2023年工作計劃集合9篇VIP

2023年工作計劃集合9篇工作安排篇1

一．指導(dǎo)思想

以學(xué)校和教育處工作安排為指導(dǎo)，圍繞進一步提高教化教學(xué)質(zhì)量和效率為中心，大力推動課程改革，切實轉(zhuǎn)變教化觀念，增加老師的實力和水平；開展集體備課，加強對新教材的培訓(xùn)、探討；深化課堂，剛好調(diào)研，關(guān)注常態(tài)語文教學(xué)，適時反思和總結(jié)，進一步提高語文教學(xué)質(zhì)量。

把握新時期語文教學(xué)的新動向，加強學(xué)科教學(xué)科研工作，強化備課組的功能，提高全組老師的業(yè)務(wù)水平，集思廣益，博采眾長；充分運用語文教學(xué)規(guī)律，加強學(xué)生思想道德教化以及審美情趣的教化。

二．工作目標(biāo)

1．扎實、仔細(xì)地實行學(xué)校教化教學(xué)管理各項規(guī)章制度，努力營造語文組良好的工作氛圍，保持和優(yōu)化語文組在全校各教研組中的大組地位。

2．以“新課標(biāo)”為指針，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，加強各備課組集體備課的力度，加大教研組聽課力度，促進老師嚴(yán)格自律，不斷上進。

3．課內(nèi)課外活動相結(jié)合，適時組織在全校較有影響力的語文課外活動。

4．進一步抓好月涵文學(xué)社、話劇社和校報工作，擴大語文組的影響力。

三．工作措施

1．仔細(xì)學(xué)校并扎實貫徹學(xué)校《重慶清華中學(xué)學(xué)科教研組管理方法》。

2．進一步規(guī)范教研組活動制度。

a．單周召開教研組活動，雙周各備課組活動。要求教研組、備課組活動必需準(zhǔn)時參與。

b．備課組活動應(yīng)當(dāng)每次活動有主題、有針對性、有中心發(fā)言人，且上交發(fā)言材料。

c．強化教研組長和備課組長的'責(zé)隨意識，要求教研組組長、各備課組長做好全組統(tǒng)籌工作。教研組組長一學(xué)期聽組內(nèi)至少10課時，備課組長聽組內(nèi)至少5課時。

各備課組活動地點：

高一備課組：科技樓老師辦公室

高二備課組：中學(xué)樓北樓高二、3辦公室

高三備課組：中學(xué)樓北樓高三、4辦公室

3、接著抓早讀和作業(yè)的落實，一切從效果動身。各年級開學(xué)前以備課組為單位，依據(jù)本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容探討制訂比較規(guī)范的、科學(xué)有效的早讀支配，避開盲目性、無序性。各年級早讀要細(xì)心支配打算并做好記載工作。高三要規(guī)劃好學(xué)年復(fù)習(xí)安排,做到進度適中、學(xué)問板塊扎實、復(fù)習(xí)效果高效。

4．要保質(zhì)保量地落實常規(guī)的語文積累工作，完成應(yīng)有的訓(xùn)練和作業(yè)。

要求全部年級要保證學(xué)生肯定的閱讀量，對閱讀量有硬指標(biāo)，每學(xué)期至少要把語文讀本讀完，每一位學(xué)生閱讀不少于一種（本）課外讀物（像《讀者》和中外名著等），每周一篇課外練筆或剪報、評報。作文，則肯定要1--2周上堂作文課，且不能少于規(guī)定的量：作文每學(xué)期6篇大作文，每周一個周記或者摘抄，要協(xié)作閱讀搞好閱讀評價，方法視學(xué)生狀況而定。

5．新老老師“一對一”幫帶。

（1）．幫帶對象：中學(xué)語文組新安排和教學(xué)工作不滿三年的青年老師。

（2）．語文組新老幫帶結(jié)對狀況：王小雪——姚俐娟、楊勤——余木龍、陳倩——何漪。

（3）．責(zé)任義務(wù)

