2023年給排水工作總結(jié)

2023年給排水工作總結(jié)給排水工作總結(jié)1

律回春暉漸，萬象始更新。新故相推，日生不滯，20xx年在繁忙的工作中轉(zhuǎn)瞬間又跨過了一個年度之坎?；厥走@一年，供排水車間在公司各位領(lǐng)導的指導、關(guān)切與全面支持下，車間全體同事同心協(xié)力，開拓奮進，以高度的責任感和劇烈的使命感，辛勤努力，協(xié)同合作，仔細細致，扎實工作，確保水、汽、風的供應(yīng)平穩(wěn)、排水達標，較好的完成了各項工作支配，但也存在了諸多不足。為了今后更好的做好運行保障任務(wù)，總結(jié)閱歷，提高工作方法和效率，發(fā)揚成果，克服不足,也為做好20xx年的各項工作，回顧這一年，現(xiàn)將工作總結(jié)簡要匯報如下：

一、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，強化目標管理，提高工作效率。

依據(jù)實際，補充完善車間各項管理制度、操作規(guī)程、崗位職責，全面規(guī)范管理，狠抓落實，不斷提高管理質(zhì)量，把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動，提升車間的綜合管理水平。在執(zhí)行20xx年工作任務(wù)過程中，許多方面反映出車間管理和設(shè)施技術(shù)須要進一步提升。

1、加強車間日常監(jiān)管，仔細開展對車間的日常檢查、巡查現(xiàn)場管理工作，實行責任區(qū)域劃分的屬地管理方法，量化到崗，細化到人，把從嚴管理落實到車間隊伍建設(shè)的全過程。多舉重措，強化平安措施，狠抓隱患整改，主動開展平安活動，著力提高員工平安意識。制度的生命在于執(zhí)行，制度的價值在于落實，完善管理制度與考核方法，使其具有針對性和可操作性，并在生產(chǎn)過程中組織實施,仔細執(zhí)行。充分調(diào)動每個員工的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作主動性，明確輕重緩急，做到忙而有序，有效的提高了員工平安生產(chǎn)的自覺性和平安管理水平。仔細領(lǐng)悟公司精神，履行公司各項章程職責，按時高效率地完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。努力提升供排水車間全體職工的凝合力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。主動組織車間人員參與各項學習培訓、公益活動、文藝節(jié)目、慈善一日捐、共用管廊和儲運罐區(qū)管線防腐除銹刷漆、地溝清理、協(xié)作常減壓檢修等工作活動。嚴格全面實行各項會議精神，剛好探討和解決日常工作中的各項難題。隨時巡查車間地面，打掃機泵周邊環(huán)境衛(wèi)生，不漏過盲區(qū)死角，確保地面干凈整齊,現(xiàn)場環(huán)境井然有序。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，車間的日常管理更為規(guī)范。目前員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。

2、團結(jié)協(xié)作，凝合共識，多一些比較，少一些計較，車間成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一樣。在日常的工作中，車間定期組織人員召開工作例會，剛好駕馭班組中存在的實際困難和問題，對一些好做法進行推廣，擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象，提高了車間的整體水平。

3、結(jié)合實際，注意實效，提高車間運行管理水平。受政策環(huán)境和執(zhí)法力度的'制約，面對社會對環(huán)保要求不斷提高，隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，對環(huán)境、生態(tài)愛護要求日益增長，環(huán)保達標已是一種共識和責任。新建污水處理設(shè)施進展緩慢，現(xiàn)有污水處理設(shè)施運行發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，我們的任務(wù)艱難難走，仍需做出艱苦努力。面對今后的發(fā)展，我們要主動推動技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進和消化汲取。重點發(fā)展水處理單元技術(shù)，開發(fā)深度處理與中水處理及回收利用技術(shù)和廢氣治理技術(shù)，推行創(chuàng)新清潔生產(chǎn)工藝，不斷完善環(huán)境愛護管理網(wǎng)絡(luò)，加強責任制建設(shè)及培訓工作，強化環(huán)境愛護的意識，建全整套規(guī)章制度，全面加強內(nèi)部管理，應(yīng)實現(xiàn)末端治理向全過程限制的轉(zhuǎn)變。推廣節(jié)水、節(jié)能工藝和技術(shù)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，確保污水處理平安、有效、滿負荷的運行，提高廢水重復利用率。運行管理是搞好污水處理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對污水處理我們還缺少特別專業(yè)的了解和分析，但我們會總結(jié)過去成果，借鑒學習外部的勝利閱歷，主動響應(yīng)國家政策，協(xié)作各級環(huán)保部門，加大力度，實事求是全面抓好污水處理工作。由于限制的不平穩(wěn)，前期部分出水指標達標率仍不志向，工藝缺陷方面還存在著不少問題和逆境，上游來水水質(zhì)不穩(wěn)，氣浮停留時間短，曝氣沉淀容積不夠等問題仍是最大的困擾。我們主動探究有效可行的方法來解決影響廢水總量和水質(zhì)不穩(wěn)、濃度偏高、改變幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴格限制各種工藝參數(shù)，以市局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù)，加強崗位巡察力度和頻率，對運行過程實施全過程限制，做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)，使各項出水指標達到環(huán)保部門提出的運行要求。

4、加強設(shè)備的基礎(chǔ)性管理，確保在用設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，備用設(shè)備完好能用。做好檢修前的平安防護措施，利用設(shè)備停車、停產(chǎn)組織車間員工對各單體設(shè)備及新增設(shè)施、設(shè)備、閥門、管線、零部件等進行潤滑保養(yǎng)、防腐、除銹、刷漆、檢修等工作。加強巡回檢查制度的監(jiān)督與落實工作，提高設(shè)備的完好率。依據(jù)設(shè)備狀況，制定合理得維護保養(yǎng)安排，達到設(shè)備完好的應(yīng)有作用，延長運用壽命。實行工藝設(shè)備缺陷分析整改，通過對工藝設(shè)備缺陷的分析不斷查找運行過程中的不足，提出整改措施，依據(jù)狀況，進行技改工作。

二、加強業(yè)務(wù)培訓，努力提高職工綜合素養(yǎng)

在新經(jīng)濟背景下，想生存和發(fā)展，必需擁有超強學習實力。遇到問題證明自己實力不足，遇到困難代表方法不對，提高實力的方法就是不斷學習，不斷提高自身的理論水平和綜合素養(yǎng)。實行切實可行的、形式多樣的學習溝通方法,開展對設(shè)備、設(shè)施管理方面的培訓，對車間的平安教化、業(yè)務(wù)技能培訓工作。制訂車間的培訓安排，涵蓋平安操作規(guī)程、工藝流程基礎(chǔ)學問、設(shè)備保養(yǎng)、節(jié)能環(huán)保政策法規(guī)等學問。進一步加深員工對本車間基本狀況的了解，使員工對待工作主動負責。駕馭本崗位各種機械設(shè)備的運行操作規(guī)范及專業(yè)技術(shù)學問，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事務(wù)的實力。并結(jié)合車間實際，按安排，有組織、有步驟地開展培訓工作，做到人人懂技術(shù)，事事有專責。

加強平安培訓。公司領(lǐng)導每次會議一再強調(diào)平安環(huán)保的重要性，平安生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，我們堅持平安穩(wěn)定運行為己任，狠抓車間平安不放松，強化平安意識，落實平安責任。車間高度重視平安運行工作，充分利用班前會，向員工進行平安教化，使員工清晰平安工作的重要性。車間每月組織一次員工平安學問培訓學習和平安消防檢查，不斷完善車間應(yīng)急預(yù)案，通過培訓進一步增加操作人員的平安生產(chǎn)意識和平安消防學問，提高員工平安防范意識和有效應(yīng)付突發(fā)事務(wù)的實力。通過平安消防自查，發(fā)覺問題剛好整改。車間始終堅持貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針政策，通過組織平安學問培訓等手段，使平安意識深化人心，在工作中，員工嚴格遵照操作規(guī)程執(zhí)行。

設(shè)備保養(yǎng)學問的培訓讓車間操作人員更好地了解各機泵設(shè)施設(shè)備，對車間各設(shè)施設(shè)備進行切實有效的維護保養(yǎng)，組織完善相關(guān)培訓材料，分時段由班組長帶領(lǐng)進行培訓。

三、厲行節(jié)能降耗,堅持技改創(chuàng)新

公司領(lǐng)導在每次調(diào)度會議上一再強調(diào)整能降耗，要求員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手。削減待機能耗、杜絕長明燈、長流水、螺絲管材能回收的回收，能利用的利用，消退跑冒滴漏現(xiàn)象。節(jié)約落到實處，分解到每個崗位、每個員工，使節(jié)約意識深化人心。在李廠長的指導支持下主要主要做了以下節(jié)能技改工作：

1、嚴格管理，細心操作，杜絕跑、冒、滴、漏。在車間人手不足，困難重重的狀況下更換3臺循環(huán)水泵、2臺消防泵、1000方消防罐進出口內(nèi)漏閥門和4只循環(huán)回水上塔閥門。更換兩臺高壓消防泵機械密封和一臺中水回用泵、一臺穩(wěn)壓泵機械密封。利用短暫停汽間隙更換內(nèi)漏氣閥門或填壓盤根和部分焊接漏點修復。為了強化節(jié)約用汽,降低運行成本,在確保滿意各用汽車間的同時，實行總量限制，降低壓力的相關(guān)有效措施，以達節(jié)能降耗的目的。

2、更換3套冷水塔腐蝕斷裂風頁和2套冷水塔填料及內(nèi)件，為便于清理池面浮油和池底重油增加4處平安作業(yè)平臺和護欄，新增污水提升備用泵和循環(huán)水池抽油抽污泵各1臺，并與抽提應(yīng)急池連接，同時在池底增加集水集油坑1處,，安裝4處重油加熱盤管。為便于循環(huán)水池油污快速清理對抽提裝置南污油井進行封堵，對消防罐、反洗過濾器、循環(huán)水池排水、排污匯合，增加集中排污井一處。保守估計供排水車間全年回收污油100余噸，全部運至儲運卸車池和指定位置。

