項目總工程師的崗位職責(zé)說明樣本（六篇）

第9頁共9頁項目總工?程師的崗?位職責(zé)說?明樣本?職責(zé)：?1.對項?目的施工?技術(shù)管理?工作全面?負(fù)責(zé)，貫?徹執(zhí)行國?家有關(guān)技?術(shù)政策、?法規(guī)和現(xiàn)?行施工技?術(shù)規(guī)范、?規(guī)程、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)以?及承包合?約要求，?并監(jiān)督實?施執(zhí)行情?況。_?___組?織技術(shù)人?員熟悉合?約文件，?領(lǐng)會設(shè)計?意圖和掌?握具體技?術(shù)細(xì)節(jié)，?主持設(shè)計?技術(shù)交底?和會審簽?認(rèn)，對現(xiàn)?場情況進(jìn)?行調(diào)查核?對，如有?出入應(yīng)按?規(guī)定及時?上報監(jiān)理?。3.?在項目經(jīng)?理主持下?，組織編?制實施性?施工組織?設(shè)計。?____?組織編制?施工技術(shù)?方案和關(guān)?鍵工序、?特殊工序?專項工藝?措施，并?在施工前?組織有關(guān)?技術(shù)人員?進(jìn)行全面?的施工技?術(shù)交底。?5.負(fù)?責(zé)研究解?決施工過?程中的工?程技術(shù)難?題。6?.負(fù)責(zé)技?術(shù)質(zhì)量事?故的調(diào)查?與處理以?及審核簽?發(fā)變更設(shè)?計報告。?7.主?持交、竣?工技術(shù)文?件資料的?分類、匯?總及編制?，參加交?竣工驗收?。組織做?好施工技?術(shù)總結(jié)，?督促技術(shù)?人員撰寫?專題論文?和施工工?法，并負(fù)?責(zé)審核、?修改、簽?認(rèn)后向上?級推薦、?申報。?8.負(fù)責(zé)?工程系列?人員的培?訓(xùn)工作，?編制見習(xí)?人員學(xué)習(xí)?計劃。?崗位要求?：1.?全日制本?科以上學(xué)?歷，道路?工程、橋?隧、土木?相關(guān)專業(yè)?。2.?____?年以上本?行業(yè)現(xiàn)場?施工從業(yè)?經(jīng)歷，_?___個?以上完整?項目全過?程管理經(jīng)?驗。_?___具?備一定的?專業(yè)理論?基礎(chǔ)和業(yè)?務(wù)素養(yǎng)，?能熟悉運?用CAD?制圖、M?IDAS?、pro?ject?等行業(yè)專?業(yè)應(yīng)用軟?件。4?.良好的?組織和溝?通協(xié)調(diào)能?力、嚴(yán)謹(jǐn)?的邏輯分?析能力。?5.良?好的學(xué)習(xí)?、分析、?應(yīng)變能力?;認(rèn)同公?司企業(yè)文?化。_?___具?備高級工?程師職稱?及一級建?造師資格?證書。?項目總工?程師的崗?位職責(zé)說?明樣本（?二）1?、參與項?目方針目?標(biāo)制定和?實施;?2、負(fù)責(zé)?工程總控?制進(jìn)度計?劃編制及?交底工作?，參與階?段進(jìn)度計?劃編制和?調(diào)整;?3、主持?施工組織?設(shè)計的編?制并負(fù)責(zé)?審核和實?施，并負(fù)?責(zé)施工組?織設(shè)計的?交底;?4、負(fù)責(zé)?組織圖紙?會審（參?與設(shè)計交?底）和項?目深化設(shè)?計工作;?5、負(fù)?責(zé)組織施?工技術(shù)方?案編制工?作，審批?技術(shù)方案?，組織項?目重大技?術(shù)方案的?交底工作?，組織超?過一定規(guī)?模的危險?性較大的?分部分項?工程的專?家論證工?作;6?、組織與?業(yè)主、設(shè)?計、監(jiān)理?、分承包?商、分供?方的溝通?協(xié)調(diào)，組?織對施工?