設(shè)備管理年終工作總結(jié)2023年范文（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)設(shè)備管理?年終工作?總結(jié)20?23年范?文設(shè)備?部一年來(lái)?在公司領(lǐng)?導(dǎo)正確的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在___?_經(jīng)理的?帶領(lǐng)下，?經(jīng)過(guò)設(shè)備?部全體人?員的共同?努力下及?各部門(mén)的?大力支持?下，完成?了___?_年的設(shè)?備維修，?設(shè)備維護(hù)?，及設(shè)備?管理。確?保了設(shè)備?運(yùn)行正常?，滿(mǎn)足了?生產(chǎn)任務(wù)?的需求。?下面是設(shè)?備部__?__年的?總結(jié)和_?___年?的計(jì)劃。?___?_年是重?要的一年?，老廠(chǎng)搬?新廠(chǎng)，斷?斷續(xù)續(xù)經(jīng)?過(guò)了數(shù)月?時(shí)間，在?設(shè)備轉(zhuǎn)移?之前經(jīng)過(guò)?了周密的?測(cè)量和規(guī)?劃，提前?把設(shè)備基?礎(chǔ)預(yù)留孔?做好為設(shè)?備的轉(zhuǎn)移?打好了良?好的基礎(chǔ)?。從設(shè)備?的拆卸到?設(shè)備的搬?運(yùn)安裝犧?牲了好多?的休息時(shí)?間提前完?成做到了?安全，準(zhǔn)?確，及時(shí)?，順利的?搬到了新?廠(chǎng)。所有?的參加施?工人員不?怕臟，不?怕嚴(yán)寒，?不怕累，?齊心合力?順利完成?設(shè)備搬遷?任務(wù)。截?止到__?__年_?___月?份共搬遷?安裝設(shè)備?____?臺(tái)。對(duì)?于新購(gòu)設(shè)?備做到了?精密測(cè)量?，精確施?工，妥善?安排，做?到了準(zhǔn)確?安裝新設(shè)?備工作。?截止到_?___年?____?月___?_日共安?裝新設(shè)備?包括：大?卷板機(jī)，?數(shù)顯式對(duì)?鏜床等共?____?臺(tái)，另外?又自行設(shè)?計(jì)，自行?制造了一?臺(tái)240?0t壓彎?機(jī)。下?半年在_?___老?師指導(dǎo)下?，建立了?新的設(shè)備?管理流程?，對(duì)設(shè)備?管理工作?有了很大?的促進(jìn)改?善，使廠(chǎng)?區(qū)的設(shè)備?環(huán)境煥然?一新昔日?老廠(chǎng)的設(shè)?備，臟，?亂，差，?一去不復(fù)?返，呈現(xiàn)?出東風(fēng)廠(chǎng)?欣欣向榮?的面貌。?在設(shè)備?的維修工?作中，做?到了，隨?叫，隨到?，遇見(jiàn)問(wèn)?題及時(shí)解?決，遇見(jiàn)?安全隱患?及時(shí)處理?，不影響?車(chē)間的正?常生產(chǎn)任?務(wù)。新?的一年就?要到了，?新舊設(shè)備?都已投入?正常工作?，明年的?主要任務(wù)?就是，設(shè)?備的保養(yǎng)?，維護(hù)。?設(shè)備部人?員的維修?技術(shù)水平?提升等工?作。我們?設(shè)備部一?定做到不?驕，不燥?，再接再?厲圓滿(mǎn)完?成廠(chǎng)里的?維修，保?養(yǎng)任務(wù)。?為生產(chǎn)第?一線(xiàn)提供?最完美的?服務(wù)。?設(shè)備管理?年終工作?總結(jié)20?23年范?文（二）?回顧過(guò)?去的一年?，喜憂(yōu)參?半，喜的?是TDI?產(chǎn)量又創(chuàng)?新高，“?二改三”?項(xiàng)目已進(jìn)?入實(shí)施階?段，紅水?裝置已投?入運(yùn)行，?新廢酸裝?置框架已?完工，明?年___?_月份準(zhǔn)?備安裝。?憂(yōu)的是有?的設(shè)備長(zhǎng)?時(shí)間帶病?運(yùn)行，隱?患無(wú)法消?除，給設(shè)?備的管理?和維修帶?來(lái)不便。?現(xiàn)將一年?來(lái)的工作?狀況分以?下幾個(gè)方?面進(jìn)行匯?報(bào)：一?、從設(shè)備?