老老師與新老師就像師傅和徒弟，師傅應(yīng)從“嚴(yán)”動身，不遺余力地對徒弟進行幫帶，包括教案、聽課、課堂教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)理論引導(dǎo)等方面；新老師應(yīng)常常性的聽課、備課、課堂教學(xué)藝術(shù)方面的學(xué)習(xí)，要做到仔細(xì)、虛心。要新老師必需聽師傅的課至少15節(jié)，期末檢查。

（四）．活動

1．搞好組內(nèi)合格課、優(yōu)質(zhì)課工程。

姓名

時間

授課內(nèi)容

姓名

時間

授課內(nèi)容

楊勤

第3周星期2

待定

王小雪

第5周星期2

待定

呂文敏

第7周星期2

待定

陳倩

第9周星期2

待定

朱喆

第11周星期2

待定

劉艷

第13周星期2

待定

2．豐富其次課堂和校內(nèi)文化生活

①．周三社團活動的開展。月涵文學(xué)社負(fù)責(zé)：余木龍楊勤(文學(xué)社縮小規(guī)模，爭取周三活動學(xué)生自行組織改稿、審稿、組稿。話劇社負(fù)責(zé)：呂文敏)

社團活動中心任務(wù)：豐富學(xué)生課余文化生活，實現(xiàn)社團健康發(fā)展。

②．《語文星空》出版10、11期，出版日期分別是10月和12月。編輯：朱喆、陳立宏、劉艷、楊勤和鄭紅和初中一位老師

③．完成《重慶清華》報18、19、20、21、22期編輯出版。編輯：楊敏、余木龍、章兵、劉燕、呂文敏、楊勤，總編：余木龍，執(zhí)行總編：章兵。

3．語文組到銅梁中學(xué)外出活動，爭取九月或十月走出去學(xué)習(xí)活動。

4．11月，舉辦全校性的語文學(xué)問競賽，增加學(xué)生投入語文積累、提高語文修養(yǎng)的主動性。試題負(fù)責(zé)：高二備課組

5．12月，實行全校性作文大賽，提高學(xué)生創(chuàng)作激情，提升《語文星空》稿件質(zhì)量。

6．元旦節(jié)教研組爭取出去總一次總結(jié)。

清華中學(xué)中學(xué)語文教研組

20xx/9/1

工作安排篇2

一、指導(dǎo)思想：

依據(jù)區(qū)教研中心安排和學(xué)校教學(xué)工作的重點要求，本學(xué)期我們體音美組將在抓好體育、音樂、美術(shù)老師們的各項常規(guī)工作的同時，接著以新課改精神為指導(dǎo)，立足于課堂，從而全面落實新課程標(biāo)準(zhǔn)，努力培育學(xué)生的人文素養(yǎng)、藝術(shù)素養(yǎng)、健康素養(yǎng)，達到提高課堂教學(xué)質(zhì)量的目的。

二、工作思路和工作目標(biāo)

利用音體美學(xué)科的教學(xué)特性，充分調(diào)動師生教與學(xué)的主動性，切實發(fā)揮老師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用。仔細(xì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟十八大精神;把教書育人放在首要位置，以五仔細(xì)為目標(biāo)，仔細(xì)鉆研新的教化教學(xué)理論，深刻領(lǐng)悟新課程標(biāo)準(zhǔn)精神，樹立現(xiàn)代化教化觀念，特殊是嫻熟駕馭現(xiàn)代化技術(shù)，促進教化教學(xué)觀念的全面更新。改進教學(xué)模式，努力探討高效的體育教學(xué)課堂模式，同時要加強政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、加強師德規(guī)范與學(xué)生溝通的'技巧、加強集體教研、備課活動與相互聽課、評課、議課、課后反思的溝通、要加強教研、課題等的突破。

三、教化、教學(xué)

本學(xué)期全組老師將一如既往地執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度;備好每一節(jié)課，努力改進教法。上好每一節(jié)課，以提高課堂“有效教學(xué)”效果。做到有的放矢，有始有終完成教學(xué)工作。狠抓學(xué)生的兩個習(xí)慣，做好學(xué)校的德育工作。組織全組老師參加新課改，全組老師相互參加、學(xué)習(xí)，以初一、初二學(xué)生為重點，把課改有針對性的貫穿到自己的教學(xué)中去。做到人人參加、人人學(xué)習(xí)。