3、對空調(diào)泵循環(huán)水箱用水用汽節(jié)能技改，增加加熱盤管及連接管線，每天至少節(jié)約10余噸蒸汽。

4、近年來地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米，水井上水量嚴峻不足，上級政府定性我區(qū)為超采區(qū)，水費由原來的1.7元/m3乘以2倍即3.4元/m3，地表水價也有上升趨勢。這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟負擔，所以在企業(yè)節(jié)能減排尤為重要。污水處理全年回用中水14萬余方，在菏澤市水利局的支持下和李廠長的指導下申報20xx年省級節(jié)水型企業(yè)獲得認可并通過。20xx年8月省規(guī)劃院創(chuàng)建節(jié)水型城市規(guī)劃編制小組以我公司節(jié)水型企業(yè)文件檔案為主要參考依據(jù)進行編制，將在全省推廣。

5、雙減裝置技改，增加付線一條，并安裝檢修、操作平臺，在單一主蒸汽調(diào)整閥失控狀況下也能滿意裝置車間平安生產(chǎn)須要。同時對位移主蒸汽管線加膨脹短節(jié)修復，末端加排凝，消退平安隱患。

6、對兩臺羅茨風機更改連接形式，進行降噪處理。

7、外排總口進行技改，由原來Φ65更改為Φ200管徑，有效解決了裝置停工初期和雨季來水量較大時的外排壓力。同時協(xié)作環(huán)保部門對COD在線監(jiān)測系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)進行安裝調(diào)試及淘汰舊設(shè)備修復投用。

8、南湖供水管網(wǎng)技改與污水處理供水管網(wǎng)連通，為加藥用水和高濃度水稀釋外排及消防平安用水增加了一道保障。

只有貫徹創(chuàng)新，限制運行成本，擅長發(fā)覺和挖掘問題，培育員工的節(jié)約意識，才能提高生產(chǎn)力。通過以上舉措的實施，雖然節(jié)能降耗取得了明顯性的成效。但目前節(jié)能降耗，把成本減至最低，仍是我們車間面臨的最大的問題。

四、工作中存在的問題和下年度的工作目標

有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個別工作做得還不夠完善。車間管理還存有漏洞，邊緣角區(qū)的設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生不志向。平安責任落實有差距，特殊是個別職工對業(yè)務(wù)不嫻熟，責任心不強，在理論方面還是了解的太少，工作定位相識不足，執(zhí)行素養(yǎng)與實力、全局觀念，結(jié)構(gòu)性思維、邏輯實力等方面與形勢和任務(wù)的要求也存在不相適應(yīng)的地方。

20xx年我們的主要工作目標是：

1、確保平安生產(chǎn)，確保設(shè)備正常運行，確保生產(chǎn)消耗限制到最低，確保全廠水、汽、風平安穩(wěn)定供應(yīng)，節(jié)能減排，努力完成污水達標排放。狠抓落實，加大車間隱患排查，平安環(huán)保不放松。

2、擺正工作看法，調(diào)整心態(tài)，切實履行職責，每一步都要精準細致，提高自身管理水平，完成各項工作任務(wù)。

3、完善車間的各項規(guī)章制度及操作流程，力求精細化，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動車間員工的主動性，提高工作效率。

4、加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。

5、完善車間安排、資料、設(shè)備、材料、備件、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

6、合理搭配人員安排工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。

7、我們參觀過多家相關(guān)企業(yè)也應(yīng)參照學習他們要從源頭限制排油、排污的污染源，不合格水不出裝置，污水管網(wǎng)不見污油。環(huán)保要求日趨嚴峻，需徹底解決，給污水處理、中水回用、曝氣生化、浮渣干化削減因油而引起的諸多擔心全因素，削減風險壓力。

8、技改方面的工作主要包括：冷水池上沿蒸汽系統(tǒng)和收水系統(tǒng)技改；非生活和工藝用水改供地表水，南湖供水要安裝一臺自己的計量設(shè)備；空壓機循環(huán)用水節(jié)能技改加泵和管線連接去循環(huán)水池；部分新增管線、設(shè)備、閥門保溫未完成，須要接著進行；3臺加藥攪拌機檢修安裝；羅茨風機出口加水氣分別器和增加大風量風機，干化池含油蒸汽水洗過濾技改未完還要接著；進廠主蒸汽付線和進生活區(qū)蒸汽管線加調(diào)整閥；對兩個浮渣干化池平安技改，加水汽換熱系統(tǒng)和噴淋系統(tǒng)；3#4#涼水塔填料、布水系統(tǒng)更換等工作。

9、接著加強對員工的專業(yè)技術(shù)培訓、平安環(huán)保培訓的考核工作，提高操作實力和技術(shù)水平，強化素養(yǎng)教化，將車間員工團結(jié)一體。結(jié)合以往的工作及閱歷以上是供排水車間來年的工作安排，存在肯定的不足，離公司領(lǐng)導的期望還有差距，車間將在以后的工作中，逐步改善，腳踏實地，主動主動，以不推卸責任，敢于擔當?shù)木窈蛙囬g同事共同把供排水的工作逐項完善落實。

把握一切機會提高專業(yè)實力，不斷留意現(xiàn)實問題與本部門領(lǐng)域的發(fā)展狀況，進行學問積累、比較分析、借鑒啟發(fā)，專業(yè)必定要向科學發(fā)展，否則難以適應(yīng)形勢的要求。必需加強加大平安、環(huán)保的建設(shè)力度，平安環(huán)保路上車間全員一個都不能掉隊。我們要本著對企業(yè)發(fā)展高度負責的看法，對待工作一絲不茍，精益求精，全力推動車間朝著機制更加完善的方向發(fā)展。深化實際，轉(zhuǎn)變工作作風，以一種主動的面貌面對20xx，既要強化開拓意識，又要與工作實際相結(jié)合，精誠團結(jié)，凝心聚力，同心同德，扎實工作，不懈努力共同推動車間建設(shè)，讓我們滿懷信念，期盼再上新臺階。當前車間內(nèi)仍存在著很多亟待解決的問題，我們要多措并舉，狠抓常規(guī)管理，努力提高工作質(zhì)量和效率。我們的責任就是同車間員工，同企業(yè)領(lǐng)導共同努力一道使我們的企業(yè)始終成為一流核心企業(yè)。責任重于泰山，事業(yè)任重道遠。我們始終與德泰化工保持高度一樣，努力向公司各位領(lǐng)導、車間各位同事交出滿足的答卷。

新的一年充溢了希望和幻想，也意味著更多的機遇和挑戰(zhàn)。天上不會掉餡兒餅，努力奮斗才會幻想成真。在公司各位領(lǐng)導的關(guān)切和支持下，供排水車間全體員工必將凝合成一個優(yōu)秀的團隊。不忘初心，接著前進，為完成新年度的各項任務(wù)和工作目標發(fā)揮作用，盡洪荒之力做出更好的成果，20xx擼起袖子，讓我們一起加油干?。?！

給排水工作總結(jié)2

20xx已經(jīng)成為過去，不知不覺間我參與工作已兩年有余，這才發(fā)覺，雖同樣是工作，其實每年的想法與感受都各不相同。一年到頭自己收獲了哪些、失去了哪些、哪里成長了、哪里退步了，的確有必要梳理一下。一年的拼搏進取，喜怒哀樂，終不是“好”或“差”一個字可以概括的，也不是“湊合吧”“還可以”可以應(yīng)付的，本著對自己負責，也要把一年的進步，差距總結(jié)下來，給20xx劃個句號，為20xx定個目標。

今年的xxxxxxxx工程經(jīng)過反復調(diào)整，反復修改，著實令人煩躁，但同時也使我學會了調(diào)整心情。無論怎樣，對方是業(yè)主，這是我們的工作，調(diào)整工作中的負面心情也是我們所應(yīng)駕馭的一個基本技能。對業(yè)主有耐性，講究溝通方式方法，時刻保持主動高效的工作狀態(tài)，提升自身圖紙質(zhì)量與服務(wù)，讓業(yè)主找不到拖欠設(shè)計費的理由，或許這只是我的一廂情愿，但是，我認為這也是為領(lǐng)導分憂的一種形式。

這一年跟隨xx做了一些“非主流”項目，從這些項目中學到了許多東西，最重要的是可以在與xx共同探討學習的'過程中，駕馭解決問題的方法，同時各種各樣的項目都有所接觸，技術(shù)面才能越來越寬。XXXXXXX工程就屬于這種，它是今年遇到的難度較大的項目，項目本身處在海中心，本身給給排水造成肯定困難，由于形態(tài)不規(guī)則，不能用軟件自動布置，同時為了內(nèi)部美觀，將噴淋人工布置成菱形。再設(shè)計這種不常見項目的時候，先查閱網(wǎng)上有無相像案例，查找有無特地規(guī)范以及期刊資料，有了自己的想法和方案再和王工探討最可行的設(shè)計方式，既保證設(shè)計質(zhì)量又保證工作效率。

XXX淋浴間的設(shè)計工作再次提示我，設(shè)計工作符合規(guī)范僅僅是一個最基本要求，給排水的設(shè)計必需要滿意實際運用的須要，必需要考慮實際運用的種種狀況。作為一名設(shè)計人員，對設(shè)計工作的責任心不能僅僅停留在嚴謹、細心、符合規(guī)范上，而是要追求完備好用，規(guī)范想不到的，我們要想到；業(yè)主想不到的，我們要想到；施工想不到的，我們也要想到。比如在規(guī)范中，不同建筑內(nèi)的淋浴是有不同的“同時運用概率”，在實際運用中，其實同時運用全部淋浴的狀況很常見，要保證全部淋浴噴頭隨時可以同時運用，在這個項目中，為了保證全部30個淋浴器在高峰時同時運用，擴大了管徑；同時為了每個淋浴冷熱水均衡，冷熱水管均采納閉式環(huán)路系統(tǒng)。

XXXXXXX增設(shè)防滲檢漏措施并改為干式消火栓系統(tǒng)，這個項目中一起先不知道是地處自重濕陷性黃土，我也不知道土質(zhì)不同對給排水還有不同的要求，后來發(fā)覺才出的變更，告誡我平常應(yīng)當多看看規(guī)范、設(shè)計手冊，全面了解其他地區(qū)的設(shè)計有哪些特別要求，設(shè)計前肯定要細致考慮當?shù)厥欠裼刑貏e狀況，嚴謹細心，同時敏捷變通。