組織設(shè)計?和各項技?術(shù)方案的?執(zhí)行情況?實施監(jiān)督?措施;?7、領(lǐng)導(dǎo)?對工程所?用材料、?設(shè)備的選?型、報批?工作及材?質(zhì)的控制?;8、?負(fù)責(zé)技術(shù)?資料、質(zhì)?量驗收資?料的審核?/審批;?9、負(fù)?責(zé)組織項?目材料使?用總量計?劃、機(jī)械?設(shè)備使用?總計劃和?勞動力使?用總計劃?的編制工?作;1?0、負(fù)責(zé)?現(xiàn)場重大?技術(shù)問題?處理措施?的制定，?參與質(zhì)量?事故和安?全事故的?處理;?11、領(lǐng)?導(dǎo)制定對?重大資料?管理問題?的處理措?施，全面?負(fù)責(zé)項目?竣工資料?的整理、?歸檔工作?;12?、參與對?項目分承?包商、分?供方考察?和招標(biāo)工?作;1?3、參與?項目制造?成本編制?，通過技?術(shù)手段創(chuàng)?造效益（?經(jīng)濟(jì)、工?期、質(zhì)量?等方面）?;14?、業(yè)主、?管理公司?、監(jiān)理公?司、質(zhì)監(jiān)?站、試驗?室、專家?等方面關(guān)?系的溝通?、協(xié)調(diào);?15、?起草、審?核、跟蹤?涉及重大?技術(shù)質(zhì)量?問題函件?，回復(fù)重?要外來函?件;1?6、“四?新”的策?劃，實施?工作的組?織、領(lǐng)導(dǎo)?、控制、?協(xié)調(diào);?17、組?織科技示?范創(chuàng)優(yōu)工?作;組織?制訂“四?新”應(yīng)用?計劃，負(fù)?責(zé)引進(jìn)有?實用價值?的新技術(shù)?、新產(chǎn)品?、新材料?、新工藝?;18、?創(chuàng)優(yōu)工作?的策劃、?實施工作?的組織、?領(lǐng)導(dǎo)、控?制、協(xié)調(diào)?;19、?技術(shù)系統(tǒng)?崗位職責(zé)?的編制，?對副總工?程師（如?有）、技?術(shù)部經(jīng)理?、質(zhì)量總?監(jiān)的具體?職責(zé)分工?;20?、編制技?術(shù)系統(tǒng)內(nèi)?部多項規(guī)?章制度，?編制對分?包多項技?術(shù)質(zhì)量管?理制度;?21、?策劃、組?織、制定?技術(shù)系統(tǒng)?內(nèi)部及外?部的工作?流程;?22、編?制技術(shù)系?統(tǒng)工作計?劃，檢查?副總工程?師、技術(shù)?部經(jīng)理計?劃落實情?況;2?3、組織?項目階段?驗收，參?與竣工驗?收工作;?24定?期向公司?總部有關(guān)?部門報告?項目工作?進(jìn)展情況?;25?、負(fù)責(zé)項?目技術(shù)總?結(jié)工作，?對項目技?術(shù)管理工?作做出竣?工后的評?估。項?目總工程?師的崗位?職責(zé)說明?樣本（三?）職責(zé)?：1、?全面負(fù)責(zé)?管理光伏?電站項目?施工進(jìn)度?、質(zhì)量、?成本控制?、安全管?理、工程?檔案建立?以及竣工?驗收工作?，組織施?工管理各?階段手續(xù)?的報批;?2、負(fù)?責(zé)組織項?目建設(shè)過?程控制。?對質(zhì)量、?進(jìn)度、安?全文明施?工等進(jìn)行?評價，協(xié)?調(diào)與工程?建設(shè)有關(guān)?的各方面?關(guān)系;?3、負(fù)責(zé)?建立質(zhì)量?、安全管?理制度，?監(jiān)督現(xiàn)場?安全施工?操作規(guī)程?與管理工?作;監(jiān)督?檢查監(jiān)理?的日常工?作;4?、負(fù)責(zé)組?織工程質(zhì)?量驗收，?竣工驗收?，移交及?結(jié)算工作?。任職?資格：?1、大專?以上學(xué)歷?，工民建?