四、工作重點和舉措

(一)工作重點

1、根據(jù)學(xué)校和教研中心的統(tǒng)一部署，抓好備課、上課和教學(xué)總結(jié)，按期進行教案檢查;適時組織教學(xué)調(diào)研活動;主動與學(xué)生進行教學(xué)信息溝通。

2、通過實施新課程標(biāo)準(zhǔn)，促進教化觀念的進一步更新。吸取新學(xué)問，力求教法，教學(xué)手段的科學(xué)性，實效性。主動參加體育新課程教學(xué)活動展示，力爭各老師都推出學(xué)校組織的探討課，新入職老師的示范課。

3、結(jié)合學(xué)校場地器材設(shè)施及音樂老師的實際狀況，嚴(yán)格按安排組織上課，力求教學(xué)規(guī)范化，科學(xué)化，體現(xiàn)有效教學(xué)，提高教學(xué)效率。

(二)抓教研學(xué)習(xí)、提高全組老師的理論水平和教學(xué)基本實踐實力。

1、切實落實辦公制度，不斷學(xué)習(xí)理論學(xué)問的同時加強專業(yè)實力的培育。更好地協(xié)作新課程的順當(dāng)實施，支配多次相關(guān)內(nèi)容的集體學(xué)習(xí)和個人資料學(xué)習(xí)，向35分鐘要課堂效率，給學(xué)生肯定的時間和空間來學(xué)習(xí)，要讓學(xué)生做課堂的主子。

2、師徒結(jié)對子，朱麗娜和王茜，陳柏和李偉偉，結(jié)成了新老搭檔，通過新老師上課，老老師評課，然后老老師上示范課，新老師觀摩，找到自己的不足，主動做好新老老師傳、幫、帶的工作，使青年老師快速的成長，在上學(xué)期的工作中，青年老師的教學(xué)水平有了明顯的進步。

(三)細(xì)心策劃、依靠全校師生組織好各項群體活動。

1、仔細(xì)組織好學(xué)校大課間活動。

2、做好課外活動的管理組織。

3、仔細(xì)組織落實本學(xué)期各年級的競賽活動。

4、開展好美術(shù)組的篆刻和素描、組織好音樂組的合唱隊和舞蹈隊。

5、仔細(xì)上好音體美校本課。

(四)協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，努力提高業(yè)余訓(xùn)練水平及音樂美術(shù)的課外小組活動。

1、組建多個項目的訓(xùn)練隊，籃球、排球、跳繩、踢毽、乒乓球、長跑隊伍等，加強隊員的科學(xué)選材和常規(guī)管理。

2、保證每周的訓(xùn)練時間，協(xié)調(diào)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任，保證訓(xùn)練正常進行，還可以利用課外活動等時間進行訓(xùn)練。

3、美術(shù)組的篆刻和素描，音樂組的舞蹈隊和合唱隊要保證時間，要效率。

4、力求活動方法，活動手段的科學(xué)性，經(jīng)濟性，實效性，活動組織實施正規(guī)化，科學(xué)化，制度化。

工作安排篇3

依據(jù)20xx年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前酒店發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部安排從以下幾方面開展20xx年工作：

一、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團隊，梳理編制，做好人力資源規(guī)劃

1、依據(jù)酒店發(fā)展規(guī)劃，進一步完善酒店組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個部門，確定各部門的崗位設(shè)置及工作職責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，確保酒店在既有的架構(gòu)中正常運行。

2、進行酒店各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。通過職位分析了解酒店各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使酒店各部門的工作安排，工作連接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于酒店了解各部門、各職位全面的工作要素。通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量，為制定科學(xué)合理的薪酬制度、實施績效考核供應(yīng)良好的基礎(chǔ)。