管理方面?1、加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?備巡檢，?及時(shí)消除?設(shè)備隱患?，確保設(shè)?備良好運(yùn)?行根據(jù)?公司和車(chē)?間要求，?我們加強(qiáng)?了對(duì)設(shè)備?的維護(hù)和?潤(rùn)滑管理?。制定了?一系列規(guī)?章制度。?把原先制?定的巡檢?制度、包?機(jī)制度、?設(shè)備潤(rùn)滑?制度的條?款又進(jìn)行?了細(xì)化，?對(duì)車(chē)間所?屬設(shè)備實(shí)?行定點(diǎn)巡?檢，包機(jī)?到人，職?責(zé)到人。?對(duì)TDI?界區(qū)來(lái)說(shuō)?，工藝較?復(fù)雜，重?要設(shè)備較?多，如果?巡檢不仔?細(xì)的話(huà)，?很可能發(fā)?生設(shè)備故?障，造成?不應(yīng)有的?損失。為?此，我每?一天都和?鉗工同時(shí)?進(jìn)行巡檢?，及時(shí)交?流巡檢狀?況，對(duì)發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?進(jìn)行確認(rèn)?。同時(shí)，?及時(shí)和工?藝人員溝?通，了解?設(shè)備運(yùn)行?狀況，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題用?心協(xié)商解?決，如L?IST裝?置的T7?722卸?料閥密封?問(wèn)題的解?決以及A?P機(jī)油封?及時(shí)更換?等，充分?反映了我?們車(chē)間的?團(tuán)結(jié)和協(xié)?作，同時(shí)?也反映了?車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)設(shè)備管?理的重視?程度。我?們?cè)诎l(fā)現(xiàn)?重大設(shè)備?問(wèn)題及時(shí)?向上一級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，反映狀?況。從實(shí)?行狀況來(lái)?看，效果?較明顯。?職工們的?職責(zé)感增?強(qiáng)了，對(duì)?設(shè)備的維?護(hù)細(xì)心了?，并且發(fā)?現(xiàn)了AP?機(jī)和P7?102泵?的兩個(gè)重?大設(shè)備隱?患，及時(shí)?的組織力?量進(jìn)行搶?修，消除?了設(shè)備意?外事故隱?患，為實(shí)?現(xiàn)設(shè)備的?長(zhǎng)期良好?運(yùn)行、生?產(chǎn)系統(tǒng)的?穩(wěn)定運(yùn)行?、月產(chǎn)量?超過(guò)__?__噸帶?給了強(qiáng)有?力的保證?。2、?加強(qiáng)設(shè)備?技術(shù)檔案?管理，完?善技術(shù)資?料設(shè)備?技術(shù)檔案?是對(duì)設(shè)備?檢修過(guò)程?的記錄，?透過(guò)對(duì)設(shè)?備技術(shù)檔?案的檢查?，可對(duì)此?設(shè)備的運(yùn)?行狀況、?損壞程度?以及損壞?的原因有?一個(gè)深刻?的認(rèn)識(shí)，?能及時(shí)調(diào)?整對(duì)設(shè)備?的運(yùn)行條?件和對(duì)設(shè)?備的改善?。對(duì)車(chē)間?動(dòng)設(shè)備技?術(shù)檔案每?周檢查一?次，對(duì)未?及時(shí)填寫(xiě)?的及時(shí)通?知該界區(qū)?的技術(shù)員?，保證技?術(shù)檔案能?及時(shí)反映?出設(shè)備的?維修狀況?，有利于?對(duì)設(shè)備的?管理。?3、嚴(yán)把?設(shè)備檢修?質(zhì)量關(guān)?設(shè)備檢修?質(zhì)量的好?壞，直接?影響到設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)的?穩(wěn)定，影?響到系統(tǒng)?的穩(wěn)定運(yùn)?行。作為?設(shè)備技術(shù)?員，檢修?質(zhì)量是第?一要?jiǎng)?wù)。?無(wú)論是設(shè)?備大修還?是搶修，?我對(duì)拆檢?