XXXXXXXX的生產(chǎn)業(yè)務(wù)樓，不過是一個四層的小辦公樓，沒有噴淋系統(tǒng)，設(shè)計工作共用了五天。個人感覺還是對辦公樓的設(shè)計工作不嫻熟，缺乏閱歷，設(shè)計效率不高。回想這兩年多的設(shè)計工作，發(fā)覺自己對于常見的小辦公樓、倉庫、室外工程、管網(wǎng)綜合已經(jīng)得心應(yīng)手，今年以及明年任務(wù)主要是提高速度，這樣以后在應(yīng)對同時設(shè)計多個項目時就能為困難的項目爭取更多的時間。但對于帶有二次供水的多層辦公樓、帶有噴淋的倉庫、困難的泵房雖然知道設(shè)計流程、步驟方法，也參加過幾個項目，但是不嫻熟，速度也提高不起來，是明年要加強嫻熟的幾類項目。

目前這個階段，自身對常見工程已經(jīng)熟識并駕馭，總工對我們也初步信任，簡潔的問題他們審圖時不會再一一核對、計算，這意味著自己要更加細致，出圖前自己再認仔細真的看一遍，對工程質(zhì)量負責，更是對自己負責。加加班沒什么，不過少休息一會兒，工程假如出了問題，我們將失去的，將會是將來。

在與其他專業(yè)協(xié)調(diào)協(xié)作時，我所提出的一些工藝要求或者須要條件等常常令其他專業(yè)不信服，甚至其他專業(yè)拿著給排水規(guī)范要求我這樣改那樣改，并且總是要找XXX再探討確認?；蛟S這跟我剛來，技術(shù)不過硬有關(guān)，但每年那么多項目，不行能每一個都讓總工操勞。明年我要主動提升自身實力和專業(yè)威信，加強對規(guī)范的理解并能嫻熟正確說明規(guī)范，無論對其他專業(yè)還是甲方、施工方、審圖機構(gòu)都能有理有據(jù)、有信念有底氣的探討并協(xié)調(diào)問題，以理服人，減輕總工的壓力。

20xx有得有失，20xx打起精神再戰(zhàn)，堅持信念，目標不在多，關(guān)鍵是到20xx年的此時我完成了多少，時間總是過的很快，現(xiàn)在就要抓緊時間了

給排水工作總結(jié)3

畢業(yè)后進入施工單位從事現(xiàn)場管理工作，主要負責給排水專業(yè)的技術(shù)管理工作，我特別酷愛本專業(yè)工作?，F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、政治思想與工作看法

自覺遵守各項法規(guī)；仔細負責，有較好的組織實力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，嫻熟專業(yè)崗位職責，能完成項目部支配的任務(wù)。

二、工作看法和職業(yè)道路

從參與工作以來，我就喜愛上給排水這個行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失。常常加班加點，在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て冢还茉诤L中、烈日下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個給排水工程順當?shù)赝瓿?，看著一個個給排水工程竣工完成，我心中感到無比地驕傲和光榮，自己曾經(jīng)付出的多數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內(nèi)心特別充溢、滿意了。

三、學識水平、專業(yè)實力

在工作中，我不斷地學習給排水的相關(guān)學問，努力提高自己的學識水平和專業(yè)實力。對于給排水行業(yè)的規(guī)范、標準仔細學習和探討，從網(wǎng)絡(luò)上學習各種先進的施工方法和施工閱歷，應(yīng)用于工程建設(shè)的實際中，并在實踐中不斷地總結(jié)閱歷和教訓。每一個工程在施工過程中，針對技術(shù)管理、現(xiàn)場管理方面的各個細微環(huán)節(jié)，我都仔細作好工程記錄，常常分析和探討施工日志和施工記錄，總結(jié)自己通過工程管理的實踐，獲得了哪些珍貴的.閱歷，自己在工程建設(shè)中還存在哪些問題，哪些方面有待提高，哪些方面值得接著堅持。

在實際工作中我的詳細的崗位職責如下：

1、審核給排水工程招標文件的技術(shù)部分；

2、參加給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資限制優(yōu)化；

3、負責現(xiàn)場給排水工程的質(zhì)量、進度限制和管理；

4、參加解決給排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并實施質(zhì)量監(jiān)督；

5、選購 給排水工程中所需材料、配件；

6、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作；

時間荏苒光陰如梭，在公司的幾年我仔細努力，刻苦鉆研，盡自己最大的努力做人做事，通過這些年的工作與學習，本人覺得符合任職條件，申請晉升工程師，請組織考核評審。同時，也希望將這次評審作為促進自己進步的手段，努力做一名優(yōu)秀的給排水工程人，為建筑事業(yè)貢獻自己的力氣。

給排水工作總結(jié)4

1、本工程為單棟建筑，總建筑面積1439.53m，建筑高度為11.950m,架空層高為2.15m,一層層高為3.9m,二層層高為4.6m，總用地面積：2879.78m2，建筑占地面積：896.59m2，總建筑面積：1439.53m2

二、項目管理的實施狀況:

1、施工前的打算工作:依據(jù)編制的施工進度安排,施工程序進行設(shè)備、材料及勞動力、機械、技術(shù)力氣等的供應(yīng)和支配,組織各施工班組會議,將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、工程的交接點及各項工程質(zhì)量、平安規(guī)章制度、平安技術(shù)措施進行交底,把平安致命傷目標落實到崗、到人,針對可能產(chǎn)生的`平安隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

2、施工進度限制的實施:工程施工進度依據(jù)土建、裝修、等相關(guān)實際狀況合理調(diào)整我們的材料供應(yīng)、施工進度、施工工序搭接及勞動力、技術(shù)力氣的支配,在每月末依據(jù)實際進度狀況和形勢,重要調(diào)整進度安排,使其達到總體進度安排的須要。

3、施工質(zhì)量限制的實施:

3.1現(xiàn)場設(shè)備、材料、配件等根據(jù)施工進度安排保質(zhì)、保量剛好供應(yīng)到位,入倉前由相關(guān)專業(yè)人員檢查符合國家檢驗、檢測標準并且有產(chǎn)品合格證及檢測報告準予進倉,杜絕不合格產(chǎn)品進倉和運用。在施工過程中該工程嚴格執(zhí)行設(shè)計要求及國家實施的《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50242-20xx)、的要求進行,堅持質(zhì)量第一、預(yù)防為主,做到執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)工作,層層落實到位并嚴格執(zhí)行公司的三級驗收制度。

3.2針對給水管道安裝質(zhì)量通病,我部制定了一系列措施,使一些質(zhì)量通病得到了消退,特殊是衛(wèi)生間給水管道安裝方面,我部采納了給水管道沿衛(wèi)生間梁或墻邊敷設(shè)并砌磚愛護,使原需在柱內(nèi)預(yù)埋給水管存在對結(jié)構(gòu)有破壞的做法得到有效的解決。墻體內(nèi)暗敷管道也采納了刨坑敷設(shè),大大降低打鑿給結(jié)構(gòu)帶來的破壞。

3.3項目部意識到排水管道套管正確的預(yù)留是排水管道順當安裝的基礎(chǔ),為了保證預(yù)埋套管位置精確無誤,防止在土建澆筑混凝土時走位或破壞,在土建澆筑前做好產(chǎn)品愛護的同時,在澆筑期間派專人跟進,并核對紙以防遺漏,做好隱藏驗收記錄,保證了排水管道順當安裝。

3.4在施工過程中依據(jù)現(xiàn)場實際狀況,合理支配交叉作業(yè),穿插施工而提高工程進度,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)較大的工程變動,都通過工程變更程序,經(jīng)有關(guān)單位批精確定施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更通知書實施,對質(zhì)量管理部門提出的問題及我們在檢查中發(fā)覺的質(zhì)量、平安問題進行匯總分析緣由,制定訂正措施,落實到位并形成記錄,防止類似的問題再次發(fā)生。對不符合規(guī)范要求的根據(jù)不合格限制程序進行處理,對各施工單位提出的協(xié)調(diào)問題,我們盡量做到在最短時間內(nèi)解決,一些較大的問題通過監(jiān)理部門及相關(guān)專業(yè)共同協(xié)調(diào)和協(xié)作解決。

4、分部分項工程驗收:水管系統(tǒng)進行水壓試驗,符合國家工業(yè)管道施工標準后準予下道工序施工,設(shè)備、安裝符合國家現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)范

和標準,對不合格工序予以返工,直至合格后才準予下道工序施工,各部分項工程嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢三檢工作,并每周組織各施工單位進行工程會議,總結(jié)質(zhì)量、進度、平安文明施工的實施狀況及預(yù)防措施。

5、工程資料限制齊全，符合相關(guān)規(guī)定要求，主材進場都均有合格證、檢驗報告，材料復檢100%合格。

6、依據(jù)《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50242-20xx)》。本工程評為合格。

給排水工作總結(jié)5

20xx年6月，我順當完成了學業(yè)，從河海高校文天學院給水排水專業(yè)畢業(yè)，12月份參與給排水設(shè)計工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有近兩年的時間了，經(jīng)過各方面的歷練，使我體會到學有所用的快感，感受到了自己所學專業(yè)的價值。現(xiàn)將近年來從事的設(shè)計工作做如下總結(jié)：

一、政治思想

主動參與政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)；仔細負責，有較好的組織實力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，嫻熟專業(yè)崗位職責。

二、工作看法

酷愛自己的本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，工作投入，仔細遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證設(shè)計工作按時完成。

高度樹立端正的工作看法。嚴格根據(jù)公司的規(guī)章制度進行工作；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，主動主動仔細的學習專業(yè)學問，工作看法端正，仔細負責。

三、專業(yè)理論學問

學校四年的專業(yè)學問學習雖然達不到精通的程度，但還有所用，至少能起到向?qū)У淖饔?，每接到一個設(shè)計項目，就能夠清晰從哪著手查閱哪些資料。給排水設(shè)計須要嫻熟各種規(guī)范，理解每條規(guī)范，

這樣才能和實際有恰當?shù)慕Y(jié)合。所以從接觸的第一個設(shè)計起先我就在不停的理解、記憶。經(jīng)過幾年來做項目的熬煉，對于簡潔的建筑給排水設(shè)計，我已經(jīng)能夠獨立完成了。