二、豐富聘請渠道，招募優(yōu)秀人才，滿意企業(yè)發(fā)展

行政人事部在明年在保證日常聘請與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好優(yōu)秀人員的儲備工作，提升酒店營業(yè)部門人員的學(xué)歷水平，為酒店成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)做好人才儲備。同時，進一步加強應(yīng)屆畢業(yè)生的聘請和選拔，培育酒店所需人才。

三、搭建內(nèi)訓(xùn)機制，完善培訓(xùn)體系

大力加強員工崗位學(xué)問、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、學(xué)問層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面提高酒店整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增加企業(yè)的總體競爭力。對員工的培訓(xùn)與開發(fā)投入不是無償投入，而是回報頗豐的.長期投資。

1、行政人事部將在20xx年初對酒店全部部門進行培訓(xùn)需求調(diào)查，再依據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定20xx年度培訓(xùn)安排。

2、開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)和自學(xué)。

外部培訓(xùn)主要是選擇員工到專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)接受培訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師(部門負(fù)責(zé)人及酒店領(lǐng)導(dǎo))對員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進行培訓(xùn)。自學(xué)主要是夠買書籍等資料組織進行培訓(xùn)，通過員工自我消化(讀書、工作總結(jié)等方式)達到預(yù)期培訓(xùn)效果。

3、安排培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)培訓(xùn)需求和酒店發(fā)展要求及員工發(fā)展要求而定。

四、規(guī)范管理，加強行政服務(wù)。

1、對酒店名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。酒店行文規(guī)范不僅是酒店行政人員的工作實力表現(xiàn)，同時也是酒店對外形象的窗口。酒店各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據(jù)，必需以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶▉韺Υ?/p>

2、加強后勤服務(wù)，營造良好生活環(huán)境

(1)行政人事部修訂《宿舍管理制度》，做好水、電、衛(wèi)生、平安、及各類設(shè)施的配套管理工作，保證職工有一個文明、整齊、平安、有序的生活環(huán)境。

(2)進一步加強食堂的管理工作，做好費用預(yù)算、成本限制和飯菜的花色品種，嚴(yán)格把控衛(wèi)生關(guān)，更好的滿意員工的就餐要求。

3、關(guān)切員工，做好行政服務(wù)的細(xì)微環(huán)節(jié)工作

行政人事部全體人員要做好與酒店員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工看法，了解員工工作和生活信息，剛好為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。

五、建立真正“以人為本”的企業(yè)文化，保證酒店持續(xù)發(fā)展

優(yōu)秀的文化成為企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵。為有效推動企業(yè)發(fā)展，必需管好軟數(shù)據(jù)，能夠發(fā)覺優(yōu)勢、因才適用，能夠敬業(yè)員工、忠實客戶，以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、推動利潤增長，從而達到“企業(yè)的使命通過人實現(xiàn)績效提升”。行政人事部需通過宣揚欄、員工活動、員工培訓(xùn)等多種形式，使全體員工加深對企業(yè)文化的了解。

以人為本，行政人事部將在全部與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者參與考試到現(xiàn)場進行的面試，從簽署勞動合同到新員工入職培訓(xùn)，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，看法親善，特性服務(wù)。行政人事部工作者既是公司形象的代言人，又是公司利益的維護者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時，我部往往成為沖突的焦點，明年要求行政人事部全部人員加強政策水平，相應(yīng)的勞動法律學(xué)問的學(xué)習(xí)，并提升人性化、超群技巧的待人處事方式，妥當(dāng)?shù)亟鉀Q問題，化解沖突，維護公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人。

在即將過去的20xx年里，行政人事部面對困難沒有停下腳步，照舊朝著適合企業(yè)現(xiàn)狀的科學(xué)管理模式方向邁進。新的一年里，行政人事部將接著圍繞酒店中心工作，克服缺點，改進方法，深化調(diào)研，實事求是，加強管理，改進服務(wù)，促進工作再上新的臺階，為酒店快速健康發(fā)展做出新的貢獻。