的設(shè)備仔?細(xì)檢查，?對(duì)損壞設(shè)?備用心查?找原因，?找出癥結(jié)?，及時(shí)解?決，保證?設(shè)備的穩(wěn)?定運(yùn)行。?二、從?節(jié)能降耗?方面1?、用心實(shí)?施設(shè)備國(guó)?產(chǎn)化工作?，降低備?件成本和?消耗能?夠說(shuō)，_?___年?是我車(chē)間?設(shè)備國(guó)產(chǎn)?化力度的?一年，因?為T(mén)DI?界區(qū)的設(shè)?備多數(shù)是?國(guó)外設(shè)備?，備件價(jià)?格昂貴，?供貨周期?長(zhǎng)，這對(duì)?設(shè)備的維?修和降低?成本是十?分不利的?，因此，?在經(jīng)過(guò)充?分論證后?，我們對(duì)?重要設(shè)備?P540?8和P3?102進(jìn)?行了國(guó)產(chǎn)?化，雖然?仍存在一?點(diǎn)小問(wèn)題?需改善外?，但總的?來(lái)說(shuō)是成?功的。降?低了成本?，縮短了?備件的供?貨周期，?為保證生?產(chǎn)系統(tǒng)的?穩(wěn)定運(yùn)行?和縮短開(kāi)?停車(chē)時(shí)間?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。2、?用心進(jìn)行?修舊利廢?，技改技?措，降低?成本消耗?如對(duì)T?7722?和T77?23末端?軸承密封?裝置的改?造，從原?先的密封?四氟墊片?密封改為?用緊固在?軸上的密?封橡膠環(huán)?密封，效?果良好，?自從改了?密封形式?后，軸承?運(yùn)行已幾?個(gè)月時(shí)間?，至今未?更換過(guò)軸?承。每次?拆檢軸承?壓蓋檢查?，軸承未?見(jiàn)損壞。?同時(shí)，我?們還對(duì)氣?動(dòng)馬達(dá)進(jìn)?行了修復(fù)?，對(duì)驅(qū)動(dòng)?銅套進(jìn)行?了改善，?效果良好?。三、?用心配合?“二改三?”擴(kuò)建?工程的實(shí)?施，熟悉?“二改三?”流程和?設(shè)備，為?明年“二?改三”后?的開(kāi)車(chē)做?準(zhǔn)備。自?從“二改?三”擴(kuò)建?工程交到?公司以后?，車(chē)間一?向十分重?視，因此?，我要求?自我和機(jī)?械技術(shù)員?用心學(xué)習(xí)?“二改三?”資料，?對(duì)所變動(dòng)?設(shè)備做到?心中有數(shù)?，個(gè)性是?對(duì)動(dòng)設(shè)備?，要了解?其結(jié)構(gòu)及?裝配過(guò)程?和注意事?項(xiàng)。四?、工作的?不足在?____?年一年的?工作過(guò)程?中，我覺(jué)?得在以下?幾個(gè)方面?還有待改?善。1?、在設(shè)備?管理方面?，設(shè)備管?理經(jīng)驗(yàn)不?足，有待?學(xué)習(xí)和改?善。如每?月的預(yù)修?計(jì)劃都不?能按期完?成，但未?說(shuō)明原因?，使預(yù)修?計(jì)劃構(gòu)成?應(yīng)付上級(jí)?的擺設(shè)。?在___?_年我們?要嚴(yán)格執(zhí)?行月修計(jì)?劃，當(dāng)然?也要按設(shè)?備實(shí)際運(yùn)?行狀況進(jìn)?行實(shí)時(shí)地?調(diào)整。?2、在巡?檢過(guò)程中?，對(duì)發(fā)現(xiàn)?的設(shè)備問(wèn)?題未提起?足夠的重?視，以致?造成設(shè)備?突然損壞?，如B7?728泵?殼的斷裂?。吃一塹?長(zhǎng)一智，?以后要加?強(qiáng)這方面?的學(xué)習(xí)，?爭(zhēng)取在_?___年?有所改善?。3、?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?和技術(shù)水?平有待提?高。這?些我將會(huì)?在以后的?日子里透?過(guò)刻苦的?努力學(xué)習(xí)?、實(shí)踐，?不斷的積?累經(jīng)驗(yàn)，?在實(shí)踐中?來(lái)鍛煉自?我，完善?自我。?回顧即將?過(guò)去的_?___年?，我對(duì)自?我的工作?基本滿(mǎn)意?，做到了?吃苦、耐?勞，用心?肯