四、工作經(jīng)驗

設(shè)計項目，無論大小，流程都是一樣的。對于給排水設(shè)計者必需理解建筑圖紙上的每道墻，每扇窗等相關(guān)位置。為了達到這個目標，除了多看相關(guān)的圖紙，請教別人之外最干脆的方法就是看實際生活中有關(guān)的東西，比如每條街道上的雨水口，市政消火栓，建成建筑物明敷的管道走向等。對于平常生活難以接觸的東西，比如消防水鶴，消防水簾等，多在網(wǎng)上搜尋相關(guān)圖片及給排水設(shè)計相關(guān)探討。圖紙都是根據(jù)規(guī)范設(shè)計的，不同管材的選擇，不同管徑的計算，管道離建筑物的距離，化糞池型號的選擇，雨水口的布置等等都是有規(guī)定的'，所以熟記規(guī)范是必需的。一有時間我就翻看相關(guān)規(guī)范，主動參與有關(guān)規(guī)范學習培訓。規(guī)范上沒有的就靠設(shè)計者的匠心獨運了，管道何種走向更短一些，消火栓如何設(shè)置更便捷，滅火器放哪更便利等等這些看似簡潔的問題，事實上就整個項目而言就沒那么簡潔了，因為有許多條管線，得統(tǒng)籌考慮，每個細微環(huán)節(jié)都要嚴謹。

給排水設(shè)計工作還有一個必需駕馭的技術(shù)就是繪圖軟件的運用。天正給排水是個很便利的軟件，會運用是一點，快速運用使得整個工作進程都加快了步伐。現(xiàn)在的速度還是一般的程度，還在不斷的學習進步之中。

五、小結(jié)

以上是我在工作實踐中自己摸索的一些閱歷。通過工作實踐，我加深了對給排水這門行業(yè)的理解；學習到了書本上所學不到的專業(yè)學問；養(yǎng)成了細心嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T；培育了我吃苦耐勞的精神；進一步增加了溝通協(xié)調(diào)的實力。給排水行業(yè)，是一門學問深、涉及學問面廣的行業(yè)，學無止境，在以后的工作中，我會更加努力地學習給排水專業(yè)學問，不斷地實踐、總結(jié)，把給排水工作當成自己的事業(yè)來經(jīng)營，為開創(chuàng)給排水行業(yè)的美妙將來而努力奮斗！

給排水工作總結(jié)6

畢業(yè)實習是給水排水工程專業(yè)教學安排中特別重要的實踐性教學環(huán)節(jié)之一，其目的是使學生更加深化地了解和駕馭專業(yè)學問，擴高校生的專業(yè)學問范圍，加深和鞏固所學的理論學問。使學生了解工程建設(shè)的程序以及各設(shè)計階段的設(shè)計深度和要求，駕馭城市給水工程、排水工程設(shè)計內(nèi)容、步驟與方法；提高學生綜合運用專業(yè)學問解決工程實際問題的實力。同時通過實地參觀學習、導師指導以及資料查詢等實習方式，收集與畢業(yè)設(shè)計（論文）題目有關(guān)的資料，為畢業(yè)設(shè)計（論文）作好打算。

實習地點：自貢市第一水廠（長土）

自貢市中聯(lián)環(huán)水凈化有限公司污水處理廠

實習時間：XX年3月12日至XX年4月9日

自貢市第一水廠實習

（一）水廠簡介：

自貢市第一水廠（長土水廠）座落在貢井區(qū)長土鎮(zhèn)，始建于年，設(shè)計日處理水實力為0。3萬噸/日規(guī)模。水廠的水源主要為雙溪水庫水，通過20多公里渠道和后端8公里管道輸送到廠，最大輸水實力為5萬噸/日單管輸水；旭水河重灘堰為該廠的平安備用水源。水源水質(zhì)達到國家集中式取水地面水源水質(zhì)標準。水廠主供貢井城區(qū)和匯東部分城區(qū)。水廠環(huán)境美麗，為省級園林式綠化單位。一水廠水處理生產(chǎn)工藝為：依據(jù)源水水質(zhì)狀況，在引水管道上進行前加氯，源水進入反應(yīng)池后，在反應(yīng)池中添加混凝劑進行混凝反應(yīng)，隨后進入沉淀池進行沉淀反應(yīng)，沉淀之后的水進入濾池過濾，濾后水經(jīng)過加氯消毒后進入清水池。清水池的水經(jīng)過送水泵站送到城市管網(wǎng)。該廠目前在加氯和投藥兩個工藝實行了自動化管理，生產(chǎn)過程實現(xiàn)適時監(jiān)控。確保出廠水水質(zhì)達到國家飲用水衛(wèi)生標準要求。

（二）實習內(nèi)容：

1．了解城市水資源狀況，水廠水源狀況，水廠廠址選擇原則，出水水質(zhì)要求。

自貢市水資源狀況：自貢市屬缺水城市，存在資源性、工程性、水質(zhì)性缺水的特點，缺水緣由：

1、不傍大江大河，境內(nèi)缺乏大型骨干水利工程，水資源總量及工程調(diào)控實力有限。

2、工業(yè)企業(yè)污染嚴峻，城區(qū)過境的.威遠河、釜溪河的部分河段水質(zhì)已基本丟失運用功能。

3、降雨量時空分布不均。旱災(zāi)頻率高達58。3%。由于自貢市去年遭遇80年難遇的特大旱災(zāi)后，冬干、春旱接踵而至，致使現(xiàn)有的水利工程蓄水嚴峻不足。尤其是作為自貢城區(qū)供水重要水源的雙溪水庫，蓄水量嚴峻不足。使得城區(qū)生活、生產(chǎn)用水沖突突出。

水廠水源狀況：主要水源是雙溪水庫的優(yōu)質(zhì)水，其備用水源為旭水河河水。

水廠地址：在旭水河的上游土丘處，距河岸較近，便于修建岸邊式的取水泵站。地距供水區(qū)：貢井區(qū)、自流井區(qū)的位置相對較近，且便利來水從榮縣的雙溪水庫重力自流到自貢市的長土鎮(zhèn)。距馬路較近，交通便利。

出水水質(zhì)：實行遠程在線監(jiān)控：原水水質(zhì)限制點（在線濁度監(jiān)控儀、原水水質(zhì)采樣導管）、濾前水質(zhì)限制點、濾后水質(zhì)限制點（水質(zhì)取樣、濁度、余氯量監(jiān)測儀）、出水水質(zhì)限制點、出水水量計、出水水壓表，嚴格限制出水水質(zhì)。

2．了解水廠的規(guī)模，工藝流程，平面及豎向布置狀況。

水廠規(guī)模：自貢市供排水公司第一水廠規(guī)模為10萬m3/d的老水廠

工藝流程：

3、了解水廠運用凈水藥劑（混凝劑、助凝劑）的品種、投量和投加方式方式；消毒方法、投加量及投加設(shè)備。

4、熟識和了解各單項構(gòu)筑物的型式、構(gòu)造、工作過程、基本設(shè)計參數(shù)以及運行管理的內(nèi)容、方法和閱歷。

1）取水構(gòu)筑物：設(shè)計原則及位置選擇，形式和構(gòu)造，操作管理的內(nèi)容和方法，取水泵房的布置，給水水泵的選擇及附屬設(shè)備的選擇。

2）混合、反應(yīng)設(shè)備（絮凝池）：混合設(shè)備類型，設(shè)計運行參數(shù)。反應(yīng)池形式、構(gòu)造及設(shè)計要點，設(shè)計運行參數(shù)（流量、停留時間）。

3）斜管沉淀池：構(gòu)造、工作特點、設(shè)計運行參數(shù)和附屬設(shè)備狀況。

4）重力無閥濾池：構(gòu)造，工藝尺寸，配水系統(tǒng)形式，濾料種類，級配及層數(shù)，沖洗方式、強度及歷時，膨脹度，沖洗水的供應(yīng)及解除，管廊布置，自動限制設(shè)備，濾池運行操作程序，處理效果等。

5）消毒設(shè)備：消毒方法，加氯量，加氯間及氯瓶庫布置。

6）清水池及送水泵站：清水池容積、構(gòu)造及尺寸，送水泵站的工作特點，水泵布置和調(diào)度方式。

5、了解水廠自動化設(shè)施及運行狀況。

6、了解水廠的組織管理及運行的指標，包括人員編制、漏失水量和水廠自用水量，每噸水的電耗、藥劑消耗量、制水成本和水價等。

（三）實習體會：

通過到水廠實地參觀學習，首先對水廠近期的工作狀況，工作任務(wù)，水源問題，生產(chǎn)工藝有了更進一步的了解，尤其是對水源的突變問題，提出的解決方案有了初步的了解。其次，實地視察制水工藝，這是一座的傳統(tǒng)工藝，年頭建成時產(chǎn)水幾千噸，后由于城市的發(fā)展須要，經(jīng)改造擴建后變成2萬噸、3萬噸、8萬噸，其中無閥重力式濾池老系統(tǒng)是年建成投產(chǎn)，新系統(tǒng)是年建成投產(chǎn)，漸漸完成生產(chǎn)實力增大的變更，對處理工藝：絮凝—沉淀—過濾的工藝流程，以及其工作原理有了更深化的了解，并將理論聯(lián)系實際，從理論相識到感性相識，更加深刻地駕馭了以往所學的學問，理論指導實踐，并在這個過程中發(fā)覺自己理論相識不完善、不全面的地方，更發(fā)覺了一些自己錯誤的相識，再結(jié)合書本，進一步訂正和完善自己的理論學問，以此完善和提高自己的專業(yè)學問。

給排水工作總結(jié)7

20xx年工作思路緊緊圍繞“平安生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)”為中心，努力實現(xiàn)“平安生產(chǎn)、保障發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、提升水平”目標。接著加強水源井及市政給排水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施巡查力度，全力以赴保障園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)生活正常運行。

一、全面做好高新區(qū)水廠、污水廠的平安保衛(wèi)工作和平安生產(chǎn)工作。

1、加大高新區(qū)水廠水源井及水源地平安管理工作，建好水源井院落及圍墻，支配專人進行看護，對水源井實行封閉管理，提高水源井及水源地平安度。每年對全部水源井進行一次飲用水水質(zhì)化驗，每天對水廠出水水質(zhì)進行定時檢驗，確保飲用水平安。適時對水廠、水源井設(shè)施、設(shè)備進行檢修，保障正常供水。