工作安排篇4

作為初一新生的班主任，必定會承受著不少的壓力，七年級新生，剛從小學(xué)踏進初中，接觸的一切事物都是新的，必需由班主任的引導(dǎo)，學(xué)生才能更好的適應(yīng)新生活。21世紀(jì)教化網(wǎng)為大家打算了七年級班主任工作安排范文，希望大家喜愛。

要做好初中階段的班主任工作肯定要把握好初一新生入學(xué)教化這一環(huán)節(jié)。假如能夠把握好，以后開展的工作就可以達到事半功倍的效果。本人擔(dān)當(dāng)初一年級103班的班主任工作，特作出如下安排。

一、目標(biāo)

科學(xué)、合理的開展初一新生入學(xué)的教化工作，能夠讓學(xué)生盡快適應(yīng)初中階段的學(xué)習(xí)生活，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，駕馭正確的學(xué)習(xí)方法，樹立正確的人生觀。初一新生入學(xué)的教化工作對于形成一個健康成長的班集體，對于老師的教學(xué)，學(xué)生的進步等多方面具有深遠(yuǎn)的影響。

二、班情分析

學(xué)生從小學(xué)進入初中，迎接他們的是全新的學(xué)習(xí)環(huán)境?--新同學(xué)，新老師，新的課程，新的`學(xué)習(xí)方法等。剛進入初中的初一學(xué)生從心理上對別人的依靠程度還特別之高，特別須要老師剛好而主動的引導(dǎo)。學(xué)生的學(xué)習(xí)成果層次不齊，行為習(xí)慣方面也千差萬別。因此，做好初一新生的入學(xué)教化工作是每一個初一班主任必需做好的第一件事，也是關(guān)系到整個班集體是否能健康發(fā)展的關(guān)鍵。

三、措施

(1)從實際動身，制定出一套較為完整而簡單操作的班規(guī)。

“無規(guī)則不成方圓”，班級管理肯定要有一套較為完整而簡單操作的班規(guī)。有人說：“不是已經(jīng)有一套校規(guī)，還須要班規(guī)嗎?”。理由很簡潔：學(xué)校的校規(guī)的范圍太廣，內(nèi)容太多，操作起來比較困難，而班規(guī)可以針對本班的詳細(xì)狀況對癥下藥，由班委會和全班同學(xué)共同制定出來，重點突出而且簡單操作。有了班規(guī)，就有了班集體全體同學(xué)共同的行為準(zhǔn)則，班主任開展工作就簡單多了。因為，同學(xué)們從心里面認(rèn)同了這些行為準(zhǔn)則，假如誰違反了這些行為準(zhǔn)則，那么誰就應(yīng)當(dāng)受到紀(jì)律指責(zé)，就要接受同學(xué)們和老師的幫助教化。同時，一套嚴(yán)格的班紀(jì)班規(guī)

能幫助班主任在班集體中樹立威信。當(dāng)然，在制定班規(guī)的時候，肯定要留意以下一些問題：(一)公允、公正、合理。(二)詳細(xì)細(xì)致，可操作性強。(三)不能與學(xué)校的校規(guī)相抵觸，應(yīng)以校規(guī)為準(zhǔn)。(四)調(diào)動學(xué)生主動性，讓全體學(xué)生參與班規(guī)的制訂并且做到自覺遵守班紀(jì)班規(guī)。

總之，班規(guī)要制定好，要落實好，這樣就為建設(shè)良好的班集體打下了良好的基礎(chǔ)。

工作安排篇5

在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了，雖然我還是一個公司最一般的文員，但是我已經(jīng)完全的駕馭了我的工作方向。信任只要我再接再厲，在接下來的半年中，我會做的更加的精彩!在此，我訂立了17年下半年度工作安排，以便使自己在新的一年里有更大的'進步和成果。

1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主動適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才能。

2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。

3)當(dāng)好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增加責(zé)任感、增加團隊意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的實力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。

4)熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特殊在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必需以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力協(xié)作。

以上，是我對17年下半年工作安排，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望17年下半年，我會更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待每一項工作。信任自己會完成新的任務(wù)，能迎接17年下半年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的精彩。