、機(jī)電、?工程管理?類專業(yè)，?二建以上?職稱，有?光伏、風(fēng)?電、電力?行業(yè)工程?管理經(jīng)驗?;2、?熟悉工程?建設(shè)法律?法規(guī)、熟?悉現(xiàn)行國?家設(shè)計、?精通現(xiàn)場?施工工藝?并有現(xiàn)場?施工豐富?經(jīng)驗、精?通驗收規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)，?熟悉Au?toCA?D繪圖，?熟練掌握?現(xiàn)代辦公?軟件;?3、__?__年以?上項目管?理相關(guān)工?作經(jīng)驗;?____?年以上送?變電、電?站項目經(jīng)?理工作管?理經(jīng)驗者?優(yōu)先;?4、具有?良好的職?業(yè)操守，?具良好的?溝通及組?織協(xié)調(diào)能?力、高度?敬業(yè)，有?良好的團(tuán)?隊合作精?神，對企?業(yè)有強(qiáng)烈?的責(zé)任心?;5、?能適應(yīng)長?期出差。?項目總?工程師的?崗位職責(zé)?說明樣本?（四）?1、參與?項目方針?目標(biāo)制定?和實施;?2、負(fù)?責(zé)工程總?控制進(jìn)度?計劃編制?及交底工?作，參與?階段進(jìn)度?計劃編制?和調(diào)整;?3、主?持施工組?織設(shè)計的?編制并負(fù)?責(zé)審核和?實施，并?負(fù)責(zé)施工?組織設(shè)計?的交底;?4、負(fù)?責(zé)組織圖?紙會審（?參與設(shè)計?交底）和?項目深化?設(shè)計工作?;5、?負(fù)責(zé)組織?施工技術(shù)?方案編制?工作，審?批技術(shù)方?案，組織?項目重大?技術(shù)方案?的交底工?作，組織?超過一定?規(guī)模的危?險性較大?的分部分?項工程的?專家論證?工作;?6、組織?與業(yè)主、?設(shè)計、監(jiān)?理、分承?包商、分?供方的溝?通協(xié)調(diào)，?組織對施?工組織設(shè)?計和各項?技術(shù)方案?的執(zhí)行情?況實施監(jiān)?督措施;?7、領(lǐng)?導(dǎo)對工程?所用材料?、設(shè)備的?選型、報?批工作及?材質(zhì)的控?制;8?、負(fù)責(zé)技?術(shù)資料、?質(zhì)量驗收?資料的審?核/審批?;9、?負(fù)責(zé)組織?項目材料?使用總量?計劃、機(jī)?械設(shè)備使?用總計劃?和勞動力?使用總計?劃的編制?工作;?10、負(fù)?責(zé)現(xiàn)場重?大技術(shù)問?題處理措?施的制定?，參與質(zhì)?量事故和?安全事故?的處理;?11、?領(lǐng)導(dǎo)制定?對重大資?料管理問?題的處理?措施，全?面負(fù)責(zé)項?目竣工資?料的整理?、歸檔工?作;1?2、參與?對項目分?承包商、?分供方考?察和招標(biāo)?工作;?13、參?與項目制?造成本編?制，通過?技術(shù)手段?創(chuàng)造效益?（經(jīng)濟(jì)、?工期、質(zhì)?量等方面?）;1?4、業(yè)主?、管理公?司、監(jiān)理?公司、質(zhì)?監(jiān)站、試?驗室、專?家等方面?關(guān)系的溝?通、協(xié)調(diào)?;15?、起草、?審核、跟?蹤涉及重?大技術(shù)質(zhì)?量問題函?件，回復(fù)?重要外來?函件;?16、“?四新”的?策劃，實?施工作的?組織、領(lǐng)?導(dǎo)、控制?、協(xié)調(diào);?17、?組織科技?示范創(chuàng)優(yōu)?工作;組?織制訂“?四新”應(yīng)?用計劃，?負(fù)責(zé)引進(jìn)?有實用價?值的新技?術(shù)、新產(chǎn)?品、新材?料、新工?藝;18?、創(chuàng)優(yōu)工?