2、做好水廠、污水廠平安保衛(wèi)工作，加強工作人員和值班人員的平安教化工作，實行廠區(qū)24小時值班工作制度，工作人員隨時對供水狀況進行監(jiān)測，確保水廠供水平安。

3、每周集中對給排水管網(wǎng)、運行設(shè)備、設(shè)施進行檢查一次，做到有記錄，發(fā)覺問題剛好向中心匯報，主動落實資金，組織維護人員剛好進行搶修、維護和保養(yǎng)，確保給排水管網(wǎng)暢通，運行設(shè)備工作正常，確保水廠正常供排水。

二、加大收費勁度

1、進一步規(guī)范給水及污水費收費程序，建立水費收繳監(jiān)督機制，確定每月水表抄表時間與收費時間，確保水費剛好、足額上繳高新區(qū)收費專戶，有效增加園區(qū)財政收入。安排20xx年收繳供排水費250萬元。

2、規(guī)范高新區(qū)供排水合同文本，完善園區(qū)供水管理及收費管理。

3、駕馭各企業(yè)生產(chǎn)用水，全年用水量。

4、主動與各用水企業(yè)、排污企業(yè)簽訂《供（排）水合同》，為足額收取自來水費和有效規(guī)范供水、用水、排污工作供應(yīng)保障。

三、解決春、夏季綠化、生產(chǎn)用水高峰問題

邀請設(shè)計院、自來水公司等專家進行論證，建議在光明路與科技大道交匯處新建一座二級加壓泵站，以滿意熱力公司、匯源及上好佳等高壓力用水需求。對水廠現(xiàn)有出水水泵進行更換，安裝大功率、大揚程、大流量水泵，以實現(xiàn)快速補水、升壓和高效供水。

四、規(guī)范污水處理廠管理與運行，防止重大環(huán)境污染事務(wù)的發(fā)生。

1、聘請懂管理、會經(jīng)營的污水處理廠專業(yè)技術(shù)和管理人員，加強污水處理廠的日常運行和管理工作，加強平安教化力度，提高污水處理達標率和平安生產(chǎn)水平，防止重大環(huán)境污染事務(wù)和平安事故的發(fā)生。

2、協(xié)調(diào)環(huán)保職能部門關(guān)系，加大環(huán)保執(zhí)法力度，徹底解決企業(yè)超標排放難題；主動與環(huán)保職能部門協(xié)作，做好各排污企業(yè)污水排放計量與在線監(jiān)測工作，確保污水處理廠運行資金來源。

3、定期不定期對污水處理廠及各企業(yè)排水口水質(zhì)進行監(jiān)測，為污水處理廠正常生產(chǎn)、平安生產(chǎn)駕馭第一手資料。

五、完善突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案制度

建立、健全突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案制度，突出可操作性和實效性，定期開展平安生產(chǎn)檢查，嚴格抓好制度的落實，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)工作平安生產(chǎn)零事故。確保園區(qū)給排水平安和正常運行。

六、做好水廠、污水處理廠運行成本核算工作及節(jié)能降耗工作。

1、對全部水源井安裝卡式計量器具，精確計量水源井出水量，同時，對全部用水戶（包括在建企業(yè)施工用水、生產(chǎn)企業(yè)用水、綠化用水等）安裝較驗合格的自來水表，每月對水源井出水量、各用水戶用水量進行抄錄、較核，做好自來水費收費工作，

2、對每月電費、運行人員工資、藥劑、設(shè)備維護材料費等進行報表統(tǒng)計，從而核算出水廠生產(chǎn)成本。

3、對各排污企業(yè)安裝污水尾排計量器具，每月對污水處理廠運行電費、運行人員工資、處理藥劑、設(shè)備維護材料費等進行報表統(tǒng)計，從而核算出污水處理廠運行生產(chǎn)成本。

4、對目前高新區(qū)水廠、污水處理廠及水源井、綠化機井全部水泵、路燈等用電設(shè)施進行普查和統(tǒng)計，主動進行市場調(diào)查，通過安裝有效的節(jié)能設(shè)備和高效的'管理，最大限度地降低電能消耗，從而節(jié)約電費支出。

5、規(guī)范各項市政設(shè)施維護材料的選購 與管理程序，制定選購 審批單，剛好入庫，建立領(lǐng)用臺帳和運用登記冊。

七、建立、健全、完善各項工作制度。

1、完善工作人員管理制度、工作人員考勤制度、各項設(shè)備運用制度、管道定期巡察檢查制度、運行設(shè)施、設(shè)備定期檢查制度、值班制度、平安保衛(wèi)制度、工作流程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保園區(qū)給排水平安和正常運行。

2、建立合理有效的獎罰機制，調(diào)動員工的工作主動性。

3、組織參觀學習，提高業(yè)務(wù)水平。

八、園繞招商引資工作，全力做好服務(wù)工作。

進一步增加服務(wù)意識，真正體現(xiàn)“保姆式”服務(wù)。對新建項目和已投產(chǎn)的企業(yè)，全面做好給水、排水、用電等項目建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)等服務(wù)工作，確保項目順當建設(shè)和正常生產(chǎn)。

主動為入園企業(yè)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，接通臨時用水、正式用水工作，保證新建項目的順當開工建設(shè)和投產(chǎn)。

九、完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、高新區(qū)水廠辦公樓的建設(shè)。協(xié)作規(guī)劃、建設(shè)、選購 部門對水廠辦公樓的招投標、施工管理及移交工作。

2、建材區(qū)管理站房的建設(shè)。協(xié)作規(guī)劃、建設(shè)、選購 部門對水廠辦公樓的招投標、施工管理及移交工作。

3、擴建2個1500立方米清水池及配套管網(wǎng)。

4、完成高新區(qū)南區(qū)水源井的建設(shè)工作。

十、建議

1、設(shè)置特地收費管理辦公室（給排水在一起），增加收費人員，預(yù)料3人。

2、依據(jù)管網(wǎng)長度增大，管道巡查須要配備特地車輛，建議配備微型車輛用于管道維護及巡查。給排水長各配備一輛。

3、成立專業(yè)給排水管網(wǎng)安裝修理隊，提高工作效率。

給排水工作總結(jié)8

本人于20xx年7月畢業(yè)于xx水利電力職業(yè)技術(shù)學院給水排水工程專業(yè)，20xx年7月在xx城建詢問有限公司工作，擔當xx電視臺外墻裝修、裙樓擴建工程項目部資料員，在工作上仔細負責，能按時完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。20xx年11月至今就職于xx禪建監(jiān)理有限公司，首先支配在星星華園國際花園項目部擔當資料員，20xx年8月調(diào)往依云水岸項目部擔當安裝監(jiān)理員至今，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，根據(jù)公司要求，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過這3年的學習和工作，我在專業(yè)技術(shù)上、思想上都有了較大的收獲。

一、思想政治方面

主動參與政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)。

二、工作看法方面

仔細負責，有較好的組織實力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，嫻熟專業(yè)崗位職責，能完成項目部支配的任務(wù)。

三、履行崗位職責方面

1、在擔當項目部資料員期間的主要工作：①在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下開展工作，剛好對監(jiān)理資料進行收集，并做好分類、歸檔，建立監(jiān)理檔案。②嚴守工作中接觸到的工程機密。③做好每周的工地例會記錄并剛好編寫當天的會議記錄。④按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理工作。⑤仔細協(xié)作項目部同事的工作，剛好發(fā)放各類文件，并督促施工單位做好資料的報審工作。

2、在擔當項目部安裝監(jiān)理員期間的主要工作：①在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作，結(jié)合本專業(yè)特點，分項工程按系統(tǒng)、區(qū)域、施工段或樓層等劃分。例如依云水岸1期的三層半高的聯(lián)排別墅，按每個單元1個檢驗批進行驗收檢查，依云水岸二期有32層的高樓和42層的超高樓層，按每5層一個檢驗批進行驗收檢查，等。②檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其運用、運行狀況，并做好檢查記錄。例如在對進場材料的品種、規(guī)格、外觀加強驗收的同時，檢查包裝應(yīng)完好，表面無劃痕及外力沖擊破損；主要器具、設(shè)備必需有完整的安裝運用說明書，等。③從施工現(xiàn)場干脆獲得工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。④按設(shè)計及有關(guān)標準，對承包單位的施工工藝進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。例如室內(nèi)給水系統(tǒng)用鍍鋅鋼管，DN≤100mm鍍鋅鋼管絲扣連接較多，同時運用中發(fā)覺由于焊接破壞了鍍鋅層產(chǎn)生銹蝕非常嚴峻，故要求DN≤100mm的鍍鋅鋼管應(yīng)采納螺紋連接，并強調(diào)套絲后被破壞的鍍鋅層表面及外露螺紋部分應(yīng)做防腐處理；DN＞100mm的鍍鋅鋼管采納法蘭或卡箍式等專用管件連接，并強調(diào)鍍鋅鋼管與法蘭的焊接處應(yīng)二次鍍鋅。室內(nèi)排水系統(tǒng)隱藏或埋地的排水管道在隱藏前作灌水試驗，主要是防止管道本身及管道接口滲漏，排水立管及水平干管均作通球試驗，通球要必保100%，球徑以不小于排水管徑2/3為宜。室外給水管道在埋地敷設(shè)時管頂覆土厚度不得小于500mm，穿越道路部位不得小于700mm；管道法蘭、卡扣、卡箍等不應(yīng)埋在土壤中，鍍鋅鋼管、鋼管的埋地防腐必需符合設(shè)計要求；管網(wǎng)必需進行1.5倍的水壓試驗，但壓力試驗不得小于0.6Mpa；給水管道在竣工后必需進行沖洗，飲用水管道還要在沖洗后進行消毒。室外排水管道的坡度必需符合設(shè)計要求，嚴禁無坡或倒坡，埋設(shè)前必需作灌水試驗和通水試驗，排水應(yīng)暢通，無堵塞，管接口無滲漏，等。⑤做好監(jiān)理日記和有關(guān)的`監(jiān)理記錄。

