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文檔簡介
安全技術(shù)交底制度1.目的為保證安全生產(chǎn),防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故,規(guī)范施工前三級安全技術(shù)交底和施工過程中常常性安全技術(shù)交底工作,使施工操作人員明確施工生產(chǎn)作業(yè)的安全操作要點和安全防患措施,杜絕和減少各類事故的發(fā)生,制定本制度。2.合用范圍本措施合用于企業(yè)所屬各項目部安全技術(shù)交底管理。3.引用文獻3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3.2《中華人民共和國行政懲罰法》3.3《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施》3.4《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》4.職責4.1企業(yè)安全科是本制度的歸口管理部門,項目技術(shù)負責人負責項目安全技術(shù)交底工作。4.2項目技術(shù)負責人按分部、分項工程和本項目部重點工程、特大橋、危險性大的項目組織向現(xiàn)場施工工作面負責人、技術(shù)員、勞務(wù)隊長(班組長)進行安全技術(shù)交底。4.3現(xiàn)場技術(shù)員向作業(yè)班組全體作業(yè)人員進行交底。4.4項目技術(shù)負責人詳細負責組織實行安全技術(shù)交底管理工作。4.5項目部機械設(shè)備管理人員負責施工機械、設(shè)備的安全技術(shù)交底工作。4.6企業(yè)安全科、項目安全員負責監(jiān)督檢查。5.管理內(nèi)容與規(guī)定5.1交底的時間和頻次。5.1.1根據(jù)企業(yè)的有關(guān)規(guī)定,三級安全技術(shù)交底每月組織一次,各項目部按照安全技術(shù)交底計劃和內(nèi)容進行。5.1.2安全技術(shù)交底的動態(tài)性管理1)項目技術(shù)負責人(總工)、作業(yè)現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)根據(jù)項目施工進度、作業(yè)環(huán)境、危險狀況及氣候的變化,有針對性的重新開展安全技術(shù)交底;2)分部分項工程由一種關(guān)鍵部位轉(zhuǎn)為另一種關(guān)鍵部位或工序發(fā)生變化時,作業(yè)現(xiàn)場技術(shù)員必須進行隨機性(動態(tài))安全技術(shù)交底;3)兩個以上勞務(wù)隊、班組或多種工種同在一種區(qū)進行交叉施工作業(yè)時,作業(yè)現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)重新進行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底。5.1.3安全技術(shù)交底的簽訂應(yīng)在工程實行前進行,安全技術(shù)交底應(yīng)全面精確、針對性強,符合施工圖紙、施工圖闡明文獻、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、專題安全施工方案、有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī),突出注意事項,施工技術(shù)規(guī)定,安全預(yù)控和安全防護及應(yīng)急措施。5.1.4三級安全技術(shù)交底、常常性(動態(tài))安全技術(shù)交底橫向涵蓋項目部內(nèi)各職能部門,縱向延伸到施工班組全體作業(yè)人員,且交底內(nèi)容必須詳細、明確、有針對性。5.1.5三級安全技術(shù)交底和常常性(動態(tài))安全技術(shù)交底工作,應(yīng)本著“誰交底誰負責”、“有檢查有監(jiān)督”的原則,項目技術(shù)負責人、專職安全員應(yīng)督促被交底人嚴格遵照執(zhí)行,并對交底實行狀況進行跟蹤檢查,對沒有想到的、新出現(xiàn)的狀況及時進行補充交底,對違反交底規(guī)定的及時制止、糾正。5.1.6專職安全員應(yīng)負責安全技術(shù)交底的監(jiān)督工作,安全技術(shù)交底書一式三份,交底人一份存查,被交底人一份用于執(zhí)行施工作業(yè),監(jiān)交人(專職安全員)一份以存檔備查,三方應(yīng)在安全技術(shù)交底單上簽名。5.1.7當工程項目出現(xiàn)如下狀況時,應(yīng)重新組織技術(shù)交底1)更新儀器、設(shè)備和工具,推行新技術(shù)、新工藝,使用新材料;2)發(fā)生因工事故、機械損壞事故及重大未遂事故;3)出現(xiàn)其他不安全原因和安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化。5.1.8安全技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。5.1.9作業(yè)人員有權(quán)拒絕未開展安全技術(shù)交底的施工作業(yè)。5.2交底內(nèi)容。5.2.1項目部安全技術(shù)交底重要內(nèi)容1)總體施工方案;工程概況、施工措施、施工工藝、施工流程;2)項目安全管理目的、傷亡控制指標、安全達標(文明施工)目的;3)作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境、氣候及其他影響安全生產(chǎn)的原因;4)水文、地下構(gòu)造影響安全生產(chǎn)狀況:最大降水也許導(dǎo)致的危害;易發(fā)地質(zhì)災(zāi)害;地下埋設(shè)的管線、電纜、通訊光纜以及其他設(shè)施所應(yīng)采用的措施;5)總體施工程序及影響安全生產(chǎn)的原因。