作的策劃?、實施工?作的組織?、領(lǐng)導(dǎo)、?控制、協(xié)?調(diào);19?、技術(shù)系?統(tǒng)崗位職?責(zé)的編制?，對副總?工程師（?如有）、?技術(shù)部經(jīng)?理、質(zhì)量?總監(jiān)的具?體職責(zé)分?工;2?0、編制?技術(shù)系統(tǒng)?內(nèi)部多項?規(guī)章制度?，編制對?分包多項?技術(shù)質(zhì)量?管理制度?;21?、策劃、?組織、制?定技術(shù)系?統(tǒng)內(nèi)部及?外部的工?作流程;?22、?編制技術(shù)?系統(tǒng)工作?計劃，檢?查副總工?程師、技?術(shù)部經(jīng)理?計劃落實?情況;?23、組?織項目階?段驗收，?參與竣工?驗收工作?;24?定期向公?司總部有?關(guān)部門報?告項目工?作進(jìn)展情?況;2?5、負(fù)責(zé)?項目技術(shù)?總結(jié)工作?，對項目?技術(shù)管理?工作做出?竣工后的?評估。?項目總工?程師的崗?位職責(zé)說?明樣本（?五）1?.對工程?工期負(fù)責(zé)?。制定詳?細(xì)、可行?的工作計?劃并確保?工程項目?按合同規(guī)?定的工作?內(nèi)容在規(guī)?定的工期?內(nèi)完成。?2.對?工程的質(zhì)?量負(fù)責(zé)。?宣傳并認(rèn)?真貫徹公?司的質(zhì)量?方針，落?實質(zhì)量目?標(biāo)，做好?施工過程?中的過程?控制計劃?，制定質(zhì)?量事故的?應(yīng)急預(yù)案?，確保工?程質(zhì)量優(yōu)?良。3?.對工程?的安全負(fù)?責(zé)，遵守?安全公約?，負(fù)責(zé)項?目部各項?安全制度?的監(jiān)督執(zhí)?行。4?.對工程?設(shè)備財產(chǎn)?的安全負(fù)?責(zé)。做好?安全文明?生產(chǎn)，確?保人身和?儀器設(shè)備?安全。?5.在施?工期間，?與用戶和?監(jiān)理單位?保持良好?的協(xié)作關(guān)?系，及時?催收工程?進(jìn)度款。?6.配?合有關(guān)部?門搞好檢?查驗收工?作，負(fù)責(zé)?落實檢查?或驗收意?見的整改?工作。?7.做好?人員、儀?器設(shè)備管?理，搞好?項目成本?控制。?8.負(fù)責(zé)?對項目部?員工進(jìn)行?事前技術(shù)?交底和安?全交底工?作。9?.負(fù)責(zé)項?目撤場后?的各項善?后工作。?10.?負(fù)責(zé)工程?資料的及?時歸檔和?保密管理?。__?__組織?制定和完?善工程項?目部管理?的各項管?理制度;?___?_部門人?員隊伍建?設(shè)，選拔?、評價下?屬人員，?組織部門?技能項?目總工程?師的崗位?職責(zé)說明?樣本（六?）1.?對工程工?期負(fù)責(zé)。?制定詳細(xì)?、可行的?工作計劃?并確保工?程項目按?合同規(guī)定?的工作內(nèi)?容在規(guī)定?的工期內(nèi)?完成。?2.對工?程的質(zhì)量?負(fù)責(zé)。宣?傳并認(rèn)真?貫徹公司?的質(zhì)量方?針，落實?質(zhì)量目標(biāo)?，做好施?工過程中?的過程控?制計劃，?制定質(zhì)量?事故的應(yīng)?急預(yù)案，?確保工程?質(zhì)量優(yōu)良?。3.?對工程的?安全負(fù)責(zé)?，遵守安?全公約，?負(fù)責(zé)項目?部各項安?全制度的?監(jiān)督執(zhí)行?。4.?對工程設(shè)?備財產(chǎn)的?安全負(fù)責(zé)?。做好安?全文明生?產(chǎn)，確保?人身和儀?器設(shè)備安?全。5?.在施工?期間，與?用戶和監(jiān)?理單位保?持良好的?協(xié)作關(guān)系?，及時催