四、其他方面

一個工程除了要限制工程的質(zhì)量目標滿意工程的設(shè)計要求外，平安生產(chǎn)也是重要的限制目標之一，尤其是在工程施工過程中，各工序交叉作業(yè)，假如工程管理不到位的話，簡單引發(fā)平安事故的發(fā)生，為此，本人一貫主見預(yù)防為主、事前限制，主動實行各種預(yù)防措施，加強對工人的平安教化，有針對性的實行措施予以解除，并在生產(chǎn)過程中，實行巡察與平行檢驗相接合的方式，發(fā)覺擔心全因素，實行措施盡快、堅決地予以消退。除了抓好質(zhì)量和平安的管理外，還一貫主見進行文明施工，因為文明施工不但反映施工企業(yè)的管理水平，也是現(xiàn)代化施工本身的要求。

在今后的工作實踐中，我會不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)高水平的現(xiàn)代化工程管理。

給排水工作總結(jié)9

在歲末寒風中我們又迎來了新的一年，你好20xx！時間荏苒不動聲色的拂過地平線，再見20xx！過去的一年辛勤與成果落寞與坎坷已然落幕，新的希望與祈愿連同幻想仿佛晨光，噴薄而煥發(fā)朝氣。歲月更迭我們用堅韌和志氣堅挺了過去，帶著擔當、責任與信念觸摸將來。

回顧過去的一年可以說是充溢和發(fā)展的一年，過去的一年工作上聽從領(lǐng)導支配，盡職盡責，仔細完成領(lǐng)導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，在工作與生活中不斷熬煉和提高自己。這一年我還是緊抓業(yè)務(wù)學習，一是仔細學習與工作相關(guān)的政策法規(guī)，二是向領(lǐng)導前輩學習他們好的閱歷好的方法，進一步提高自身的專業(yè)學問。片面的駕馭自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平常更應(yīng)當留意向其他往來單位學習，熟識了解更多我們不足的地方。在多學習多接觸中提升自己，提高辦事效率擴大交際關(guān)系，這樣才能在實際工作中做到游刃有余。

一、望運觀潮工作狀況

20xx上半年在望運觀潮項目負責了水暖工作，主體完成后主要是給排水的安裝。由于前期預(yù)留預(yù)埋工作做的不好，導致安裝階段進度特別緩慢，僅2#、4#樓1-5層預(yù)留洞處理將近半個月月，加上進度款撥付不剛好，窩工現(xiàn)象嚴峻。在平常工作中主抓材料限制，無論是否甲供材不符合要求的嚴格退場并做好退場記錄。在安裝過程中嚴控主控項目，給排水中主要是水壓試驗，施工中要求100%進行壓力試驗。由于安裝階段正好進入了冬季，一旦進行水壓試驗會造成管內(nèi)積水，凍壞管道。經(jīng)與業(yè)主監(jiān)理協(xié)商進行氣壓試驗，相比之下氣壓試驗要求更高，更不簡單達到規(guī)范標準。因此氣壓試驗更能保證施工質(zhì)量。在施工中還要求二次試壓，二次試壓在飾面磚完成以后進行，避開在裝修過程中手推車等破壞管道。氣壓試驗加上二次試壓確保了安裝工程的質(zhì)量。

二、北京綠竹制藥工作狀況及感想

20xx年10月調(diào)到北京綠竹制藥項目，完成了臨水的布置。項目部在公司第一次采納電采暖鍋爐，實現(xiàn)了職工生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂、廁所全覆蓋的集中供暖，供暖系統(tǒng)采納了上供下回單管串的連接形式，散熱器采納1.2米鋼翅片外加白色護罩，美觀大方散熱效果良好。經(jīng)過調(diào)試運行穩(wěn)定，同季節(jié)約了成本和能源，重要的是削減了空氣污染，消退了冬季用電隱患，室內(nèi)溫度達到13-16℃。

同時辦公區(qū)衛(wèi)浴采納了暗裝腳踏式蹲便器，紅外線感應(yīng)落地式小便器，實木柜式大理石面盆，落地式熱水器和即熱式熱水器聯(lián)合24小時供應(yīng)熱水，衛(wèi)浴同時對工人開放。為工人創(chuàng)建出了一個干凈整齊舒適的生活環(huán)境，體現(xiàn)了公司人性化，標準化的管理理念

來綠竹項目部最大的感受就是管理模式發(fā)生了很大的改變，要求我們在今后的工作中更細心，在今后工作中想法及處理好以下關(guān)系。

a、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系

業(yè)主是項目的建設(shè)和出資者，在項目建設(shè)中起主導作用，是整個建設(shè)項目的核心。監(jiān)理是工程的監(jiān)督者要對其業(yè)主負責，施工單位是對工程詳細的實施者，接受監(jiān)理的監(jiān)督并對業(yè)主負責。理論中存在業(yè)主＞監(jiān)理＞施工單位，作為施工單位除了要把握工程質(zhì)量外，與其二者應(yīng)發(fā)展出良好的人際關(guān)系。施工單位處于此層面的最下端，更應(yīng)當在施工中擅長抓住這點。業(yè)主并不是上帝，業(yè)主腰包中的錢才是上帝。業(yè)主以錢掌控施工單位，監(jiān)理以工程質(zhì)量制約施工企業(yè)，因此在施工過程中要擅長分析推斷周旋爭取到主動權(quán)，做到工程質(zhì)量過硬，做好現(xiàn)場簽證的工作，避開以后補簽而造成的'結(jié)算困難，有理有據(jù)、有證可依才可能在業(yè)主和監(jiān)理面前不至于被動。

b、施工單位與分包隊伍的關(guān)系

此關(guān)系類似業(yè)主與施工單位的關(guān)系，但在另一個層面上講施工單位與分包單位又處于同一個層面，分包隊伍的選取實力大于報價。假如分包隊伍建制不全，租賃費用、材料費用、管理費用、水電費用、食宿費用往往節(jié)約不下，總體算下來項目的收益會大大折扣。加強項目部對分包隊伍管理力度，項目部在施工中嚴格要求才能在執(zhí)行中不打折扣，在以后工作中遇而必見、見而必言、言而必行、行而必果。不能讓其有一點松懈麻痹思想，出現(xiàn)質(zhì)量、平安隱患和問題時決不包庇，罰款是手段，改正是結(jié)果，不犯是目的。對于分包隊伍以后的工程思路：項目部有時應(yīng)充當業(yè)主，有時應(yīng)充當監(jiān)理，有時要充當兄弟摯友。

c、團隊內(nèi)部的關(guān)系

平安保險總經(jīng)理馬明哲說過：企業(yè)的發(fā)展很大程度上是團隊的發(fā)展。伊利總裁鄭俊才也說：有好的團隊才有好的執(zhí)行力，執(zhí)行力又是企業(yè)競爭力的核心。建筑行業(yè)是一項學問頗深涉及學問面較廣的行業(yè)，建筑項目的管理工作又是一個困難多樣改變多端的工作，強化團隊建設(shè)干脆關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益。從自身來說工作中相互溝通，各個專業(yè)相互對接，加強專業(yè)間的協(xié)調(diào)。生活中相互關(guān)切，同心協(xié)力。

三、其他工作

在工作之余還完成了5#倉庫等三項工程的投標預(yù)算工作、疫苗產(chǎn)業(yè)化基地及智飛生物疫苗研發(fā)中心預(yù)算工作、歐必翼門控科技新型門業(yè)系列研發(fā)與營銷總部項目投標預(yù)算工作。

仔細工作是對項目最真情的回報，有了好的模式好的平臺是我們前進輪轂，是給我們自身發(fā)展插上騰飛的翅膀。我們視質(zhì)量如生命，完備竣工是對公司管理理念最好的詮釋，我們將不辱使命，勇于擔當，用愛創(chuàng)建更廣袤的空間。

最終祝我們?nèi)止镜氖聵I(yè)蒸蒸日上！

給排水工作總結(jié)10

一、工程概況

1、瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復檢道路、排水工程一標段

工程內(nèi)容：八三凌云小區(qū)瀝青路面攤鋪、瓦房店客運站瀝青路面攤鋪、西內(nèi)環(huán)街路面攤鋪、西外環(huán)街瀝青路面攤鋪、凌云小區(qū)砼路面工程

2、本項目合同工期：20xx.6.29——20xx.7.20

二、監(jiān)理組織機構(gòu)

工程項目實行總監(jiān)理工程師負責制，為了保證該工程項目順當實施，確保工程質(zhì)量，本工程項目設(shè)立總監(jiān)一人、設(shè)立專業(yè)監(jiān)理工程師二人。

三、監(jiān)理依據(jù)

1、施工招標文件、施工合同、監(jiān)理合同。

2、設(shè)計圖紙及設(shè)計聯(lián)系單。

3、《市政工程施工技術(shù)規(guī)范》。

4、《馬路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》

5、《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》

6、上級部門下發(fā)的各種文件

四、監(jiān)理工作狀況

在施工打算階段，監(jiān)理人員仔細學習圖紙、熟識施工現(xiàn)場，依據(jù)工程實際狀況制訂監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、適用于本工程的監(jiān)理圖表，明確人員分工。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項打算工作，包括審批承包商提交的施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證體系、開工前的標準試驗，審查承包商進場人員、機械設(shè)備是否滿意施工須要，驗收施工放樣等，并組織召開第一次工地會議等。

在施工階段，監(jiān)理人員依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃和細則，對工程進行了有效的監(jiān)督和管理。

在整個工程施工過程中，監(jiān)理人員仔細學習合同、圖紙及技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范，并依據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件，對工程施工中各個環(huán)節(jié)，各個工序進行系統(tǒng)的、全方位的、嚴格的監(jiān)理，以保證工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的'要求。為了保證達到質(zhì)量監(jiān)控的目的，我們主要采納以下幾種監(jiān)理方法：測量、試驗、旁站。測量是監(jiān)理人員常常運用的一種方法，它是我們檢驗和校核施工放樣、中線復原、限制點、基準點高程的重要手段，也是我們在施工過程中檢測路途及各種構(gòu)造物的平面位置、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法，還是對已完工程進行竣工驗收的重要方法。旁站是現(xiàn)場監(jiān)理人員主要的工作手段，我們依據(jù)施工限制程序?qū)﹃P(guān)鍵部位、重要工序進行旁站，并對隱藏、困難環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量難以保證的重要工序，進行全過程旁站，以保證工程質(zhì)量達到標準要求。對不合格部位要求整改，對不合格工序不予轉(zhuǎn)序，對無法達到質(zhì)量要求的工程，堅決要求返工。監(jiān)理人員在試驗方面，主要是檢查施工前用于工程中的各種原材料的質(zhì)量證明文件和復試結(jié)果，以及在施工中按批次和頻率產(chǎn)生的各種試件的檢測結(jié)果。

