許多企業(yè)或品牌都在開辟性價(jià)比高的自有傳媒陣地。這也正是傳媒體系新一輪洗牌的趨勢(shì)所為。2、受眾清晰，定向投放窄告與小眾?！罢笔窍鄬?duì)于“廣”而言的營(yíng)銷模式，其精髓在于：廣告定向投放，鎖定目標(biāo)消費(fèi)群。有目的有針對(duì)性地直擊受眾，做到有的放矢，一步到位。提高了廣告宣傳的準(zhǔn)備性和有效率。3、干擾度低廣告商經(jīng)常會(huì)遇見(jiàn)這樣一種情況，當(dāng)目標(biāo)受眾越來(lái)越能夠清晰地做出定義，已經(jīng)知道準(zhǔn)備對(duì)怎樣的人群傳達(dá)你的產(chǎn)品信息與品牌信息時(shí)，卻突然發(fā)現(xiàn)手中所掌握的傳媒載體根本無(wú)法有效地區(qū)分出你所要的目標(biāo)受眾，所有的廣告還是必須通過(guò)電視、平面、戶外，這些最為常用的，面對(duì)廣泛受眾的傳播工具，廣告鋪天蓋地的幾乎難以對(duì)受眾產(chǎn)生任何記憶。4、品牌長(zhǎng)效開發(fā)一個(gè)新客戶要比培育一個(gè)老客戶的成本大3~10倍。廣告轟炸造成的短期利益所引發(fā)的全行業(yè)的危機(jī)令人不可小