6)總體施工所需的安全設(shè)施數(shù)量及投入計劃。5.2.2項目各施工處分部、分項工程安全技術(shù)交底重要內(nèi)容1)土方開挖和刷坡工程;2)基坑支護與降水工程;3)腳手架和模板工程;4)拆除工程;5)起重吊裝工程;6)高空作業(yè);7)設(shè)備安拆作業(yè);8)使用新工藝、新技術(shù)、新材料施工的技術(shù)交底。9)其他危險性較大工程或國家有關(guān)規(guī)定項目。5.2.3項目班組施工工種安全技術(shù)交底重要內(nèi)容1)作業(yè)人員應(yīng)遵守的本工種安全操作規(guī)程;2)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采用的措施和發(fā)生事故后的緊急避險措施和應(yīng)急措施;3)施工機械、機具、工具的對的使用措施;4)個人勞動防護用品的對的使用措施;5)勞動紀律;6)其他需要闡明的事項。5.2.4各級安全技術(shù)交底并應(yīng)結(jié)合如下內(nèi)容1)施工設(shè)計方案交底內(nèi)容a)采用的施工措施、施工機械、實行方案應(yīng)注意的問題,規(guī)定到達的安全、質(zhì)量、進度以及文明施工目的;b)有關(guān)班級的配合與支持,人員的管理措施與措施;c)有關(guān)施工機械的性能、進場及運行路線規(guī)定,原材料數(shù)量的規(guī)定、質(zhì)量規(guī)定、進場時間等;d)重要勞動力、重要技術(shù)工種人員的技能規(guī)定、進場時間規(guī)定;e)施工工藝規(guī)定,工藝原則等。2)工程總承包單位向?qū)I(yè)分包單位進行安全技術(shù)交底內(nèi)容a)施工部位、內(nèi)容和環(huán)境條件;b)專業(yè)分包單位、施工作業(yè)班級應(yīng)掌握的有關(guān)現(xiàn)行原則規(guī)范、安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度和操作規(guī)程;c)資源的配置及安全防護、文明施工技術(shù)措施;d)動態(tài)監(jiān)控以及檢查、驗收的組織、要點、部位及節(jié)點等有關(guān)規(guī)定;e)與之銜接、交叉的施工部位、工序的安全防護、文明施工技術(shù)措施;f)潛在事故應(yīng)急措施及有關(guān)注意事項。5.3交底程序。5.3.1項目部安全技術(shù)交底:工程動工前,由項目經(jīng)理組織,項目技術(shù)負責人(總工)對各施工處、各部門及項目全體員工進行工程概況、施工方案、安全技術(shù)措施等總體安全技術(shù)交底;5.3.2施工處安全技術(shù)交底:分部、分項工程施工前,由項目各施工到處長對所屬作業(yè)面的技術(shù)員、班組長進行的分部、分項工程安全技術(shù)交底;5.3.3班組安全技術(shù)交底:負責作業(yè)面的現(xiàn)場技術(shù)員或班組長對勞務(wù)隊、班組全體人員進行的分工序、工種的安全技術(shù)措施交底。5.3.4專業(yè)分包施工安全技術(shù)交底:項目經(jīng)理部總工程師向分包行政和技術(shù)負責人進行交底,分包技術(shù)負責人要對其施工人員進行詳盡的安全技術(shù)交底,項目部有關(guān)部門要對勞務(wù)分(承)包方的施工班組分部分項工程安全技術(shù)交底進行監(jiān)督指導(dǎo)。5.4審批和執(zhí)行5.4.1工程動工前,項目技術(shù)負責人將工程概況、施工技術(shù)措施等狀況向全體施工管理人員進行詳細交底。5.4.2每一分部、分項工程施工前,工長要根據(jù)工程狀況,向施工隊長或班組長進行書面安全技術(shù)交底。5.4.3對特殊工種的作業(yè)、機械設(shè)備的作業(yè)、機械設(shè)備的安拆與使用,安全防護設(shè)施的搭拆等,工長均要對操作班組作書面安全技術(shù)交底。5.4.4對專業(yè)性較強的分項工程,要先編制施工方案,然后根據(jù)施工方案作針對性的安全技術(shù)交底,不能以交底替代方案,或以方案替代交底。5.4.5兩個以上工長或工種配合施工時,工長要按工程進度定期或不定期地向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。5.4.6安全技術(shù)交底要經(jīng)技術(shù)負責人審閱簽字,班組長簽字接受生效。交底字跡要清晰,必須本人簽字,不許帶代簽名。5.4.7班組長要根據(jù)交底規(guī)定,對操作工人進行針對性的班前作業(yè)安全交底,操作人員必須嚴格執(zhí)行安全交底的規(guī)定。5.4.8安全交底要全面、有針對性,符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定,內(nèi)容包括施工規(guī)定,作業(yè)環(huán)境及也許存在的問題等,嚴禁工長和勞務(wù)隊長、班組長違章指揮。5.4.9安全交底后,工長、安全員、班組長等要對安全交底的貫徹狀況進行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴格按交底規(guī)定施工,制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。5.4.10對特殊工種的作業(yè)、機械設(shè)備的安拆、安全防護設(shè)施的搭拆等的
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