工作安排篇6

一、參保職工人員排查

從元月份起先對xx在職員工與眾品和社保局對接進行核實，對離職人員進行停保，同時對未參與保險人員進行參保確保工傷參保率達100%；

二、保險關(guān)系轉(zhuǎn)移

排查xx在眾品參保人員并與眾品人力資源對接后進行保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移，原來在眾品賬戶的人員轉(zhuǎn)保到許昌xx有限賬戶上，避開遇到保險問題相互推諉的現(xiàn)象；

三、社保遺留問題的處理

針對個別員工的社保懇求，結(jié)合眾品人力資源部和原在職部門找出停保和未打賬戶緣由并出具詳細(xì)解決方案，消退風(fēng)險隱患。

四、xx參保政策和流程的修訂和宣貫執(zhí)行

結(jié)合國家政策和長葛人社局的參保標(biāo)準(zhǔn)對之前制訂的'xx參保政策和流程進行完善并對各分公司人事專員進行宣揚和貫徹。對新入職員工不再單獨交納生育和醫(yī)療，工傷、生育、醫(yī)療保險社保局實行捆綁交納，只有養(yǎng)老和失業(yè)保險可以由員工自主選擇，若是員工拒絕交納養(yǎng)老保險應(yīng)讓員工填寫拒絕社會保險說明書。

五、社保風(fēng)險機制建設(shè)

建立完善的風(fēng)險應(yīng)對機制，針對不同用工模式參保方式的確定，正常勞動關(guān)系拒保說明書的排查，非正常勞動關(guān)系如（新入職未畢業(yè)高校生）商業(yè)保險的簽訂。

工作安排篇7

一.怎樣提高營業(yè)額

一個簡潔有效的方法就是常見的發(fā)單子啦。

印點彩頁去旁邊的自行車停車處等發(fā)一下.

二.店員管理

在人事方面，店長有權(quán)利參加營業(yè)人員的聘請、錄用的初選;有對員工賜予嘉獎和懲罰的權(quán)利;有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工;有權(quán)利依據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的看法;有權(quán)利對員工的日常日常工作表現(xiàn)進行檢查和評定;有權(quán)利對店內(nèi)的突發(fā)事務(wù)進行裁決;對店內(nèi)的貨品調(diào)配有確定權(quán).

三.店面日常運行.

1、了解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

2、遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的.日常工作表現(xiàn)，剛好反映員工動態(tài)，并對導(dǎo)購進行培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)盤點、帳簿制作、商品交接的精確無誤。

5、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補齊，商品陳設(shè)。

6、幫助主管處理與改善專柜運作的問題。

7、幫助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。

8、定時按要求供應(yīng)四周品牌在商場的公關(guān)推廣活動。

9、了解四周品牌銷售狀況，登記并供應(yīng)每天店內(nèi)客流量資料。

10、激發(fā)導(dǎo)購日常工作熱忱，調(diào)整貨場購物氣氛。

工作安排篇8

一、基本狀況

本組共有老師10人，都是長期從事英語教學(xué)的一線老師，有著豐富的教學(xué)閱歷。本組老師能夠堅持學(xué)習(xí)教化理論，加強理論研討，使老師對新課程、新理念有更加深刻地相識，適應(yīng)現(xiàn)代教化日新月異的改變，仔細(xì)搞好教研活動，通過學(xué)習(xí)、探討，取長補短，促進老師實力的提高，促進英語教學(xué)的發(fā)展，搞好信息技術(shù)教化，組織老師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教化技術(shù)，提高多媒體技術(shù)的應(yīng)用實力

二、指導(dǎo)思想

本學(xué)期要以學(xué)校和教育處工作安排為依據(jù)，接著以課程改革為中心，仔細(xì)學(xué)習(xí)課改理論,主動參與課改培訓(xùn)，開展課題探討等活動，更新教學(xué)觀念。轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，完善和深化英語學(xué)科教學(xué)常規(guī)，為進一步提高我校英語教學(xué)質(zhì)量而扎實開展工作。