監(jiān)理單位在組織外業(yè)工作同時，對工程內(nèi)業(yè)資料也同步進行交工前的整理和完善工作，并負責對施工單位內(nèi)業(yè)資料的整理進行指導和檢查?，F(xiàn)在這些工作已經(jīng)基本完成，保證工程在交工時，外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作同時完成。

監(jiān)理單位特別重視平安生產(chǎn)這方面的工作。要求各施工單位加強平安生產(chǎn)工作，并依據(jù)工程進度剛好轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)有關(guān)施工平安要求的管理文件，建立平安管理臺帳。工程項目在施工過程中沒有出現(xiàn)平安事故。

五、分項、分部、單位工程質(zhì)量評定

工程項目分項、分部、單位工程合格率１００%。單位工程按《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》檢驗評定為合格級品。

在瓦房店城建局項目辦的主動領(lǐng)導下，在瓦房店市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的管理下，在施工單位和監(jiān)理單位全體人員的共同努力下，比較圓滿完成了瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復檢道路、排水工程一標段施工和監(jiān)理工作。

給排水工作總結(jié)11

本人進入排水公司道理分公司參與工作已經(jīng)半年多，在這將近一年中，我遵守單位各種管理制度，在單位各部門領(lǐng)導的領(lǐng)導下工作始終仔細主動，能夠按時按量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，注意與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)溝通、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累工作實踐閱歷，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經(jīng)過將近一年的磨練，已取得了一些成果，現(xiàn)已基本能擔當本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結(jié)：

在思想方面，我始終把單位當做我的家，我深知“以單位的集體榮譽為重”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力仔細，以工作力求細致、崗位堅決堅守為原則，主動主動做好自己本職工作，隨時打算接受單位以及各部門的檢驗與考查。

在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，聽從領(lǐng)導支配，仔細完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學習與排水有關(guān)的理論學問和操作技術(shù)上的`問題，注意與同事們的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作仔細主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。現(xiàn)把我今年工作狀況簡述

1、逐日完成本單位管線檢查與清掏等工作；

2、逐月完成上級領(lǐng)導安排各街道淤泥清理工作；

3、主動協(xié)作管理組檢查井蓋丟失與管線受阻等相關(guān)工作；

4、協(xié)作領(lǐng)導做好上級領(lǐng)導不定時檢查清掏狀況等工作；

5、主動參加上級部門組織的拉管競賽以及專業(yè)理論學問考核；

6、維護本組室內(nèi)衛(wèi)生，改善四周生活環(huán)境；

7、親密聯(lián)系群眾，信任依靠群眾，為群眾排憂解難。

在自身建設(shè)方面，我始終注意自身實際操作和專業(yè)學問的積累與完善，努力以不斷更新的學問理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在半年多的時間里，我主動參與單位組織的相關(guān)專業(yè)理論學問講座，并在工作之余努力學習水準測量、高程計算等與工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)學問，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素養(yǎng)建設(shè)。

總的說來，我進單位至今，在思想上，我始終珍視現(xiàn)有的單位工作環(huán)境，以能為單位做出應(yīng)有的貢獻為己任；在工作上，我勤懇努力，聽從領(lǐng)導支配，主動主動工作，以任勞任怨、按時按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我仔細積累工作閱歷，注意專業(yè)理論學問的完善，以促使自己的實際操作水平不斷提高。我深知，在工作中看法的端正、工作的細致和耐性是工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作閱歷的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美妙的明天做出自已應(yīng)有的貢獻。

給排水工作總結(jié)12

20xx年中共涵江區(qū)供水管理處委員會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導及有關(guān)部門的細心指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，仔細貫徹黨的十六大精神和十六屆四中、五中全會精神，深化開展保持共產(chǎn)黨員先進性教化活動。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，緊密結(jié)合黨建工作的新形勢、新任務(wù)和新要求，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進，扎實有效地搞好思想、組織、作風、紀律等建設(shè)。今年處黨委主要做好以下幾方面的工作：

一、細心組織，仔細開展先進性教化活動

１、堅持理論學習。今年，處黨委能嚴格根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求，深化開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教化活動，組織廣闊黨員學習《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》等黨內(nèi)法規(guī)和黨的十六屆四中、五中全會精神。實行觀看電教片、聽專題報告、參觀兩個教化基地等多種形式，仔細開展專題教化、革命傳統(tǒng)教化和警示教化。通過學習，使黨員干部職工深化了理論素養(yǎng)，堅決了志向信念。對在學習評議中發(fā)覺的影響黨員先進性各種錯誤傾向，處黨委組織黨員相識自身的不足和問題，深化進行黨性分析，開展指責和自我指責，并結(jié)合評議看法，制定出整改措施，增加自我提高、自我完善和解決自身問題的內(nèi)在動力，自覺保持先進性。

２、先進性教化活動取得實效。

處黨委在抓好教化的基礎(chǔ)上，組織黨員比照《黨章》和“八個堅持”的要求，緊密結(jié)合供水行業(yè)的職能特點和工作實際，由黨員領(lǐng)導干部帶頭，把先進性教化的詳細要求落實到詳細的工作崗位上，呈現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的精神風貌。主要有：加強平安生產(chǎn)，仔細落實平安生產(chǎn)制度；水質(zhì)管理進一步規(guī)范化、標準化；服務(wù)中心要求做到＂六公開＂；管道搶修做到“快速搶修，快速通水”；努力提高稽查人員的文明執(zhí)法水平，打擊違章用水；仔細做好管線的查漏工作等。

3、以抓整改促進服務(wù)水平的提高。供水行業(yè)處于生產(chǎn)以及社會服務(wù)的第一線，干脆服務(wù)于群眾。處黨委以”擴大供水市場，提高經(jīng)濟效益，改進工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量”為主題，努力確保不間斷供水，管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率始終達到99%以上，供水量超過1800萬噸，擴大了供水規(guī)模。在各級領(lǐng)導關(guān)切重視下，為涵江區(qū)后洋村鋪設(shè)自來水管道，解決了村民的飲水困難。導入了ISO9000質(zhì)量管理體系，選購 先進的檢測設(shè)備，改造落后的制水工藝，在服務(wù)窗口上嚴格執(zhí)行服務(wù)承諾制，優(yōu)化辦事程序，更好地為用戶服務(wù)。

二、加強組織建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

１、做好黨委組織建設(shè)。依據(jù)區(qū)委文件的精神，管理處委員會組織召開各支部全體會議，廣泛征求黨員看法，做好黨委、紀委候選人的推選工作，經(jīng)全體黨員大會選舉產(chǎn)生了第一屆的供水管理處黨委、紀委委員，建立健全了黨內(nèi)管理有關(guān)制度。

２、加強基層黨組織的班子建設(shè)。黨委能抓好班子建設(shè)、隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部在企業(yè)中的先鋒模范作用，加大督導考核力度，堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制。今年以來，共召開黨員大會4次，支委會12次，民主生活會1次，民主評議黨員干部1次，通過狠抓干部隊伍的整頓和教化，保持了干部隊伍的先進性、純凈性，培育出一支高素養(yǎng)的干部隊伍。

３、做好黨員的發(fā)展工作。把發(fā)展黨員工作著力點放在入黨主動分子的培育上，根據(jù)“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，做到程序規(guī)范、材料齊全。在發(fā)展黨員上特殊注意在生產(chǎn)一線青年中汲取優(yōu)秀分子入黨，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。今年共發(fā)展新黨員6人，確認主動分子7人。黨委的凝合力、戰(zhàn)斗力進一步加強，黨員隊伍進一步擴大。

三、加強黨風廉政建設(shè)，努力遏制腐敗現(xiàn)象滋生

黨員干部作風的好壞，干脆影響黨的各項事業(yè)的成敗，我們緊緊圍繞保持黨與人民群眾的血肉聯(lián)系這個核心，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注意預(yù)防”的方針，全面實行《建立健全教化、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，根據(jù)“八個堅持、八個反對”的要求，以及中紀委五次全體會議精神，努力探究預(yù)防和懲治腐敗兩大體系建設(shè)。

1、切實抓好領(lǐng)導干部廉潔自律工作。黨委堅持根據(jù)《廉政準則》、《黨風廉政建設(shè)責任制》和《行政監(jiān)察法》等規(guī)定，仔細落實領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，每月中層以上干部必需填寫一份《警鐘長鳴》表，仔細做好自查自糾工作。

2、深化開展黨風廉政教化。我處主動組織各支部仔細學習黨內(nèi)法規(guī)，邀請黨校講師來我處為全體黨員作加強和改進黨的作風建設(shè)專題講座，舉辦“廉政文化進企業(yè)”活動，增加黨員干部的法律意識，提高拒腐防變的實力。

3、落實黨風廉政建設(shè)責任制。對于下屬的兩家供水國有企業(yè)，處黨委仔細抓好黨風廉政建設(shè)責任制的責任分解、責任考核、責任追究等重點環(huán)節(jié)。在今年年初，處“一把手”與下屬單位“一把手”簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，并要求下屬單位負責人與部門負責人簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，明確各級責任，強化黨內(nèi)監(jiān)督，確保黨風廉政建設(shè)落到實處。

4、推動廠務(wù)公開和接受群眾監(jiān)督。今年管理處能嚴格根據(jù)上級精神和廠務(wù)公開有關(guān)程序，堅持加強廠務(wù)公開的硬件設(shè)施投入，建立臺帳，做到公開內(nèi)容一目了然。堅持廠務(wù)公開的動態(tài)管理，剛好將職工要求公開的熱點、難點問題公布上墻，讓職工剛好了解單位管理層面上的新動向、新態(tài)勢，真正使職工享有充分的知情權(quán)。同時通過設(shè)立征求群眾看法箱，聘請社會監(jiān)督員，開通征求群眾看法熱線電話，聽取群眾看法，接受群眾監(jiān)督。

四、抓好創(chuàng)建工作，促進三個文明建設(shè)