1、協(xié)作學(xué)校及教育處、教研室組織進行校內(nèi)外的教學(xué)探討活動，組織老師上觀摩課、示范課，通過聽課、評課、研討等形式，做好課后反思，使本組老師理論與實踐水平共同提高。

2、本學(xué)期將加大力度落實備課制度，旨在通過集體備課，讓老師們更好地駕馭課程重點，了解教學(xué)難點，形成較完整的備課教案。同一個備課組同一層次的班級要求統(tǒng)一進度、統(tǒng)一

三、目標(biāo)任務(wù)

（一）老師方面：

1、首先，于開學(xué)初的教研組活動和全組老師仔細(xì)學(xué)習(xí)本校的教學(xué)管理制度及常規(guī)要求，并做好明確上課、備課、編寫教案、布置作業(yè)及作業(yè)批閱中的一些詳細(xì)要求，使老師明確相識，從思想上重視起來。并且能有章可循，有規(guī)可依。在教學(xué)過程中，即在備課、上課、作業(yè)的布置和批閱、輔導(dǎo)等各個環(huán)節(jié)中，以制度為準(zhǔn)則，比照檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。

2、努力促進青年老師的成長。青年老師是英語組的一支生力軍，教研組將接著通過聽課、上課、說課、抽查等方式促其不斷成長外，還會協(xié)作教育處對青年老師的各項考核，加強備

課組內(nèi)、間的相互溝通，達到互通有無，同心同德，發(fā)揮整個教研組的`力氣，爭取每個年級都能在原有的水平上有肯定的提高。

3、組織本教研組老師撰寫論文。每位英語老師要通過理論學(xué)習(xí)，不斷反思、探究，創(chuàng)新，并聯(lián)系實際主動撰寫外語教化教學(xué)論文。

4、加強集體備課，發(fā)揮群體優(yōu)勢。通過集體備課、課堂教學(xué)、課外輔導(dǎo)、培優(yōu)補差等多種形式縮小平行班間的差距，爭取整體取得較好的成果。

5、規(guī)范教學(xué)的每個環(huán)節(jié)。教研組要在落實常規(guī)方面發(fā)揮重要作用，要協(xié)作教育處和教研室做好常規(guī)落實的檢查、督促工作；要定期組織教學(xué)探討活動，圍繞相應(yīng)的探討專題，組織相應(yīng)的公開課、觀摩課、示范課，通過研討、觀摩、評議等形式，使教研組全體英語老師能夠共同提高，人人受益。

（二）學(xué)生方面：

1、開展課外活動，激發(fā)學(xué)習(xí)愛好

課外活動是重要的教學(xué)協(xié)助手段，有利于增長學(xué)問、開闊視野。有目的、有組織地開展各種適合學(xué)生語言水平和年齡特點的課外活動，可使學(xué)生生動、活潑、主動地學(xué)習(xí)，可以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱忱，培育愛好。我們打算依據(jù)不同年級駕馭的學(xué)問水平，組織一些豐富多彩的課外活動。如：英語演講競賽、英語實力競賽等，組織評委仔細(xì)評定，評出集體獎和個人獎，

賜予物質(zhì)和精神嘉獎。給學(xué)生充分展示自我，相識自我的機會。

2、加強初三畢業(yè)班工作的探討，提高畢業(yè)班教學(xué)效率。擬由初三英語老師牽頭，組織全組老師仔細(xì)學(xué)習(xí)《大綱》和《中考說明》，扎扎實實，加強對中考動向的信息收集和試題探討，在基礎(chǔ)學(xué)問到位的同時，抓好聽、說、讀、寫綜合運用實力的培育，特殊要重視學(xué)生閱讀實力和寫作實力的訓(xùn)練，結(jié)合學(xué)生的現(xiàn)有實際狀況，對短暫落后的學(xué)生進行轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)。

3、提倡老師利用業(yè)余時間，加強自修學(xué)習(xí)，完善自我，提高自身素養(yǎng)，同時，主動協(xié)作教育處做好英語組其他方面的工作。

四、詳細(xì)措施

1、加強理論學(xué)習(xí)，提升老師素養(yǎng)。緊一步仔細(xì)學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》，