1、我處黨委以“樹立文明水形象，打響優(yōu)質(zhì)水品牌”為創(chuàng)建主題，堅持把“群眾的水事當作自己的心事”，開展“愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)”主題教化、“假如我是一名用戶”大探討以及民主評議行風等行動，不斷強化我處“立足供水、奉獻社會”的服務(wù)意識，根除“壟斷行業(yè)”的霸氣，使“誠信興業(yè)、文明服務(wù)”觀念深化到每個職工的腦海里，并仔細開展向許振超、李斌同志的學習活動，在工作中爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)。

2、組織干部職工仔細學習貫徹《公民道德建設(shè)綱要》，參與莆田市新華杯《公民道德規(guī)范讀本》學問競賽活動，大力開展以“婚育新風進萬家”為主題的安排生育宣揚活動，同時協(xié)作當?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)開展活動，參與區(qū)委區(qū)政府開展的.助孤行動、見義勇為基金捐贈活動，共捐助兩萬多元，參與義務(wù)植樹活動和義務(wù)獻血60多人次。

3、在為用戶服務(wù)方面，對營業(yè)大廳進行了較大的改造修繕，供應(yīng)客戶語音服務(wù)熱線16824008，通過增加硬件投入便利用戶。同時重視美化、綠化廠區(qū)環(huán)境，花大力氣建設(shè)一個花園式工廠。

4、由兩個單位分別組織學習《勞動法》、《城市供水條例》、《行政許可法》，還舉辦了《信訪條例》、《反分裂國家法》培訓班，增加全體干部職工的法律常識和法律概念，特殊是一線工作人員的法律意識。

五、抓好理論學習，加強宣揚，豐富企業(yè)文化

1、兩個單位依據(jù)崗位特點和工作性質(zhì)，加強職工的政治理論學習和業(yè)務(wù)技能培訓，實行自學和集中學習的方式，每周合理支配出時間組織職工學習黨的各項方針政策，并做好平安學問的宣揚工作、新職工的進崗前培訓和職工技能培訓，努力提高全員素養(yǎng)。

2、充分利用《涵江供水》期刊和保先宣揚欄的作用，向職工宣揚黨的路途、方針、政策，宣揚報道管理處重大改革措施和進程，溝通職工政治理論學習的心得體會，宣揚黨員和職工身邊的先進典型。

3、注意加強企業(yè)文化的培育和建設(shè)。實踐證明，企業(yè)文化對于一個企業(yè)的成長、壯大和

發(fā)展具有非常重要的作用。處黨委非常留意企業(yè)文化的培育和宣揚，充分發(fā)揮企業(yè)文化“優(yōu)質(zhì)、奉獻、務(wù)實、創(chuàng)新”的作用，努力塑造企業(yè)的新形象。在今年國慶期間開展第三屆供水杯文娛活動，組織職工參與乒乓球、拔河、跳繩等競賽，進行文娛表演，涵江電視臺和《湄洲日報》對此也進行報道，通過本次活動，弘揚了企業(yè)文化，增加了職工凝合力。

六、明年的工作安排

1、抓好黨風廉政建設(shè)，加強對黨員干部的管理與監(jiān)督，簽定黨風廉政建設(shè)責任狀。

2、加強理論學習，特殊是學習十六屆五中全會精神，深化教化培訓力度，提高全系統(tǒng)干部職工的素養(yǎng)。

3、指導下屬兩個單位支委換屆工作。

4、做好黨員發(fā)展工作。對已經(jīng)列入重點培育考察的對象按“成熟一個，發(fā)展一個”的要求做好新黨員汲取工作，同時接著做好優(yōu)秀共青團員、入黨主動分子的培育工作。

5、健全工會組織機構(gòu)，確保工會工作正常開展。完善職代會機制，充分發(fā)揮職工參加企業(yè)民主管理和民主決策的主動性，廣泛征集職工合理化建議，促進供水事業(yè)發(fā)展。

6、開展文化消遣活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，提高全體職工的凝合力。

7、收集及關(guān)切職工的熱點、難點及疑點問題，切實維護職工的合法利益。

回顧過去的一年，黨委工作取得了肯定的成果，但也應(yīng)醒悟地看到存在的問題和差距：有些黨員精神狀態(tài)與黨員先進性要求不相適應(yīng)；個別職工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量還不盡如人意。這些問題需在今后的工作中逐步加以解決。

200xx年十二月二十五

給排水工作總結(jié)13

給排水監(jiān)察xx年主要工作是圍繞節(jié)水減排開展,在節(jié)能減排工作的同時進行監(jiān)察、水費收繳等工作。詳細工作狀況如下：

一、減排工作

1、排水調(diào)查

經(jīng)過同給水車間下水維護人員協(xié)作,將工源廠區(qū)排水狀況進行了調(diào)查,查找出排水量較大的用戶,對這些用戶進行具體的用水工藝狀況調(diào)查，查找出排水緣由，并對各廠礦相關(guān)部門提出解決整改建議實施整改。目前完成整改的項目有10個，完成安排外小項目3個,共削減排放水量約830m3/h，全年節(jié)約工業(yè)水費用近700萬元。（工業(yè)水價格按0.95元/噸計算）

2、生活水調(diào)查

上半年同給水車間共同合作，對工源廠區(qū)生活水狀況進行了具體調(diào)查。對工源廠區(qū)各生活水用戶用水點、計量、用水設(shè)施、用水人數(shù)及用水量狀況進行了具體調(diào)查了解，并進行統(tǒng)計匯總。通過調(diào)查對各用戶不合理用水狀況通知各相關(guān)廠礦，令其加強管理進行整改，查找出用戶計量不完善狀況，通報計控處完善計量。同時繪制了工源廠區(qū)生活水示意圖。

另外在公司制造部組織下，對工源廠區(qū)洗浴狀況進行了具體調(diào)查，通過調(diào)查對運用不合理的浴室進行了取締、合并，共取締、合并浴室21間，取締不合理泡澡池11個，合計日平均節(jié)水300m3，年節(jié)約生活水費用約38萬元。（生活水費用按3.50元/噸計算）

3、工業(yè)水調(diào)查

在給水車間協(xié)作下，對工源廠區(qū)各廠礦工業(yè)水用水點、用水設(shè)備工藝狀況進行了調(diào)查。進過調(diào)查查找出一些不合理運用、排放工業(yè)水、狀況，并提出合理化建議供二級廠礦相關(guān)部門參考整改。

二、監(jiān)察工作

在過去的一年中，給排水監(jiān)察對本鋼廠區(qū)違章用水狀況進行了大力查處，重點是施工用水的監(jiān)察。共開出罰單26份，罰款8萬余元。開出限期整改通知單30份。

同時針對二鋼廠動力車間斜罐系統(tǒng)出現(xiàn)故障，出現(xiàn)排放廢水懸浮物嚴峻超標現(xiàn)象；焦化排放含油超標廢水現(xiàn)象；煉鐵廠六、七號高爐水渣處理系統(tǒng)排放含渣水現(xiàn)象，組織監(jiān)察員跟蹤檢查，剛好了解剛好反饋現(xiàn)場狀況，確保廠區(qū)下水平安暢通及污水處理廠正常運行。

三、水費收繳工作

今年不再負責水費通知單發(fā)放工作，僅負責月末統(tǒng)計水費回款狀況，并向未繳費用戶追繳水費。截至十一月末水費累計回款260余萬元。

四、其它工作

1、修改公司給排水監(jiān)察條例和用水管理規(guī)定，以及制定廠內(nèi)用水管理考核細則和廠外節(jié)能減排條例；

2、制定科內(nèi)給排水監(jiān)察考核標準；

3、針對二級廠礦提出的節(jié)能減排項目進行跟蹤、督促；

4、對xx年新增飲用水單位用水點和部分計量進行檢查、核定、驗收；

5、調(diào)查工源廠區(qū)各單位地下水取水狀況，為減排供應(yīng)依據(jù)；

6、依據(jù)公司要求組織開展20xx年節(jié)能宣揚周活動，并制作圖版參與能源展覽；

7、節(jié)能宣揚周期間組織開展用水檢查；

8、按時抄報東芬轉(zhuǎn)供生活水水量，剛好駕馭生活水波動,幫助科內(nèi)完成公司下達的生活水指標。定期與計控處和自來水公司結(jié)轉(zhuǎn)供生活水水量。

五、明年工作安排

1、進一步加大節(jié)水減排力度，查找各單位用水系統(tǒng)工藝缺陷，削減用水消耗，幫助科內(nèi)及廠部完成公司下達的`各項指標；

2、接著完成節(jié)能減排調(diào)查，制定相應(yīng)的節(jié)能減排考核標準；

3、接著跟蹤二級廠礦節(jié)能減排項目的落實、實施和節(jié)水效果；

4、依據(jù)調(diào)查狀況繪制各單位主要用水工藝流程圖；

5、做好二級廠礦用水監(jiān)察和給排水監(jiān)察的日常管理工作；

6、加大水費收繳力度，確保我廠水費指標完成。

7、隨著公司各新系統(tǒng)起先運行，查找各用水系統(tǒng)工藝存在缺陷，提出合理建議，供有關(guān)部門參考整改。

給排水工作總結(jié)14

本人自高校畢業(yè)以來，始終從事建筑房地產(chǎn)行業(yè)的給排水工程設(shè)計管理及相關(guān)工作。20xx年我應(yīng)聘到XXX有限公司，擔當給排水設(shè)計師，在XX審核各項目施工圖紙。20xx年至今在XX有限公司擔當安裝負責人，在實際項目管理中，對給排水專業(yè)的技術(shù)管理和工程施工不斷學習，工作上也越來越成熟，并用新的管理水平指導自己的工作，現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、專業(yè)理論學問

在這十幾年從事給排水工程相關(guān)工作中，我堅實地學習專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)學問，系統(tǒng)地學習了一系列技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例、施工標準、驗收標準和標準體系等，對國內(nèi)外給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動態(tài)進一步的學習和探討，充分運用專業(yè)理論，在實際工作中，從規(guī)范性、節(jié)能性的角度審核施工圖紙，在工程管理中注意專業(yè)理論學問的應(yīng)用，在給排水工藝的發(fā)展趨勢及供水系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能技術(shù)應(yīng)用中